公司班子述职报告

公司班子述职报告。

大家都说，实践后才会有收获，在经济发展迅速的今天，报告的使用成为日常生活的常态。一篇优秀的报告是什么样的？这篇“公司班子述职报告”是活动范文吧编辑为大家精心整理的，继续了解更多相关信息请您阅读下方文章！

公司班子述职报告(篇1)

今年以来，我们在县委、县政府正确领导下，精诚团结，开拓创新，紧紧围绕县委、县政府的工作目标，自觉接受县人大、县政协的监督，始终突出“学习实践科学发展观，加强现代林业建设”这一主题，坚持依法治林，科技兴林，各项工作取得了令人满意的成绩。

一、以“四大转变”促学习，学习实践活动取得新成果

我们领导班子率先垂范，带领全那一世小说网 穿越小说网 网游小说网 圣血游侠 夺命邪眼 都市阴阳之屠龙术 一剑惊仙 重生之官道 1

真按照党务政务公开的要求，局内重大事项会后随即公开。所有公开的党组会议决定的事项都及时公开并以一定的形式确保公开时限，以保证局领导班子的所有工作都置于全体同志的监督之中。

（二）开展全员学习，加强班子和队伍政治思想和业务能力建设。一是建立学习制度。建立中心组学习制度，结合安全生产工作实际，领导班子制订并落实学习计划，班子成员都能认真做好学习笔记，按要求完成学习任务，互相交流、检查学习情况，从而带动全局的学习。抓好全员学习，在全员自学的基础上，建立每周一上午集中学习制度，定期集中学习、集中辅导、集中检查。加强平时集中学习时严格考勤、年终总结时加大考核力度。二是落实学习任务。年初，制订学习活动计划，明确学习任务。把十七大三中全会精神、十七大四中全会精神、科学发展观、党的方针政策、《党章》、《党内监督条例》、《党纪处分条例》以及安全生产方面的法律法规政策作为必学科目，强化政治观念，培育价值观，端正人生观、世界观和权力观，提高抵御各种诱惑的能力。

（三）坚持民主集中制，增强领导班子凝聚力。我们按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，抓大事、议大事。进一步健全党的组织生活制度，班子成员以普通党员的身份，积极带头参加党组织民主生活会等活动。每位领导干部都能够正确处理集体领导和个人分工负责

的关系，增进相互沟通，形成团结、统

一、坚强的领导班子集体，充分发挥了领导核心作用。

二、主要工作绩效

（一）依法履行职责、严格安全监管。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实科学发展观，着眼于安全生产长效机制的建立、安全监管体系的完善和安全生产“双基”工作的强化，拓展思路，创新工作，在安全生产建章立制、隐患排查治理、执法监督检查、宣传培训教育等方面取得了新的进展，全县安全生产总体上继续保持了稳定趋好的态势。

（二）服务发展大局，提高工作效率。为适应新形势的需要，优化投资环境，服务企业发展，努力提升依法行政的效率和水平。对我县每一个重点项目，我局都进行监督检查。还通过预先介入，组织专家上门服务，确保安全生产事故的发生。

（三）精心组织，扎实推进，安全生产工作常抓不懈。除抓好日常监管工作外，我局十分重视春节、五一节等节假日的安全生产工作，在春节等节假日前精心组织，周密部署，及早制订了具体的排查整治措施，按照《关于切实加强“春节”、“元旦”期间安全生产工作的通知》、等文件精神，精心组织，扎实推进。

三、存在的问题和努力的方向

今年以来，我们在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕政府的中心工作，以加快全县经济社会发展提供安宁和谐的生产环境为目标，开拓创新、科学发展、团结协作，安全生产监督管理工作取得了优异的成绩。但我们也清醒地看到，我县安全生产工作还存在着一些不容忽视的薄弱环节和问题，一是部分企业安全生产主体责任意识不强，不同程度存在内部管理机构不落实、规章制度不健全、违法违纪违章指挥，职工“三违”现象时有发生。二是安全生产宣传教育培训工作不规范、不普及。三是安全生产基础薄弱，技术设备更新改造跟不上安全要求，部分行业、领域安全事故仍然多发。

今后，我们将发扬成绩，克服自身存在的问题，进一步发挥“领导班子”带头作用，切实加强安全生产监管工作，持之以恒地开展安全生产监管工作，为我县经济社会又好又快发展作出更大的贡献。

卓尼县安全生产监督管理局

二0一0年十二月二十日

公司班子述职报告(篇2)

就合作组的形式而言，我们总是按时按量的完成领导下达的收费任务，有时也会超出指定额度，举例说明：

1、20xx-20xx年度热费收缴情况：

我们两人一组规定户数1180户，收费总额1419381．08元，据不完全统计户数完成百分比已超过70%，实际收费总额也已经超过1100000元，在各位以组为单位的同仁中名列前茅。

2、20xx年夏季旧欠收费任务完成情况：

每人规定额度5000元，我们两人总任务数10000元，据不完全统计完成百分比已达到200%以上，也就是20000余元，超额完成了任务。

3、20xx-20xx年度热费收缴情况：

每人任务额度331户，以户数计算要求达到70%，我们努力排除了七号小区这个庞大而著名的“老大难“小区的困难，我组两名成员均已超额完成任务。

4、20xx年夏季旧欠收费任务完成情况：

5月-6月每人任务额度5000元，我组两人完成百分比已达到400%以上，也就是40000余元，超额完成任务。

6月-7月每人任务额度5000元，目前任务截至日期未到我组两人完成百分比已达到150%，也就是15000余元，超额完成任务。

以上就是我对工作数量、工作质量、工作效率以及工作效益各个方面做出的总结，相信结合了这些有据可查的具体数字更加直观。

国以民为本，因此国家目前把工作重点转向民生，出台了一系列的民生政策和法律法规，供暖工作是关乎民生的重中之重的主导产业，它更是我们热力部门的事业，工作的本质是为热用户服务，那么作为一名热力服务行业的基层工作者，同样重要的是为公司谋效益，求发展，我在以后的收费工作中，要做到的有以下几点：

加紧跟进收费政策，以收费政策作为指导，积极耐心地向围绕收费中心工作，进一步提高收费工作效率。重视并努力推进与热用户关系的和谐化。

继续扩大开放型的收费工作，加强与热用户的交流。

用户传达以促成收费工作的顺利开展和进行。

进一步改革创新，狠抓作为收费员的自身素质、个人思想、能力素养的提高。

我相信通过两年工作得来的经验，以后的收费工作还会取得比之前更优秀的成绩。在公司各级领导干部的带领下，在各个部门的全力配合下，在我们收费员的不懈努力下，热力部门的良好形象会在用户心中深深树立，我们公司的效率效益会再创新高，让我们以此为目标而共同努力吧！

公司班子述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事：

大家好！作为企业的班子成员，我们怀着激动和自豪的心情，向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。在过去的一年里，我们团结奋进，攻坚克难，取得了可喜的成绩。

让我们回顾一下去年的目标和计划。去年初，我们制定了全年发展目标，并制定了详细的工作计划。我们的主要目标是实现企业规模的扩大和经济效益的提升，同时注重员工的培训和激励，提升其工作能力和创造力。在这一年里，我们坚持以市场为导向，深入调研，并采取了相应措施，努力推动企业的发展。

在市场推广方面，我们加大了宣传力度，与多家媒体合作，提高了企业的品牌知名度。通过市场分析和调研，我们精确把握了客户的需求和市场的变化，及时调整我们的销售策略，从而取得了较好的销售业绩。

在产品研发方面，我们增加了科研投入，与多家高校和科研机构合作，推动了企业的创新能力和技术水平的提升。我们开发了一系列新产品，满足了市场的需求，同时提高了产品质量和竞争力。

在管理和组织方面，我们注重了人才培养和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。我们制定了培训计划，组织了各类培训和学习交流活动，提高了员工的专业能力和综合素质。同时，我们也采取了激励措施，例如调整薪酬激励制度和职业发展计划，激励员工的积极性和主动性。

在企业社会责任方面，我们积极参与各类公益活动，捐款助学、资助贫困地区的医疗设施建设等。让我们的企业成为一个有社会责任感的企业，推动社会的进步。

回顾过去的一年，我们取得了如下成绩：企业的销售额增长了10%，净利润增长了15%。企业的市场份额持续攀升，品牌影响力进一步扩大。员工的满意度和归属感提升，员工流失率明显下降。企业的声誉和社会形象提高，受到了社会各界的好评。这些成绩的取得，离不开企业班子的正确领导和全体员工的辛勤付出。

当然，在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战和问题。例如，市场竞争更加激烈，要求我们进一步提高产品质量和服务水平。员工队伍的结构和配置还需要优化，要进一步提高员工的专业素质和团队协作能力。企业的管理体系还有待完善，要进一步提高管理效率和决策能力。我们将努力解决这些问题，推动企业持续健康发展。

展望未来，我们面临的机遇和挑战都很严峻。我们将认真总结过去的经验教训，进一步完善企业战略和经营管理。我们将继续加大科研投入，提高产品的技术含量和附加值。我们将进一步加强团队建设，培养和引进更多的创新人才，提高团队的创新能力和执行力。我们将继续加强内外部合作，与供应商和客户共同发展，实现共赢。我们相信，在大家的共同努力下，企业一定会取得更大的发展和更好的成绩。

我们要再次感谢领导和各位同事的支持和信任。我们相信，在大家的共同努力下，企业一定会迎来更加光明的未来！

小编感谢您的阅读！

公司班子述职报告(篇4)

近年来，我公司的班子成员积极努力，认真履职，为公司的发展作出了重要贡献。现在我将详细述职，向大家汇报我们在过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、战略规划和目标实施

在过去一年，我们将公司的发展战略明确为以市场为导向，以技术创新为核心，以客户需求为基准。我们通过市场调研，规划了新产品的研发方向，并成立了专门的研发团队。同时，我们加强了对业务部门的指导和支持，确保目标的实施和达成。通过我们的努力，新产品的研发进展顺利，并成功推向市场，取得了可喜的销售业绩。

二、人才队伍建设和人力资源管理

我们班子高度重视人才队伍建设和人力资源管理。在过去一年，我们加大了对员工培训的投入，提高员工的综合素质和专业技能，激发员工的工作潜力。我们利用内部晋升和外部招聘相结合的方式，选拔了一批优秀人才加入我们的班子，为公司的发展注入了新的活力。同时，我们注重员工的关怀和激励，通过举办员工文化活动和福利待遇的改善，提高了员工的满意度和工作积极性。

三、财务管理和风险控制

我们对公司的财务管理和风险控制高度重视。我们班子成员细致分析了公司的财务状况和风险因素，并采取了一系列措施加以应对。我们加强了对公司各个方面的财务预算和控制，提高了财务透明度，并积极探索新的融资渠道，确保了公司资金的稳定和发展的可持续性。

四、企业文化建设和社会责任履行

我们班子注重企业文化建设和社会责任履行。我们重视员工的价值观培养和企业价值观的传承，定期组织企业文化活动，加强员工的凝聚力和集体荣誉感。同时，我们认真履行社会责任，积极参与公益事业，关心社会弱势群体，为社会发展做出应有的贡献。

五、创新和改革

我们班子积极推动创新和改革。我们鼓励员工提出新的想法和方案，为公司提供更好的发展机会。我们推行了一系列创新管理和制度改革措施，提高了工作效率和企业的竞争力。我们注重市场需求和技术发展的针对性对接，加速了公司产品的研发和推广。

过去一年，我们公司的班子在公司发展中发挥了重要的作用。我们坚持以市场为导向，不断提高产品质量和服务水平；注重人才队伍建设，激发员工的工作潜力；加强财务管理和风险控制，确保公司的可持续发展；注重企业文化建设和社会责任履行，积极参与公益事业；推动创新和改革，提高了公司的竞争力。我们将继续努力，为公司的发展贡献更大的力量。

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公司班子述职报告(篇5)

省林业监测规划院班子述职报告

2011年，在厅党组的正确领导下，在主管厅长和各处室的关心支持下，我院以科学发展观为指导，紧紧围绕厅党组的中心工作，突出工作重点，强化工作措施，在全院干部职工的共同努力下，顺利完成了与厅党组签订的《2011年实施目标责任制暨文明单位创建责任状》所确定的各项工作任务。被省委授予“先进基层党组织”光荣称号，被国家林业局评为“全国保护森林与野生动植物资源管理先进单位”，被国家林业局驻黑龙江省森林资源监督专员办、省林业厅、省森林工业总局联合评为“全省森林资源管理监督先进单位”，被林业厅安全委员会授予《安全工作先进单位》。

（一）科学部署，全面开展各项生产工作

林地保护利用规划编制工作。黑龙江省地方林地保护利用规划是全省林业十件大事之一，是我院今年承担的主要工作任务。涉及全省76个县（市、区），386处国有林场，876个乡（镇），以及农垦等11个行业部门。从今年年初开始，我院积极行动，精心组织，调集所有工程技术人员，全力开展规划编制的相关工作。一是协助省厅组织了包括农垦等行业部门、国有林场和乡（镇）技术人员参加的六期培训班，培训技术人员达到1800余人次。二是开发规划图斑属性录入程序和逻辑检查程序，提高了工作效率，保证了工作质量。三是开展了绥棱、XX县、阿城、方正、延寿等五个县（市、区）的县级规划编制试点工作。四是合理调配人员。鉴于规划编制工作量大，仅图斑落界内业工作就相当于我院10年二类调查内业工作量的总和，因此，根据工作需要及时从东北林业大学和省测绘工程学院等单位聘用学生80余人，以满足图斑落界矢量化工作需要。五是建立严格的规划编制管理制度和保障措施。建立了院、科两级管理制度，制定了《林地保护利用规划编制奖惩办法》《县级林地保护利用规划编制检查办法》等文件，规范了规划编制技术标准。六是加大经费保障，为此项工作相继购置了1台绘图仪、1台扫描仪、30台台式电脑等仪器设备。目前，规划编制工作主体任务基本完成，全部工作正处于收尾阶段。我院的林地利用规划工作得到了国家林业局相关部门的充分肯定。

森林资源调查及监测工作。按照今年生产任务的总体安排，完成了XX市元宝林场碳汇造林设计、20个县（市、区）的造林核查、国家生物量调查及国家重点保护植物调查试点的前期准备、外业调查和内业成果编制工作。鉴于今年林地利用规划编制任务繁重，抽调具有一定业务能力和工作经验的非生产人员组成工作组，承担了全省15个地市行业的130个国家重点生态公益林削减占地项目情况的检查工作。

（二）统筹安排，推进数字林业建设

数字林业建设是省厅交给我院的一项高难度艰巨工作任务。2011年是数字林业建设二期规划的第二年，也是我院数字林业建设取得显著成效的一年。一是我院与中国科学院资源地理研究所合作开发了一套无论从运行速度还是界面友好、功能实用等诸多方面都非常优秀的林业信息化软件系统。目前正在进行基于林业资源调查的数据业务应用方面的开发建设。二是通过对国家林业信息化建设纲要及技术指南的深刻理解后，结合林地保护利用规划工作的深入开展，对我院的各类林业基础数据，如道路、河流、村屯等基础地理要素，各级行政界限、行政面，以及各个林业经营单位的小班资源数据进行了以最新时相的spot5卫片数据为影像参考的数据处理，为提高数字林业基础资源数据库的数据完整性及准确性打下了坚实的基础。三是实现了林业资源数据的三维、二维显示、分析、统计的集约化、整合化，满足了宏观了解和微观掌握的多方面需求。四是用我院现有的等高线数据重新制作了全省的dem影像及全省的hillshade影像，并已将全省的dem影像瓦片化后存入磁盘阵列。五是全省spot5真彩色卫片数据入库。这套真彩色数据已经投入我省数字林业三维平台的建设工作中，使得三维显示效果上了一个台阶。六是建立黑龙江省数字林业建设标准。在国家林业局颁布的全国数字林业建设标准的基础上，结合黑龙江省的实际情况，制定了符合我省林业情况的黑龙江省数字林业建设标准。并积极筹备使之成为我省地方标准。七是实现数字林业局域网封闭式管理，保证信息数据的安全。与此同时，注册开通了我院门户网站。

（三）深化改革，建立完善运行机制

机制改革现已启动。机制改革是事业单位改革的前期铺垫工作，对我院应对事业单位改革具有重要意义。我院在林业厅人事处的指导下，研究确定了具体方案，正待上级审核批准。方案的核心内容是：推行岗位管理，全员进行由身份管理向“按需设岗、竞聘上岗、按岗定酬、合同管理”的岗位管理进行转变；调整内设机构，根据现有职能，本着“职责明晰、专业明确、规模适度、整体协调”的原则，对现有机构进行优化调整。方案批复后我院将积极进行落实。

继续实施目标管理责任制。目标管理责任制是建立完善科学管理机制和管理体系的一项重要举措。我院在总结去年目标责任制执行情况的基础上，科学分解目标责任，明确细化工作标准，改进绩效考核评价办法，院与各科室签订了《责任状》。目标责任制在推进工作中的积极作用得到进一步发挥。

（四）拓宽市场，继续培育新的经济增长点

在国家财政政策收紧，产业政策调整，林业投资建设项目减少的情况下，我院多方协调，积极争取项目，努力培育新的经济增长点。共计承担完成26个工程项目的征占林地和削减重点生态公益林可研报告35项，其中27项已通过省林业厅的专家评审，其余8项正在编制中；完成各类初步设计30余项；完成防火阻隔系统规划4项。承担并完成XX县林业局森林资源资产流转实物量核查、评估45万亩。此外，我院正努力加快非国有森林资源资产流转评估工作的开展，拟通过筹建以地市林业局为中心的森林资源评估办事处，做好森林资源资产流转交易的咨询服务工作。

（五）强本固基，注重新技术应用和人才培养

一是加强学术交流。通过参加《林业应对气候变化与碳汇交易》学术报告会、办好《黑龙江林业调查》、成立软件项目研发组等形式，加快知识更新和人才培养速度。二是注重应用新技术。我院把应用新技术作为提高工作效率和保证工作质量的重要手段，在电脑上区划小班提高了业务人员的素质和业务工作的整体水平。三是加大人才培养力度。继续实施“百十人才”工程，人才制约问题得到有效缓解。共有23人参加了国家注册咨询工程师考试。在厅党组的支持下，首次通过公招途径招入10名同志，其中统招博士生一名、硕士生三名、本科生6名，不仅结束了我院无统招博士、硕士的历史，对我院实施“人才强院”战略，缓解我院高端人才短缺、知识结构老化等问题也具有积极作用。四是成功申领国家发改委批准的工程咨询资质。继成功更名之后，为了构建“资源监测为主体、规划设计为依托、信息化建设为支撑”的三大业务格局，拓宽服务领域，增强发展后劲，解决市场准入问题，我院经过三年努力，完成了工程咨询资质申领工作。五是结合生产搞科研。由我院承担编制的《黑龙江省市县林区小黑杨人工林立木材积表》获黑龙江省林业科技进步二等奖，提高了我院技术研发能力。

（六）量力而行，加大基础设施投入力度

按照适应超前、量力而行的原则，加大基础设施建设投入力度，加快基础设施建设步伐，发挥基础设施的先导性作用和保障性作用，促进了我院又好又快发展。一是提高技术装备水平。为图文数据中心配备台式机、绘图仪、复印机、笔记本、淋膜机、百兆变千兆的交换机、usb安全管理系统等软硬件设备共计170多万元。二是改善办公环境。完成了地下配电室的搬迁收尾工作，为办公楼用电设备电源线、网线加电阻燃线槽，消除了用电安全隐患；完成了八楼办公室改造工作；完成了部分楼层的卫生间装修改造工作；完成了图文数据处理中心办公区、保卫科、乒乓球室的地面改造；为了喜迎建院60周年，对后院及大门进行了美化与改造。

公司班子述职报告(篇6)

(XX年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

XX年年，防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻"十七大"精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了防腐工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将XX年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下：

一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求，防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习"十七大"会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在XX年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

4．强化公仆意识，进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况，是党风政风的体现。

XX年年以来，防腐保温分工司党、政、工以“安全无小事，第一次就把工作做对、做好”为工作出发点和归宿点，认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神，以干部要有新形象、工作要有新要求为主线，突出抓好我公司职工的思想道德建设和形势任务教育，突出抓好政务公开、依法行政等工作。我们坚持把握好实地调研、方案论证、组织实施三个环节，对干部和员工提出的建议和意见，做到件件有着落，事事有回音。

二、加强公司支部的党建和组织建设，战斗堡垒和先锋模范作用突出.“党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础”。做细、做实、做深基础性、经常性的党建工作，对团结和动员积极因素，抓好以队组安全生产建设为重点的中心工作,具有特别重要的意义。

1．民主评议党员干部坚持标准。所有党员干部100%参评，没有不合格党员干部。XX年年公司民主评议党员干部工作，注意结合生产建设实际和今年的目标任务，突出抓好"十七大"精神和新党章“双学”活动，围绕“如何发挥党员先锋作用”这个主题开展学习、讨论，全体党员干部在如何发挥党员先进性上达成共识：一要有先进的理论武装；二要有无畏的牺牲品质；三要有优良的岗位技术。

2．干部考核任用坚持制度。严格按照《队组长选拔任用制度》，按照重点考察重点选拔、班子评议组织公示、综合考核等程序，完成了队组长的任用和选拔。

3．党员管理严格规范。我们坚决落实“公示制”要求，进一步加强党员教育管理工作。XX年年在党的积极分子选拔工作中，我们坚持标准，严格程序，做到资料齐全，发展和转正前坚持“上墙”公示，既教育了本人，又扩大了党总支工作的影响力。

4．统筹兼顾，总体推进，各项工作得到全面加强。XX年年防腐保温分公司被石化建评为先进集体，一个班组被命名为先进班组,四位员工被评为先进生产工作者.一名员工被评为优秀报道员.打造出一支精英团队，和特别能战斗的员工队伍。确保了企业形势的稳定发展。

三、充分履行职能作用，为完成全年工作目标竭尽全力

XX年年，是我们防腐保温分工司喜得机遇的一年,总厂大修各项工作取得稳步推进的一年，在这一年里，我们公司在石化建党政班子的正确领导下，紧紧围绕装置大检修的中心工作，以打经济翻身仗为奋斗目标，克服防腐保温工程零散繁杂，要求的时间紧质量高，人员相对紧缺等不利因素，团结带领全公司的干部员工解放思想，更新观念，提升境界，勇于创新，本着完善管理制度，创新工作机制，严格责任落实，规范整治提高的工作思路，树立安全无小事和“第一次就把事情做对做好”的全新理念,以“双基”建设为总抓手，强化现场管理，充分发挥班组长和各级管理人员的主观能动性，调动各方面的积极因素，确保了各项工作任务圆满的完成。

1．创新党建工作载体，为队组建设提供坚强的源动力。

一是围绕安全生产为中心工作，开展争创活动。XX年年装置大检修任务重、场地多高空交叉作业比较多，安全管理变数大的实际，要求我们必须齐心协力，超常工作，班子成员和队组长党团员，必须切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。公司党政因时制宜，因势利导，在全公司开展了“立足岗位比贡献，安全生产当先锋”竞赛活动，激励广大党团员立足本职，开拓创新，争当先锋。我们还针对工作各阶段特点，开展竞赛活动。在工程质量标准化建设现场管理中，开展“比质量、比速度、比安全、比环保、比服务”的“五比”活动。

二是创建学创型队组，提高综合素质。适应公司发展要求和公司的安全生产需要，我们制定了创建学创型队组措施，以提高干部员工素质。明确创建目标，杜绝重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，轻伤事故率降低至最低限

公司班子述职报告(篇7)

(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告

xx年年，防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以学习宣传贯彻”十七大”精神为主线，以安全生产和质量标准化建设为中心，大力加强领导班子和干部队伍建设，加强党建、党风廉政和精神文明建设，发扬前炼人特别能战斗的铁人精神，克服了防腐工程频繁琐碎，时间紧任务重，人员相对紧缺等困难，全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润––-万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下： 一、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强

按照“三个代表”重要思想要求，防腐保温分工司坚持把“团结、务实、创新、廉洁”作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。 1．加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓小平理论的基础上，认真学习《“三个代表”学习纲要》，学习”十七大”会议精神。通过深入系统地学习，领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高；其次是坚持支部中心组学习制度，在学习中落实好“第一责任人”的责任，党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习，制定了全年的学习计划和学习内容，采取读书、研讨等形式，做到每周集中学习一次，并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风，在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题，撰写学习体会和调研记录，增强了班子成员的理论水平和业务能力。

2．强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中，班子成员自觉遵守党的组织原则，从书记到经理在到普通党员，都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习，政治上互相帮助，组织上互相监督，作风上互相促进，工作上互相支持，利益上互相谦让，感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项，都坚持做到集体研究，集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。

3．坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一，就是要从保护和爱护干部的愿望出发，坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和

理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx“三个代表”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使党员领导干部始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动，提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上，我们坚持每月至少一次学习活动，采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。

在做好学习教育的同时，我们坚持自律与他律相结合，建立健全制度，完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后，又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》，进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》，《防腐保温分公司工作制度》，《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上，我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上，我们坚持关口前移，重心下移，加强安全管理，从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中，我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机，大搞安全生产质量标准化，有效的保证了施工建设工程的优质低耗。

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