车站方案

最新车站方案(范本五篇)。

通过一番研究，我为您整理了一些有用的信息“车站方案”。希望您能够收藏并与更多人分享。制定计划对于工作来说非常关键，因为这有助于在后续工作中更好地展示自己的能力。我们经常需要事先准备活动方案，并且每个方案的实施都有其重要的意义。

车站方案(篇1)

开展“爱心联动、温暖春运、便利服务进工地”竞赛活动方案为了不断提高员工的综合素质和工作技能，树立车站“示范窗口”品牌形象，创造最佳工作业绩，确保2013年春运期间为广大农民工旅客安全便捷出行提供及时高效温馨服务，车站从2013年1月26日至3月6日，在全站范围开展以“爱心联动、温暖春运、便利服务进工地”竞赛活动：

1、 成立竞赛领导小组：组长：站长、副组长：

副站长成员：全体组长二、指导思想全面贯彻落实党的十八大精神，坚持“科学组织、安全第一、优质服务”的春运指导原则，以“平安春运”为主题，从细微之处全面规范不同岗位员工的服务行为，展示文明示范窗口形象，更好地为广大旅客尤其是农民工朋友提供优质服务，以服务求生存，创造最佳业绩，着力提高两站的服务能力和水平，为全面完成春运工作任务提供有力支撑。

3、 主题：爱心联动，春运温暖，服务工地便捷。

4、 时间：2013年1月26日至3月6日。

五、活动内容：1、以《汽车客运站安全生产规范》为标准，全面贯彻执行“三不进站、六不出站”制度，严格执行岗位安全操作规程，做到岗位工作零事故。2、以《山西汽运集团客运站场服务标准手册》为标准，文明服务，礼貌待客，无新闻****事件发生，做到服务旅客零扣分。

车站方案(篇2)

为深入开展车站社区党支部争先创优活动，进一步激励社区党员认真履行责任目标，按照凤凰岭办事处关于《在基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见》的通知，结合车站社区实际，特制定如下实施方案：

一、指导思想

以十七大精神和科学发展观为指导，以“当科学发展先锋，作干事创业楷模，建设富裕文明和谐生态海勃湾”为主题，以“工作争先、服务争先、业绩争先”为目标，以培养“学习优、作风优、素质优”建设社区服务队伍为重点，全面开展争先创优活动，以良好的精神状态和有成效的工作，努力开创社区建设工作的新局面。

二、活动内容和目的

（1） 以高等职业教育为契机，大力加强职业道德建设。

一是加强和扩大党员先进性教育。

按照凤凰岭办事处党工委的安排部署，联系车站社区自身实际，组织全体党员认真学习关于先进性教育活动的一系列文件精神，积极参加先进性教育活动的专题讨论和报告会。通过深入学习和研讨，不断深化了对开展先进性教育活动重大意义的认识，增强党员的党性修养和纪律观念，提高贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，做到保持共产党员先进性的表率。

2要精心安排创先争优理论知识学习。加强党的基本理论、基本路线、基本纲领和各项方针政策的学习，认真学习邓小平理论和“****”重要思想，贯彻落实党的十六大精神，不断提高理论水平和思想政治水平。加强对人事专业知识的学习，掌握人事工作政策法规，不断提高业务水平和工作能力。

要加强经济、科技、法律和新知识的学习，不断提高依法行政水平和工作创新能力。通过深入研究和思考，不断推进党员思想政治建设，提高职业道德素质，奠定坚实的思想基础。

3、组织党员进行专题学习研讨，研讨党员干部如何“树立正确权力观、地位观、利益观”的问题；研讨党员如何争先创优的问题；**如何进一步做好基层党建工作，争创一流；**如何做好社区工作，进一步完善社区建设。要结合整改落实科学发展观活动广泛征求意见、开展后续工作，做好各项创先争优活动。

（2） 践行创先争优的具体要求，特别注重基础能力建设

1、能力建设的重点内容。按照实践共产党员先进性的具体要求，采取多种途径和方法，不断推进党员干部的能力建设，增强党员干部的政治鉴别能力、政策运用能力、拒腐防变能力。

2、查找能力差距。党员要结合先进性教育活动成果，对照个人岗位职责、工作要求标准，联系个人的思想和工作实际，深入查找在能力方面存在的差距。然后围绕“重点应加强哪些方面的能力建设”、“怎样加强党员能力建设”开展讨论，并提出个人能力建设的具体措施。

三、活动方法

“争先创优”活动由社区党支部负责组织实施，在社区全体党员中开展，结合责任目标管理，与党建其他工作同步进行。

在活动中要注意：一是结合党员岗位特点。把“争先创优”作为党员责任目标中个性目标的核心内容，突出业绩贡献，突出先进性和可行性，要坚持“两个从严”，即：

严格制定党员和领导干部的责任目标，严格制定关键岗位目标。要教育党员以在各自岗位上当先锋、争模范为目标，认真履行职责，激励社区广大共产党员争当优秀党员、能力党员、贡献党员。二是同社区的工作实际相结合，开展多种形式“争先创优”活动。

方法步骤：

（1） 宣传发布会（2010年6月）。召开党员、群众动员大会，广泛宣传开展争先创优活动的意义， 使之家喻户晓，人人皆知，积极教育引导广大党员干部群众投身到社区争先创优活动中来。

（二）调查摸底及整改（2010年7月）。党支部核心成员深入社区，采取走访、座谈等方式广泛征求党内外群众对支部班子成员和党员干部的意见，同时支部班子和党员干部进行自我剖析，找差距，找不足，找原因，通过深入的调查摸底，找准存在问题及不足。分析自身存在的问题，提出整改措施，改进完善。

（3） 全面推进创先争优活动（2010年7月-2011年6月）。着重迎接中国共产党成立90周年开展争先创优活动，坚持抓好学习实践活动，整改落实后续工作，建立健全深入学习实践科学发展观的长效机制，引导党支部成员和广大党员认真落实为社区争先创优建设活动作出的承诺，掀起争先创优活动的高潮。

（四）深化提升（2011年7月-2012年6月）。着重围绕迎接党的十八大开展争先创优活动，引导党支部及广大党员开展新一轮的争先创优活动，以更加出色的工作业绩，向党的十八大献礼。

（5） 总结与改进（2012年7月——中共十八大召开）。系统总结回顾争先创优活动的开展情况，集中展示争先创优的活动成果，对活动中行之有效的做法用制度的形式固定下来，形成争先创优的长效机制。

车站社区党支部要及时总结新经验，发现新模式，创新方法，加强与上级党组织的信息交流，丰富活动载体。 党员要认真履行责任目标，经常对照检查自己，发现问题及时改进，不断提高自身素质，尽职尽责做好本职工作，在社区群众中树立良好的形象，带领群众为全面完成争先创优活动及社区建设的各项任务而努力。

车站方案(篇3)

为切实加强客运站安全管理，根据信宜市交通运输局文件关于印发《***交通运输局“平安车站”创建方案》的通知，结合公司实际情况制定本方案。

一、总体目标

以邓小平理论和“****”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，以强化和落实安全主体责任为核心，以事故预防为主攻方向，结合安全生产标准化建设工作，不断提升安全发展保障能力和安全发展管理水平。

二、组织领导

为加强组织领导，公司成立“平安车站”创建活动领导小组：

组长：***

副组长：***、***

成员：***、***。

领导小组办公室设在公司二楼安全技术室，**兼任办公室主任。

三、创建标准

1建立并实施安全管理制度和安全宣传教育制度；

2周边地区治安良好，无刑事、治安案件。乘客和群众的安全感在95%以上；

3、无欺行霸市、雇托行骗、倒卖票证、无照经营等非法经营现象及盲流人员；

4从业人员持证上岗，未发生重大交通安全事故；

5、车辆安检制度落实、无集体罢运事件发生；客运站严格执行交通运输部“三不进站、六不出站”制度，无超员车辆或未经安检的车辆出站；

6人防、物防、技防措施到位，严格管理，清场杂工，确保旅客财产和运输物资的安全；

7，事故应急救援体系和重大重大事故应急预案健全，事故发生后及时组织抢险，妥善处理后续工作。

四、工作步骤

（1） 动员部署阶段（2013年底前）

客运站成立“平安车站”创建活动工作机构和制定工作方案，明确创建内容、创建目标和工作办法，认真安排部署。要采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，做到相关单位从从都能熟知“平安车站”建设活动的内容和要求，营造浓厚的活动氛围。

（2） 深度推广阶段（2014年底）

按照“平安车站”创建活动要求，充分发挥主观能动性，加大工作力度，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理力度，加强安全生产教育，完善各项安全生产管理制度，国吆喝日常监管，排查安全隐患，促使各项安全生产法律法规和安全操作规程贯彻执行到位。同时，发挥典型示范作用，推广好做法，切实推进活动。

（3） ，完善巩固阶段（2015年底前）

对照“平安车站”创建标准进行检查考核验收，针对存在问题进行梳理整改，总结经验，巩固提高。

五、工作要求

（一）、统一思想，提高认识。各部门、班组要把深入开展“平安车站”创建活动作为提高安全生产管理水平、创造安全稳定车站运输环境的一项工作任务，进一步统一思想认识，自觉增强创建“平安车站”的责任感和使命感，把创建活动作为加强道路旅客运输安全管理的一项重要工作，抓紧部署、落实、检查和推进。

（二）、落实责任，强化措施。健全创建“平安车站”责任机制，要把创建“平安车站”工作与道路旅客运输各项中心工作同布置、同落实、同检查、同考评、同奖惩。要一步一步落实创作责任，形成一个纵向到边缘、横向到底部的创作网络。

要细化量化创建目标，逐级分解，环环相扣，坚持责任到岗、任务到人，形成一级抓一级、层层抓落实的目标任务和岗位责任制，使“平安车站”创建工作每一项任务都有明确指标、完成时限和基本要求，要用严格的责任制确保创建目标任务的落实。

（3） 结合公司安全生产标准化建设，开展创先争优活动。按照上级管理部门安全标准化建设的要求，开展各部门、班组的安全标准化建设工作。

（四）、全面贯彻落实“三不进站、六不出站”制度。对站场的所有营运车辆安全例检、“三品”安全检查、维护保养进行严格监管，规范客运站的安全生产管理工作，强化安全管理措施，全面落实“三不进站、六不出站”的要求。

车站方案(篇4)

2012-2013年火车站活动计划

1、 活动的目的和意义：关爱社会，温暖心灵

2、 主办单位：中国地球大学长城学院志愿者中心。

3、 参加人员：中国地球大学长城学院志愿者。

四、 前期准备

1与站长协商确定活动日期。

2、 办公室拟草活动通知。

三。办公室将在**论坛公布活动通知。

4、 办公室将活动报名人员名单交于活动部。

5活动部确定活动人员，将活动人员名单交回办公室，公布活动人员名单、会议时间和地点。

6活动部组织负责人召开会议，完成本次活动的培训活动。

五、 活动安排

﹙一﹚活动时间

1、集合时间7:50

2上午的活动时间是9:00到11:30

三。午休时间：11:30-14:00

414： 下午00-17:00

5结束时间：18:00

﹙二﹚活动地点

1、集合地点行政楼前

2、活动地点火车站

﹙三﹚活动流程

17:50在行政大楼前集合，负责人点名，发放志愿者活动用品。

2、8:00 整队出发。

3. 8:30到达火车站。

4、9:00 按照活动安排开始活动。

59点半，办公室为志愿者准备了午餐和饮用水。

611:30，志愿者们在休息室休息和晚餐。

7、11：30～14:00 午休时间。

8下午14:00至17:00，根据活动安排进行下午活动。

917:00-18:00返校，活动负责人负责领取志愿者活动用品。

﹙四﹚工作细则

1活动负责人1人：负责本次活动的各项调度工作，并与站长、站长、书记协调。

2办公室2人：负责本次活动的所有后勤工作。

﹙1﹚活动费用的收取。

﹙2﹚活动用品的发放、收回。

﹙3﹚活动期间的供水。

﹙4﹚本次活动的午餐。

﹙5﹚午餐过后休息室的卫生。

（6） 记录活动的所有费用，并将清单提交给活动负责人。

三。服务台1人：帮助工作人员做好服务工作，主要回答旅客的问题。

42号站台人员：协助工作人员引导旅客尽快上下车。

5安检2人：协助工作人员做好进站口的安全检查工作。

66名卫生组成员：配合火车站卫生主人做好个通道的卫生工作。

7、进站口一4人：﹙1﹚做好候车室的卫生。（2） 协助工作人员更换列车号牌。（3） 维护进站旅客的秩序，帮助旅客搬运行李。

8、进站口二4人：﹙1﹚做好候车室的卫生。（2） 协助工作人员更换列车号牌。（3） 维护进站旅客的秩序，帮助旅客搬运行李。

9出口6人：（1）协助工作人员检票。﹙2﹚做好出站口附近的卫生。（3） 帮助旅客领取行李，但不允许将其送出车站。

六、活动要求

1、注意各种安全问题。

2所有活动人员必须服从指挥，团结一致。

三。活动期间不得与乘客发生争吵。

4在帮助旅客搬运行李时，志愿者必须紧跟旅客。志愿者不允许上火车。

5、为保障参加活动同学的安全，活动中禁止离**车站，以免发生危险，午餐需在火车站休息室解决，请谅解。

七、费用

每人10元，主要用途：

1、来回车费。

2、午饭。

3、饮用水。

八、活动后期

1、上交总结

2、协助办公室发放卡密

注：1。不积极参加活动，影响志愿者形象的，将被取消资格。

2任何人违反活动负责人的管理或在活动中发生冲突，将被取消资格。

3、 在一次活动中，凡上述两点都违背者，取消其注册志愿者资格。

4解释权归中国地质大学长城学院团委素质发展部青年志愿者中心所有。

中国地质大学长城学院青年志愿者中心

车站方案(篇5)

一、工作目标

通过两年强化管理，南站地区出租车经营秩序明显改观，从业人员不规范经营行为大幅减少，出租车违章数同比环比逐年双降；出租车经营者服务质量明显提高，涉及南站出租车投诉量有大幅下降，社会各界对南站出租车服务质量满意度普遍提升；南站周边黑车猖獗势头明显得到遏制。

二、管理措施

1、营造舆论氛围。利用各类媒体向市民宣传加强南站出租车管理的措施，告知乘坐出租车的注意事项。向各出租车企业和个体出租车集中管理机构重申法律法规的相关条款，提高重视程度，落实管理责任。向全市出租车驾驶员下发《告知书》，倡导规范经营，文明经营，优质服务，明确有关奖惩措施。

2、加大现场管理力度。配载管理所组建南站出租车现场管理队伍，优化人员和设备配置，合理分工，科学调度，落实责任，加强考核，确保每个工作日上午7点半至下午17点现场有人值勤，休息日有人值班。

3、强化行政处罚措施。南站地区出租车违法经营行为主要有拒载、拼客、不使用计价器、无上岗证、不服从现场管理人员指挥等，现场管理要加大执法力量投入，提升执法人员业务水平，创新调查取证手段，对违法违规行为零容忍，做到违法必纠，执法必严。

4、完善记分考核制度。首先是对因违法经营被行政处罚的从业人员按规定全部实行足额记分，此类记分统一由稽查大队违章处理中心操作，相关的证据、档案即为行政处罚的档案，由稽查大队统一保管；其次是对无相应运输行业行政处罚罚则，但有相应的记分考核条款的不规范经营行为严格执行记分，此类记分由配载管理所现场执法人员操作；再次，出租车从业人员的不规范经营行为既无对应的运输行业行政处罚罚则，也无明确的记分考核条款加以界定，则由配载管理所根据实际情况，套用相近条款进行记分，配载管理所要细化此类不规范经营行为的记分方法，并广而告之。凡由配载管理所执行的记分，相关的证据、档案的制作和保管由配载管理所负责，另须制作《南站地区出租车记分明细表》和《南站地区出租车记分汇总表》，将每月记分情况报稽查大队。

5、建立健全投诉举报快速反应机制。起讫点在南站，有明确车号，事后由乘客提出的有关出租车的投诉举报，仍由稽查大队负责调查处理，原则上应当在七个工作日内完成受理、调查、处理、回复的全部程序，对被举报的对象，一经查实，要从严处理；其它涉及南站的投诉举报全部由配载管理所现场管理人员负责回复，回复原则上不超过五个工作日。

6、创新和推行奖惩体系。一是设立出租客运企业、从业人员规范经营、优质服务指标体系。针对企业的指标主要包括月度和累计从业人员记分总额，月度和累计车均记分额，月度和累计投诉举报件数，月度和累计车均投诉举报件数；对从业人员的指标主要包括月度和累计记分总额，月度和累计投诉举报件数。二是加强上述统计指标的汇总和发布。运管处和配载管理所要建立健全统计报告制度，加强对有关数据的整理、汇总和分析，并利用报纸、电台等媒体发布有关出租车服务质量的报告。三是由行业管理部门主导，深入开展出租车行业评先评优活动和惩戒工作。每年评选出一家出租客运服务质量奖企业，若干优质服务出租车，若干优质服务出租车驾驶员，评选时要将上述指标体系作为最重要的依据，对排名靠后的单位、人员、车辆实行一票否决。对记分额和投诉举报数较高的企业要下发行政指导书或进行限期整改。对长期存在服务质量问题，造成恶劣社会影响的出租车要采取果断措施，按规定取消经营资格。对经营行为不规范的从业人员，要采取行政处罚和记分考核相结合的措施，予以严厉惩处，直至清理出运输市场。四是由企业主导，完善自查自纠自律机制，强化对从业人员的惩处。企业应当在与从业人员签订聘用协议时引入服务质量条款，服务质量条款与上述指标挂钩，明确解聘的情形。出租车从业人员被一家公司解聘后，要在行业协会内部进行通报，其它企业三年内不予聘用。

三、职责分工

1、市客货运输配载管理所为南站地区出租车管理工作的主体，具体负责实施对南站地区出租车的现场管理工作。主要任务和职责包括：做好人员和设备配置、排班和考勤等日常工作；加强对现场出租车的检查，维护现场秩序，督促从业人员规范经营，文明经营，提升出租车行业优质服务水平；现场管理工作负责人及分管领导要积极参与针对出租车驾驶员的各类培训工作，每季度参加各出租客运企业组织的学习教育活动不少于1次；每月组织1到2次针对南站周边黑车的闪电行动，行动前制定行动方案，必要时可向稽查大队及中心所请求增援，要与综治办、路管办等机构相互配合，开展联合执法行动；配合稽查大队开展针对出租车违法经营行为的深蓝行动；对不规范经营的从业人员进行现场训诫和教育；对情节轻微的违章经营行为进行制止，无法制止的或违章行为明显的，要进行取证，按规定给予相应的记分考核和行政处罚；要对记分考核的有关证据、文书进行整理归档并妥善保管；要建立出租车驾驶员记分考核统计报表制度，每月公布；要配合稽查大队汇总一个记分周期内被记分满20分及两次被记分满20分的从业人员名单，并上报至运管处；要利用现场监控探头加强对违法经营行为的取证；要加强与综治办、路管办、运政指挥中心等部门的横向纵向协调配合，及时处理突发事件，保持南站周边地区总体秩序稳定；负责受理并回复涉及南站及周边客运经营秩序的各类投诉举报，并做好相关的台账资料汇总和统计工作。

2、市交通运输管理处（稽查大队）对南站地区出租车管理工作进行业务指导。主要职责：对涉及南站地区出租车违法经营行为的行政处罚工作提供支撑；对新增出租车从业人员加强有关南站地区管理规定的培训教育，并将有关培训内容列入考试范围；客运分管领导、部门负责人或工作人员每季度参加出租车企业学习教育不少于1次并授课，可将相关案例列入授课内容；每月组织针对南站，且以暗访为主的深蓝行动不少于1次；配合配载所开展针对南站周边地区小黑车的闪电行动；做好对出租车的违章处罚工作和记分考核工作，每月末对从业人员违章经营记分情况进行汇总，对一个记分周期内被记分满20分，和被记分两次满20分的人员作出相应处理决定；运政指挥中心要加强对现场的实时监控，发现情况及时通报现场管理人员；做好涉及南站及周边地区客运经营秩序的投诉举报的批转、交接和答复工作。

3、各交通管理中心所要根据稽查大队的工作安排参加针对南站地区出租车的深蓝行动；根据配载所的增援请求参加针对南站周边地区的闪电行动。

4、市汽车客运站务有限公司要做好南站到达厅车辆入口处的门禁工作，阻止无关车辆和人员进入，做好到达厅旅客出口处的安保工作，防止违法经营人员进站拉客；做好南站到达厅及外围有关设施设备的维护工作，确保有关标志标识清晰可辨，道路台阶平整卫生，各类设备运行正常；为现场管理人员提供与工作相适应的办公场所，并做好各类后勤保障工作。

5、各出租车公司及集中管理个体出租车的机构要加强对从业人员的宣传教育，重点学习有关南站地区出租车管理的内容；按配载管理所的排班计划，派出工作人员到南站出租车待客区参与值勤工作；配合运管部门调查处理涉及南站地区的出租车的投诉举报。

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