社区方案

社区方案。

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社区方案(篇1)

关于对第二轮模拟测评反映出的问题

进行集中整改的通知

各镇、街、开发区、区有关责任部门：

7月—8月份，市创城办委托国家统计局长春调查队，依据《全国文明城市测评体系》和《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》，参照中央文明委的测评方式，对我市创建全国文明城市工作和未成年人思想道德建设工作进行了第二轮模拟测评。通过测评暴露出5大类38个问题。这些问题大多是在首轮测评中出现、已经通报相关责任单位进行整改过的问题。

特别值得注意的是，此次测评点的选取全部在我市向中央文明委申报的测评部位中产生。由此可见，我市及我区创城整治任务仍十分艰巨，形势不容乐观。请镇、街、开发区、区有关责任部门，针对本单位在模拟测评中暴露出的问题，科学制定整改方案，认真研究同类问题的解决办法，对存在的问题进行有效整改。市、区创城办督导组将于本周对各单位整改工作落实情况进行督导检查。从8月20日开始，市创城办将组织第三轮模拟测评，对测评中再次出现同类问题的单位和部门将依据《长春市创建全国文明城市工作问责办法》追究相关单位和部门的主要领导、分管领导和直接责任人的责任。附：《第二轮模拟测评存在的5大类38个问题部门责任分解表》（涉及绿园区部分）

社区方案(篇2)

履职检查整改方案

普陀支行 费刚林

在上级党委的正确领导下，我行业务持续发展，管理更加规范，风险控制更加严密，较好地完成了上级下达的任务，支行班子也在实践中得到了锻炼和提高，所做的主要工作：

1、根据省分行提出“二次创业”战略目标后，我行积极行动，认真查找了自身与同业的差距，分析了原因，制定了目标，提出了具体的工作措施。一是统一思想，全面竞争，突出份额，盯住同业，坚决贯彻落实二次创业战略。二是加快经营转型，突出抓好业务结构的调整和优化，扎实做好服务县域和“三农”工作。三是发挥传统优势，全面实施优质客户发起战略，维护和拓展好存、贷款大客户，确保负债、资产业务同业领跑地位。四是加强机制创新，强化业务联动机制，抓紧建立业绩排队制度，提高人员使用效率，全方位激发经营活力，提高综合竞争力。五是加强内控管理，严防各类风险，确保实现安全经营。六是加强队伍建设和企业文化建设，增强发展后劲。

大力拓展各项业务。存款增长有喜有忧，到6月底，各项本外币存款万元，新增万元；各项人民币存款万元，新增万元；各项存款总量四行占比%，位次后退一位，居四行第二，但份额与首季比提高了个百分点；增量占比%，比首季提高了个百分点，仍居四行第二；个人存款余额万元（外币322万元），比年初减少万元；四行占比%，绝对额比后三位的建行、工行、中行分别领先1亿元、亿元和8亿元，继续保持第一。对公余额万元（外币458万元），新增万元；对公总量四行占比%，比首季提高个百分点，位次上升1位，居四行第二；各项贷款快速增长。到6月底，各项贷款余额万元，新增万元，同比多增万元；各项贷款总量四行占比%，仍保持四行第一；中间业务形势喜人，自营国际业务4422万美元，办理结售汇4171万美元；新增惠农卡7192张，新增贷记卡2799张，卡手续费收入 117万元（不含借记卡）；代理保险业务1123万元，新增网上银行个人客户4120户，企业客户 40户，实现大口径中间业务收入2383万元，同比增加1316万元；中间业务收入四行市场份额%，继续保持四行第一；电子渠道金融性交易占比%，比年初上升个百分点；财务收入逐年增加。实现拨备前利润万元，四行排名第二；实现经济增加值3700万元；人均拨备后利润43万元，资产利润率%，经济资本回报率%，总资产净回报率%，存贷款利差%，成本收入比%。

2、加强班子建设。抓好学习。尽管班子成员平时工作都很忙，但对学习仍十分重视。利用党委理论中心学习组以及每年的民主生活会、上级行组织开展的各项活动等平台和机会进行学习，在实践中进行学习，学习氛围较浓。坚持民主集中制原则。支行每项政策、每项办法的制定出台，都经过广泛论证，事先征求各方面意见，获得绝大多数人支持。特别是对人事制度改革、工资制度改革、机构撤并、干部选拔等比较敏感的问题，都是由班子集体讨论，再提交行务会议、职代会讨论决定。每年制订的经营目标责任制考核办法，也都广泛征求干部、职工意见，力求科学合理。搞好团结。班子成员间能经常谈心，交流看法；在经营管理和决策中，能正确处理集体领导与个人分工负责相结合的关系，较好地发挥了班子成员的整体效能；各位班子成员也能很好地履行自己的职责，对于班子作出的决策，都能不折不扣地贯彻执行。

3、加强党风廉政建设。认真履行党风廉政建设的各项规定，严格遵守各项纪律，正确使用手中的权力。严格执行党风廉政建设责任制，层层签订责任状，从制度层面保障党风廉政建设的顺利推进。坚持勤俭办行的原则和方针，发扬艰苦奋斗的传统美德，反对铺张浪费和大手大脚，树立过“紧日子”的思想。规范公务接待行为，严格财务管理制度，严肃财务纪律，管好、用好每一分钱。注重教育，日常工作中能注重对干部进行党风廉政教育，坚持三叙一谈话制度，从思想道德教育这个基础抓起，不断夯实廉洁从政的思想道德基础。落实案防措施落实，以创建“平安农行”为目标，以案件防范为中心，坚持“预防为先、全员防范、遏制源头、确保安全”的方针，切实落实各项案防责任。认真抓好员工行为分析工作，开好案防分析会。密切关注员工的行为、思想动态，按要求对员工行为进行排查，并注重帮助员工解决工作、生活中的实际困难。每季召开案防分析会，及时发现存在的问题和隐患。认真抓好自律检查和整改落实工作。支行保卫部门坚持每月对所辖网点全部检查一遍，检查面100%；分管行长每季带队检查一次，检查面在50%以上；网点负责人每周一次安全检查，安全员每日进行例行检查。同时抓好后续检查工作。对末整改的问题，直接对有关人员进行处理。

总体来论，班子和本人能牢固树立科学的发展观，强化集体领导意识、提高经营效益、防范内控风险、改进工作作风；加强廉洁自律、积极完成各项工作任务。但存在的问题也比较多，主要体现在四个方面：

1、业务发展方面：为把普陀农行做大做强，我们几乎把全部精力都放在了业务发展上，在全行上下的共同努力下，近年来我行的发展非常快速。但在发展的质量上，我行还存在客户结构、业务结构不理想，人均、点均水平相比发达地区还比较低，运营成本还比较高等不足，一些长期积累的矛盾也不时成为发展中的障碍和困扰，如摊子较大，机构还不够精简，员工素质还不是很高，工作流程还不够科学等等，导致服务水平、工作效率受到一定影响。为了完成任务指标，有时忽视了营销的质量，搞突击，致使有些产品的回报率比较低，在一定程度上存在粗放增长的弊端。上述矛盾和问题，有些是现阶段发展过程中难以避免的，但有些则是由于发展观的偏差所导致或者所加剧的。作为一把手，应对此引起特别重视。

2、我行现行的客户结构、业务结构、人员结构与全面、协调、可持续发展的要求还存在一定差距。一是客户结构需进一步改善。我行的贷款大户比重较高，尽管质量不错，但风险相对聚集，缺少优质中小客户作为有效补充；存款客户中系统性客户和纯存款客户少，对公存款主要依靠贷款客户带动，稳定性不强；现有客户中能够给农行带来综合回报、综合收益的客户群体比较少，尤其是缺少优质个人大客户。二是业务结构需进一步调整。负债业务虽然每年都有增长，但相比同业，优势在缩小，差距在扩大，同时存款起落也比较大，不够稳定；资产业务总量列四行一社首位，但今年由于到期贷款多，新的项目没有及时跟进，贷款增长趋缓；中间业务的发展虽然比较快速，但总量还不大，比重还不高，各项中间业务特别是银行卡、电子银行等业务的可发展空间仍然很大；各项业务还没有真正随着社会金融需求的持续增加和多样化发展而同步发展，经营转型还远未完成；综合经营的效益还不明显，创利仍过度依赖传统业务，创利渠道还比较单一；网点转型还刚刚起步，临柜压力越来越大，对高端优质客户的服务能力偏弱，客户分层、业务分流进展还不快，网点之间的发展还很不均衡。三是人员结构性矛盾仍然比较突出。我行员工的年龄结构、知识结构及队伍整体素质与业务发展的要求、与为客户服务的要求、与内控管理的要求仍差距较大。一方面，关键岗位人员紧缺，缺乏一支强有力的客户经理营销队伍，基层网点人员紧张。另一方面，人员很难转型，有些岗位的人员很难转换角色。同时，机关部室的人员配置、工作职责和工作流程有重复或遗漏现象。上述各类结构性矛盾已成为妨碍我行进一步发展的瓶颈，需要我们在以后的工作中扎扎实实、一点一滴地加以改进和完善。

3、内部管理水平及风险防范能力与业务发展和外部监管的要求还存在一定差距。一方面，相对于形势的变化，监管对金融业的要求越来越严格：受世界性金融危机的影响，市场不确定因素增多，风险加剧，而农行正值股改的关口，外界对农行的关注度也在不断提高，切实加强风险控制能力、提高管理水平比任何时候都显得重要；与此同时，市场化监管力度的不断加大，合规性监管要求的日益严格，金融体系的逐步转型，利率、汇率市场化改革的加速推进等等因素，都对我们转变和规范经营行为、防范和规避各类案件及风险、增强管理能力提出了更高的要求，带来更大的压力。另一方面，相对于快速发展的业务，我行的基础管理仍比较薄弱：一是执行力还不够强，对发现的问题，整改还不够彻底，缺乏跟踪、反馈、督办等有效手段；二是管理的精细化程度还不够高，管理主要依靠制度和经验，有时容易浮于表面，对程序化、标准化、数据化的管理工具在重视和应用上还做得不够；有时候各项制度、细则制订得也比较粗，操作性还不够强，衔接和配套还不够好，既给业务经营造成一定障碍，也导致员工适应度的下降；管理流程设置还不够科学和全面，检查和监管的触角还未能深入和覆盖到业务的全过程；三是管理人员特别是信贷管理人员案头工作多，日常事务多，贷款的监控条件、监控能力还比较有限；四是对员工的思想动态了解还不多，分析还不透，关心还不够；五是各种检查和审计发现的问题仍然不少，内部控制的长效机制还远未建立。

4、企业文化建设、班子和员工队伍建设与以人为本的要求还存在一定差距。在具体工作中，有时候过分强调以业务发展为中心，客观上对人的发展还重视不够，主要表现在：一是学风还需进一步端正。班子在学习中的带头作用和示范作用还不够明显，学习的自觉性还不够高，学习的内容、深度还有欠缺，学习的方法还不够正确，容易产生思想认识和工作方法的片面性。二是工作作风还需进一步深入。班子成员之间及与员工之间谈工作的时候多，谈心交流的时候少，做思想政治工作的方法和手段不够丰富，对员工政治上、生活上的关心还不够；深入基层调查研究做得还不够，第一手资料掌握得还不够全面，下达任务时，布置要求的时候多，帮助基层解决实际困难、检查督促工作落实情况的时候还不够多。三是廉政建设的认识需进一步加深。有时只满足于不犯规，原则问题上不出差错，小节方面的问题还不够重视，行为还需进一步规范。四是对员工的教育和培训需进一步加强。虽然对教育和培训工作多次提出要求，但是员工教育和培训工作的系统性不强，特别是有针对性的操作性培训比较少，培训与实际工作有时存在脱节现象，导致培训效果不是很好，对工作的帮助不是很大。同时一些好的培训计划也因为种种原因没有很好地实施。在提高员工素质、改进服务内容和方式、创建学习型组织、增强队伍的凝聚力等方面还有许多工作要做。

针对上述存在的问题和不足，今后着重从以下几方面进行整改。

1、全面落实科学发展观，坚持走全面、协调、可持续发展的道路。以科学发展观统领和指导各项工作，大力弘扬求真务实的精神，树立和坚持正确的业绩观，推进和深化四大理念建设，把落实科学发展观与长远的工作目标结合起来，与具体任务结合起来，在业务拓展、机制创新、风险控制、强化管理、提高素质等方面自我加压，努力实现经营速度、质量、结构、效益的有机统一。要在严格风险控制的前提下，追求发展的规模与速度，要以结构优化和流程整合为重点，追求发展的效益与效率，要以资产业务、负债业务和中间业务的整体推进为目标，追求发展的协调与均衡，要以企业文化建设和员工队伍建设为根本，追求发展的和谐与统一。

2、强化联动，全面推进营销工作，促进各项业务整体、同步发展。要继承和发扬过去几年良好的发展态势，积极推进“加快发展战略”，以做大做强为目标，进一步加大营销力度，进一步完善营销机制。要突出抓好与地方经济发展相匹配的贷款项目，大力推进信贷结构的调整和优化，着力培养优质客户群体，做大做优有效资产业务；要充分认识负债业务的重要性，突出抓好存款工作，充分挖掘存款潜力，巩固和扩大存款优势；要强化资产业务与负债业务的联动，大力推行以资产业务带动负债业务发展的工作策略；要强化公司业务与个人业务的联动，进一步整合资源、流程和营销渠道，提高业务应变和创新能力，增强公司业务和个人业务的综合开发能力；要强化城市业务与县域业务的联动，合理区域布局，完善区域功能，努力构建城乡联动、区域统筹、梯次发展的经营格局。

3、突出经营重点，加快结构调整步伐，推进经营转型和改革创新。要找准业务经营的方向和着力点，进一步加快业务转型速度，拓宽创利渠道，进一步提升中间业务的贡献率。要突出抓好银行卡业务，尽快形成银行卡规模效益；要加快国际业务发展，提高国际业务的竞争力；要做大代理业务规模，拓宽代理业务领域；要推进电子银行业务跨越式发展，拓宽销售渠道，提高销售能力；要大力发展各项新兴中间业务，努力实现中间业务收入结构多元化。要突出抓好网点转型工作，因地制宜，“一点一策”，着重抓好“软转”工作，提升经营层次，增强发展后劲；要进一步优化劳动组合，稳妥推进人力资源综合改革，应人施用，提高人员配置效率，着力改变人员结构矛盾；要继续深化和完善以利润为核心、以业绩定收入的绩效考核体系。

4、全面强化内控管理，防范和化解各类风险。要坚持经营与管理并重的工作方针，积极推进“精细管理战略”，进一步加强内控建设，切实加强基础管理工作，不断完善内部管理制度，努力提高各个环节的工作质量。要全面强化风险管理意识，严防制度风险、道德风险和操作风险，切实提高案件防范能力，努力实现管理与经营的良性互动。要进一步加大制度执行力，强化检查和督导力度，强化落实整改措施，建立有计划、有督办、有反馈的整改工作机制。要做到思想认识、工作机制、措施落实三个到位，确保各项工作的全过程处在严密、有效的内部控制体系之下。

5、坚持以人为本，改进工作作风，加强廉洁自律，抓好队伍建设。要积极推进“以人为本战略”。一是要认真抓好班子建设，端正学习态度，端正领导作风，始终把员工利益放在第一位，要把员工拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意，作为衡量工作成效的根本尺度。二是要进一步改进工作作风，端正工作态度，增强工作责任，改进工作方法，加强交流，加强沟通，自觉接受上级和群众的监督。三是要坚持艰苦奋斗的优良传统，坚持勤俭办行原则，自觉维护党员干部在群众中的良好形象。四是要认真抓好员工管理工作，提倡正面引导，畅通员工诉求渠道，完善员工矛盾调解、处理机制，确保员工队伍的团结和稳定。五是要努力打造学习型组织，加大培训和学习的力度，针对业务工作中的重点难点问题，积极组织师资力量，有计划、有步骤、有针对性地开展教育培训工作，切实提高员工的学习能力、实践能力和创新能力。要着力加强对中层干部、专业人才和岗位能手三支队伍的培养，为农行股份制改革及我行的长远发展储备优秀的经营、管理人才。要把企业文化建设、党建工作、党风廉政建设、思想政治工作等紧密结合起来，有效融入业务经营和管理活动，为我行的持续、有效发展创造良好环境。

在下一步的工作中，党委班子将在上级党委的领导下，紧紧把握有效发展这条主线，严格按照有关要求，狠抓各个工作环节的贯彻和落实。

履职整改措施 国土

社区干部履职整改措施（共13篇）

尽职履责方面整改措施

履职能力方面整改措施

驻村履行职责整改措施

社区方案(篇3)

一、存在问题

（一）基层党建方面。社区“两委”班子建设情况不平衡，个别社区工作开展落实不到位。部分班子内部不团结，造成工作被动。个别社区两委班子成员里没有女同志。在居务、政务和党务公开上还是流于形式，公开不及时。个别村村级财务管理混乱，极易滋生违法违纪现象，在群众中造成了不良影响。

（二）工作作风及党风党纪方面。主要表现在少数机关干部学习不主动，自觉性不高，抓落实的力度不够，责任心不强；深入基层调查研究的不够，有时有畏难情绪；工作中有急躁情绪，对待服务对象的态度还不够热情，处理问题的方式方法还不够灵活。个别同志经常是处于奉命行事，落实任务，上级安排什么工作就干什么工作，缺乏工作主动性，不能做到超前思考、提前预测、及时准备。

（三）个人思想作风方面。政治理论学习不够系统深入，存在明显的实用主义现象，多用时方学、有用时才学、急用时先学，自觉性有待提高，不能有计划、有重点、有针对性地安排自学。思想解放的不够，与区级经济发展的形势存在差距，开拓创新和敢为人先的精神还没有得到较好发扬；深入基层少，工作作风不够深入。基本上是会议多、接待多、应酬多，浮在上面，深不下去。好多工作安排布置的多，检查落实的少，指导指挥的多，会议上讲的多，交流谈心的少。

二、整改措施

（一）树立发展的观念，做解放思想的表率。在今后的工作中，努力增强加快经济发展的紧迫意识和危机意识，着力研究适应管理区经济发展形势的新方法、新举措。要带头转变观念，带头开拓创新，克服求稳和保守思想，看准的事就大胆试、带头闯，带出一个“敢为人先、争创一流”的班子和队伍。

（二）树立楷模的观念，做严格自律的表率。坚持严以律已，带头执行纪委廉洁自律的规定。深入基层倾听群众呼声，关心群众疾苦，踏踏实实地为基层解决实际困难，要时刻牢记党的宗旨，不断加强党性锻炼，做敢于负责的模范，做善于团结的模范，做联系群众的模范，做廉洁奉公的模范，清清白白为官，堂堂正正做人，扎扎实实办事，努力为班子做出榜样。 （三）树立奉献的观念，做勤奋工作的表率。作为党工委书记，自己要时刻意识到肩上沉甸甸的责任，在今后的工作中，始终保持良好的精神状态，强烈的事业心和责任感，勇挑重担，切实肩负起富民强管理区的神圣使命，用自己实实在在的行动践行以人为本，执政为民理念。

（四）树立自强的理念，做力争上游的表率。今后工作中，我要把这次民主生活会上大家对我提出的批评、建议以及征求的意见和同志们对我的期望，做为自己干好工作的不竭动力，脚踏实地，埋头苦干，从群众最不满意的事抓起，从群众最希望的事做起，努力改变工作方法，改进工作作风，做任何工作都要高起点、高标准、高要求，用一流的干劲、一流的作风、一流的业绩报答党和人民。

（五）树立科学的理念，做领导艺术的表率。要把发挥一班人的作用同关心爱护班子成员有机结合起来，做到大事讲原则，小事讲感情。在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员商量，发挥好集体的智慧和力量，经常沟通思想，沟通感情，密切关系，增进团结，注意调动全体班子成员的积极性，定期召开民主生活会，用批评和自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强党委班子的凝聚力和战斗力。

社区方案(篇4)

德令哈市河西社区卫生 服务中心绩效考核实施方案

为进一步深化医药卫生体制改革，加强河西社区卫生服务中心管理，完善服务功能，提高服务质量和工作效率，充分调动医务人员积极性，体现社区卫生服务中心公益性质，切实使群众受益，根据《中共青海省委青海省人民政府关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和《青海省基层医疗卫生机构绩效考核办法》（青卫农[2011]18号）、《海西州人民政府办公室关于印发基层医疗卫生机构人事分配制度改革指导意见的通知》精神，制定本实施办法。

一、考核目的

以科学发展观为指导，着眼于人人享有基本医疗卫生服务的目标，按照深化医药卫生体制改革和实施绩效工资制度的总体要求和部署，建立和完善以服务数量、服务质量及满意度为主要内容的基层医疗卫生机构绩效考核办法，推进社区卫生服务中心转变运行机制，强化综合服务职能，调动基层医疗卫生人员积极性，提高服务的质量和水平，确保城乡居民获得安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

二、考核原则

（一）坚持公益性质原则。坚持保障广大农民和居民的健康权益，维护基本医疗卫生的公益性质，有效提高农民和居民的健康水平。

（二）坚持客观公正的原则。科学制定绩效考核办法，规范考核程序，坚持实事求是，考核过程民主公开，确保考核结果的公平、公正。

（三）坚持奖优罚劣的原则。坚持综合考虑服务数量、服务质量和群众满意度等因素，坚持日常性监督检查、定期抽查和群众参与评价相结合，定性与定量考核相结合。充分体现激励导向，通过考核结果引导多劳多得，优绩优酬。

二、考核范围

对河西社区卫生服务中心工作人员进行考核，社区卫生服务中心主任由市卫生行政部门组织考核。由社区卫生服务中心制订考核办法并组织实施。

三、考核内容

河西社区卫生服务中心绩效考核内容和具体指标以社区卫生服务中心与工作人员签订的年度目标管理责任书为主，同时考核以下内容：

（一）共性目标

1、医德医风：（10分）

（1）医务人员着装整洁、配戴胸牌，举止文明礼貌，构建和谐医患关系（2分）

（2）救死扶伤，尊重患者的权利，为患者保守医疗秘密，全心全意为人民服务。（2分）

（3） 遵纪守法，因病施治，规范医疗服务行为，廉洁行医。（2分）

（4）顾全大局，团结协作，和谐共事。（2分）

（5）提高专业技术水平。积极参加在职培训，刻苦钻研业务技术，努力学习新知识、新技术，防范医疗差错、医疗事故的发生（2分）。

2、工作考勤：（10分）

（1）迟到、早退、脱岗、上班期间干私活每次扣罚50元。（3分）

（2）职工遇事必须于工作日亲自办理的，应事先请假，事先 办理事假申请。不能事先请假的，可用电话请假，假满也应提前办理续假。（4分）

（3）因病或非因公受伤或凭医院病休证明准病假。医院的病休证明经主管领导同意，确认病假。（3分）

3、群众满意度调查（10分）（以多种形式进行调查）

4、民主测评（10分）

5、服从领导分配（10分）

（二）个性目标

1、基本医疗服务：（100分）

主要包括医疗工作效率、医疗质量与安全、医疗费用负担以及基本药物制度实施等。

2、公共卫生服务：（100分）

主要包括城乡居民规范化电子健康档案管理、健康教育、0—6岁儿童健康管理、肿瘤病人及慢性呼吸道疾病管理、结核病管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、预防接种、高血压、Ⅱ型糖尿病患者健康管理、重型精神病患者管理、传染病及突发公共卫生事件报告、卫生监督协管、其它重大公共卫生服务项目等。具体以社区卫生服务中心与工作人员签订的目标责任书内容为考核标准。

3、行政管理：（100分）医改工作、卫生统计、财务管理。

四、考核方法和程序

（一）成立领导小组。河西社区卫生服务中心成立绩效考核工作领导小组，由中心主任任组长，由医疗、预防保健等卫生专业技术人员组成考核工作组，工作组负责绩效考核工作的具体实施。

（二）考核方案和周期。考核工作小组采取查阅文件资料、4

现场检查、工作人员评议，服务对象满意度调查等多种考核方式。考核小组不定期开展检查，每季度进行集中考核。考核实行150分制，考核结果原则上分为四个等次：分值在120分以上为优秀，100-119分为良好，80-99分为合格，79分以下为不合格。考核结果的优秀比例不超过本单位参加考核人员的15%。

（三）公示和复核。考核结果在社区卫生服务中心进行公示，公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的，可由绩效考核领导小组组织复核一次，复核结果为最终结果。

（四）结果上报。考核工作小组将考核结果每季度报市卫生和食品药品监督管理局。

五、考核结果运用

（一）作为社区卫生服务中心工作人员考核的依据。社区卫生服务中心工作人员的考核结果，作为岗位绩效工资、政府绩效奖补资金分配的主要依据和晋级、奖励以及聘用、续聘和辞退的重要参考依据。

（二）作为政府补助的绩效奖补资金分配的依据。河西社区卫生服务中心年度考核优秀或合格，由市财政局和市卫生和食品药品监督管理局按照各基层医疗卫生机构在职职工年工资总额的5%给予发放的奖补资金。政府奖补资金的75%作为年底综合考核优秀和合格的工作人员的奖励资金（注：考核优秀的发放15%，考核良好发放10%，考核合格发放的5%，不合格的不 5

予发放。卫生行政部门年终考核本单位为全市优秀单位时，中心主任发放30%、良好发放25%、合格发放20%），剩余的25%作为公共经费。

（三）作为工作人员绩效工资分配的依据

1、实行全员岗位绩效工资。绩效工资由单位工作人员上年度12月份基本工资和规范后的津贴补贴构成（个人实发工资的30%），由市人力资源和社会保障局和市财政局核定后执行。绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效工资占70%；奖励性绩效工资占30%，由河西社区卫生服务中心将奖励性绩效工资用于职工的绩效考核奖励，依据个人绩效考核结果每季度考核发放。

考核分值在120分以上的为优秀的，全额发放基础性绩效工资和奖励性绩效工资，同时给予奖励。

考核分值为100-119分的为良好，全额发放基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

考核分值为80-99分为合格，其中90分——99分的全额发放基础性绩效工资，扣除50%的奖励性绩效工资；80——89分的全额发放基础性绩效工资，扣除全额奖励性绩效工资，用于优秀人员奖励。

考核分值为79分以下的为不合格，扣发基础性绩效工资和奖励性绩效工资。

2、本方案要经全体职工大会讨论通过，报市卫生行政部门 6

批准后方可实施。

六、工作要求

（一）社区卫生服务中心考核小组要加强绩效考核组织工作，根据实际制定考核细则，明确考核具体标准及分值，并报市卫生行政部门备查。要积极创新考核方式，不断提高考核质量。要建立健全社会监督和民主评议机制，保障绩效考核工作的公开、公平和公正。

（二）河西社区卫生服务中心要根据考核情况，不断完善内部管理，完善运行机制。

（三）要高度重视，切实加强组织领导，明确职责，确定专人负责，严肃考核纪律，严禁弄虚作假，确保考核客观公正。对弄虚作假的个人，一经发现，将予以通报、并追究相关责任、扣除相关绩效工资。

河西社区卫生服务中心

2011年十一月

社区方案(篇5)

)1 篇1：劳动纪律整顿安排措施

劳动纪律整顿安排措施

为进一步加强队伍管理，规范职工行为，强化工作作风，提升队伍的战斗力，确保公司生产

《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》根据配合公司完成此次专项活动，经营任务顺利完成，

要求，结合我工程技术部实际情况，我部门员工通过对公司领导在职工动员大会上的重要讲

话及相关文件的学习，充分认识到了这次整顿的必要性和重要性，为进一步维护和提升我工

程技术部的的整体形象，规范劳动纪律，提高工作效率，端正工作态度，狠抓落实。针对我

部门的实际情况，提出以下具体整顿活动的安排措施：

一、明确指导思想和主要目标

指导思想：深入贯彻落实此次活动精神，以“重教育、严纪律、正作风、促管理”为引导，

紧紧围绕深化落实目标任务，建立完善既符合法律法规要求、又满足管理需要的劳动规章制

度体系。

主要目标：通过开展此次活动，要达到以下目标：

)一(使部门全体员工法制纪律意识进一步增强。能够自觉遵守岗位劳动纪律、考勤纪律，严

格遵守各项规章制度，做到忠诚履职、行为规范、敬业奉献。

严谨的管理理念和行之有具备完善规范的劳动规章制度、使劳动规章制度进一步规范。) 二( 效的监管机制。

使实现职工队伍“零违法、零违纪”目标，使遵章守纪成为每名职工的自觉行为。二、) 三( 活动安排

部门成立“加强劳动纪律”专项活动领导小组，统筹组织落实活动的各项工作。

活动考勤：王洁，负责活动中的考勤专 活动组长：王天印，负责督查活动的总体进展情况；

项活动，如实填写部门考勤表，配合领导完成对员工的工作考勤情况。落实好部门学习

活动参与人员：工程技术部所有员工。

三、活动安排和要求

“加强劳动纪律”活动主要从以下五个方面开展，以此进一步加强职工的纪律、作风建设和

行为规范。

不得上班迟到、职工要严格遵守作息时间确保有效劳动时间；严格执行岗位劳动纪律。（一）

早退，或在工作时间内睡岗、脱岗、窜岗，或从事与岗位工作无关的其它活动；要积极完成

劳动任务，履行岗位职责，遵守操作规程，遵守职业道德；要自觉遵守劳动安全卫生、环境

保护方面的规则，严厉杜绝酒后上岗，把“我要安全”的诺言落到实处；要爱护油田财产、

厉行节约，不做有违单位荣誉的事情。

（二）严格执行考勤制度。建立并完善了考勤制度，并做好本部门职工出勤情况记录，考勤

）接受考核部门监督；考勤表填写必须规范、清晰，以2员需定期将考勤结果如实上报综合（

此作为计算出勤率的依据；坚持每日考勤，杜绝月末补考勤，弄虚作假者一经发现，将追究

考勤员和有关管理人员的责任。督促职工自觉遵守工作纪律。 （三）严格执行请销假制度。建立严格的请、销假制度，规范管理流程，维护职工休息、休

假的合法权益。确保员工利益与公司利益取得双赢。

遵循（四）《延要认真学习贯彻落实的原则，及时规范”严格管理，于法有据，“依法签订，

规定，，号）?2010?005（延油房发长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》

对长期离岗不归、挂名挂靠、小病大养、泡病号或以身体有病为由从事其它经营活动等人员 进一步清理，规范劳动关系管理，促进队伍和谐稳定。

（五）严肃职工违规处分。为加强人力资源管理，严肃纪律，依法规范职工行为，保障管理

延（延长油田房地产开发公司关于开展劳动纪律整顿活动的通知》《局正常的生产和工作秩序，

，对职工违反法律法规、规章制度应承担责任进行了明确。组织员工认号）?2010?005油房发

《职工处对违规违纪人员要坚决按照做好宣传教育工作，，《职工处分规定》真学习贯彻落实

压案不报，要坚决防止有案不查，有查必果。做到有案必查，等规章制度进行查处，分规定》

大事化小，小事化了现象的出现。

四、总体安排

（一）对“劳动纪律整顿活动”进行二次动员和宣传教育，要向员工讲清开展该项活动的要

求及目的意义，讲清该活动的具体安排和对职工所提出的要求。培养职工的守法自律意识和

忠诚奉献意识，提高思想认识，强化组织领导。高度重视和加强劳动纪律的管理，为相应公

安排组织部门员工集体学习讨论司的活动号召，29月4（《延长油田股份有限公司员工手册》

4月5（《关于民主法制的论述》、日—已实施）3月5（，《劳动纪律管理制度》日—已实施）

、日—已实施）5月5（《民法通则》、日——已实施）4月5（《建设社会主义国家的方针政策》

、日—待实施）5月5（《员工奖惩条例》、日—待实施）《合同、日—待实施）6月5（《劳动法》

日—待实施）7月5（《公司法》、日—待实施）6月5（法》日—待实施）8月5（《经济法》、

等相关法律知识，着力加大了对有关员工工作规范及员工考勤休假制度等有关劳动纪律规范

的学习。通过学习，切实增强职工的遵章守纪意识和爱岗敬业情操，营造学法、用法、守法

的良好氛围，进一步规范我部门职工的行为。

（二）组织部门员工进行自查自改。通过前期的广泛动员、深化教育，我部门采取多种形式

开展自查自改。加强舆论宣传，营造浓厚氛围。全面开展加强劳动纪律的宣传教育活动，引

导职工牢固树立组织纪律观念，增强组织纪律性。通过多媒体形式大力提高员工虚席的积极

性和主动性，鼓励员工对活动的相关意见和建议要轰轰烈烈的说，大张旗鼓的讲，使“文明

守纪、高效办公”深入人心，杜绝“纪律散漫、消极怠工”现象。要以此次活动为契机，加

强各项劳动纪律管理。

是对照规章查找问题。)一在清晰领悟规章制度每一条含义的基每名职工要从本职岗位开始，

础上，仔细对照自己的言行，查找问题和差距，改正、规范自己的行为。

是对违反劳动纪律的行为进行清理。本着“谁管理、谁清理、谁负责”的原则，对长期不)二

上班、小病大养、泡病号或以身体有病为由，从事其它经营活动等违反劳动纪律人员和现象

进行彻底清查，对查出问题的要及时、稳妥地处理。

对违纪职工进行由部门领导进行说服教育，是对存在的违反劳动纪律现象进行内部举报，)三

批评教育。同时要确保对举报有功人员将予以保密。针对查出的问题和清理情况要即使形成

。总结材料和统计表及时上报到活动办公室综合（二）

（三）根据文件精神，部门领导须监督检查好活动的开展落实、劳动纪律管理和劳动纪律自

查自纠等情况。主要检查职工学习劳动规章制度情况、考勤记录，并完善定期和日常劳动纪

组织部门员工召开座谈会，促提高。促管理，抓整改，抓典型，及时发现问题，律检查制度， 了解劳动纪律整改落实情况，强化监督检查，形成长效机制，确保此次活动取得实效。建立

完善劳动纪律检查制度，规范职工日常工作行为，增强组织纪律性；建立健全劳动纪律检查

保障公司正常的生产和工作秩序。加大对劳动规章制度落实情况的检查督导力度，监督机制，

篇2：整顿劳动纪律总结

月份开展的6根据公司 工作总结转变工作作风”“整顿劳动纪律，转变工“整顿劳动纪律，

作作风”专项活动安排，企管科组织人员学习了相关会议精神和公司有关制度，现将此次活

动以来的整改内容、整改措施和整改成效等情况总结如下：

及时组织、有效发动 一、

在接到公司相关通知后，企管科立即组织员工学习了相关规定，将这次劳动纪律整顿专项活

内化为每一位员工的自觉行动，爱岗敬业”“遵章守纪、将动的内容精神传达到每一位员工，

同时强化考勤管理，严格执行公司有关劳动纪律的规章制度，有错必纠、违反必罚，做到不

迁就，不姑息，不放任；要求领导必须模范遵守，自查自纠。通过宣传动员，广大员工认清

了形势，提高了认识，都能从思想上和行动上积极加入到这次劳动纪律专项整顿活动中来。

对照规章、仔细检查 二、

《劳动纪、自开展整顿劳动纪律专项活动以来，要求所有员工重新学习公司《考勤管理制度》

律管理制度》等规章制度，进一步明确了这些规章制度的具体规定。在全面整顿、全员参与

的基础上，重点从以下几个方面查找问题：一是是否本人打卡，有无代打卡现象；二是请销

假制度是否严格执行，是否有超越权限审批假别；三是是否有不履行任何请假手续，科室有 意隐瞒；四是是否有弄虚作假开病假的情况。

严格执行，狠抓落实 三、

如：在一些方面有这样或那样的问题，我们发现在过去执行劳动纪律制度中，通过自查自纠，

请假中存在事后补请、请少用多、销假不及时等现象，出差时存在事后补填出差申请单等问

领导管理缺失的因素，制度执行不严，主要是对劳动纪律重要性认识不到位，究其原因，题。

当然也有员工自身自由散漫的问题。

整顿劳动纪律专项活动以来，广大员工积极参与，对劳动纪律重要性的认识和遵守劳动纪律

制度的规范化程度都有了提高，遵守劳动纪律、工作纪律的风气进一步加强。要求员工认真

履行岗位职责，要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律，提倡员工上班“早到点、多干点、

干好点”干部职工一视同仁，同时坚持劳动纪律前人人平等，进一步形成了良好的工作氛围。，

不搞因人而异。做到了违规必查、有查必果。

持之以恒、坚持不懈 四、

这次劳动纪律整顿专项活动中，我们虽取得了一定成果，但若在今后的工作中有所放松，则

前期工作都将付诸流水。这就要求我们不能躺在过去的成绩簿上，停止不前。必须清醒的认

识到，做到严明的劳动纪律不是一蹴而就的，需要持之以恒、常抓不懈。所以我们将按照公

司整顿劳动纪律专项活动的安排，抓好劳动纪律整顿第三阶段的工作，认真检查考核、实现

巩固提高。严格考核管理，通过考核情况加大奖惩力度，严处违规行为，确保各项考核措施

落到实处，巩固和提高活动成果，为进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪律、工作纪律保 证。 企管科 日篇3：劳动纪律整顿方案1月9年2013 劳动纪律、现场管理集中整顿方案

日起，在公司范围1月9为了贯彻执行交通厅“迎国庆、保全运、促和谐”的指示精神，自

内全面开展劳动纪律、现场管理专项治理活动，通过活动的开展，达到提高干部职工的业务

水平和服务质量的目的。

一、活动领导小组：

组长副组长

成员

三、劳动纪律考核：

点名。11:50、5:20、营调科、经营科、票务中心必须参加行管片1 停职检天者，5天或至年底旷工2连续旷工元，100旷工一天罚款任何人不准无故旷工，、2 分、诫免三个月。5查，本科室主管领导扣

分钟不到者视为旷工，口头请假，30元，点名结束20、点名结束不到者为迟到，迟到罚款3 无请假、休班条和不在现场者视为不参加点名。

、工作时要严肃认真，严禁工作时间上网聊天、看电影、打游戏，有嘻笑、打闹、吃零食、4 分。5元，本科室主管领导扣20干私活、带孩子上班者，每次罚

5有串一线人员外出必须向本科室领导请假，必须到企管办登记，行管人员外出开展业务，、

、工作6分。5元，本科室主管领导扣50岗、中溜、早退和值班期间外出购物者，每次罚款

社区方案(篇6)

为了锻炼孩子们的坚强意志，培养团结协作的精神，全面提高素质水平，促进他们健康快乐的成长。在”六一”儿童节即将来临之际,xx社区依照街道办妇联的要求，在辖区内举办“齐心协力智取宝藏、开开心心欢庆六一”活动。

一、活动安排

时间：20xx年6月1日之前

地点：暂定xx社区居委会

参与人员：社区儿童(适宜8-12岁儿童参与)

二、活动内容

本次活动组织儿童运用自己的聪明才智通过四个关卡，寻取到“智慧宝藏”，从而磨练意志、提升素质、收获快乐，度过一个有意义的“六一”。活动依据报名人数，以2-4人划分为一组，每组依次通过全部四个关卡后视为完成所有游戏，按照完成游戏的时间顺序依次选取带有数字的“通关密钥”并打开相应宝盒，宝盒中放置一等奖、二等奖、三等奖和参与奖。

每一级，设置两部分内容，一部分为常识答案，全部为多项选择题；另一部分为趣味游戏。答对答题、完成游戏，视为通过这一关卡并拿到进入下一关卡的“通关卡片”，直至通过全部四个关卡。

1、 关卡一：答题1道(备5道题)。游戏为飞镖，总成绩超过12分即及格。

2、 关卡二：答题1道(备5道题)。有趣的游戏为皮带和跳绳，完成5个即通关。

3、 关卡三：答题1道(备5道题)。趣味游戏为拼图，拼完即通关。

4、 关卡四：答题2道(备10道)。有趣的游戏模型制作，完成是通过。

注：(1)先回答问题，再做游戏。问题的主题可以是北京精神、文明和礼貌。

(2)所有答题部分均以答对相应关卡要求题目数视为通过，错题即跳过，所有准备题目全部使用后，开始循环问答。

(3)每个项目设置2-3位管理人员。

三、物资及经费准备

1、 活动道具：

(1)飞镖和盘，42元一套。

(2)拼图，一个4-5元，

(3)跳绳，一条5元;

(4)木质模型(数量依据报名组数而定，一组准备一个模型)，木质模型 24元。

(5)3个印戳(1关至3关都配置好一个图样的印戳，以识别不同关卡的通过情况) 一个3-5元;

(6)若干印有数字的通关密钥和宝盒，数量由参加人员的组数而定;

(7)组标数字贴(参与儿童在身上粘贴相应的组标数字，个数依据组数而定)。

2、 活动奖品：

奖品分出档次随机分布于各宝盒中。

3、 杂项物品：矿泉水。

活动目的：一年一度的六一儿童节是孩子们的盛大节日，城郊置业拟一改往年的发放钱物的简单方式，通过开展六一亲子活动，使儿童在积极地参与中体验合作与交往的快乐，感知生命的可贵，从而度过一个幸福难忘的六一儿童节，使城郊置业的员工(家长)们在参与儿童节日的庆祝活动、亲子交流中进一步感悟家庭与社交的观念，健康积极地营造家庭生活氛围，感受城郊对每一个员工及其家庭的人文关怀、城郊企业文化建设的用心与细致入微，增强员工荣誉感与凝聚力。

活动流程安排：

1. 亲子diy蛋糕现场制作(见附件娜米diy蛋糕坊六一亲子活动文本)

diy蛋糕活动分两步进行：

第一，现场制作，总公司0-14岁适龄家庭50左右，估计可参与20-30个家庭左右，按照每个家庭3人配置，估计到场60-90人左右。现场材料准备应基于上述估算数量。

第二，不能到场或到场因场地限制无法进行制作的，发放diy烘焙券，可持卡前往蛋糕店进行diy制作。

2.亲子猜谜游戏

改传统悬挂式谜语为***页面谜语，猜到的报谜语号及答案，现场颁奖。

3.亲子插花游戏

购买鲜花及相关插花工具，现场插花，并颁奖。插花作品可以带回家。

要求：提前半个月通知，并反馈确定参加人数，安排奖品及现场活动资料。

活动人员安排：策划部、总行、合作单位——纳米蛋糕店

具体职责：

现场总督导：魏伟

现场监督服务：办公室及公司拟参加的员工

现场流程操作：娜米diy蛋糕坊(事先协调人员配置)

场外人员及车辆疏导：

活动物料安排：现场大屏幕、相关环节***、儿童**及**、文具小奖品、diy蛋糕店相关制作及烘焙工具。

座位、矿泉水、大垃圾桶、蛋糕和插花塑料袋、小水果盘

活动场地安排：总公司会议室(提前一天与娜米diy蛋糕坊共同布置好现场)

活动时间安排：xx年5月29日(或31日)14：0017:00

活动费用预算：

蛋糕diy：2500元左右(按50人每人50元计算)

小奖品：300-500元左右(按10元每份计算)

鲜花及相关费用：500元左右

现场布置：200元左右(气球、彩带等)

总计***元

社区方案(篇7)

一、机构调整

不再保留市妇科医疗所、市职工技术培训中心。将市劳务输出办公室更名为市职业介绍服务中心。

二、人员编制总额

三、各单位机构编制

（一）市社会劳动保险事业管理局。仍为相当于副县（处）级事业机构。

该局内设机构10个：办公室、政工科、基金核定科、待遇审核科、待遇支付科、基金财务科、稽核审计科、缴费记录科、离退休人员管理科、计算机中心。

局长1名，该局财政全额供给事业编制41名。副局长3名，中层领导职数10名。

（二）市机关事业单位社会保险局。仍为相当于副县（处）级事业机构。

该局设办公室、待遇审核科、待遇支付科、基金财务科、稽核审计科、核定记录科、固定资产管理科7个职能科室。

（三）市医疗保险管理中心（加挂市医疗保险服务所的牌子）仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数3名。该中心财政全额供给事业编制18名。

（四）高级技工学校（加挂劳动中等专业学校的牌子）仍为相当县（处）级事业机构。

该校内设机构10个：办公室、教务科、学生科、财务科、总务科、保卫科、实习指导科、招生办公室、就业办公室、实习工厂。

（五）劳动技工学校。仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数4名。该校财政差额供给事业编制101名。

（六）市劳动监察支队。仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数1名。该支队财政全额供给事业编制5名。

（七）市职业技能鉴定指导中心。仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数1名。该中心事业编制4名。

（八）市技校教研室。仍为相当于科级事业机构。

（九）市社会保险基金结算中心（加挂市劳动和社会保障信息中心的牌子）仍为相当于科级事业机构。

其中领导职数2名。该中心事业编制6名。

（十）市社会保险局龙感湖分局。仍为相当于科级事业机构。

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社区方案(篇8)

社区活动：参观超市

一、活动目标：

1、逐步学会了看各种各样的商品的摆放规则以及同类物品间的差异。

2、潜移默化中，懂得遵守超市里的规则。

三。最初学会了与超市工作人员沟通。

二、活动时间：

2015年11月21日

三、活动准备：

1与附近超市联系，协助做好相关工作。

2.请为儿童准备1-5元。

三、活动过程：

1、激发参观超市的兴趣。

我们社区里有一个地方提供食物和日用品。猜猜是什么。

今天我们就去超市看看。

教师介绍参观地点和要求。

2、幼儿排队去超市。

三。实地走访，了解超市货架分类和商品名称。

（1） 引导孩子逛超市，感觉超市里有很多丰富的商品。

（2）引导幼儿观察物品摆放在**，是怎样摆放的。

（3） 引导孩子们观察销售人员与顾客之间的交流活动。

4、实践活动

请幼儿选购食品，提醒不奔跑，要轻拿轻放。

社区活动：春游

时间：2015年4月17日

活动地点：园外

一、设计意图：

春回大地，生机盎然，春姑娘以惊人的步伐缓缓向我们走来，看！路边的树上长出了绿色的嫩芽，五颜六色的花朵也绽放着微笑；听！小鸟在枝头欢唱……万物是如此奇妙地在春天复苏。

这个美丽的春天，带着孩子们一起在春意盎然的春天里放飞一片意境，让欣欣向荣的景象扫过寒冬；让泥土的气息，花草的芬芳，温暖的春风，改变你的好心情！

二、活动目标：

1让孩子走进大自然，亲近大自然，感受春天的美丽，激发孩子对自然的热爱。

2发展幼儿的观察力和想象力。

三。懂得跟随老师和同伴，不能擅自离开集体。

三、活动准备：

1着装准备：穿轻便的鞋子和合适的衣服。

2食物准备：少量零食、饮料、餐巾纸（水果去皮切块，放入保鲜袋；有危险的小零食不要携带）

三。教师准备：垃圾袋、剪刀、毛巾、纸、相机等。

四、活动过程：

1出发前对儿童进行安全教育，听从老师指挥，不随意离开集体。（这里的主要目的是防止儿童自由奔跑或跟随他人，出行时注意安全。）

2．寻找，观察春天的景色。

（1） 触摸青草，感受春天的绿草。

（2） 观察柳树的颜色和形状。柳树长什么样？

（3） 找出哪些花盛开，说出它们是什么颜色。（这里是为了培养幼儿的观察能力，让孩子们对几种菜花的形状、颜色等进行对比，并感受春天的气息，及时进行爱护花草的教育。）

三。孩子们要共享食物，教育他们不要随便扔瓜皮和纸屑，养成讲卫生的良好习惯。（孩子可以分享食物，培养社交能力，养成良好的卫生习惯，不乱扔垃圾。）

4清理现场，整理儿童用品，清点儿童数量。（培养孩子有基本的健康习惯和初步的安全意识，并能跟着自己的老师走，不要到处乱跑。）

5.活动结束，回幼儿园。

社区活动：我和小树共成长

设计意图：

随着社会的发展，环境保护已成为全人类日益关注的问题。而对儿童进行环境启蒙教育，使儿童知道环境污染的危害，了解一些简单的环保知识并建立初步的环保意识，为他们长大以后成为具有牢固的环保观念的人创造一个良好的开端，奠定一个扎实的基础，是很有必要的。随着儿童环保意识的不断增强，我们进一步结合劳动教育，组织儿童自己动手美化环境，保护环境，使他们把初步的环保意识转化为自己的行动，并在活动中巩固这种意识。

于是我们在植树节这天，为美化、净化环境，组织儿童给种路旁的植物浇水，宣传绿色植物的好处，教育小朋友要爱护树木。

活动目标：

1、知道“3月12日”是植树节。

2通过开展活动，让孩子们明白保护植物就是环保意识。

三。知道植物生长需要水，可以关心树木，愿意为树木浇水。

活动准备：

1提醒孩子注意安全，懂得保护植物，不能折断树枝。

2、介绍植树节的相关活动。

3、水桶、杯子、铁锹。

活动过程：

一、讲树

1观察**了解沙尘暴对人类的危害。

2引导孩子们集中讨论：如何避免沙尘暴带来的灾难？

（在讨论的基础上，让孩子们得出这样的结论：树木可以阻隔风沙，避免或减少风沙造成的灾害。）

三。**春季特点**，引导孩子们了解每年的3月12日为植树节。

二、夸树（植树对人类的益处）

讨论：植树对人类的益处

( 净化空气、调节气温、防风遮雨、防止火灾等功用。)

三、讨论：

我们如何告诉您要好好照顾幼树。

四、实践活动

1说明具体要求，现在我们将给路边的植物浇水，为环境保护做出贡献。

2、儿童提着水壶出发到路边。

三。老师要求路边的植物要有序浇水，注意不要弄坏小树苗，不要踩到小雄蕊。

4孩子们开始给植物浇水，老师四处巡视，指导孩子们使用正确的方法。

5、老师对儿童的劳动给予肯定并进行评价。

6、儿童收好杯子回园。

7互相交流经验，总结活动。

社区活动：秋游

一、活动目标：

1寻找和观察秋天的美景，感受大自然中各种植物的变化。

2懂得跟随老师和同伴，不能擅自离开集体。

三。通过秋游活动，让孩子们充分感受到集体外出的兴奋和喜悦。

4让孩子在与自然的接触中感受到人与自然和谐相处的重要性，增强环保意识。

二、活动准备：

1让孩子们了解参观的要求，思考他们想了解的问题。

2、幼儿每组带一个塑料带。

三、活动时间：

2014年11月21日

四、活动对象：小班幼儿

六、活动过程：

1、活动前谈话：

（1） 对儿童的要求：注意自身安全

（2） 对教师的要求：鼓励孩子大胆发现、大胆提问，愿意认真回答孩子的问题或鼓励他们自己寻找答案。

2、园外活动：

（1） 在路上老师组织活动：唱歌，讲故事，猜灯谜。

（2） 在老师的指导和讲解下，参观和玩耍。.

（3） 秋游结束后，我们回到幼儿园。

社区方案(篇9)

1主题：健康长春行动计划——关爱老人，跟上你

2目的：以义诊为契机，向社区居民普及口腔卫生知识，使社区居民了解口腔卫生知识。

3、 活动步骤：

1)、准备阶段：

a、7月15日，联系好社区主任，并与社区协商在社区义诊的相关事宜，说明此次活动的意义，争取社区的支持。

b、确定此次活动参加人员、人员分工，着重注意进行体检活动现场维持秩序人员分工。

c、 协调社区准备相关物品（桌子、椅子、音响设备、停车位、横幅悬挂位置、活动前宣传等）

d、 与社区协调，确定活动场地和其他音响设备，准备进行免费体检。以及现场分发的传单、小册子和海报。

2）、实施阶段：

a、与社区联系好具体达到时间，派工作人员对活动现场进行布置（包括活动的桌椅布置、横幅的悬挂、展架摆放），营造一种温馨的气氛。

b、 工作人员欢迎记者的到来。

c、 有秩序地组织群众进行体检。

d、 向公众分发口腔健康宣传资料。

e、结束

7、预计困难和解决办法：

问题1：活动可能发生在雨天，可能会造成场地不合适，给居民出行带来不便。

解决方案：启动计划，在雨天更换场地或更该活动日期。

问题二：活动现场可能人多，秩序混乱

解决办法：为老人提供一些椅子，并组织足够的人员维持现场秩序。

8、 所需物资：

宣传横幅、宣传单、宣传小册子、展架、患者统计**、小礼品若干、优惠券、医疗设备、绶带、曲别针、工装、水杯、纯净水、笔、登记本、。

社区方案(篇10)

活动目的：活跃节日气氛，丰富业主节日生活，增强物业与业主的沟通；激发业主参与社区活动的积极性；

一、活动结构

1、活动主题浓情中秋，上城月明

2、活动时间20xx年9月xx日16:00——19:00

3、活动地点上城花园中庭（暂定）

4、参与人员全体业主

5、活动形式

舞台区：合适位置设一舞台，供游园会开幕式使用；

游戏区：设置各类互动游戏(共个)；

兑奖区：随时为游戏参与人员兑换奖品；

二、活动流程

1、开幕式：简单的仪式祝福业主节日快乐，表达物业公司的慰问；

2、主持人宣布大家可自行在厂区内游玩及注意事项。

三、游戏具体细节

1、乾坤转移：2分钟内，将10粒玻璃珠用竹筷夹到相距2.5米的另一只盘里。游戏过程中，玻璃珠如果掉落，必须在拾回原处后方能继续。2分钟夹到5个珠,可得奖票1张；

(同时设置两组进行游戏)

道具：玻璃珠50颗、筷子5双、盘子10只、秒表1只、2把椅子；组织人员：2人

2、超级保龄球：10瓶小矿泉水，排成边长为1米的等边三角形，参加者站在5米外，双手滚出篮球。倒3瓶得奖票1张。注意：凡有出现抛、弹、砸等动作者，一律不给奖券；

道具：罐装可乐10瓶，篮球1个，粉笔1支、2把椅子；组织人员：2人

3、吹乒乓球：准备好10个等高的杯子。每个杯子都要装满水，竖排。每5个杯子排成一排，摆成两排。每排的第一个杯子都要放一个乒乓球。参赛者要将乒乓球从第一个杯子吹向另一个杯子，一个一个地吹，不能跳杯子。若乒乓球吹落了，则不能得奖。若一次性吹完则可得奖票1张，

每次两人参加；

道具：杯子13个、乒乓球两个、2把椅子；

组织人员：2人

4、毽舞飞扬：参赛者所画的圆圈内(直径为1.5米)先右转四圈，再左转四圈(限时15秒)，然后在原地踢毽子，踢足五个算过关。获奖票1张；

道具：1支粉笔、1个毽子、1个秒表；

组织人员：2

5、吹焟烛：点起五根焟烛，在0.5米距离前划一个倒八字，30秒内能吹熄前方五根焟烛的可得奖票1张，参赛者不可前倾，每次可参赛两人；

道具：焟烛50根、粉笔1支、高桌1张、2把椅子、打火机若干；

组织人员：2

6、眼光独到：准备好5支筷子，5个空啤酒瓶，将啤酒瓶一字排开。参赛者站在啤酒瓶的一侧，离瓶子60厘米的距离，手臂平直，瞄准瓶口，放掉手中筷子。如果筷子掉进瓶里，每次五支筷子，投入3支便是胜者，可得奖券1张；

道具：空啤酒瓶5个、筷子若干、2把椅子

组织人员：2人

7、画像：活动者蒙上双眼，听到组织人员口令后，原地转3圈(圈直径为一米)，向前走3米，贴眼、鼻、嘴在头像的要求位置。贴对大概位置者得奖一份，时间为3分钟，每次2人参加；

道具：人物头像2张、白板磁吸10个、布2块、椅子2把；

组织人员：2人

社区方案(篇11)

住宅小区迎新文艺晚会活动方案

一、目的

为了加强物业服务企业与业主/住户之间的沟通，增进彼此之间的信任与理解，进一步提高物业管理服务水平，也为增强业主之间有更多交流时间，共同创建文明、舒适、和谐的小区，特制定此活动方案。

2、 宣传活动（客服主管安排）

鉴于本次活动范围为小区全体业主，覆盖小区全体工作人员，前期的宣传和组织工作尤为重要。

1. 在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报；

2. 在合适的地点设置展牌；

三。在社区主要道路上悬挂横幅；

4. 给每户业主.发放传单。

三、活动筹备

晚会将以“家园 。交流”等迎新春为主题。通过展示业主/居民才华的活动，加强业主与物业部门和业主的沟通。并溶亲情、友情、爱情于一体。

整台晚会将分三个部分：

（1）美好家园：用歌舞或带动浓厚亲情友**彩的节目展现充满生机与活力的美丽的南方家园、美丽的园林小区，还可配以带有浓郁的民族风情，展示昂扬向上、蓬勃发展的住宅小区――盛天龙湾。（由客服主管安排人员负责）

（2）阳光旋律：用多种体裁、多种文艺形式反映全国示范单位的小区人民青春活泼、开拓创新、昂扬向上，奋发有为的新面貌。（由客服主管安排人员负责）

（3）歌唱未来：歌唱祖国、家园、寄语美好的未来，憧憬灿烂的明天，可考虑采用美声、民族唱法、大气磅礴的舞蹈，或其它形式，内容恢弘，壮阔，使整台节目的思想内容得到延续和升华。（由客服主管安排人员负责）

本次活动的筹备小组：

设备组：【负责党的各类声光设备的运行】工程部

机动组：【负责各种器材与晚会物品的搬运】安保部

物流组：[负责各种物流事务和党的指导工作]客服部

保卫组：【负责党的保卫工作】保洁部

策划组：【负责舞台设计】客户服务部

演出组：【负责党的演出工作】请参阅节目单。

活动赞助商：*****公司

本次活动由利澳物业服务****主办。由***公司赞助.

四、工作具体安排

（1） 派对场地安排（由客服主管安排）

1晚会将在社区的公共花园举行。

2晚会将于12月30日8:00举行。

三。舞台布置由客户服务中心指导。安保部进行协助。12月29日下午3:00前完成舞台布置。

4.后台的的布置按表演组的要求由策划组指挥进行.

5设备组要求12月29日下午5:00完成设备安装调试。

（2） 晚间节目安排（客服主管安排）

1每个节目的演员将于12月31日下午6:00在管理办公室集合。领取节目表。

2.6：30在后台进行化妆。

3.8：00 开始表演。

4聚会时间：8:00-11:00

5上述安排的工作人员应于12月25日张贴通知，并将通知发给主要负责人

（3） 清洁工作安排（环境部部长安排）

本次活动的清洁工作由物流组和机械组配合完成。负责所有设备的摆放和舞台的拆除。和会场垃圾的清理。

1. 器材一定要从**拿就放回**，并做好登记。

2.舞台拆迁可**的物品要进行归类。

五、文艺晚会

晚会主持人: 前台人员

1党的开幕辞：（由项目经理宣读）

2晚会开始：主持人祝贺新年并宣布晚会开始

3.文艺汇演。

注：每3个节目中穿插**活动或游戏。（购楼优惠百佳购物现金卡50元，小礼物）

5.4.闭幕辞。（项目经理宣读）

附:晚会节目节目表：

节目名称表演者（详见节目表）

六、经费预算

住宅小区“灌篮杯”活动方案

1.目的：

为了加强物业服务企业与业主/住户之间的沟通，增进彼此之间的信任与理解，进一步提高物业管理服务水平，也为增强业主之间有更多交流时间，共同创建文明、舒适、和谐的小区，特制定此活动方案。

2.主题：全民健身

时间2012年11月

3.形式：篮球单循环淘汰制

（1） 预赛：每区5场，单循环1场，共45场

（2） 半决赛：3+3+3=9局，双圈，小组第一名（分组抽签）

（3）总决赛：决出冠、亚、季军各1名

4.参赛对象：

盛天龙湾小区业主/住户。

5内容：（活动实施的详细计划，物业客户服务中心的制定和实施）

这项活动暂定于2012年11月开始。整个活动计划将分为三个阶段：

第一阶段：宣传比赛（11月2日止11月8日）

1. 在小区设立宣传栏,在宣传栏内张贴宣传画及海报；

2. 在合适的地点设置展牌；

三。在社区主要道路上悬挂横幅；

4. 给每户业主.发放传单。

第二阶段：区域小组赛和半决赛（11月12日-11月15日）

该期间是参赛队伍分区、抽签比赛，实行单循环淘汰制，每区决出一名参加下轮半决赛，最后半决赛决出前三名参加总决赛。

第三阶段：决赛（11月20日）

这将是本次赛事的决赛和闭幕式，通过比赛将确定冠军，第二名和第三名。

本次活动的筹备小组：

设备组：[负责党的各种照明设备的运行]工程部

裁判组：【负责各场裁判】保卫部

物流组：【负责策划各项指导工作】客户服务部

保卫组：【负责比赛安保工作】保洁部

策划组：【负责竞赛设计】客户服务部

活动赞助商：*****公司

本次活动由利澳物业服务****主办。由***公司赞助.

（2） 灌篮杯项目安排（客服主管安排）

1每个小组成员将于11月10日下午6:00到管理办公室。领取比赛规程表。

2.根据规程表的安排进行比赛。

5上述安排的工作人员应在11月8日张贴通知，并将通知发送给主要负责人

（3） 清理工作安排（由环境部部长和安全总监安排）

1. 器材一定要从**拿就放回**，并做好登记；

2.比赛现场及周边要保持干净。

6.奖项设置：

集体奖：总决赛冠军1名，亚军1名，亚军1名。他们分别赢得了500元，300元和200元。

单项奖：

7.其他

活动细节安排：设开幕式及闭幕式综艺表演，比赛间歇穿插篮球宝贝街舞表演，街头篮球秀，观众参与有奖游戏、现场**活动等。

8.经费预算

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