人事实习报告

人事实习报告九篇。

以下是我们为您精心挑选的“人事实习报告”。一般而言，只有实践能克服经验的错误，对于职业人。我们经常会使用到报告，报告一般不需要受文机关的批复，属于单向行文。感谢你的参考希望它对你的工作或学习有所促进！

人事实习报告 篇1

人事实习报告

一、实习背景

今年暑假，我有机会在一家大型制造企业进行了为期两个月的人事部门实习。这是我第一次亲身接触到企业的人力资源管理工作，也是我第一次感受到人事管理的重要性。通过这次实习，我对人事部门的工作内容有了初步的了解，并深刻认识到了人事部门对企业的重要性。

二、实习内容

1. 招聘管理

在人事部门实习期间，我有幸参与了企业的招聘工作。每天，我会接到来自各个部门的招聘需求，并根据职位描述制定招聘计划。然后，我会发布招聘信息，进行简历筛选，安排面试，并最终确定录用人员。通过这个过程，我学会了如何与各个部门进行沟通合作，并提高了自己的协调能力和时间管理能力。

2. 培训管理

除了招聘工作，我还参与了企业的培训管理工作。每个新员工入职时都需要接受一定的培训，以了解企业的规章制度和工作流程。我负责制定培训计划，并组织开展培训活动。通过这个过程，我深刻认识到培训对于新员工的重要性，并了解到如何有效地组织培训活动。

3. 绩效评估

作为人事部门的一员，我还有机会参与了绩效评估工作。每年，公司会对员工的绩效进行评估，并根据评估结果制定奖励和晋升计划。在这个过程中，我了解到了绩效评估的指标和方法，并学会了如何与员工进行有效的绩效沟通。

三、实习收获

通过这次人事实习，我收获颇丰。我了解到了人事部门在企业中的重要作用。在现代企业中，人力资源被认为是最重要的资产之一，而人事部门则是管理和保护这一重要资源的关键部门。我学到了许多实践技能。在实习期间，我学会了招聘、培训和绩效评估等方面的实践技能，这些技能将对我未来的职业发展起到重要的支持作用。最重要的是，我认识到了人事工作的责任和挑战。人事工作需要细心、耐心和责任心，需要与各个部门进行良好的沟通和协调。通过这次实习，我深感人事工作的重要性和复杂性，也更加珍惜和尊重人事工作。

四、对未来职业规划的影响

这次人事实习对我的未来职业规划产生了重要的影响。我决定将来投身于人力资源管理的工作岗位，利用自己的知识和技能为企业的人力资源管理做出贡献。我决定在大学期间继续学习人力资源管理相关的课程，提升自己的专业素养和实践能力。我希望在未来的工作中能够不断学习和成长，通过不断的实践和经验积累，成为一名优秀的人力资源管理者。

五、总结

通过这次人事实习，我对人力资源管理有了更加直观和深刻的了解，并且对未来的职业道路有了明确的规划。我将继续努力学习和提高自己，为将来的职业发展打下坚实的基础。同时，我也要感谢这次实习给我带来的宝贵经验和机会，让我更好地了解了企业的运营和管理，为我的未来发展奠定了坚实的基础。我相信，在不断学习和成长的道路上，我一定会成为一名优秀的人力资源管理者。

人事实习报告 篇2

一、实习目的

通过实习，将所学的人力资源理论知识应用于实践，了解现代企业中人力资源状况，熟悉企业中人力资源运作体系和流程，形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力，为步入社会工作岗位积累经验。

二、实习部门与岗位

人力资源部人事专员

三、实习内容

（一）招聘面试

招聘与面试是招聘工作的主要内容，也是人力资源部最基础的工作之一，根据岗位职责与工作流程，招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点：

1、招聘网站的刷新与维护；目前公司以网络招聘为主，开通了智联招聘，前程无忧及百姓网，58，赶集网，公司根据这些网站不同的特点发布不同的招聘信息，因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

2、网上筛选简历；每年的年初招聘的黄金季节，招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格，初步筛选出比较符合要求的简历，并记录下求职者的信息，然后再面试甄选。

3、电话邀约面试。经过初步的简历筛选之后，接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

4、面试。面试是招聘工作的另一个重要的环节，也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料，包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容；同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度，例如：应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配；最后根据面试结果决定是否录用应聘者。

（二）日常人事变动手续办理

入职，为新员工办理入职需要以下步骤：

（1）核实报道者身份，检查其身份证。

（2）提供入职协议，指导入职者签订入职协议。

（3）收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。

（4）检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备，整理归档管理。

（5）为新员工安排宿舍。

（三）新员工培训

新员工是企业的新鲜血液，为使新员工尽快融入企业文化，明确工作岗位职责规范，更好更快的为企业创造效益，需要根据公司的招聘计划和培训需求，对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括：企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排，新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点： 1、拟定培训方案。根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析，培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。 2、备课。根据培训方案中的培训内容，需要提前准备相关材料，并做成相应的PPT以备培训中使用；同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案，备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。 3、培训。这一环节是培训工作的重点环节，需要明确以什么样的方式，什么时间将培训内容让培训对象所接受，同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。 4、培训方案评估完善。培训实施完培训工作并没有结束，需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核，培训结果调查等方式，然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议，对培训方案进行调整，以提高下次培训的效果和质量。

四、实习总结

两个月的工作是我踏入社会所上的第一堂课，也是我人生事业的启蒙课。我不知道我会在人力资源这条路上会走多远，我只知道我开始了我人生事业的征程。活在明天，永远就有希望。

人事实习报告 篇3

酒店的人事工作繁多，入职与离职人数想比别的行业要高太多。

一、实习单位，实习时间

实习单位：xx市xx城酒店

实习时间：20XX年x月x日——20XX年x月x日

二、实习单位概况

1、xx园企业文化

xx园诞生于19xx年，从奠基的那天起，xx园便以“用心建设，关怀住户，回报社会”的企业开发与经营理念，在房地产领域矢志耕耘到今天。已经为众多的成功人士营造了十多个“环境优美，配套齐备，星级服务，严密保安”的五星级超大规模综合社区。

目前，xx园真正实现了区域拓展和规模化的品牌连锁经营，不仅成功构建了“xx园家园模式”和“五星级的家”的生活方式，更开创性的建立了xx园“星级酒店连锁体系”、“全国领先的教育连锁体系”和以大型主题公园和高尔夫球会为内容的“休闲娱乐配套体系”。

“一年一个xx园”不仅反映出xx园强劲的生产制造能力＂ ，更是xx园营销、策划、品牌塑造的创新突破。在努力为社会提供高品质产品和优质服务的同时，xx园永远以一颗感恩的心对待社会，并尽可能的回报社会。在xx园看来，尽自己最大的努力回报社会才是xx园真正的成功。

在激烈的房地产竞争中，xx园人始终把“xx园，给您一个五星级的家”作为企业文化的核心思想，根据社会和人居发展的需求，不断丰富“大规模社区、优美环境、优质产品、优质管理服务、超级配套体系、合理定价” 为内涵的xx园家园模式，继续引领居住新潮流，让愈来愈多的人享受到五星级的生活，为追求幸福生活的人实现五星级的生活梦想。

人性化的星级“服务”也是碧桂园品牌最为独特的基因，是xx园品牌最大的魅力所）在。对于消费者来讲，一个五星级的家，不仅应包括五星级的硬件设施，还应包括五星级的服务。而五星级的服务就是不管在何时何地，不管客人是哪种类型，只要是合理的需求，就应尽可能的满足。

五星级服务，还包括将生活中的小事也做到极致，做到完美。服务不能仅仅停留在保安的敬礼致意、服务人员的微笑上，更主要的是体现在急客人所急、想客人所想，认真对待客人的合理要求，将每一个客人的要求或抱怨转换为满意的微笑和赞赏。近年来碧桂园营销系统的每一个环节都在执行 “aa”标准，aa即“any time to anyone”，是公司要求不管何时何地对任何人都要提供高水平的五星级服务。

aa标准细致严格的规定了售前、售中、售后每一个环节，向客人提供服务的标准。公司还采用“神秘顾客”“检查团”等多种方式来检查aa标准的贯彻执行情况，并制定了严格的奖惩制度。

在xx园，五星级服务，不是一句简单的口号，是碧桂园的决心、信心、耐心与诚心，是让物业持续保值、增值的能量，是一种让业主幸福一生的感觉！

2、xx城酒店概况

xx城酒店 —— 中国首家以白金五星级标准建造、xx的山水主题式酒店。 xx城酒店背倚郁郁葱葱的xx山，面朝仪态万方的x湖。整体占地面积达 20 万平方米，建筑面积达 7. 8 万平方米 ，是xx面积最大 、楼层最低的山水酒店。富丽典雅的欧陆式建筑风格，使宾客感受到西方古典文化独特的神秘雅致。此外酒店还特别引进了国外主题式酒店的独特意念，创造出超凡的品味。完善先进的服务设施，温情个性化的五星级服务，令各方嘉宾倍感尊荣。

在xx城酒店大堂天顶及前厅100 多米的长廊 ， 以梵蒂冈西斯廷大教堂的穹顶壁画为原形 ， 重现了米开朗琪罗《创世纪》的雄伟与壮丽。彩色与金色的完美挈合，突现了圣经故事的古典与绝美。自由宽广的爱琴文明融入了传统的东方山水写意情怀，构筑成一种天然和谐的魅力。

漫步于酒店大堂之内，可尽情体会西方艺术的精华。 xx店是由xx团斥资重金，以建成世界上最美丽的酒店为目标而建造。酒店以其 “ 会议、度假、商务 ” 三合一的功能优势，让每一位成功人士在自信地从事商务活动的同时，可以更舒服自在地享受生活。

（三）实习内容

1、前台接待处职能介绍

（1）销售客房，接待住店客人，为客人办理入住登记手续，分配房间；

（2）掌握住店客人动态及信息资料，控制房间状态；

（3）制定客房营业日报等表格；

（4）协调对客服务工作。

2、大堂接待处工作流程

（1）销售客房，接待住店客人，为客人办理入住登记手续，分配房间；；

（2）为次日到达的团队以及vip客人提前准备钥匙，以及检查钥匙是否做得正确；

（3）为当日需要送鲜花或水果的房间提前下礼品单，以及通知管家部为需要无烟房的客人的房间做无烟处理；

4）为客人提供酒店内部部分问讯服务；

（5）接听部分客人来电，以及晚上8点后为客人提供客人预订服务；

（6）制作客房营业日报表等表格。

3、行政楼层接待处工作流程

（1）为vip客人、商务客人、本田公司、捷普公司以及以普通折扣价入住的客人办理入住登记手续；

（2）为本田公司客人提前准备房间钥匙以下鲜花水果礼品单；

（3）为在行政楼层办理入住手续的客人提供问讯服务以及介绍酒店内部娱乐设施；

（4）制作行政楼层客房营业日报表以及饮料饮用报表；

（5）前台接待处物资管理。

4、团体接待工作流程

（1）检查当日到达团体的房间钥匙是否正确；

（2）为团队客人快捷的办理入住手续；

（3）为团队客人安排次日早餐时间以及叫醒服务。

　三、实习主要收获和体会

（一）实习收获

通过这次在xx店接近四个月的实习， 本人获益非浅。酒店就等于是一个社会的缩影。这次实习无疑是为不久的将来踏入社会的我提供一次重要的机会。

1、沟通能力提高

作为一名前台接待员，作为酒店的一线员工，与客人的接触是面对面的，是最直接的。往往前台接待员一句话可以影响客人对酒店的整体印象，甚至影响客人整天的心情状态。

如何让自己说出的语言让客人听得舒服，听得开心，是作为一名前台接待员所必须要学习的课程。当然，沟通不仅限于与客人之间，还存在于同事之间，甚至是对上级。人不免不会有情绪上的波动，然而这种情绪上的波动往往会影响他人的心情。

如何调整好自身的心态，用最好的心态去面对客人，面对同事甚至上级，如何带给别人一个最好的笑容，是我每一天都要认真思考的问题。在这次实习中，我不但在沟通能力上得到了提高，还学会了如何调整自我的心态。

2、突发事件应变能力提高

在前台接待处工作，每天都必须作好作战的准备。因为作为一名前台接待员，每天都要接待不同的客人，面对不同的事件。入住的客人中不免会有些不大礼貌的客人，甚至会对接待员口出恶言。面对这样的清况，要如何安抚客人的情绪，同时也要保护酒店的利益与自身的安全，对于我来说又是另外一个考验。

3、工作独立处理能力提高

通过这次实习，我深切的了解到，必须学会自己有能力的事情必须自己做的这个道理。只有培养自身的独立能力，才能在工作上得到进步。在工作上，有问题，有不懂应该大胆请教同事，而不是不懂装懂。独立工作，积累经验，最后得到的才是最适合自己的东西。

4、服务意识提高

作为一名前台接待员，时刻都代表着酒店。无论是在工作岗位上，还是走在路上，只要穿着酒店的制服就应该时刻都有为客人提供最好的服务的意思。我们是微笑之城的使者，一切为了宾客，为了宾客的一切，为了一切宾客。

（二）实习体会

1、自身不足与缺点

通过这次实习，我重新看到了自身的不足以及缺点。在语言能力上依然是无法十分流利的与客人进行沟通。日常入住xx店的客源主要是国内客人以及日本客人。但是在xx间，酒店主要的客源是外国客人。由于自身的英语口语能力能力并非十分好，所以造成了与客人沟通上障碍。

并且由于自身的酒店工作经验不足，导致工作上出现不应该出现的错误，为同事带来了许多不便。另一方面，在工作上，我的某些缺点更是表露无疑。比如工作不够细心，不够虚心接受同事的批评等等。但通过这接近四个月的锻炼，我已经在不断的改正当中。

2、就业前景

据不完全统计，目前全国有各类酒店旅馆9000多家，酒店人才缺口超过10万。而且现在大部分的酒店基层员工大部分都是以中专或大专的学历居多。我认为现在的酒店行业缺少的依然是高学历的专业人才。但是，就算拥有高学历，依然是无法成为一名管理人员的。作为一名管理人员还是必须有多年的工作经验。其中，一线工作经验是十分重要的。所以，作为即将毕业的大学生来说，绝对不可以眼高手低，必须作好接受挑战的心理准备。

（三）实习想法和建议

1、想法

本次实习给予了我们一个很好的机会了解这个社会。是我们真正踏入社会前的一个重要的台阶。弱肉强食是一直无法改变的生存原则。想要获得成功，就必须比别人更加努力。这次实习面对了很多以前从来没有遇到过的问题。如人际关系问题，宾客关系问题，心理状态不佳等问题。

但通过这接近四个月的学习与改进，我无论是在心理还是思想上都得到了很大的进步。在xx店感受最深的是它的员工管理制度问题。由于上一次酒店业务实习是在花园酒店，虽然当时的实习时间只有一个月，但是却受到了很大的影响。花园酒店是一间由酒店管理集团公司管理的五星级酒店，而且花园酒店拥有较长的经营历史，已经形成了一套较完善以及严格的员工管理制度。

相对与花园酒店来说，xx店是一间非常年轻的酒店。xx店由开业到现在只是三年的时间，无论是管理制度以及经营体制依然不是十分完善。再加上xx店是属于“家族生意”，并非由酒店管理公司进行管理，大部分的高层管理人员缺乏酒店管理经验。

所以，xx店在员工的职业素质上是与老牌五星级酒店比不上的。过于松散的员工管理制度导致员工的工作心态松散，这无疑是会降低员工的服务质量。如果一个五星级酒店只有拥有五星级的外表，而缺少五星级的内在，是不足以称作为一间五星级酒店。

2、建议

对于这次实习，由于各种原因与实习单位的沟通存在某种程度上的问题，由一开始的以实习生的方式的进入实习单位，到最后以签约员工的方式进入实习单位。xx店的人事部以“你们答应了以后都在这里工作才你们进来的”的理由要求我们签下了一年的合同，如果工作不够一年离职则要收取毁约金。xx店人事部的这种办事方法，实在是让我感觉到不合理。望今后系里领导能协助我们与实习单位进行沟通，避免这种情况再次出现。

3、存在问题及解决办法

（1） 经营方法问题

xx间，xx所有酒店都很火爆，甚至会出现有钱也没房间住的情况。因此，xx店也出现了爆房的情况。对于酒店而言，如果事先预订的顾客在抵达之前突然取消了预订、或者比预订的时间晚了几天才抵达、甚至根本就没有出现，以上任何一种情况都会减少酒店的收入。

事实上，这样的事情在饭店中每天都有发生。所以，在xx间，酒店会预收客人的第一晚房费当作是保证金，即保证性预定，从而减少风险，有效的防止酒店收入的减少。在xx间，因为客房利润十分高，所以大部分酒店都会进行超额预定。所谓超额预订就是在订房已满的情况下，再适当增加订房数量。

超额预订可以有效地减少客房的“虚耗”（虚耗指本来有需求，但却没卖出去的产品），增加饭店的收益。但同时也有一定风险，一旦预订客人全部抵店，饭店将面临尴尬的局面，因而超额预订幅度的确定就十分关键了。从理论上讲，最优的超额预订点是当接受一个额外预订的边际收益等于边际成本时。

达到最优超额预订点时应停止预订。在计算超额预订的成本时，除了可见的一些经济成本以外，还要充分考虑到一些无形的成本，如客人转投其他酒店后，可能再也不会光顾该酒店，酒店永远失去了一位顾客；顾客有可能将对酒店的抱怨和不满告诉他人等等。一般认为超额预订数可由以下公式确定：超额预订数=预计临时取消预订数，计预订而未到的客人房数=预计提前退房数-预计延期离店房数，在我看来，xx城酒店的超额预定明显是变成了过额预定。酒店的管理人员明显是将超额预定数做得过高，并且没有考虑到部分客人的续住以及延长退房。

最后导致的结果要游说客人入住主楼以外的别墅。大部分客人一听到不是住在主楼，就开始不满。尽管我们尽量的解释别墅与主楼只是五分钟左右的车程，客人还是不满意我们的安排，坚持必须按排他们入住主楼。最后，惟有双方都让步，才解决了这个问题。这种过额预定无疑是加重了前台接待员以及一线工作人员的工作强度以及工作压力。不但造成了酒店利益的损失同时也导致工作人员对酒店管理层的抱怨与质疑。

（2） 员工管理体制问题

不够严谨的员工管理制度必定导致员工的工作心态松散。xx店在员工管理制度上存在很大的漏洞。我认为，作为一间五星级酒店，除了必须拥有五星级的硬件设施同时也必须拥有五星级的软件设施。五星级的软件设施必须包括员工的服务态度，衣着以及一切无法以实物表现的服务。

在xx店，我看到的是电得夸张的或着染着夸张颜色的头发，手指上长长的指甲，完全不统一的鞋子，对客人的服务不够热情与周到，甚至员工在客人面前做打闹嬉戏。这一切都是由于员工管理制度不够严谨，酒店管理层对酒店管理缺少经验的表现。

（3）解决方案

酒店应该考虑聘请专业的酒店管理集团来对酒店进行一段时间的管理，学习酒店管理集团的管理体制，并且定制出一套适合自身的管理体制。聘请拥有多年酒店管理经验的人才协助管理层管理酒店业务。

人事实习报告 篇4

人事行政实习报告

前言：

作为一名大学生，实习应该是我们必经的过程。作为一名管理专业大学生，选择一家企业进行实习尤为重要。因此，在选择实习公司的时候，我经过多方的考量和比较，最终选择了一家知名企业的人事行政部作为我的实习单位。在这里，我学到了很多有关人事行政的知识，也体验了人事行政实践的过程，这对我的职业生涯起到了很大的帮助。

一、实习过程

1. 岗位描述

在人事行政部，我的岗位是一名助理。我的职责包括主要的人事行政事务，包括招聘、员工入职、培训、员工升迁、薪酬福利、人力资源相关法律法规和公司的规章制度的管理。

2. 工作内容

在实习期间，我的主要工作是帮助上级处理一些日常的工作，如员工档案管理，招聘筛选、面试组织、新员工培训和员工考勤等。此外，我还协助老师完成企业规程的文本任务、结合公司现状撰写企业培训计划、更新公司资讯等。

通过身在岗位，我清楚了解了企业的经营管理模式、企业的基本组织机构和企业人事管理制度。特别是员工考核，这是企业中的一项非常重要的工作。如果考核体系不健全，就势必会影响企业的正常发展。在介绍考核体系的同时，带领我了解到了企业内部管理的规章制度，学习了各种人力资源管理相关知识，提高了自己的综合素质。

3. 实践意义

(1) 巩固基础知识

通过实习我巩固了自己的专业知识，更加深入地了解了人力资源管理的理论。此外，我还能够应用所学的理论知识，加深了我对实际工作中各个环节的理解和掌握。在参与企业内部模拟招聘，结合自身所懂的知识帮助初入职场的应聘者提升了求职信心和实际应对能力。

(2) 发展能力技能

在实习的过程中，我通过和实习期内的同事及上级进行合作，懂得了如何有效地进行协调、沟通和协作。同时，我还逐渐掌握了一些必要的管理技能和能力，例如强化团队协作精神、在紧张环境下从细节抓起、高效沟通技巧等等。

(3) 加强职业认同感

在实习期间，我更加清晰地明确自己在人力资源领域的职业发展规划。通过自己对企业的了解和熟悉，我发现自己是否适合此类岗位和行业的发展。同时，我也调整了自己之前对工作的期望，更加明确了自己在未来职业生涯中的选择和发展方向。

二、心得体会

在公司实习，给我留下了非常深刻的印象。首先，企业管理体系非常严格，有很多规章制度，但是每一项都是为了更好地推动企业发展。因此，对于员工来说，必须遵守所有的规章制度。其次，企业内部的团队协作非常紧密，每个人都能够用自己的专业知识，为团队建设做出贡献。最后，企业的工作环境和氛围非常好，人际关系和谐。

在我的实习期间，我从每一位同事和上级身上，都获得了很多的知识与启示。这些知识和启示都对我未来在人事行政行业的发展具有重要的指导意义。总的来说，我非常感谢实习单位给我这次重要的实践机会，也感谢跟我学习工作内容的人事行政部门的每一位工作人员。未来的日子里，我将会更加努力学习，努力工作，为自己的事业发展打下一个坚实的基础。

三、反思

和众多不同班级的同学一起参加实习，其实也是对自己职业定位的一份简单检测。在实习期间，我逐渐对未来自己的定位做了一些调整。例如，以前可能小看了一些岗位的重要性和劳动强度。现在，我更加明确地了解到每个岗位的重要性，以及每个岗位所面对的困难和挑战。人事行政岗位上，必须熟知一定的法律法规，掌握一定的管理经验，能够独立地处理一些困难的问题，提升自身的专业水平和综合素质等等。

所以，对于我个人的话，实习经历让我深刻认识到了职业发展的重要性、在职场中发展的不易和个人及企业的未来发展规划的必要性。在未来日子里，我将会更加注重自己的职业发展，并为自己和企业的共同成长而不断努力，逐渐深入地解读自己身处的行业、精益求精为公司的长远发展提供贡献。

人事实习报告 篇5

人事毕业实习报告

一、实习单位

本人所在单位是一家大型跨国公司，主要从事动力能源、能源贸易、石油化工、新能源等业务。公司在全球范围内员工超过20万人，是世界知名的石油石化企业，在业界排名前列。

二、实习经历

在公司的人力资源部门进行实习期间，主要参与了招聘、员工培训、绩效考核、员工福利等方面的工作。在招聘环节，我和其他实习生一起参与了大量简历筛选工作，并通过电话、视频面试等多种方式进行了面试的组织和实施。我们还参与了公司面试流程的改进和完善，研究了不同职位的岗位职责和素质要求，为公司提供更加精准的人才招聘服务。

在培训方面，我和其他实习生一起制定了培训计划，并组织了员工培训并收集了反馈意见。我们还开发了一个员工绩效考核系统，通过对员工的成果和表现进行评定，为公司提供了有价值的数据和信息。

在员工福利方面，我和其他实习生一起进行了市场调研和分析，了解员工福利的最新趋势和市场价格，为公司制定了更为合理、人性化的员工福利政策，并且与各种服务提供商进行了协调和谈判，以提高公司对员工的吸引力。

三、收获和体会

通过这次实习，我深刻地感受到了一个好的人力资源部门对于公司发展的重要性。一家公司如果能够拥有一个专业、高效的HR团队，就能够更有效地吸引和留住人才、提升员工的绩效和效率，从而实现企业战略目标。

同时，我也意识到自己在人力资源领域中的不足和不足之处。在将来的学习和实践中，我会持续提高自己的专业素养和团队合作能力，并希望能够在这个领域中发挥自己的才能，为未来的职业发展做好准备。

四、总结

通过这次人事毕业实习，我锻炼了很多实际运用的技能，强化了自己的职业素养，在人力资源管理方面也有了更深入的理解和认识，对未来的发展有了清晰的规划和方向。最后，我要感谢公司和老师的支持和帮助，让我有机会在这个优秀的团队中实践学习，为我未来的职业发展奠定了坚实的基础。

人事实习报告 篇6

一、实习公司简介

xx通讯有限公司是全国最大的通讯运营公司之一，于19xx年x月x日正式成立，主要的工作方向是国际及长途通讯业务、IT维护、网络构筑、信息安全、集成系统等等多方面的服务，可以说是在很多领域都有所涉及，并且都做出了成绩，xx通讯有限公司的总部位于xx市，并且在我国的xx省、xx省、xx省等均设有分公司，公司的工作理念就是为全国的各大企业客户提供更好的IT支持，增加企业客户在同行里的竞争优势，并一定程度上保证企业客户的稳妥发展。我所位于的分公司职员数量高达近一百名，是一家实力雄厚的公司。

二、实习工作简介

我在xx通讯有限公司的职位是一名人事专员，我的工作职责就是负责公司的招聘工作，具体点就是在网上发布招聘信息，然后先筛选一遍求职的人员，把够公司招聘条件的人，安排好时间约来来公司进行面试，说来也好笑，我这个才进入社会不久的毛头小子，居然实习的工作就是去面试别人，我已经这辈子才经历过一次面试，就是才不久进入xx通讯有限公司的那次面试，由于一些客服保洁之类的员工求职者，都是我单独面试，我觉得行就直接安排岗位，不需要经过领导大的确认，这是我的权力。而那种技术人员，就需要跟人事部经理他们一起面试，比如来应聘的网络工程师、高级系统集成工程师等等。

三、实习的心得与收获

在本次的实习中，我做到了自己都不敢想的成绩，经过我的面试进入公司的员工也有近十位之多。我在实习之前，一直觉得工作就是枯燥乏味的，但是这份工作却刷新了我对工作的认知，原来面试官的感觉是这么的棒，让我发现了自己居然还有这方面的才能，这是我万万没想到的，我居然完全可以胜任这份工作，这次实习让我明白了一个道理，遇事不要想着放弃，你不逼一下自己，永远不知道自己的潜能有多大。

人事实习报告 篇7

人事行政的实习报告

一、简介

作为一名大学生，在大学期间，要想提高自己的综合素质，增加自己的实践经验，那么必须要通过实习来实现。本文就是我所参与的，一家国际化公司的人事行政实习报告。

二、实习工作内容

1、招聘流程管理

在企业中，招聘是一个至关重要的环节，因为人才是企业的核心资源，而我所在的公司是一个国际化公司，因此我在实习期间所接触到的候选人都是外籍人士，通过面试，测试等环节来决定招聘结果。在招聘流程中，我主要负责编写职位描述，筛选简历，安排面试等一系列招聘流程的具体操作。

2、员工档案管理

在每一个企业中，员工档案管理也是一个很重要的环节。公司的员工档案中需要包含员工基本信息，薪酬，绩效等一系列信息，我主要负责员工信息的收集和存档，并对档案进行日常维护和更新。

3、薪资福利管理

薪资福利管理是一个企业核心管理之一，我在实习期间和老师进行了深入的学习，了解了如何处理员工工资以及各种津贴。通过反复操作和对规章制度的学习和理解，在实践中给予了我很大的帮助。

4、考勤管理

企业不管大或小都有考勤管理，因为良好的考勤管理可以提高员工参与意识，并且提高企业质量。我主要负责员工的考勤管理，包括员工考勤记录和计算工资。在实习过程中，我还学习了如何调整员工考勤记录，查看工时等。

三、实习收获与感悟

通过这次人事行政实习，我不仅学到了很多专业知识和技能，还锻炼了自己的沟通和交流能力。这不仅培养了我的社交能力，而且增加了我的实践经验和能力。在实习过程中，我还学会了如何与他人合作，如何处理问题。学习工作技能的过程虽然繁琐，但是最终的成果是非常有价值的。通过实习的经验，我还学会了什么是责任和担当，为企业的发展尽自己的一份力量。让我深深感受到人事行政工作是一个细致入微的领域，需要严格规定、规范、管理，而且要注重精神层面的建设，提高员工的积极性和工作效率。

四、结语

总之，通过这次实习，我深深体会到人事行政工作的重要性，将来也会进一步深入学习和了解它。最后，感谢在我实习过程中帮助和支持我的每一个人员，他们对我的实习有非常大的帮助。

人事实习报告 篇8

实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，通过实习，我们可以实践中了解社会，学到了很多在课堂上学不到的知识。同时也打开了视野，长了见识，为我们以后进一步走向社会打下基础，实习可以说是我们把课堂上学到的理论知识应用在实践中的一次尝试。人力资源部（人事部）是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。这次，我选择了在广州洪立皮具有限公司的人事部进行我的实习工作。

（一）实习企业简介

在全球化经济的背景下，中国的经济高速繁荣，男士时尚产业迅猛发展，但是男士箱包领域始终缺失自己独立的知名品牌。在这种大背景下，PTU孕育而出，它是广州洪立皮具有限公司的品牌，专注男士精品皮具！卓越的品质、精湛的工艺，汲取全球时尚元素，专注于男士产品，使PTU更加专业、更加深刻地演绎精品男士的时尚生活！广州洪立皮具有限公司是一家专注男士皮具产品的生产企业，其集箱包皮具的研发、生产、销售一体化！在全球化、网络化背景下，中国的时尚消费的迅猛发展，时尚产品越来越融了人们的生活，已经成为生活中不可或缺的一部分，已成为时尚生活的一个元素！

广州洪立皮具有限公司以新生品牌—PTU进入市场，从互联网开始，迅速在网络中打响自己品牌；同时开始实体渠道建设，迅猛的构建自己销售网络，PTU由此构建了自己的销售王国；目标很明确----做中国最好的、最流行的高档时尚箱包皮具品牌! PTU构建的是实体+网络的销售模式，拉近了与消费者距离，提高了顾客体验服务水平，使我们品牌更有口碑优势，以较短的时间让PTU这个品牌走进人们生活！

（二）实习岗位及实习内容与过程

作为人事助理，我主要负责的人事工作包括：招聘人员、追踪新进员工考核进度、全体员工的人事档案管理、考勤管理、绩效管理、办公室物资管理和办理员工社保等几项工作。

第一：招聘。首先，当然是要熟悉公司招聘流程。每个公司招聘流程可能会有些不一样，要先了解好公司的情况。其次，与用人部门保持密切的联系，了解用人部门的需求状况。接着通过网站发帖或者联系猎头公司挑选出适合的人才再安排面试。在招聘的过程中，经常需要用电话和候选人或者猎头联系，了解候选人的状况，而且电话沟通也很注重说话的技巧。还有就是有时候会参加现场招聘会。现场招聘一般是招聘经理领导的，我的工作是要准备好现场招聘需要的物资，然后在一边学习相应的招聘和谈判技巧。

第二：追踪新进员工考核进度。1、给新进员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要签订各种资料以便保存，这包括签订个人档案、保密协议、担保书、劳动合同等等，各个岗位需要签订的资料各有异同。另外就是要给新进办理工作证和饭卡等等；2、通过试用期后员工的转正工作，审核申请书、述职报告等等。

第三：全体员工的人事档案管理。公司有相应的系统，对公司员工的资料和档案管理。包括员工资料的更新、劳动合同的更新、优秀员工的晋升申请、员工的调薪申请和员工的离职申请、审核等等的内容。

第四：考勤管理，收集每月考勤记录，并跟员工确认。这是相当重要的一块内容，需要制作相应的表格并且做好备份保存。最后要跟财务部那边对接好，方便财务部进行工资发放。

第五：绩效管理。公司各个部分对于绩效的核算都不一致，我的工作的其中一部分就是要整理各个部门的绩效核算资料，然后在每个月月初对各个部门员工的绩效基金核算统计和汇总，然后上报给人事经理，人事经理核查后与财务部对接，进行每月绩效的发放。因为公司各部门绩效算法的不一致，所以每月的绩效核算都需要很长的一段时间，所以我们公司对于绩效的发放时间是晚于工资发放时间的。

第六：办公室物资管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容，要做到合理使用、规范使用，并且要及时满足各部门的需要。

第七：办理员工社保。针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险，我所做的工作是要及时统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。

人事实习报告 篇9

一．光台电子厂简介 光台电子厂为台湾今台集团（Kingbright）香港光台实业有限公司之大陆工厂，光台集团创建于1980年，是一家专业于发光二极管（LED)系列光电组件的研发，设计与生产的国际企业，在美国、德国、法国、韩国、新加坡、日本、马来西亚、香港、上海和北京均已设立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龙岗区光台电子厂”做为集团消费类光电产品的主要生产基地。厂里大量机械作业，现有员工3000多人。

二．我的工作职责我在该厂的职位是人事助理，属于人力资源部人事招聘组。人力资源部主要由考勤组、人事招聘组、员工关系组和训练发展课组成。我的主要工作职责是负责招聘普工和协助招聘非普工和新员工培训，以及兼职一些新员工入职手续的办理、人事资料和合同的签订以及整理、录入，总的来说就是比较繁杂和琐碎的一些基础性的人事工作。

三．工作中面对的问题说一下我主要负责的普工招聘工作，厂里基本一年四季都在招聘，这也是大部分工厂里都会有的情况。4因为年前大量员工辞职或请假，年后厂里产线严重缺人，需大量补员。尤其是春节过后2、3月份的时候。基本每个厂里都是大量招工，厂里制作大量的招工宣传资料、广告等。我们也是每天都要去人流量大的地区（例如广场、地铁附近）设摊位招工、发放招工宣传简章。每天都要招聘近百人，那段时间真是每天都要加班。厂里还鼓励厂内员工介绍亲人、朋友来厂里。厂内员工介绍人进场，被介绍人只要工作满三个月，介绍人就可以获得三百元的介绍费。工厂的人员流动性很大，离职率很高，基本也是每天都有离职的，每天也有招进的。每天都要办理离职手续，每天都要办理入职手续。而且附近几家大型的工厂也是这个样子。针对这个问题，我觉得厂里应该采取措施改善一下。尽量留住老员工，降低离职率。不仅可以降低工厂的招聘、培训成本以而且可以节省时间和人力、财力和物力资源。厂里也意识到这个问题，好像上面也很重视，做了很多这方面的努力。但是却没看到成效，有的半路就流产了，原因不详。最近在做员工离职率调查，以及新工辅导竞赛。但是好像又是搞形式主义。结果令人堪忧。离职原因调查每次员工离职的时候只是简单的.问了一下，问过之后就放在一边，却没有实地去查找原因，怎样改善。新工辅导竞赛也是，开始的时候大张旗鼓，结束的时候悄无声息，效果更是微乎其微。厂里大部分离职员工在被问及问什么辞职的时候都是因为觉得没发展，工资低。厂里工资是按劳动法规定，工资肯定轻易是涨不了的。所以问了也是白问。通过我将近半年的实习。我想对如何留住员工，降低工厂员工的离职率，人力资源部应该怎么做？谈谈我自己的看法。

四．针对问题我的建议首先，工厂应该多关心员工，更多的体现人性化管理。多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。让员工以自己在这个厂里工作为荣，就像海尔的员工，被问及你是哪里人的时候，每一个员工都是相同的答案，“我是海尔人”。当然海尔是名企，现在我们确实无法比拟，但也是我们应该向之学习和努力的方向。人是有感情的，不是物质人，其实有时候非物质激励比物质激励更加有效。厂里面也做了这方面的努力，经常举办一些节日晚会，娱乐活动等，可是这些真的让员工感动了吗？深入到每个员工心里了吗？每个月会把这个月过生日的员工的名单公布出来，可以去员工关系组领一个生日礼品。生日礼品都是十几元的小物品（比如台灯、雨伞等），我觉得这样做一开始也许会使员工觉得很开心，久了就是例行公事了，习以为常了，特定的物品有时并不是员工所需要的。要让员工获得归属感，就要让员工觉得自己很重要，公司很重视自己。我觉得公司可以利用员工生日让公司领导和员工来一次互动。把这个月过生日的员工聚集起来和领导可以一起过生日，上下级之间随兴交谈，不再是领导和员工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悦，增强彼此之间的感情，这样作为下属的员工也许会更加感动。

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