广电述职报告

广电述职报告八篇。

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广电述职报告(篇1)

导语：一年来，在上级领导的关心下，在全体干部的支持基本上完成工作任务。下以是我2010年的个人工作述职：

一年来，在上级带领的关心下，在全部干部的赞成根本上结束工作任务。下所以我2010年的个人做作述职：

1、政治表面进修方面,

本年根据市委、市当局的及文化广电局党委的唆使精神，当真进修党和国度的门路目标，政策以及十七大集会内容，喀什市九届三次全委扩大集会及市委布告曾淳在《喀什市庆贺建党87周年暨“双创”表扬大会》、《喀什市干部大会》上的讲话精神，在思维上始终翅膀中间保存高度同等，深切进修党的十七大报告发起：“全党同志特别是带领干部都要讲党性、重操行、作榜样。”的紧张思维。进一步建立精确的全国观，人生观，代价观和长处观，刚强共产主义决议信念和“为人民办事”的意识；加强进修《中国共产党章程》进一步加深对中国共产党的历史主旨和精神的明白和明白。经过议定进修，进步本身的政治思维程度，刚强了对马克思主义的崇奉，刚强了对社会主义的决议信念，自发做到政治上、思维上举动上与党中间保存同等，能始终坚定明显的政治立场，珍视表面进修和加强本身涵养。经过议定进修，武装了脑筋，更新了知识，进步了本质。

2、交易工作方面

1、本年紧张起草拟了党支部2008年工作总结，第十个党风廉政构筑教诲月活动总结，以及关于申请喀什市藏书楼新馆增加配置的报告等一些紧张文件。2、对局党委的安排的对文化市场的清查；对书库汉文册本的打包； “8.4”反革命武装暴力袭警案产生后，市委、市当局要求各单位24小时带领带班干部值班；“春风工程”的调研等各项工作中，以吃苦在前，享福在后和对本身的当真、对单位当真、对党当真的立场对待每一项工作，建立大局意识，竭力把“经心全意为人民办事”的主旨表如今每个细节中，以改革工作风格，讲究工作方法，珍视工作效果，进步工作质量为目标，结壮竭力的结束了上级党委交办的工作任务。

平常能够严厉要求本身，珍视平常工作风格的养成，自发

服从单位的各项规章轨制。轨制面前目今，和干部职工混为一谈，不搞特别化。

工作中存在的不敷

1、固然在政治思维工作方面都有了必定的进步，但本身的本质和交易程度离工作的实际要求另有必定的间隔。

2、办理工作的经验不敷，说服教诲贫乏耐烦，遇事不敷冷静，有烦躁感情。

今后竭力的方向

今后，我会更加竭力当真进修，深切思虑，勤奋工作，结壮当真地做好本质工作。

广电述职报告(篇2)

XX年文体广电旅游局党委书记述职述廉报

告

XX年，我担任文体广电旅游局党委书记一职以来，在县委、县政府的正确领导下，我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，以党要管党、从严治党为先导，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，坚持跨越式发展不动摇，认真贯彻落实党的十七大精神，尤其是党风廉政建设责任制等有关规定，针对文体、广电、旅游所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕县委的总体工作要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，抓好本局的党风廉政建设、作风建设，使全局干部廉洁奉公、恪尽职守、团结一致，在文体广电旅游社会事业建设中积极弘扬时代精神，带领全局干部和群众为“三个文明”建设，勇于开拓，不断进取。以“三个一”主题实践和新时期“四个一”要求积极推进创先争优，在文体广电旅游体制改革后各项重点工作得到了有力推进。现将一年来的履职情况及党风廉政建设情况汇报如下：

一、严格执行廉洁自律规定，积极构筑自身防线。

廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。领导干部能否以身作则，对加强党风廉政建设，推动反腐败斗争的深入发展至关重要。以身作则、廉洁自律，这是每一名领导干部必须具备的品格。一年来我能认真加强理论学习，筑牢拒腐防变的思想防线。强化自身素质，提高“防腐”免疫力。我注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，扩大学习范围，增强学习效果。今年以来，除积极参加中心组组织的集中学习、集体讨论外，在紧张的工作之余，我还注意收集报刊杂志上党建、廉政方面上的理论文章，重点学习了《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》及中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”等内容，并认真做了学习笔记，提高了理论水平。同时，观看多部反腐败电教片，参加多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，我树立了正确的权力观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性。坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，正确行使党和人民赋予的权力，勤勤恳恳为人民服务，重大事项决策始终坚持《XX县基础党组织议事决策制度》和党的民主集中制原则，坚持三重一大事项集体讨论决策。牢固树立群众观点、自觉坚持群众路线，真正做到把群众的呼声当作第一信号，把群众的需要当作第一选择，把群众的利益当作第一考虑，把群众的满意当作第一标准，诚心诚意为人民群众办实事、办好事，经常听取群众的意见，主动接受群众 的监督。坚持严以律己，不搞以权谋私。严格按照新时期领导干部从政准则和廉洁自律制度的有关要求对照检查，以身作则，严格维护和遵守政治纪律，并对配偶及身边工作人员严格要求，无任何违反规定的现象。严格按照规定执行个人收入申报和个人重大事项报告制度，无收受礼品礼金行为，无赌博行为，无从事个人经商办企业和从事有偿中介及买卖股票等盈利活动，没有利用职务之便到基层和其他个人报销应由个人支付的各种费用，全年无挥霍浪费和假公济私行为发生。

二、认真贯彻从严治党要求，扎实抓好党风廉政建设。

廉洁自律意识的同时，还始终把全局的党风廉政建设作为党建工作的一项重要内容放到突出位置，通过经常性的教育，规范化的管理，努力使全体党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉。党风廉政建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针为官之道，廉为根本。作为局党委负责人，我在严格规范自身行为，以身作则不断增强政策和重大决策，宣传反腐败斗争的形势，要求各部门干部学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪政纪条例法规，坚持以优秀党员的事迹，弘扬正气。每月定期组织机关干部负责人，参加党风廉政建设知识讲座，收看反腐倡廉专题片，撰写加 强党风廉政建设的心得体会文章，不断增强党员干部、领导干部的法纪法规、党纪条规意识和廉洁从政意识。不断完善各项规章制度。从加强各项规章制度建设入手，把廉政建设的重点放在对权力的制约、资金的监督和干部任用的监督上，坚持“按制度办事，靠制度管人”，把制度建设贯穿于反腐倡廉工作之中。一是认真执行上级关于廉政建设的制度和规定，完善廉政教育制度、交心谈心制度、民主决策制度和考核奖惩制度，加强督查与考核，将党风廉政建设情况列入干部岗位责任制的重要内容，实行一票否决制;二是严格财务公开、财务审批、公费招待、政府采购、公用品管理等制度，要求全局机关干部尤其是领导干部要严格遵守、认真履行，着力抓好政务、建设工程交易、政府采购、预算外资金四公开，细化收支账目公开，方便群众监督;三是对干部人事调整实行公示制。凡是机关干部岗位职能变换、评优、入党等都严格按程序，在民主推荐的基础上，按得票多少进行排队，推行任用考察公示，引入民主、公开、竞争机制，增加透明度。着力抓好队伍建设。一是抓好机关干部队伍建设。健全局机关内部各项规章制度，严格执行机关效能建设和各项制度的贯彻执行，建立健全岗位责任制、服务承诺制、首问责任制等制度，加强督促和自查，全面树立机关干部务实、高效、清正、廉洁的良好形象。二是抓好下属各支部的干部队伍建设。努力把“政治素质好，发展有本事，群众信 得过”的同志选拔到干部队伍中，为新时期文化体制改革注入新鲜活力，激发他们的政治热情，实现文化繁荣、有力推进各项工作发展的互动双赢。抓好党员队伍建设。抓好党员干部党风廉政建设。以教育、制度、监督为抓手，进一步提高党员干部廉政建设，进一步加大腐败的惩处力度，积极探索从源头上治理和预防腐败的途径。

三、积极促进经济社会发展，切实为人民服务。

致力于文体广电旅游事业持续提速增效和全面推动体育馆建设，致力于进一步推进广播电视数字化建设和管理，致力于旅游发展社会各项事业和加强党的执政能力建设，努力促进我局全面发展，提高人民文化生活水平，提供更多的文化体育活动场所，满足人民群众的文化体育和游客休闲环境的需要。始终牢记党和人民的重托，身体力行地践行“三个代表”，努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋，一心一意当好公仆，以执政为民的实际行动，取信于民，真心实意为群众干实事、办好事、解难事。把维护和实现人民群众的根本利益作为党委一切工作的出发点，以人民群众满意不满意作为党委一切工作的衡量标准。高度关注和着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，最大限度服务人民、造福群众。综观一年来个人廉洁自律等方面的情况，本人虽然在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，取得了一些成效，但对照中央“八个坚 持、八个反对”的要求以及上级和基层干群的期望还有距离，还存在着一些不足，一是深入基础不够，对新时期党员干部“四个一”的要求没有很好的执行。二是在开展“创先争优”活动中没有具体的深入，工作有布置，检查落实不够。三是自己严格要求不够，认为自己已退居二线，无需过问更多的事务从而放松了学习。在新形势下，我要时刻以“三个代表”重要思想为指导，以加快我局发展为己任，扎实工作，多办实事。我将以这次述职、述廉为契机，在今后的工作中，不断增强廉洁奉公、执政为民的意识，从严要求自己，使自己的一言一行符合“三个代表”的重要思想，符合与时俱进的精神，符合党纪政纪的规范。同时，从严教育、从严管理、从严监督机关干部，努力发挥廉洁从政、忠于职守，发挥模范带头作用，真正建立一个廉洁、高效的局党委，以“五好”“五带头”为标准，扎实工作，率先垂范，为早日实现我县文化体育广播电视旅游各项事业的目标而努力奋斗。

文体局局长述职述廉报告

县广电局局长述职述廉报告（共10篇）

文广新局局长述责述廉述德报告

广电局长述职述廉报告（共7篇）

农村局副局长述职述廉报告范文

广电述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、各位代表：

我就广电网络合水分公司xxxx年重点工作及政风行风建设情况做以汇报，敬请评议，并请提出宝贵意见。

XX县广电网络公司于今年6月3日挂牌成立，7月1日正式投入运营，现有员工18人。在省、市广电网络公司及县委、县政府的正确领导下，我们以服务大局为重点，以提高效能为主线，着力在制度建设、队伍建设、业务建设和规范化建设上下功夫，认真查找思想观念、工作作风、工作方法、工作效率等方面存在的突出问题，积极解决人民群众关心关注的热点难点问题，统筹安排，周密部署，靠实责任，突出重点，使效能建设、工作水平和勤政廉政等方面有了较大提高，取得了阶段性成效。

一、开展技能培训，提高人员素质。邀请经验丰富、精通专业知识的技术骨干，采取以会代训、实践操作、岗位练兵等方法，以老带新、以男带女、以城带乡，对全体员工进行了为期一周的业务技能培训，并通过量化考核，坚持持证上岗。通过强化教育培训，有效提高了员工的业务水平，为各项工作的顺利开展奠定了基础。

二、加强为民服务，提高工作水平。公司成立以来，我们始终将业务工作抓在手上，体现在行动上，不断提高服务质量和水平。一是开展了以有线数字电视建设为契机，实施网络双向改造工作，在无任何经费支持的情况下，负债完XX县城康泰家园、运输公司、康馨苑等新建住宅楼数字电视网络布设和入户工作，荣发花苑住宅小区正在设计施工之中。二是定岗定责，提高窗口服务质量，在便民利民、优质服务、树立形象等方面做了大量工作。三是整章建制，坚持以制度管人管事，成立了办公室、网络股、技术股和收费室等四个股室，先后制定了《岗位职责》、《学习制度》、《请销假制度》、《服务公开制度》、《服务承诺制度》、《首问负责制度》、《效能告诫制度》、《绩效考核制度》等XX项管理制度。四是倾力配合全县中心工作，我们及时抽调技术人员，对肖咀卓堡村、板桥锦坪村、何家畔产白村等新农村和雷西高速公路建设中涉及的42根光纤传输杆进行了改线，重新布设，及时保证了各项惠民工程的.顺利实施。五是在夏秋两季多雨的时节，对所有的主干线和支干线进行了全面检修。六是认真贯彻7月14日全省广电网络公司资产评估工作会议精神，积极配合北京北方亚事资产评估公司对网台剥离后的资产进行了评估。经评估，现有固定资产1331.56万元，负债259.92万元，净资产1071.64万元。七是坚持正确舆论导向，强化安全播出工作，做到“万无一失，一失万无”。

三、创新工作方式，提高服务质量。我们始终坚持“用户利益至上”的工作原则，全力保障广大数字有线电视用户的信号传输质量。一是坚持用户回访制度。对用户反馈的问题，梳理汇总，并第一时间予以解决。1个多月以来，共上门回访用户80余户，电话回访用户率达到100%。据统计，用户满意率达到了95%以上。二是抓窗口服务，解决突出问题。坚持“四个公开”，实施“四个统一”：即公开服务项目、公开办事程序、公开收费标准、公开维修电话，统一窗口着装、统一岗位挂牌、统一服务标准、统一文明用语。特别是窗口工作人员面对服务对象必须做到“微笑服务、主动服务、贴心服务”，对客户反映待解决的问题，“急客户所急，想客户所想”，及时换位思考；对用户投诉，做到有接待、有登记、有交办、有落实；对业务咨询用语有礼貌、问题有解答；对业务办理有引领、交办有回访。三是开展“温馨服务进社区”活动。与用户零距离沟通交流，主动上门服务，认真倾听用户意见，广泛征询服务需求，耐心细致地解答用户的咨询，积极解决用户在使用数字电视过程中遇到的实际困难和问题，在社区内广泛发放宣传资料，介绍公司各项业务，并将广电网络的服务理念、品牌和承诺向用户宣传，增强用户对广电网络的品牌认同度和归属感。四是坚持“一、二、三、四服务模式”。即一个结果——服务圆满；二个理念——带走用户的烦恼，留下广电的真诚；三个控制——服务投诉率小于1%、服务遗漏率小于1%、服务不满意率小于1%；四个不漏——一个不漏地记录用户反映的问题，一个不漏地处理用户反映的问题，一个不漏地复查处理结果，一个不漏地将处理结果反馈到相关部门。

四、加强效能建设，提高工作效率。为切实提高客户服务质量，紧紧围绕“维护及时、缴费方便”这一目标，变被动服务为主动服务，公司设立24小时值班电话，全面负责全县3250户数字电视用户服务、收费、新业务推广、业务咨询、故障处理、投诉、业务受理等服务，满足用户需求，及时解决用户反映的问题，提升用户忠诚度和粘着度；加强对网络改造工程廉政监督，确保阳光运行，实现公司经济效益和社会效益双丰收。

总之，县广电网络公司严格按照县委、县政府统一部署和要求，以“服务就是市场、服务就是效益、服务就是形象”为宗旨，坚持业务工作与行风建设一起抓，把促进行业发展和全县经济社会发展有机相结合，解放思想、提高认识、转变观念、改进作风、树立形象，通过全体员工的辛勤工作和不懈努力，各项工作取得了显著成绩。但客观地讲，我们的工作还不尽完善，与上级的要求和广大用户的需求相比，还存在技术力量薄弱、服务意识不强等问题。今后，我们将正视问题，寻找差距，积极构建“八型”服务体系（人格化、人情化、人性化、透明化、规范式、贡献式、跟进式、开发式），着力改进这次评议中提出的各类问题，为促进公司事业健康发展和全县经济社会转型跨越发展做出新的更大贡献，为党的十八大胜利召开献礼。

谢谢大家！

广电述职报告(篇4)

述职报告

尊敬的各位领导：

2009年是**广电网络**支公司改革之年，这一年来，我作为**广电网络**支公司分管安全播出、客户服务的副总经理，我能正确认清形势，摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：

一、加强理论学习，不断提高综合素质

一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我先后学习了党的十七大精神，《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。作为公司的副总经理，肩负的责任重大，工作的事情千头万绪，面对日新月异的国际国内形势，我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足，于是我充分利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等，一年来，通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术

方面知识的学习，并做好读书笔记和归纳整理，对现代广播技术有了一个更深的了解和认识，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。

二、及时安排部署，确保广电网络播出安全

一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求，结合**县实际，制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部，进一步落实好各成员单位职责，规范技术操作规程，明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施，根据《广播电视管理条例》、《广播电视设施保护条例》、《国家广电总局广播电视安全播出应急预案》和《**省广播电视局突发事件总体应急预案》、《**省广播电视局安全播出应急预案实施细则》及有关法律法规制定了《**广电网络**支公司安全播出应急预案实施细则》使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。

二是积极会同**县广播电视局做好业务衔接。为确保在“两奥会”期间广电网络**支公司和广播电视局两个单位密切配合，减少资源和人力浪费，广电网络**支公司积极协调县广播电视局，要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上，两个单位要在上级广电部门的统一部署下，在各司其职的同时，做到资源共

享，任务落实具体，确保广播电视信号的万无一失。

三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高，为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作，在省、州公司及县委宣传部的统一组织下，**广电网络**支公司积极组织安全播出应急演练，通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况，使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。

四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。

召开了网络公司负责人和站长会议，明确了工作要求和有关管理规定，并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表，明确了值班人员工作职责和值班要求，实行每天一个局领导带班，二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。

三、廉洁从业，树企业优质形象

严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定，特别是中央提出的“五不准”、县政府治理经济发展软环境“十条禁令”。自已以身作则，洁身自好，做到了自重、自省、自警、自励，从源头和小处防止不正之风和腐败现象，增强了拒腐防变能力。对自己的亲属，身边的工作人员严格要

求，自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关；到基层轻车简从，坚持多服务，少添麻烦；多解决问题，不搞形式主义，增强企业的凝聚力，树立良好对外形象。

四、优质客户服务，创高效经营收入

为增强公司的市场竞争力，我从公司外围服务和部门内部服务着手，加强精细化管理，提高服务质量，提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上，全面推行分配网维护代理制，建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程，成立专门的整转小组，以光接点为单位，进行点对点的服务，加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作，赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持，保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上，明确岗位设置和岗位职责，制定了小组员工内部考核管理办法，进一步实现服务标准化、规范化和专业化，优化内部流程，以座谈会的形式，与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题，网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流，及时协调解决，并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障，以及服务过程中发生的重大问题，及时汇报，及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训，通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合，对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。

五、狠抓市场营销，不断开拓新业务

一是认真进行市场调查，细分市场，有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段；二是加大宣传，精心策划。举行现场咨询演示会，印发宣传单，利用互联网、有线电视进行广告宣传；三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策，争取单位集体购买数字电视机顶盒；四是做好优质服务。分工协作，为用户做好数字电视机顶盒的安装，耐心解答用户的咨询，以优质服务赢得用户，赢得市场。加大数字电视推广力度，积极引导，推进有线电视数字化发展。截止2009年底，**县支公司共发展数字电视用户户。

六、存在问题

一是技术、管理知识有待进一步强化，市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱，专业人员较少，不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄，服务意识不强，离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。

七、今后的努力方向及整改措施

一是进一步加强宣传管理。在宣传方面，要紧紧围绕贯彻党的十七大、学习十七届四中全会精神这个主线，加强报道。

二是实施精品战略，增强忧患意识，加大广播电视节目栏目的创优力度，强调新闻立台意识，以新颖别致、赏心悦目的

精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。

三是坚持以人为本，努力建设学习型班子，学习型队伍，不断提高职工队伍素质。

以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请公司各位领导批评指正，以求今后的工作有更大进步。

谢谢大家

XXXXXX2010年2月1日

广电述职报告(篇5)

是广电部门改革之年，这一年来，我作为*县广电局局长广西广电网络*分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：

一抓学习情况。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针政策的自觉性坚定性，我于5月份考取了区党校在职研究生班科学社会主义专业。20继续学习，先后学习了《“三个代表”重要思想研究》《社会主义政治建设》《社会主义经济建设》《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。我从行政领导到公司经理，深感自己知识不够用，我能利用业余时间学习《公司法》《企业管理知识》等，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在局机关和网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。

二抓工作成效。年7月1日广西广电网络*分公司开始运营，万事起头难，新成立的公司困难重重，起步维艰，在这关键时刻，我能理清思路，摆正心态，克服困难，理顺各种关系，使公司在较短的时间内走上了正轨。1建立健全公司各种规章制度。公司成立后，就要按《公司法》来经营和管理，以前的制度绝大部分都不再适用。我组织人员重新制定了《人事管理制度》《公司工作职责》《现金管理制度》等各种制度，并组织公司员工认真学习，切实贯彻落实，公司经营管理出现了良好的起步。2做好对外协调。公司的成立，不是一件容易的'事情，它涉及面广，利益冲突比较尖锐，我能处理好各种关系，理顺好和当地党委政府广电局人事部门等相关部门的各种关系，使资产人员顺利移交，工商税务物价银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥，工作效率是相当高的。3做好“村村通”的前期准备工作。我县第二轮“村村通”广播电视第一批任务是200个50户以上村屯。调查摸底，编制实施方案等工作相当艰巨，我能精心组织，周密安排，合理调动力量，较好地完成任务“村村通”的前期准备工作，目前部分村屯已开始启动，进展还比较顺利。

三抓班子建设。公司成立后，我就非常重视班子的建设，通过群众推举，组织考核，由区公司新任命一名副经理，整个班子一正两副一名财务主管，文化程度较高，两个国民教育本科毕业生，两个大专文化，年龄结构合理，工作能力较强。班子配备后，我很快明确了分工，使大家都能各尽所能，发挥自己的才能。在领导方法上，我注重提高领导艺术，坚持以人为本，努力创造一个和谐的工作环境，增强了公司班子的凝聚力和战斗力。四抓队伍建设。首先，我特别注重中层干部队伍的建设。我认为，中层领导是职工队伍的灵魂，是主心骨，中层干部队伍的好坏，直接影响到整个队伍的战斗力。在中层干部的任免上，我能广泛征求职工的意见，把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。在管理上，我能充分放权，做到收放自如，充分调动中层领导的积极性。其次，健全制度，严明纪律，加强职工队伍建设。制定各种奖罚制度，并严格执行，通过人才资源的优化配置，较充分地调动了广大职工的积极性，整个队伍的战斗力明显增强。五抓廉政建设。一是坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大问题集体讨论决定，员工监督。建立健全财务制度，一千块钱以上的开支要经过班子讨论决定，尽量避免决策失误。二坚持严明律已，不以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。在招待来客方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，就是公司挂牌庆典，也是一切从简，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。一年来没有违纪违规的事情发生。不足之处，由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。今后我将继续努力，争取把自己打造成一个出色的经营决策者。

广电述职报告(篇6)

文体局副书记2010年述职述廉报告

2010年以来，我与班子成员一道，在地委、行署的正确领导下，通过全局上下的共同努力，高举“发展、团结、奋斗”三面旗帜，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕试验区建设“三大主题”，结合我区文化和体育工作的实际，大胆探索、勇于实践、真抓实干、克服困难，走出了一条具有我区特色的路子，取得

了班子团结开拓、队伍务实创新、行政业务跨越发展、地位作用明显提升的显著成效，为促进试验区经济社会的发展作出了应有的贡献。根据毕地考办字（2010）35号通知精神，现将本人2010年以来的情况述职述廉如下，具体体现在三个“好”一个“准”上：

一、统揽好一个全局，弹奏好钢琴，奏响时代乐章

根据局党组的安排，本人的分工情况是：协助书记抓好党组工作，主持行政业务的全面工作，直管财务，兼管文物局、博物馆、产业科工作。

我按照选好用好人，掌握好方向，出好主意办法，把握好突出矛盾、问题和重点环节的思路，在坚持严格分工的前题下，我本着总体把握，严格分工，各司其职、各显其能、各尽其责、密切协同、权利下放、有职有权、民主集中的原则，确保与书记之间各有侧重，到位不越位，与局领导班子成员和中层、基层领导干部之间相互尊重，促使尽职尽责和勤政廉政，有效避免决策的失误，有效地调动了各级领导干部进而全体上下工作的积极性和创造性；有效地促进了整体工作的健康运行和长足发展，构建了局领导班子和谐、全局整体和谐。确保了各项工作有人抓、有人管、有人办、能办好。为各级各类岗位干部职工提供了一个想办事、能办事、办好事的平台。形成了一个心往一处想、劲往一处使的工作格局。

二、突出好两个重点，力求重点突破，促进全面全方位工作提升

其一是养成好学之风。古人说：“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”是有道理的。要适应社会、适应时代、适应担负的责任。需要学习，加强学习才能不落后，加强学习才能把握主动权；加强学习才能走在形势的最前沿。作为一个党员领导干部，我深知“以己之昏昏，岂能使人之昭昭”，因此，贯注于书中，请教于老文化体育人，勤于实践，认真探索体验和总结，为履行好职责打下基础，使自己初步适应了岗位转换的需要。

其二是勤走实践之路。针对我区文化体育工作基础差、欠账大、底子薄的实际，在人员严重不足，文体赛事（活动）集中而频繁，文化体制改革任务压头，地委、行署临时交办任务较多的情况下，我们正视困难和问题，勇于实践，靠科学决策、靠团结、靠创新、靠加班加点、靠不甘示弱，优质高效地完成了地委、行署和上级业务部门交给的各项任务。就全局的状态可以概括为：精神更振奋、作风更顽强、业务创跨越、关系更融洽、协调更密切，适应了地委、行署高旋律、快节奏的工作要求，为我区经济社会的快速发展作出了应有的贡献。

三、落实好五个方面，齐头并进，力求综合效应最大化

首先是修好为政之德。为确保本单位和本人的为政之德达到与时俱进，适应时代的需要。我能认真组织和深入学习中国特色社会主义理论，以及党的现行的路线、方针和政策，国家的法律、法规等规章制度，坚定共产主义信念，牢记全心全意为人民服务的宗旨，自觉与党中央保持高度一致，立场坚定、旗帜鲜明，讲政治、讲党性、讲原则、顾大局，能够自觉遵守职业道德规范要求，崇尚家庭美德，自觉地遵守社会公德，在实际工作和生活中努力做好，严格要求，身体力行。

其次是勤增履职之能。“工欲善其事，必先利其器”，为了能满足工作的需要，最大限度地缩小与组织、领导和人民群众要求的差距，自己能有意识地甘当文化的学生、体育的学生、文物的学生、市场管理的学生，虚心学习，认真请教，力求在最短的时间内做个门内的领导，做到心中有数、工作主动。能刻苦钻研政治理论、政策和专业知识的系统学习，使自已履行职责的能力有了一定的提高，为适应复杂的工作以及地委、行署高旋律、快节奏的工作节奏奠定了基础。探索了一套适应新岗位工作，激活全局上下的新路子，有效促进了整体工作的高效优质运转。

第三是强化尽职之勤。我与班子成员都深感任务光荣而繁重，因此，我们清楚地意识到要在这种情况下确保勤政有为，只有通过强化目标管理，双考双评双挂钩动态跟踪管理，严格各项规章制度；只有各级领导垂范在先和加强思想政治工作等方法，才能保证工作的到职到位，时刻保持高度的工作责任心，坚持有为才有位，有位更应有为的理念，提升自身的地位和作用。同时我们还适时研究新情况，解决新矛盾，办成每桩事，养成了正视困难和问题，凡事议必决、决必行、行必果、果必达目的工作作风。

第四是努力创造工作之绩。全局编制21人，其中行政16人、工勤5人，实际在岗人员（含借用）28人，上对省的3个半厅局，中对11个基层单位，下对9个县（市、区），重任

之重可想而知。在人少事多，工作杂而压头的情况下，我与班子成员从团结全体干部职工，加强思想政治工作，提高干部职工业务水平，增强工作责任等方面入手，按照抓规划编制、抓文体基础设施、抓体制机制创新、抓经济投入保障、抓人才队伍建设、抓重点文体赛事和活动的六抓思路，采取一系列措施办法，确保了工作的优质高效和横到边，纵到底，较好地完成了上级交

办的本级业务，同时还较好地完成了地委、行署安排的党建扶贫、生态文明家园建设、社会主义新农村建设工作。全局上下团结增强了，工作主动了，大局意识提高了，创造性强了，所有工作取得了全面有所进步，重点有所突破成绩：一是文化体制改革工作在全省处于领先地位，被誉为最彻底的改革，受到了省委领导的充分肯定。二是为激活文化和体育工作，我们进行了机制的创新，先后以行署的名誉出台了《关于运动员、教练员及其相关人员实施奖励的办法》，以局的名誉出台了《地区文化和体育局关于对文艺作品获奖及理论研究成果发表实施奖励的暂行办法》，属破冰之履。三是积极争取中央、省的项目和经费支持，并有大幅增加，据不完全统计，逾6000万元。四是组织参加省的大赛取得多项跨越性成绩，其中“多彩贵州”小品大赛取得一金两铜两优和一个整理奖的优异成绩，首次获得金黔奖；美术专业大赛不论从获奖等次、获奖数量由上届两个提名奖、两个优秀奖到本届的一个二等奖、三个三等奖、八个提名奖、14个优秀奖，整体跨越进第三；组团参加全省第二届青少年运动会，由上届的团体总分、金牌总数均列第五位跃居到团体总分、金牌总数均列第三；首次纯粹用市场化运作这种方式举办首届青年歌手大奖赛，受到国内资深评委和地委、行署领导的充分肯定；积极抓文物保护和利用工作，受省的表彰，促进“五古”建设，使“五古”建设受到地委、行署的重视，纳入规划实施，受到了省委、政府的肯定。五是在社会治安综合治理、安全生产、信访维稳等方面也能高度重视，措施到位，检查到位，效果明显。

第五是严守为官之廉。作为党员领导干部，自己始终保持清醒的头脑；常修为官之德，常思贪欲之害，永远保持清正廉洁的本色。严格按照一个党员领导干部的标准要求自己，洁身自好，做一个为政清廉、两袖清风、堂堂正正的好党员，好干部，不负组织和人民的期望。

四、找准了存在主要问题，为整改提供了依据，为提高打下了基础

按照一个党员领导干部的标准来要求，自己离组织的期望，全系统广大干部职工的要求还有一定的差距，还存在许多不足之处，诸如对一批想干事、能干事、能干成事的中层干部政治上关心不够，致使还原地踏步；对一些有困难的干部关心体贴不够；在人才队伍建设上缺乏送出去深造，引进来增添有生力量，营造环境条件留住人才，促进人才能量充分发挥方面做得太少，同时在以及自己政治理论水平有待提高，深入单位调查研究不够，业务上亟待加强，工作上有急于求成的毛病，工作方法简单粗糙，等等这些不仅仅这些不足之处都有待今后工作加以改进。

广电述职报告(篇7)

标题：广电台财务述职报告

摘要：本篇文章旨在对广电台财务部门的工作进行详细、具体且生动的述职报告。介绍了广电台财务部门的组织结构和职责分工。然后，详细描述了该部门在近一年来所取得的重要工作成果，包括财务预算管理、会计核算、资金运营、风险控制等方面的工作。对未来的发展方向和目标进行了展望，并提出了进一步优化财务管理的建议。

一、组织结构和职责分工

广电台财务部门是广电台管理层的得力助手，由财务总监和财务团队组成。财务总监对财务团队进行整体管理和协调，并对广电台财务的决策提供定量和定性的意见。财务团队分别负责财务预算、会计核算、资金运营和风险控制等职责。

二、工作成果

1. 财务预算管理：近一年来，主动与各部门沟通，深入了解业务需求，准确预测广电台的财务需求，并提出合理的财务预算方案。同时，与各部门共同制定了绩效评估和奖惩机制，确保预算的正确执行和有效控制。

2. 会计核算：为确保财务数据的准确性和透明度，改进了会计核算流程，并严格按照会计法规的要求进行操作，确保财务报表的及时生成和准确性。同时，加强了对各项会计政策的宣贯，提高了全员的财务意识。

3. 资金运营：通过与银行和金融机构的合作，优化了广电台的资金运营方式，提高了资金使用率和收益水平。积极参与金融市场，灵活运用融资、投资等金融工具，为广电台的长远发展提供了坚实的资金保障。

4. 风险控制：建立了全面的风险控制体系，开展了风险评估和管理工作。关注市场风险、信用风险、操作风险等各项风险，制定了相应的风险防范和应对措施，有效地保护了广电台的资产安全。

三、未来发展方向和目标

面对日趋复杂的经济环境和广电行业的快速变革，财务部门将进一步加强自身建设，提升综合素质和专业能力。同时，将持续改进财务管理体系，强化内部控制，提高财务数据的可靠性和透明度。将积极推进数字化转型，提高财务业务的效率和自动化程度。

同时，将加强与各部门的沟通与合作，及时了解业务需求，为决策层提供准确可靠的财务分析报告。将加强人才团队的建设，提高团队整体素质，掌握前沿的财务管理理念和工具，为广电台的可持续发展提供强有力的支持。

四、优化财务管理的建议

为进一步优化财务管理，提出以下建议：

1. 加强成本控制：进一步细化成本管理，通过优化资源配置和流程优化，降低成本开支，提高广电台的经济效益。

2. 强化风险防范：建立风险预警和防范机制，加强对各类风险的监控和评估，及时采取相应的风险应对措施。

3. 提升信息化水平：积极推进财务信息系统的建设和应用，提高财务数据的采集、分析和报告能力，为决策层提供可靠的财务分析报告。

广电台财务部门在过去的一年中，充分发挥了自身的优势和作用，取得了显著的工作成果。同时，也意识到存在的问题和不足之处，将进一步加强自身建设，提高能力水平，为广电台的发展提供更好的财务支持。同时，期待各部门的理解和支持，共同推动广电台的发展进程。

广电述职报告(篇8)

各位领导，同志们：

今年以来，按照省、市工商局及县委、县政府关于政风行风建设的要求，我局进一步加强了全系统队伍作风建设，全面开展效能风暴行动，以坚定的信心、高效的作风、一流的工作、优质的服务为各项工作的顺利开展提供了坚强保障。现将20XX年重点工作及政风行风建设情况做如下汇报，敬请评议。

一、突出“三抓”促落实

一抓组织领导。按照省、市局XX县委安排，县局党组及时召开专题会议，专门研究部署政风行风建设工作，成立了由县局主要领导负责，班子成员及科、所长参加的领导小组，制定了《全县工商系统政风行风建设实施意见》，明确了开展政风行风建设的目标任务、措施办法及具体要求。

二抓监督评议。为了强化社会监督，推动工商系统政风行风建设深入有效开展，我局面向社会公开聘请了XX名政风行风监督评议员，分别为其颁发了聘书和工作证，赋予了监督评议员监督检查、考核评议、收集问题、反映诉求、提出建议等5项职责。先后两次召开监督评议员会议，指导讨论评议工作，促进了监督评议工作的有效开展。此项工作得到了省局明察暗访督查组的充分肯定。

三抓督查落实。政风行风建设工作开展以来，县局先后派督查组对5个工商所、分局的各项工作进展情况进行了全面地督查指导，从政务公开、职能到位、办事效率、服务态度、仪容风纪、工作作风、单位面貌等方面，特别对一线执法人员、窗口单位从严进行规范，查缺补漏，提升效能，努力把政风行风建设工作进一步引向深入，推向常态化。

二、严把“三关”保质量

一是严把学习关。抓好学习，提高认识是搞好政风行风建设的基础工作。因此，我们立足于学习教育，着眼于解决实际问题，紧紧围绕规范执法行为、转变工作作风、提高工作效能这一根本要求，组织广大干部认真学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、省十二次精神以及省、市、县领导关于政风行风建设的讲话精神等，撰写了有针对性的心得体会和调研文章。通过学习，使同志们进一步统一了思想，提高了对加强政风行风建设重要性的认识，从而较好地形成了人人讲效能、事事见效能、处处高效能的履职干事局面。

二是严把整改关。通过发放征求意见表、召开座谈会、设立意见箱、公布举报电话、自我剖析、民主评议等形式，全县系统共征求到意见建议19条，通过归纳和梳理，合并为8条，内容涉及改革创新、依法行政、非公党建、双联行动、履职尽责、强化服务、队伍教育、作风建设等八个方面。针对存在问题，县局讨论制定了切实可行的整改实施方案，并提出了具体地整改时限和要求，责任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。

三是严把清理关。结合政风行风建设，我局继续加大行政审批制度改革力度，抽调工作人员，参加县政府成立的行政审批事项清理工作小组，并对涉及工商机关行政审批的所有事项进行了全面清理、公示，认真对照落实，进一步优化了行政审批流程，减少了行政审批环节和程序，缩短了审批时限，方便了办事群众。同时，坚决停止已取消的各项收费项目，杜绝了各种名目的搭车收费、强行收费等违纪违规行为的发生。

三、努力做到“三个结合”

一是政风行风建设与提高服务意识相结合。我局继续坚持首办责任制、限时办结制、政务公示制、执法责任制、廉政责任制等五项制度，认真解决门难进、脸难看、话难听、事难办的“四难”问题，局党组还重申了着装令、戒酒令、禁赌令，实行挂牌上岗，亮证执法，树立队伍新形象。同时，积极开展示范工商所、文明服务窗口、“学双百英模争当两满意”等创建活动，进一步促进了机关文明办事环境的形成，实现了工作作风、队伍素质、服务意识、所容所貌四个较大幅度提升和转变。上半年，全县新培育发展各类市场主体315户，其中各类企业21户，个体工商户273户，农民专业合作社21户。推荐1户企业申报了甘肃省著名商标， 1户企业申报了驰名商标。帮助双联村组成立了2个苹果、养羊专业合作社，批准成立非公企业支部5个，覆盖率达到21%。

二是政风行风建设与促进业务工作相结合。我局把促进业务工作作为检验政风行风建设取得实效的重要标志，特别在执法监管方面做到了“四个拓展”,实现了“四个突破”。第一，坚持把执法职能向多方位拓展，实现了办案领域新突破。今年，我局对房地产、金融等领域进行了有效地监管探索。分别对房地产商、私营医疗机构、小额贷款担保公司和通讯行业的经营资质、销售合同、广告宣传和营销行为等进行了监督检查，共查处不正当有奖销售2件，违法广告案件1起，发放责令整改通知书9份，处罚款0.4万元。第二，坚持把监管领域向消保维权拓展，实现了食品安全新突破。先后清理规范各类食品经营主体资格680户，申报省、市级“食品安全示范门店”33户，安装“食e通”179户，检测食品440个批次，发布消费警示信息6期600多份，发放食品安全公示牌240个，受理申诉举报XX起，为消费者挽回经济损失8600元，食品安全形势总体良好。另外，经过积极汇报争取，每年5万元的食品检测经费已列入财政预算。第三，坚持把办案重点向大案拓展，实现了查办大要案件新突破。上半年，全系统共查处各类经济违法违章案件XX9件，收缴罚没款10.5万元，其中千元以上案件33起，同比增长23%，万元案件2起,实现了新的突破。第四，坚持把执法监督向办案过程拓展,实现办案质量新突破。今年以来，我局在全系统大力推行说理式文书，进一步规范执法行为，不断加强对案源信息、案件调查、案件终结等环节的管理，坚持实行立案、调查、核审、执行四分离。特别是在重大案件办理中,实行领导督办、集体会审、局所联动、法制提前介入核审把关的新机制，使办案质量从根本上得到提升,未发生一起复议或诉讼案件。

三是政风行风建设与加强队伍建设相结合。今年以来，我局进一步深化素质效能提升年和岗位练兵活动，突出基层执法一线和“窗口”服务单位建设，3月份和5月份先后2次组织全县系统100多人（次）举办了以食品安全、消保维权、企业登记、商标广告监管、案件查办等为主要内容的业务知识培训班，并就有关问题进行了深入地讨论交流，对全部参加培训人员进行了闭卷考试，全力提升队伍的整体素质，努力打造勤政、廉洁、务实、高效的工商行政管理队伍。

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