活动范文 > 活动策划 > 导航

技术部方案

2024-02-21

技术部方案

技术部方案优选。

方案要怎么制定呢？为了确保事情或工作得以顺利进行。往往需要预先制定好方案。以下是我从网上找到的一篇名为“技术部方案”的文章，欢迎大家参阅本文并留下您的宝贵意见！

技术部方案(篇1)

一、三月：班集学生演讲

每晚班集时，由学生自命主题进行励志演讲

二、四月：专题讲座

1、进行主题为《走出校园，走向社会，做一名合格的员工》专题

2、进行主题为《16技术部消防安全演练》专题

三、五月：趣味运动会

1、背靠背气球接力活动策划

（1）、活动主题

背对背，心连心，气球让我们更加默契。

（2）活动目的

让同学们感受气球的魅力，让气球拉近我们的心，增进彼此之间的友谊。让同学们在这学年里成为朋友，玩得开心，更深刻地回忆起自己的班级。

（3）活动需求

100个气球，四个凳子，一个哨子

（4）、活动流程

全体学生必须参与，以班为单位，2人一组，平均分为两队。参赛的两人背靠背，由服务人员将吹好的气球放在两背中间，参赛选手将球运到距离20米远的地方，到达终点后，交有其他队员，有其他队员运回，以此往复直至最后一组。在游戏的中间，如果气球掉下来或断了，你需要回到起点，换上一个新的气球。

比赛期间，参赛者不得干扰其他选手的比赛。如有干扰，将取消参赛资格。类作为一个单位，根据平均时间计算，时间越少越好。

（5）、活动预算：

买100个气球，20元左右

（6）、活动组织人员：

有计时员1名，初审4名，中级评委2名，司令员1名，计分员1名，摄影师1名，保安4名。

2、跳大绳

（1）、活动目的：

锻炼学生身体、增强学生体质。培养学生的集体荣誉感和合作精神。

（2）、活动要求：

活动以班为单位，每班十二人，两人抡绳子，10人跳，各班同学全员参加，可分多组，在单位时间内各班同学跳绳总数为该组成绩，在跳的过程中可加入自已喜欢的动作（拍手、转身、报号、拾物等）。

（3）、工作人员：

总指挥1人，比赛指挥10人（负责维护场外观众秩序），1人计数，1人得分汇总。

3、推小车

（1）活动的目的是锻炼学生的身体，增强他们的体质，培养他们的团队意识。

（2）活动要求：活动以班为单位，男生班两人一组推小车接力，一人爬在地上，双手着地，另一人把前人的双脚扶起，开始跑，在蓝球场一个来回。女生班为抬轿子接力，三人一组，两人抬一名女生，在蓝球场上来回一次。

以平均时间评奖。

（3）工作人员：有计时员1名，初审4名，中级评委2名，司令员1名，计分员1名，摄影师1名，保安4名。

4拔河比赛：每班15人

四、六月：毕业演讲比赛

1、活动目的：丰富学生校园文化生活，锻炼学生们的演讲能力和口头表达能力，增强学生自信心，规范学生日常行为，给大家提供一个展现自我，提升自我的机会和舞台，在成长成才方面有所提高。

2、演讲主题：以“我自信、我能行”、“ 匠心筑梦，激扬青春，做最美中职生”为主题（二选一），尽情发挥各参赛选手的自身风采、主张观点及演讲才能。

3、活动流程

6月1日至5日

全体学生准备演讲稿。没有限制的体裁，你可以使用互联网（你必须有自己的想法）。

6月6日至10日

班级内部选拔。利用课堂收集和语文阅读时间，学生轮流在平台上发言（带稿件），最终选出2-4名选手。

6月11日至15日

6月11日，在全班同学聚会时间，各班班长将全班同学（除参赛选手外）的发言稿交给年级部。一人缺席，扣1分；同时，将参赛者名单和演讲主题上报年级办公室。选手准备，演讲时必须脱稿。

6月19至21日

选手抽签决定比赛次序。报告厅二楼举行演讲比赛。具体时间看年级部通知。

4、奖项设置：

大奖：1名一等奖：2名二等奖：3名三等奖：4名

5、比赛规则：

演讲顺序由选手抽签决定。

评委们手中拥有一个评分标准和一个评分标。每个参赛者发表演讲后，计分人员将收集评委的计分标。

评分去掉一个最高分和一个最低分，取其平均值。

4评委当场打分，主持人宣布第二名选手的成绩。

脱稿演讲。

6、评分标准：

评分采取100分制。命题演讲按演讲内容(30分)、语言表达(35分)、态势神情(20分)、仪表形象(10分)、演讲时间(5分)5个项目进行，共占80分;命题演讲

演讲内容(30分)

a、观点正确鲜明，主题深刻集中。(10分)

b.角度新颖、选材得当，材料典型、充分;(5分)

c.切合听众对象，切中社会现实，针对性强;(5分)

d、逻辑严谨，结构清晰，语言生动，有说服力。(10分)

语言表达(35分)：

语音：普通话标准，吐字清楚、准确，流畅，自然;(15分)

语调：停顿使用得当，节奏与讲话内容相适应，能准确恰当地表达意思。(15分)

语速：演讲流利，有适当的速度，节奏富于变化;(5分)

神情动作(20分)：

姿态、动作、手势、表情、眼神能准确、鲜明、自然、形象、直观、灵活地表达演讲内容和思想感情,渲染气氛，增强表达效果，不矫揉造作，夸张别扭。

仪表形象(10分)：

(正装)服饰大方、自然、得体，举止从容、端正，风度潇洒，精神饱满，态度亲切。

演讲时间(5分)：

严重加班或缺时，按加班或短时间的分钟数扣分。

(时间限制为5分钟，严重少于3分钟或多于7分钟，每分钟扣1分，扣完5分为止)

7、注意事项：

参加者必须提前到达，服从服务人员的安排，坐在指定区域。

8、需要人员：

评委8人，计时员1人，计分员1人，场地组织者7人。

2018年4月23日

技术部方案(篇2)

通知技术部的全体同仁：

时间飞快如梭，转眼间2015年已经走过了四分之三的光阴。在过去的这段日子里。我们技术部在公司和各阶领导的关怀下，在我们全体同仁的共同努力奋斗下，在各个方面都取得了不错的成绩，包括在“远望首届运动会”的赛场上也取得了“团体三等级”；个人一等奖1个，个人二等奖3个，个人**奖4个。

在此，向大家说一声：辛苦了！

适逢中秋和国庆佳节，为进一步增进大家友谊，增强团队凝聚力和团体合作精神，推动公司和部门人文发展，技术部大家庭确定在9月26日晚于泰州举办部门聚餐活动。希望您能提前安排，准时参加，不要缺席！具体时间、地点等安排另行通知！

预祝各位同事节日快乐，家庭和睦，生活幸福！

也祝我们远望事业兴旺发达，勇往执前！

更祝我们的祖国繁荣昌盛！

技术部2015.9.25

方案策划

1地点：泰州市会宾大厦永泰新店三楼316号信箱

2. 时间：9月26晚6点

三。活动费预算：2500元左右（表500*4=2000元，饮料约400元，礼品约200元）

4. 出行安排：

1) 泰州人员自行到达饭店

2) 溱潼人员：

赵xx车：周xx、段xx、刘x、潘xx

李××车：李××范××徐×李××

5. 人员分工：

周xx：酒店预订，礼品准备（活动），秦潼车辆安排，人事通知

王二十：酒水都安排好了，剩下的可以退。（饮料、白酒、啤酒等），资金紧张，实际控制在400人左右。

各小组负责人负责各小组的到达：

溱潼：薛xx、周xx

泰州：王xx、刘x

6. 游戏方案：

5.1**环节

每个人都有投票的机会，但每个人只能凭自己的运气抽到自己的幸运彩票。每个人都应该遵守游戏规则。准备43**券（备用劵）：奖券内容不定，有可获得礼品的，也有可获得表演机会，也可有获得探取某个人的小秘密的，等等。

礼品奖券准备20份，表演机会奖券准备5份，其他类型的准备10份。

5.2抢红包接龙环节

周园园提前建立微信群，原则上覆盖所有人员。

红包环节计划分三轮，每轮接龙人数3-5人次。

（1）第一轮由技术部高层发起，单次抢的最多者，作为接龙人再次发送红包，本轮结束后单次抢的最多者表演一个节目；

（2）第二轮的形式与第一轮相同，有新的发起人；

（3）第三轮为“混合大战”，在前面两轮中没有获得“单次最多的”经理和中层人员，每人贡献一部分。经理10元，中层5元，同时送。

基于只是增添活动娱乐气氛，红包金额不宜过大，在第一轮和第二轮活动中，发放金额原则如下：

一般人员：5元；

中层：10元；

经理：20元；

部长：30元；

副总：40元；

技术部2015.09.26

技术部方案(篇3)

贵州金益煤炭开发****

木担坝煤矿

（生产技术部）管理

提升活动

实施方案

编制单位：生产技术部

准备时间：2012年5月23日

木担坝煤矿生产技术部管理推广活动

实施方案

为了贯彻落实中电投金元集团公司在管理提升活动实施方案中的相关要求及规定及木担坝煤矿在生产接续、技术标准、质量管理等方面更进一步的提高，在实际的生产过程中，以安全质量标准化及对标管理为手段，从而实现公司健康持续发展的奋斗目标。为从根本上提高生产技术部的管控水平，特制定本实施方案。

一、部门总体思路

深入学习实践科学发展观，着力解决制约生产技术管理方面的突出问题和薄弱环节，认真落实矿上在生产技术方面的决定。进一步完善部门在生产技术方面相关管理制度并严格执行，力争在技术方案的设计和现场施工质量控制上为公司在一定程度上节约其相关成本费用。

二、工作重点

（1）技术方案、程序和安全技术措施

为了加强我矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，定期和不定期的由总工程师组织对相关技术方案、规程、措施进行会审和复审。内容如下：

1、技术（设计）方案；

2、作业规程；

3、安全技术操作规程；

4安全技术措施（包括各种临时措施和补充措施）。

要求如下：

1、技术（设计）方案

相关技术（设计）方案由生产技术部进行设计并拿出2个以上方案，由总工程师组织矿上相关领导及人员进行会审并确定方案，不得由于设计方案的不到位或考虑不周全而影响矿井的正常生产接续或不合理。

2、作业规程会审及复审

在工程开工前提前一周时间由相关区队或部门完成作业规程及安全技术操作规程的编制工作，由总工程师组织对作业规程及安全技术操作规程进行会审，不得由于作业规程和安全技术操作规程的不到位而影响正常的施工作业，每月对相关作业规程进行复审，会审及复审由生产技术部做出会（复）审纪要下发各工区或部门，及时进行相关规程的修改完善。

3、安全技术措施

根据井下施工的必要性和特殊性，由相关区队或部门及时编制安全技术措施，由总工程师及时组织对其进行会审，不得因为安全技术措施的不到位而影响生产或无措施生产。

（二）在施工质量标准化方面

部门内部实行工作面分管制度，根据部门相关人员的实际情况对井下各个工作面进行分面管理，与区队或部门技术负责人共同管理其相关工作面的质量，确保工程一次性达标。确保安全质量标准化长期达到省级水平，不倒退，提高到国家标准。

（三）在地质和防治水方面

在地质方面确定专人对井下实际进行专项管理，进一步查清煤（岩）层赋存相关基础数据和地质构造分布及影响范围，建立并逐步完善资料分类存档工作，为矿井开采设计提供准确有效的依据。

在防治水方面确定专人长期进行管理，结合我矿现有设备配置情况，对井下各施工工作面做到“有掘必探”，确保工作面的安全生产。

（四）其他

1负责工程设计、采煤、掘进、生产准备等生产技术管理。

2认真贯彻落实矿山技术政策和安全生产有关规定。

三。组织编制采矿作业规程和安全技术措施，严格审批，并监督实施。

4、参与编制采掘计划及设计，确保采掘工作面接替正常。提高生产调度能力，尤其是系统的整体考虑，包括瓦斯抽排通风系统、供电系统。

5组织区相关班组对质量标准化工作进行验收。

6、全面提高部门个人业务水平，尤其是新来员工要求在较短时间内学会并掌握部门相关仪器的现场操作及各类工程技术台账管理及其内容，能熟练掌握相关数据采集并上图做出分析报告。

7、采掘管理人员，必须积累现场管理经验，提高现场处理问题的能力，加强对回采工作面初次放顶步距观测，周期来压观测，顶板管理；根据实际情况研究综掘机施工工艺，掘进工作面合理有效的临时支护问题，从而提高综掘工作面的单进水平的**等业务水平。

技术部方案(篇4)

2、组件使用寿命的研究；通过实验室模拟条件下的组件性能和户外真实环境条件下组件的性能对比，**组件的使用寿命；同时，加快试验，确定新材料、新工艺对构件寿命的影响。

4、积极推动新产品、新材料的开发

1新材料开发：研究材料的匹配性、长期性能的稳定性和安全性，不断优化部件性能，降低生产成本。

2、新产品设计：进行市场调查根据市场需求有针对性的开发新产品，为公司做好技术储备、多样化的产品满足客户不同的要求。

三。新工装设备开发：针对第二阶段现场工装存在的问题，研究工装改进方案，提高生产效率，减少工人劳动量。

五、加强对外技术交流

1、原辅材料**商的技术交流，信息分享、掌握各家原材料性能共性和差异性，了解原材料的生产技术，挑选最适宜的原材料。

2加强与生产、检测设备厂家的沟通，了解各设备的工作特点、优缺点；与客户沟通，了解市场需求和产品需求。

三。参加各类技术交流论坛和会议，收集行业新技术信息。

技术部方案(篇5)

技术部党支部争创“三型”党支部

活动方案

为了深入贯彻落实《公司党建工作“评星定级、争星晋位”实施意见》，努力提高技术部支部党员的理论水平、综合素质和履职能力，加强支部组织建设，努力开展学习型、创新型、服务型党支部创建活动，把创建“三型”党支部作为支部党建工作的重要抓手，不断创新党支部的工作方式，增强党支部的凝聚力和战斗力，现结合技术部支部工作实际，制定本实施方案。

一、指导思想和目标

(一)指导思想。以党的十八大精神为指导，深入落实和践行科学发展观，争创学习型、服务型、创新型“三型”党支部，发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以“评星定级、争星晋位”为主线，以班组建设上台阶为抓手，以建立发挥党员作用的“四位一体”活动为平台，以提高部门整体服务能力、服务水平为重点，不断增强党支部的凝聚力、创造力和战斗力，切实抓好技术部设备管理等各项工作，为公司安全转型发展提供保证。

(二)目标。通过开展“三型党支部”创建活动，提高支部凝聚力，增强党员服务发展的能力，加强支部的先进性建设，促使党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用得到更好地发挥，树立和保持良好作风，有力地促进设备管理工作切实有效的提高，保障公司生产发展。

二、创建活动内容及计划

(一)创建学习型党支部。

1、营造学习氛围。

通过**导向、**宣传，进一步提高对学习重要性、紧迫性的认识，树立“全员学习”、“全程学习”、“终身教育”，“学习工作化、工作学习化’的学习理念。部门领导带头学习，为员工树立榜样。要创造性地组织开展形式多样的学习竞赛活动，树立典型，表彰先进，营造学知识、学业务，比学习、比能力、比贡献的良好氛围，充分调动全体党员和职工学习的积极性，充分发挥广大党员学知识用知识的表率作用。

2、学习方法与内容。

（1）学习方法：

晨会学习。坚持每天早会制度，学习公司各项管理规定和文件，把每天的工作内容和公司的布置要求当做学习的内容，加强理解和贯彻。

个人学习。每位党员根据工作岗位需要和个人发展需求，确立学内容和目标，不断提高自己的专业工作知识，提升自己的文化素养和专业水平，用模范党员的标准来严格要求自己，不断学习进步。

大讲坛学习。组织党支部党员参加东源论坛学习活动，结合公司实际，撰写经验，提高思想觉悟和战斗力凝聚力。

专题辅导。积极参加党委组织学习和各项业务培训。

（2）学习内容：

政治理论。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“****”重要思想、科学发展观，特别要把学习贯彻党的十八大精神作为当前学习的重点。深入开展好“热爱伟大祖国、建设中国梦”、创先争优和“讲党性、重品行、作表率”活动。

业务知识。掌握本岗位工作流程和安全操作规程，学习与工作有关的专业知识和技能。

综合知识学习。注重家庭和谐、健康、礼仪等方面的学习，提高整体素质。

3、健全学习制度。

（1）党支部全体党员都要参加，学以致用。

（2）定期学习和交流，根据学习效果给予评价。

（3）严格实行学习考勤制度，集中学习时间实行点名，做好记录与公布，对参与学习迟到、早退的给予严格考核。

(二)创建创新型党支部。

以解放思想为主线，立足岗位工作实际，以创新工作业绩为重点，以解决制约后勤服务发展的热点、难点问题为突破口，着力创新观念、创新工作、创新机制，提高创新能力和创新水平，增强党支部的活力与生机，发挥广大党员在公司转型发展中的排头兵作用。

1、增强改革创新意识。突出体制机制和服务创新，做到“围绕中心、服务大局”。始终坚持改革方向，坚定不移地把公司改革创新的要求落实到具体工作中，创新服务理念。

2、完善创新工作手段。在创新中求突破，在创新中求发展。

（1）支部班子领导带头。每月学习一次，带头抓、学、用，形成创新学习的良好氛围。以党支部领导创新学习带动支部成员学习，以掌握先进文化、提高创新能力为重点，切实做到真学、真懂、真信、真用，始终保持政治上的清醒和坚定。

（2）全体党员深入学习创新。支部充分利用党员组织生活时间组织系列学习，通过学习创新，使党员做到时刻保持共产党员的先进性，增强用科学理论指导实践的能力，确立了正确的教育思想和发展理念，以创新学习促进设备管理工作，以工作实绩检验创新学习成效。

(三)创建服务型党支部。

创建服务型党支部，需要进一步解放思想，开阔视野，积极探索。坚持求真务实、实事求是的科学态度，以提升公司设备管理水平重点，以设备规范化操作为抓手，以党支部为核心堡垒，突出抓好技术部的各项工作，增强党员及部门职工的服务能力和水平，所有党员各司其职，强化服务意识、改进工作作风、提高服务质量、强化服务效果切实抓好“服务型党支部”的创建。

1、思想观念上要向服务转变

技术部作为公司的设备管理的主要职能部门，支部工作承担着公司设备管理协调的责任，所以必须转变服务意识，为基层队所提供高效的服务，材料、水电、燃油等物资**及时保障，在队所单位技术没有达到的情况下，技术部积极提供技术服务和指导。

2工作重心转向服务导向模式

结合公司实际和发展现状，基层队所的技术力量应该充分发挥优势，发挥强大的主动意识，充分发挥能动性，技术部工作重点向服务指导模式转变，提升基层队所不断提升技术水平的动力，通过科学有效的服务指导，理顺关系，保持公司设备管理体系健康有序的发展。

3、管理方式上向间接管理转变

间接管理是向服务型支部转变的重要方面，间接管理的能更加高效的发挥各单位队所职责的充分发挥，规范工作流程和关键环节，抓好重点环节，间接管理是高效的管理，支部向服务型支部转变的重要突破口。

技术部支部

二〇一三年四月十五日