矿山管理述职报告

矿山管理述职报告五篇。

写好报告能够帮助我们督促自己有目标性地、高效率地完成工作，每当我们的任务结束后。我们平时都会用到报告，一份简单的报告该怎么去写？我为了打造这份“矿山管理述职报告”倾尽了全部心力，请把这个页面收藏起来下次访问更加方便！

矿山管理述职报告【篇1】

导语：xx年，是我们紧紧依靠县委、县政府的坚强领导和市国土资源局的正确指导，不断加强机关规范化建设，大力推进依法行政，积极服务经济建设大局，各项工作逐渐步入规范有序、科学合理的良性发展轨道的重要一年。一年来，我能够紧紧围绕全县工作大局和全局工作中心，坚持以队伍建设为主线，突出抓好矿山安全管理和矿权市场建设，认真做好地质灾害的预防和治理，严格贯彻执行党的廉政纪律，较好

    xx年，是我们紧紧依靠县委、县当局的刚强带领和市国土资本局的精确教导，连续加强构造典范化构筑，大力大举促成依法行政，自动办事经济构筑大局，各项工作渐渐步入典范有序、科学公道的良性成长轨道的紧张一年。一年来，我能够紧紧环绕全县工作大局和全局工作中间，坚定以步队构筑为主线，凸起抓好矿山安定办理和矿权市场构筑，当真做好地质灾祸的防备和办理，严厉贯彻履行党的廉政规律，较好地结束了年度工作目标任务。现将个人在2004年度的履职环境和贯彻落实党风廉政责任制方面的环境简要报告以下：

    1、周全加强构造党建工作，进步干步队伍集体本质

    加强构造党的构筑，是进步党的在朝本领、巩固党的在朝职位处所的关键地点。作为局党建工作的第一责任人，我坚定把做好干部职工的思维政治工作摆在紧张位置，从加强进修入手，自动采纳各种形之有效的方法，尽力搞好构造党的构筑。一是狠抓干部职工的表面知识进修。进修是保存我们的各项工作与时俱进的生命线。一年来，环绕建立进修型构造目标，进一步建立健康局构造以及各所的进修轨制，并富裕利用春训会、局构造大会以及每周周五集结进修时候，集结构造或分散构造全部干部职工进修了党的十六届四中全会、县乡两干会、全委会以及“中间一号文件”、“两个条例”、中纪委三次集会公报等中省市县紧张集会、紧张文件精神，竭力把干步队伍的思维联合到上级的精神意图当中。同时，履行集体进修与个人自学相联合的方法，周全落实每位干部职工的进修任务，要求大家有笔记、故意得领会，按期构造查抄。在此根本上，鞭策各股队所别离建立进修场地，按阶段亮相每位干部职工的进修心得领会，大力大举营建浓厚的进修氛围。如今，全局均匀每人记进修笔记达2万字以上，写心得领会文章4篇。二是狠抓干步队伍交易技巧的进步。联合全局中间工作，坚定把每位干部职工岗亭交易知识的进修与干部年度考核挂勾，层层落实各股队所责任人责任，力求每位干部职工能够谙练把握交易知识，确保到达依标准范行政的结果。全年共进行系统干部交易法律培训2次，《行政允许法》专题培训1次，并遴派37人参加了省市县进行的行政法律和《行政允许法》知识培训。三是珍视自动分子的成长和培养。本年共吸取3名自动分子参加了党构造，同时又肯定4名同志为自动分子进行重点培养。四是自动展开支部共建活动。根据县直构造工委展开支部共建活动的要求，构造第1、第二支部联合与关隘镇蒿塔村党支部展开共建活动。在活动中，两个支部深切展开查看探讨，自动救助共建村理清成长思路，搀扶财产成长，并策动构造29名党员为该村部分贫苦户捐款4200元。同时在建党83周年之际，构造共建支部在蒿塔村展开庆贺活动，重温入党誓词，宣讲“一号文件”精神，漫谈财产成长思路，并现场进行了以党的知识和地皮知识为主的知识比赛活动，收到了精良结果。五是抓好阵地构筑。本年在单位经费非常紧急的环境下，经过议定篡夺县委构造部的赞成，想方设法建起了典范化党员活动室。六是切当加强干步队伍风格构筑。全年前后两次在系统干步队伍中展开风格料理，改正了一些苗头性、偏向性的题目。同时，紧紧环绕全县禁赌工作整体安排安排，及时建立带领小组及办公室，当真安排系统禁赌工作，强化鞭策查抄，获得了精良的结果。在做好以上工作的同时，本年，针对将要进行系统系统体例改革而带来民气浮动的题目，及时构造召开党构成员集会，当真分析探讨干步队伍的思维动态，并与其他党构成员一道，分头与干部职工进行交换雷同，深切细致地做好干部思维工作，确保了干步队伍思维的巩固。

    2、切当加强矿山安定办理，典范促成矿权市场构筑

    安定工作是矿业出产策划办理的重中之重，只有把安定工作做好了，才华够有力增进企业达产达效，才华保存我县矿财产的安稳急剧成长。为此，我坚定以抓矿山安定为主线，以抓探矿权、采矿权的招、拍、挂和企业年检为重点，采纳有效办法，尽力增进矿山安定出产，保持矿业市场平常出产策划秩序。一是全方位加强安定知识培训。本年4月份，构造全县矿山企业当真人和安定员集结进行安定办理知识和出产技巧系统培训，并聘请有关专家到会作专题讲座，从而有力加强了矿山企业办理人员的安定意识，进步了加强安定办理的自发性。二是坚定搞好矿山安定和出产秩序放哨查抄。坚定每季度展开一次周全安定出产大查抄，及时清除安定出产隐患，力促企业达产达效。全年共展开安定巡回查抄4次，查抄矿山企业74个，查出安定隐患780处，下发安定整改关照书83份，查封矿洞30个，查封采场4个，处理矿权胶葛10起。在查抄进程中，每到一个矿山企业，我们就立即召开矿主、办理人员和安定员漫谈会，发觉题目现场改正，层层落实安定责任，裁减安定变乱产生。三是搞好重点矿区综合整治。对庙坪南沙沟、关隘镇关子沟铅锌矿区、第宅乡红洞坡矿区3个重点，我们集结人力、集结时候展开综合整治，完全办理无证开采、乱采滥挖、越界开采、以探代采、开富弃贫等凸起题目，及时补救矿山胶葛，大力大举典范矿山开采秩序和探矿、采矿行动。经过议定严明整治矿山开采行动，严厉落实矿山安定办理办法，有力地包管了全县矿山企业的平常出产，并获得了全年无庞大安定变乱、平常安定变乱较上年低落33%的精良成绩。四是大力大举践诺探矿权、采矿权招拍挂工作，出力典范矿权市场构筑。本年，受市局拜托挂牌出让探矿权1宗，价款5万元，挂牌出让采矿权6宗，价款12.7万元，原采矿证到期后和谈出让矿权11宗，价款18.45万元。五是当真做好企业年检工作。坚定以检促管，以管促改，加强监督，从严办理。共年检采矿允许证67家，核发允许证7家，联合年检清收矿产资本补偿费43万元，全年征收矿产资本补偿费100万元，超额结束市局下达任务。六是优化投资环境。在矿业成长中，经过议定细致式样矿产开辟利用筹划，自动为采矿、探矿、选矿企业搞好优势办事，同时简化办事手续，进步工作效果，当真落实招商引资各项优惠政策，竭力增进全县矿业的健康成长。如今，全县共有采矿企业74家，探矿企业35家，选冶及深加工企业17家，矿业总产值到达5.8亿元，较上年增加41.46%。

矿山管理述职报告【篇2】

矿山管理述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！我是矿山管理部的经理，现在向大家做一份矿山管理述职报告。在此期间，我将分享我们矿山管理部过去一年的工作成果、遭遇的挑战和未来的计划。

一、工作成果

在过去的一年里，我们采取了多项措施改进矿山管理。其中，我们注重环保和安全。我们认为，管理一个矿山的目的不是为了获得最大利润，而是为了让矿山毫发无损地运行下去，不对环境造成影响，同时确保工人安全。因此，我们采取了以下措施：

1.环境管理

在过去的一年里，我们在矿山周围种植了数千棵树，以吸收二氧化碳和净化空气。我们还投资了新的废水处理厂，确保矿山的水质符合环保法规。我们还接受了一些课程，以提高我们在环境管理方面的专业知识。这一年，我们的环境管理水平得到了显著提高。

2.安全管理

我们的矿山经营面临许多安全威胁，而部分的威胁可以通过规范和安全程序来有效解决。我们将工人分为小组，每组都需要负责监督和维护他们的工作环境，并在检查点签到以确保他们的安全。我们还建立了紧急事故应急预案和火灾应急响应演习活动来帮助员工避免和应对风险，同时我们为员工提供更好的劳动保护用具和安全培训。

以上措施完全达到我们的预期目标，同时也为公司赢得了员工和公众的认可和好评。

二、挑战

矿山管理曾经面临着无数的挑战。例如，我们的矿山位于一个人迹罕至的地区，而这个地区的通讯和主要供应链又很不可靠。我们必须采取相应的预防措施以应对这种情况。我们在这方面取得了一定成果，但我们承认还有很多工作需要做。我们必须进一步加强我们的供应链管理和通讯设备的维护，以确保我们能够在任何时候都保持其顺畅运作。

三、未来计划

未来，我们将继续努力提高我们的矿山管理水平。我们将继续投资于环境保护和安全措施方面，同时优化我们的营运模式，以提高效率和优化成本。

除此之外，我们还计划进一步加强我们的员工培训。我们会增加培训课程的数量和质量，让员工能够更好地理解我们在矿山管理方面所采取的措施，协助我们共同实现矿山的管理目标。

感谢您对我们的支持和关注！我们将继续与公司的其他部门密切合作，不断改进矿山管理水平，保障环境和人们的安全，使之成为一个高效和有影响力的矿山管理部门。谢谢！

矿山管理述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我公司负责管理的矿山位于山西省太原市，开采钼铜矿，是全国较大的生产基地。在过去的一年里，我公司坚持以创新驱动发展，推进技术创新和管理创新，再次取得了较为显著的成绩。现将有关情况向您做一份述职报告。

一、生产工作

生产是企业的命脉，也是谋求可持续发展的基础。在过去的一年里，我公司一直充分发挥矿山优势，加强质量管理，提高效益，取得了一系列成果，主要表现在以下三个方面：

1、进行钼铜矿的全面开采，生产增加。2019年，我公司全年开采矿石2195万吨，比2018年同期增加了5.12%。其中，铜矿2995吨，钼矿9014吨，铜、钼分离回收率均达到了90%以上，钼铜同步提高，生产效益显著提升。

2、加强科技创新，提高矿山效益。通过对矿石中金属矿物的化学成分和物理特性分析，结合先进的浸染法和电解法，成功推动水银钠和钾氰化物的非氰化处理技术落地。生产构造型多金属硫化物锌铅银矿，实现了较好的效益。

3、加大环保治理力度，推进矿山可持续发展。在生产过程中，我公司通过科学排放、废水处理和尾矿库建设等措施，有效减少固体颗粒、硫化物、氨氮等污染指标，大力推进矿山绿色化的建设，实现生态环境与经济效益的双赢。

二、管理工作

矿山管理是保障生产、改进绩效的重要保障，我公司致力于建立高效科学的管理模式，推动管理工作和生产工作协同发展，取得了以下成果：

1、建立了完善的安全生产管理体系，从源头上预防事故和隐患，做到防范在前。同时，强化事故应急预案的制定和实施，提高工作人员的安全意识和灾难响应能力，有效降低事故发生率。

2、精细管理，优化效益。我公司引进国内外先进的设备，提升科研技术能力，加强市场开拓与管理，实现了经济效益和社会效益双赢。同时，建立了奖惩倡导机制和激励机制，激发工作动力，提高工作效率。

3、服务客户，提高满意度。我公司贯彻“客户至上”的核心价值观，加强对客户需求的了解和研究，提供量身定制化的产品和服务，精益求精，凭借优良的服务和质量，赢得了广泛的市场认可度和用户满意度。

三、未来规划

我公司在取得过去的成就的同时，也面临着一系列各种挑战和机遇，我们将继续发挥公司的矿业优势，积极推进“低、绿、可持续”的矿山开发，深化管理创新和技术创新，推动企业转型升级和健康发展。

1、加强管理精细化，完善业务流程和服务体系，提高工作效率。

2、推进矿山绿色化、可持续化发展，种植护林绿化、生态修复、推广新型能源等项目，加强环保治理和资源科学利用。

3、加强国际化合作，扩大市场占有率，提高企业市场竞争力。（m.zF133.cOM 趣祝福）

总之，我们将一如既往地以客户利益为趋向，以服务创新为动力，不断培育新优势，迎接新挑战，稳步提升科技含量和社会效益，创新发展，促进经济转型升级。我们坚信，通过团队的努力和创新能力的不断提升，必将实现更加优异的业绩！

谢谢领导的支持和指导。

敬礼！

此致

敬礼！

营口特别钢矿山管理部

刘鹏

2019年12月16日

矿山管理述职报告【篇4】

尊敬的领导、各位同事：

您们好！

我是XX矿山的XXX，今天我来向公司的领导和同事们做一份关于矿山管理情况的述职报告。我将从矿山的生产情况、安全管理、环保管理和人才队伍建设四个方面来向大家汇报矿山的情况。

一、生产情况

在过去的一年中，我们共完成了XXX吨的产量目标，比去年同期增长了XX%。其中，我们对矿山的开采和开发工程不断加强，本着最大限度保护矿山生态环境的原则，生产过程中坚持实行“防治污染、节约能源、保障安全、提高效益”的方针。我们在实践中也取得了多项创新的措施和成果，例如：使用机械化设备来对矿山进行开采、加快了生产效率；更换更加环保的物料吊挂设备，减少了废气的排放；牢固树立绿色经济理念，积极推广绿色包装，实现了环保和资源节约的共赢。

二、安全管理

安全生产是我们的一项重要工作。我们时刻关注着矿山的各项安全问题。我们积极倡导员工加强安全意识并落实到实际工作中去，不断强化“预防为主”的思想，自动化、信息化、智能化和网络化的建设不断推进，减少了人力成本差异。除此之外，我们也加强了矿山地质勘探和储备管理，强化了矿山工人的培训和考核，督促工人规范操作，以遏制安全事故的发生。在过去一年的工作中，我们没有发生一起重大安全事故，严格执行《安全管理条例》和矿山“三重一大”管理，以减少安全风险。

三、环保管理

环保是我们的重点工作之一。我们致力于创建低碳环保型矿山，倡导并寻求涵盖矿山生产周期及周边生态领域的生态环保方针。我们引进环保科技，境内外碳收终点不断提高，实现了矿山开采和生产的“绿色化”和“减量化”，深入推进绿色矿山的建设。同时，我们也对单位的环保政策进行了完善和落实。如严格落实《环保法》和《挖矿法》，并且从生产、物料、及秸秆焚烧角度考虑均落实环保减排措施。坚决抵制铅、汞等有害元素的使用，推出了各项有关于环保和自然资源管理的措施。

四、人才队伍建设

作为矿山管理者，培养一支高素质、有素质培训机会，学习培训纵深和多样化的人才队伍是我们的重点工作。我们注重员工的职业发展和个人成长，特别是在矿山管理和技术领域方面给予员工广泛的培训机会，建立更为完善的职位体系和激励机制，吸引更多优秀人才的加入。我们也积极帮助员工发掘自身的潜力，鼓励员工完成岗位任务，并给评价意见出落实到实际行动。我们认为培养人才是矿山发展的重要保障，我们致力于建立健全的人才队伍。

总结：在过去的一年中，我们致力于推动矿山的发展进步，坚持创新求发展、绿色发展为导向，全面有效地做好矿山管理工作。我们在生产管理、环保管理、安全管理和人才队伍建设方面取得了一些成绩，但也认识到还存在着一些问题和不足。今后，我们将会更加狠抓中心任务，在各个方面推动矿山的重点工作和方向。

谢谢大家！

矿山管理述职报告【篇5】

尊敬的领导，各位同事：

我今天向大家汇报的是关于矿山管理方面的述职报告。在过去的一年中，我和我的团队一起努力工作，不断优化矿山管理体系，取得了一定的成效。下面，我将从以下几个方面进行具体的阐述。

一、优化矿山管理制度

矿山管理制度是矿山运营的重要保障，我们不断完善制度，努力提升管理水平。在制定制度的过程中，我们秉持着“以安全为前提、科学规范为基础、实际可行为目标”的管理理念，注重制度与实践的结合，将制度梳理得更为条理化、具体化。同时，我们也积极引入先进的管理模式和理念，与时俱进地更新和完善制度。

二、推进智能化和信息化建设

信息化是未来矿山发展的重要方向，我们在智能化和信息化方面的投入越来越多。在智能化方面，我们通过引入新一代矿石探测技术和数字化采集设备，提升了矿山的勘探和采集效率。在信息化方面，我们建立了完备的信息管理系统，实现了对矿山各项经营活动的实时监控与管控。

三、加强安全监管和风险控制

安全生产是我们始终保持高度关注的核心问题，我们全面加强了安全管理，实现了安全监管和风险控制的全覆盖。我们通过建立风险评估、安全培训、案例分析等全方位安全监管措施，预防和消除了安全事故隐患，切实保障了职工的生命安全和健康。

四、沉淀矿山文化

作为一座老牌矿山，我们一直重视文化建设，注重挖掘和沉淀矿山的历史和文化。我们积极举办各项文化活动，激发职工的荣誉感和归属感，形成了矿山企业的独特文化氛围。

总之，我们在过去的一年中取得了一定的成效，但我们也清楚地看到，发展面前仍然有许多困难和挑战。下一步，我们将进一步提升管理水平，加强创新合作，实现矿山高质量发展的目标。我们将永不懈怠，全力投入，确保矿山的长远发展。

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