领导基层述职报告

领导基层述职报告(精品6篇)。

今天活动范文吧编辑为大家精选了一篇文章主题是“领导基层述职报告”，毕业踏上工作岗位以后。我们一般都需要写报告，报告的的叙述和说明是概括性的，要求作粗线条的勾勒，而不必详述过程，相信许多人会觉得报告很难写吧？如果你需要的是以下方法请不妨参考一下。

领导基层述职报告 篇1

作为一名护理工作者，我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力，既要有高度的责任心，同时还要有熟练的护理操作技能，以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

随着现代医疗卫生事业的飞速发展，“白衣天使”这一光荣而又庄严的称谓又赋予了新的更加丰富的内涵。护理工作具有艰巨、繁杂、紧张、持久的特点，这就对护理工作提出了更高的要求。我常常告诫自己，“科学是不断发展的，知识是永无止境的”。所以，平时自己十分注重专业知识的学习与积累，同时还加强了相关学科知识的学习和积累，从而在理论和实践上都有了很大的提高。

在平时的工作中，几十年如一日，高标准严要求，认真完成每一项工作，处理好每一项医嘱，兢兢业业、一丝不苟，没有发生过任何差错事故，对待患者耐心、热情，态度和蔼，服务周到，努力使患者减轻心理压力与紧张意识，积极配合我们的治疗。在对待一些特殊患者的护理有自己的独到之处，经常观察他们的表情，揣摩他们的心理，多与他们沟通，详细的掌握每一个病人的情况，帮助他们解决困难，解除他们的心理压力。在日常的工作中，自己还留心观察同类药品不同品种的疗效和同种药品剂量对不同人群的疗效，如市区人群与农村人群的疗效比较和近郊人群与山区人群的疗效比较等，取得了一些经验。俗话说得好“三分治疗，七分护理”，可见护理工作的重要性。同时，在不断提高业务技术和自身素质的基础上，开始了对疑难病症的特殊护理及探讨，由单一的治疗护理，发展为病人的心理护理，积累了较丰富的经验。撰写了《大咯血病人的心理护理》论文，并在全国心理卫生学术研讨会议进行了交流。平时自己主动带领下级护理人员完成工作任务，同时指导下级护理人员提高业务技术和护理质量，协助护士长完成各项工作任务。

领导基层述职报告 篇2

尊敬的领导，各位同事：

大家好，我是财务部会计主管XXX，今天非常荣幸能够站在这里向大家述职报告。在过去的一年里，我在财务工作中不断努力拼搏，不断学习进步，取得了一定的成绩。现在，请允许我就我的工作情况向大家做一份总结和汇报。

一、履行职责，精益求精

作为财务部的会计主管，我深知责任重大，职责繁重。在过去一年里，我始终坚守初心，努力履行自己的职责。我及时准确地完成了每月的财务报表，确保了财务数据的准确性和及时性。我认真执行了财务政策和制度，规范了财务管理工作流程，有效防范了财务风险。同时，我还积极配合领导进行财务决策和预算编制，为公司的持续发展提供了有力支持。

在日常工作中，我不断精益求精，努力提高工作效率和质量。我利用财务软件自动化处理数据，大大减少了人工操作时间，提高了工作效率。我还不断学习财务管理新知识，不断提升自己的专业能力，为工作提供了更加坚实的基础。

二、团队合作，协力攻坚

在团队合作方面，我始终坚持以团结协作为宗旨，积极与同事们充分沟通、协商决策，形成了团结一致的工作合力。我与同事们共同分担工作，相互帮助支持，共同攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。同时，我还加强了与其他部门的沟通与合作，形成了部门间良好的合作关系，为公司的整体运营提供了有力支持。

三、创新发展，不断进取

在创新发展方面，我始终坚持不断创新、不断进取的理念，积极探索财务管理新模式，努力提高工作效率和质量。我引进了新的财务软件，优化了财务管理流程，提高了工作效率。我还加强了财务数据分析，及时发现问题并提出改进措施，为公司的持续发展提供了有力支持。

在今后的工作中，我将继续发扬团结协作的精神，精益求精，努力提高工作效率和质量。我将继续不断创新、不断进取，为公司的发展贡献自己的力量。我相信在领导的关心指导和同事的支持配合下，我会更加努力，实现更加优秀的成绩。

再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，我一定会不负众望，继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

领导基层述职报告 篇3

20是我在xx分理处担任会计主管的第三年，在这一年中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责，圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下：

一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高

我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组织全体内勤职工及时对于上级行下发的文件和办法及时学习讨论，通过采取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果，通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业务时都能熟练的`应对。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高

1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化管理考核。一年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再次发生。

2、在工作中，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是正确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好临柜监督与事后监督的关系，

首先按照我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进行即时、每日、定期的监督和审核，其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心发现的相关差错，及时做好事后监督差错的分析反馈工作。从各个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。

三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。

总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情帮助下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规章制度，提高自己的理论知识和业务知识、加强思想道德建设，树立正确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中能有更好的成绩。

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领导基层述职报告 篇4

尊敬的领导，各位同事：

首先感谢各位领导和同事一直以来对我的支持和信任，让我有机会担任文秘主管一职。在过去的一年里，我一直努力工作，不断学习和提升自己，希望能够为公司的发展贡献自己的力量。我将对过去一年的工作进行总结和述职，希望得到领导和同事们的认可和指导。

一、工作内容和完成情况

作为文秘主管，我的工作主要包括协助领导安排会议、撰写会议纪要、处理文件和资料的管理等工作。在过去的一年里，我认真履行自己的职责，努力完成各项工作任务。特别是在会议的安排和纪要的撰写方面，我兢兢业业，确保工作的高效进行和完美收官。同时，我也积极参与公司其他部门的工作，为公司的业务发展提供支持和帮助。

二、工作成绩和亮点

在过去的一年里，我努力克服各种困难，取得了一定的成绩。其中，最值得一提的是在公司重要会议的安排和纪要的撰写方面，我保持高效率和高质量的工作态度，赢得了领导和同事的一致好评。我还通过不断学习和提升自己的能力，不断完善自己的工作方式和方法，进一步提高了自己的工作效率和质量。

三、不足和改进方向

在工作中，我也存在一些不足和待提高的方面。比如，在文件和资料的管理方面，我有时候会出现一些疏漏和错误，需要进一步加强自己的细心和耐心。我在沟通和协调能力方面还有待提升，需要更加灵活和善于处理各种复杂情况，确保工作的顺利进行。在未来的工作中，我将继续努力克服自己的不足，不断提升自己的工作水平和能力，为公司的发展贡献更多的力量。

四、工作展望和计划

在未来的工作中，我将继续努力提高自己的综合素质和专业技能，不断完善自己的工作方式和方法，确保工作的高效进行和良好完成。同时，我还将积极参与公司的各项业务活动，努力为公司的发展贡献自己的力量，成为公司的中流砥柱和得力助手。

再次感谢领导和同事们一直以来的支持和信任，我会继续努力工作，不辜负大家的期望和信赖。希望领导和同事们能够给予我更多的指导和支持，共同努力，共同奋进，实现公司的更大发展和更好突破。

谢谢！

领导基层述职报告 篇5

各位领导、各位同仁：

大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下，在各位同事的配合下，一年来，我能紧紧围绕省行24项履职要求，着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫，团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作，圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下：

一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神 狠抓会计内控建设

作为副行长兼会计主管，我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差，内部控制力弱的的问题，我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题，深入分析了问题存在的原因，提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人，我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点，并从以下几个方面开展了工作：

1、以抓《中国农业发展银行会计内控管理尽职指引》和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机，把各部室的'负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核，让会计内控管理关系更清晰，内控管理层次得到显著提升。

2、坚持按月组织开展监管检查工作，促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难，我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。

从已经结束前十个月的检查监管情况来看，累计查出问题37个次，绝大部分问题得到整改或改善，处理或建议处理责任人2人次，其中扣发考核性工资4人次，扣款金额400元。我始终把实质重于形式作为监管的重要原则，通过持续、认真细致的监管，我行的会计内控管理水平有了明显的进步。

3、坚持突击轮岗带班制度，充分发挥会计监控系统的监督作用。一是能促使各岗都能熟悉掌握不同岗位的业务操作，提高操作技能，另一方面让柜员自己互查，在离岗交接时显现隐性问题，创新防范风险的手段。我每月会不定期突击要求员工临时休假，然后自己临柜代班。今年来我已经累计代班23天，涉及柜面所有岗位。通过岗位轮换和全日制代班，已发现纠正涉及印鉴管理、借据管理、账簿记载、档案归档等方面共12处问题。通过调看监控录像观察临柜人员的操作程序是否合规，每周调看监控工作的加强和持续，直接促进了我行临柜人员工作效率的提高，规避了操作风险，更重要的是对会计人员产生了一种持续、强大的监督和威慑作用。

4、注重提高副行长兼会计主管的业务素质和履职能力。副行长兼会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。一年来，我认真履行副行长兼会计主管职责，加强业务学习，分析内控形式，学习新的文件精神，研究解决管理中存在的实际问题。以会带训，不断提高副行长兼会计主管的履职能力。

二、履行岗位职责 积极参与全行经营管理

一年来，我能积极参与全行内部管理和业务经营活动，自觉维护班子团结，协助推进支行各项事务的开展。

首先是加强政治理论学习。定期参加中心组理论学习，参加支部党小组活动，组织并上好党课。

其次积极参与“四好”班子、“四强”党组织创建工作，制定“四优”党员争创计划。

三是做好全行财务状况分析调研及经营利润测算，分析将会影响到全行经营目标任务完成的因素，向行长提出自己的看法和建议，为全行经营献计献策。

四是积极参与全行业务营销。截止10月末，我行存款日均余额0000万元、中间业务收入0000万元，比同期分别上升27%、39.2%，国际业务更是取得历史性突破，存款余额达到了25万美元，提前完成全年任务。

五是积极投入非现金结算。今年秋季以来，在原有工行网银的基础上，又开通了信用联社网上银行，为售粮农户办理了工行pos机及联社的“一卡通”，秋季收购全面实现非现金结算。

三、加强队伍建设 创建文明规范窗口

今年以来，我一直将内塑队伍素质，外树窗口形象，创建行业品牌作为重点工作来抓，主要表现为：

一是建立奖惩制度，树立积极的农发行新风。

开展创建行业品牌活动以来，我明确了考核标准和落实检查监督措施，形成严格的奖罚制度。创新出台《营业窗口文明服务规范考核办法》，设立 “周服务之星”、“月文明之星”、“季规范之星”、“业务精英奖”等，对客户口碑好、业务技能强、服务质量高的员工进行特别奖励。

二是发挥窗口作用，全员倡导职业文明。

在窗口环境建设上切实做到“形象统一规范”、“设备使用正常”、“环境整洁宜人”、“服务设施到位”、“宣传醒目规范”;在礼仪形象中严格执行“着装统一规范”、“形象整洁大方”、“行动文明得体”;要求员工贯彻执行“三好一提高”，即：服务好、态度好、业务好，提高办事效率的服务宗旨，还要做到 “六声”，即：来有迎声、去有送声、咨询有答声、求助有请声、不足有歉声、合作有谢声;做好“五心”，即：服务态度要“热心”、接待客户要“诚心”、言谈举止要“虚心”、宣传解释要“耐心”、关心他人要“真心” 的服务承诺，切实将职业文明落到实处。

三是严格执行晨会制度，保证各项工作的出色完成。

领导基层述职报告 篇6

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司的救生员主管，我非常荣幸能够在这里向大家述职，与大家分享我们部门过去一年的工作情况以及未来的发展规划。

一、工作情况回顾

过去一年，我们救生员部门一直致力于保障公司员工和客户的生命安全，承担着重要的职责和使命。我们坚持以人为本的理念，通过组织培训、设立应急预案、提供急救设备等措施，全面提升救生员的综合素质和应对能力。

1. 培训提升：我们定期组织救生员进行技能培训，包括水上救援、心肺复苏、急救技术等方面的培训，确保他们能够熟练掌握各项救生技巧和操作方法。此外，我们还注重提升他们的沟通能力和心理辅导能力，以便更好地处理紧急情况和疏导员工的情绪。

2. 应急预案：我们与相关部门密切合作，参与制定和完善公司的应急预案。针对各类可能发生的突发事件，我们根据实际情况制定了详细的处置方案和应急措施，并进行了演练和模拟演习。这些措施为公司员工的安全提供了有效的保障。

3. 急救设备：为了提高救生员的救援能力，我们积极添置了各类急救设备，包括救生艇、救生圈、救生衣等。这些设备的更新和维护工作得到了充分的重视，确保了设备的完好可用。

在过去一年的工作中，我们的救生员共参与了XX起紧急救援行动，成功营救了XX名遇险人员，受到了各方的高度赞扬。这离不开他们的专业素质和敏锐判断力，也得益于我们的培训和准备工作。

二、未来发展规划

面对新的一年，我们救生员部门将继续努力，进一步完善工作，为公司员工的生命安全提供更好的保障。

1. 增强培训力度：我们将持续加大救生员的培训力度，提升他们的综合素质和技能水平。同时，我们还计划引入更多的培训项目，包括水下救援、高空救援等，以提高救生员的适应能力。

2. 加强应急演练：我们将加强与其他部门的协作，组织更多的应急演练和模拟演习。通过实战演练，我们可以更好地发现问题并及时纠正，提高处理突发事件的能力。

3. 更新设备配备：我们将定期检查和更新救援设备，保证设备的完好可用。同时，我们还计划引进一些先进的救援装备和技术，提高救生员的救援效率和安全性。

4. 完善工作机制：我们将进一步完善工作机制和流程，提高信息共享和联动协作的效果。建立应急管理系统，实现信息的及时传递和响应。

我们救生员团队将秉持“救死扶伤、守护生命”的使命感，不断进取，为公司员工的生命安全竭尽全力。感谢领导和各位同事在过去一年对我们的支持和关心，我们相信，在未来的工作中，我们能够更加出色地完成任务，为公司的发展贡献力量！

谢谢大家！

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