审计局长述职报告

最新审计局长述职报告(集合12篇)。

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审计局长述职报告【篇1】

主任、各位副主任、各位委员、各位代表：按照区人大常委会的安排，现将自己从任期以来履职履责及勤政廉洁情况进行述职，请予评议。一、始终把促进地方经济发展作为审计第一要务，认真履行各项职责。从1971年参加工作，到1995年5月担任审计局长。自己的每一点进步都离不开党组织的培养教育，离不开干部和群众对我的信任与重托。尽管自己先后从事过农业财务、部队财务、财政管理工作，对审计业务比较熟悉，又有一定的工作经验。但是，随着市场经济的发展，如何在新形势下创新审计方法，抓住审计工作重点，提高审计质量，更好地维护社会主义经济秩序，促进廉政建设，深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。因此，自己始终将全面提高个人素质放在首位,高度重视政治理论的学习和业务知识的更新，与时俱进。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党中央、国务院、省、市、区的各项决策和决议。积极参加中心学习组的学习，认真学习“三个代表”重要思想，十六届三中、四中全会报告，保持共产党员先进性教育必读文章、省八次和市十次报告。在西南财大“会计与审计”专业研修班，系统地学习了新形势下审计、财政、税收、金融、经济和行政管理方面的知识。通过学习与探索，提高了认识，开拓了视野，更新了观念，业务知识得到了更新与强化，解决新情况、新问题的能力进一步提高。（一）坚持“全面审计，突出重点”的'方针，着力搞好七个方面的审计工作。

1、注重四个结合，推进财政“一体化”审计，使财政预（决）算审计力度更大。一直以来，审计部门在规范财政预、决算审计，维护正常的经济秩序，促进经济的健康发展方面起到了积极的作用，向区委、区政府报送了较高质量的综合报告，为领导决策提供了有力的参考依据。一是按照《审计法》的规定，紧紧抓住财政审计这一重点，强化预算执行审计“一体化”工作思想，紧紧围绕增收节支，强化预算约束，促进财政部门分配行为公正、透明和规范，以严格预算管理，制止铺张浪费，提高财政资金使用效益为目标。工作中注重抓好四个结合：即预算执行审计同行政事业单位财务收支审计相结合；同党政领导干部任期经济责任审计相结合；同专项资金审计相结合；同投资审计相结合。实现了由收支审计并重转向支出审计，保证了预算收支审计任务的完成。按时向区政府提交预算执行情况审计结果报告，及时向区人大常委会报告预算执行情况和其它财政收支审计工作报告。并根据人大常委会的决定，认真抓好问题的整改和落实，为维护经济秩序起到了积极作用。二是加强乡（镇）财政决算审计，三年来，我局紧紧围绕推进城乡一体化进程的战略目标，把理顺上下级财政分配关系，清理银行帐户，三农资金使用作为审计监督的重点。注重上、下审计相结合，严肃查处了挤占挪用、截留上级收入、固定资产不上帐等违规问题。使水利建设资金、微水治旱、扶贫开发、抗旱救灾、乡村道路、天然林保护、两免一补等专项资金落实到具体项目，维护了财经纪律，防止了国有资产流失，提高了财政财务管理水平。

2、突出重点领域，创新审计手段，行政事业单位审计面更广。三年来紧紧围绕领导高度重视，广大人民群众、难点和焦点问题，在改进工作方法上下功夫，在提高工作质量上做文章。一是加大对支农资金、农网改造资金、环保资金、民政资金、国土资金、教育资金、征地拆迁补偿资金、社保资金等专项资金的审计力度。揭露了截留、挤占挪用、隐瞒等问题。二是加强预算外资金的审计和银行帐户清理，为加强“收支两条线”管理，实现财政集中支付，创造了条件。切实帮助被审计单位加强资金管理，维护广大人民群众切身利益，保证了专款专用，提高了专项资金的使用效益，起到了“一审、二帮、三促进”的积极作用。

审计局长述职报告【篇2】

支局长离岗审计述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某支局的支局长，经过半年的努力工作，我于近日获准离岗参加审计工作。我在此向领导汇报我在离岗期间的所做的工作和取得的成绩。

一、审计工作概况

在离岗期间，我参加了某大型机构的审计工作。该机构是一家上市公司，具有较大的规模和较为复杂的财务状况。我所负责的审计范围包括财务报表、内部控制、风险评估等方面，并与团队成员共同开展项目。

二、工作职责履行情况

1. 财务报表审计：我参与了公司年度报告和季度报告的审计工作。通过对财务报表的审查和分析，我发现了一些会计处理错误，并提出了相应的纠正意见。与财务人员积极沟通，解答了他们对审计问题的疑问，并提供了相应的建议和改进措施。

2. 内部控制审计：我参与了内部控制的评估工作。通过对公司内部控制制度的审查和底稿的测试，我发现了一些控制缺陷和不规范操作的问题，并提出了相应的改进意见。我与公司管理层积极沟通，解答了他们对内控问题的疑虑，并提供了一些具体的改进建议。

3. 风险评估：我参与了公司的风险评估工作。通过对公司的行业背景、财务状况、竞争态势等方面进行研究和分析，我发现了一些潜在的风险因素，并提出了相应的防范措施。我与公司管理层深入探讨，提供了一些具体的风险管理建议。

三、取得的成绩和发现的问题

在离岗期间，我在审计工作中取得了一些成绩，并发现了一些问题。

1. 成绩：

(1) 在财务报表审计中，我及时发现并纠正了一些会计处理错误，提高了财务报表的准确性和可靠性。

(2) 在内部控制审计中，我发现了一些控制缺陷，并提出了改进意见，提高了公司的风险管理水平。

(3) 在风险评估中，我发现了一些潜在的风险因素，并提出了相应的防范措施，为公司的战略决策提供了参考。

2. 问题：

(1) 公司财务管理存在一些操作上的不规范，需要加强财务人员的培训和管理。

(2) 公司内部控制存在一些缺陷，需要进一步完善制度和流程。

(3) 公司面临的市场竞争风险较大，需要加强市场调研和创新能力。

四、对下一步工作的建议

根据审计工作中发现的问题和取得的成绩，我提出了一些建议，以指导公司下一步的改进工作：

1. 加强财务管理：通过加强财务人员的培训和管理，规范公司财务管理制度和流程，提高财务报表的准确性和可靠性。

2. 完善内部控制：进一步完善公司的内部控制制度和流程，加强对关键业务环节的监控和风险评估，提高公司风险管理水平。

3. 提升市场竞争力：加强对市场的调研和分析，提高公司的市场敏感度和创新能力，积极引进和研发新产品，提升公司的市场竞争力。

综上所述，我在离岗期间认真履行职责，取得了一些成绩，并发现了一些问题。我将把离岗期间的经验和领导的指导转化为今后工作的动力，继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢领导对我的关心和支持！

支局长：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

审计局长述职报告【篇3】

市人大常委会

:

我从

1993

年

2

月起任

"

好路局

";1993

年、

1995

年连续两届被省、市、县授予

"

文明单位

"

称号

局党支部年年被

xx

市委评为

"

先进党支部

"

或

"

红旗党支部

";

今年又被

xx

市委评为

"

先进基层党组织

"

。

我本人，被市委评为m.nNS88.cOm

"

优秀共产党员

"

，被市政府评为

"

先进工作者

"

，曾被

市委、市政府授予

"

模范转业干部

"

称号。

现将我履行职责情况作具体汇报

:

一、依法履行职务情况

我局是主管

xx

市内国、省、具遣公路养护生产及养路费征稽工作的职能部门，现管养线路

12

条

218.8

公里，再加上今年

5

月

1

日开始接养的

xx

部队营区

15

公里

"

军民共建文明路

"

，合计

233

，

8

公里。养护道班

15

个。在职人员

208

人，离退休人员人，合计

304

人。面对这样一个线长、点多、人员散，劳动强度大，离退休人氕多，经济负担重的部门，我是这样开展工作的。

(

一

)

加强公路养护，以优良路况为社会提供优质服务

xx

市公路局下达的年末好路率

80

％，年平均好路率

78

％的任务

指标，我采取的措施是

:

1.

抓住重点，全面养护。

(

略

)

2.

抗击自然灾害，积极抢修公路。

(

略

)

3.

抓文明样板路建设，树

xx

市的交通形象。

(

略

)

(

二

)

尽心尽职，抓好公路建设工程

由于国家连续几年实行经济调控政策，我局无法向银行贷款，

1992

年借银行的

1000

万元本息至今难以偿还。因此，目前上马的四大公路工程全部是

xx

市公路局计划投资的。我们

xx

局的责任是代表建设单位进行施工管理，协调当地政府与施工队的关系，抓好征地和拆迁工作。

(

三

)

强化征稽、路政工作，杜绝公路

"

三乱

"

现象。

(

略

)

(

四

)

关心职工生活，致力解决职工住房问题。

(

略

)

(

五

)

坚持两手硬的方针，两个文明建设一手抓。

(

略

)

二、廉洁自律情况

几年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，特别是《广东省党政领导干部廉政守则》出台后，我要求自己做到：

。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的第一把手。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上，凡干部和职工的招工、聘用、提升、奖惩、房建工程等重大问题，都经支委会讨论决定，不搞

"

一言堂

"

，不立

"

小山头

"

，力求秉公办事。在经济问题上，计划外超过

1

万元以上的一切开支，都需经局长办公会议讨论。

。一局之长应该是本局干部职工的表率，两个文明建设的

"

领头雁

"

。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求群众做到的，自己首先做到。我不是以

"

局长

"

自居，寻求索取，而是以

"

局长

"

自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。

三、存在的主要问题

1.

在经济困难时，遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。

2.

充分发挥副职干部的助手作用不够。

3.

制定的规章制度流于形式的地方不少。

审计局长述职报告【篇4】

支局长离岗审计述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是XX支局的支局长，经过一段时间的努力工作和全体员工的共同协作，我近期完成了离岗审计工作。我通过对支局工作进行全面系统的审查和评估，现将工作情况向大家做一次述职报告。

一、审计工作背景

在这个经济全球化、竞争日益激烈的时代，金融机构的运营稳定和合规管理显得尤为重要。为了确保我支局工作的顺利进行并达到预设目标，我们决定进行一次离岗审计，以全面了解支局在业务管理、风险控制、内部管理等方面的运作情况，为下一步的工作提供重要参考。

二、审计范围和方法

审计范围主要包括但不限于：业务管理、内部控制、运营效率、风险管理等方面。我们采用了以问卷调查、文件审查、财务分析和实地走访等方法进行全面深入的审计，确保审计结果的准确性和客观性。

三、审计结果

1. 业务管理方面：

（1）业务发展：支局业务发展迅速，各项指标均超过设定目标，取得了显著成绩。尤其在个人业务和企业金融方面表现突出，为支局带来了可观的业绩增长。

（2）业务流程：支局业务流程简单且高效，利用科技手段提升了处理效率，缩短了客户等待时间，提高了客户满意度。

2. 内部控制方面：

（1）风险防控：支局建立了完善的风险防控机制，有效降低了各类风险对支局的影响。在监管规定和公司制度方面，支局严格执行和落实，没有出现较大违规现象。

（2）内部制度：支局内部制度健全，各项管理规范和流程完备，员工遵守各项制度的意识和规范操作能力较强。

3. 运营效率方面：

（1）人力资源：支局具备一支专业化、高素质、团结协作的员工队伍，员工保持较高的工作积极性和员工满意度。

（2）技术支持：支局注重技术创新和信息化建设，在核心系统和业务应用方面具备较强的技术支持能力。

4. 风险管理方面：

（1）信贷风险：支局通过建立风险评估模型、审慎风险承担等手段，有效控制了信贷风险，并保持了较低的不良贷款率。

（2）市场风险：支局对市场风险有较强的敏感性，通过及时调整投资组合和对市场的监控，使得支局投资收益保持在较稳定的水平。

四、问题和建议

在审计过程中，我们也发现了一些问题和不足之处：

1. 人员流动率较高：支局人员流动率较高，培养和留住人才成为一个亟待解决的问题，建议加强人才培养和激励机制。

2. 业务合规性：支局在某些业务操作中存在合规性方面的不足，需要加强对业务合规性的培训和管理。

3. 风险控制：支局在风险控制方面需要进一步完善，尤其是市场风险和信贷风险管理。

基于以上问题和审计结果，我们提出以下建议：

1. 加强人才培养和激励机制，提高员工满意度和减少人员流动率。

2. 进一步加强业务合规性培训，并建立和完善相关制度和流程。

3. 加强风险控制，定期进行风险评估和控制，提高支局的风险管理水平。

五、结语

通过这次离岗审计工作，我们对支局的运营状况有了全面的了解，并提出了相应的问题和建议。我相信，在各位的共同努力下，支局的各项工作一定会不断提升和改进，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事对审计工作的支持和配合，也感谢各位在日常工作中的辛勤付出。谢谢大家！

支局长 XXX

审计局长述职报告【篇5】

支局长离岗审计述职报告

尊敬的上级领导：

您好！我是某某市某某支局的离岗审计员某某，应聘于2018年11月，担任支局长一职，负责本支局的各项工作。按照规定，在我任职满两年后，根据审计的相关要求，我将向您提交一份离岗审计述职报告。现将我工作期间的主要工作及取得的成绩做如下汇报：

一、工作概况

在过去两年的时间里，我秉持务实创新的工作理念，围绕上级领导交给的各项任务，协助全体员工共同努力，取得了一系列丰硕的成果。经过这两年的持续努力，支局的各项工作均取得了显著的进展，各项工作指标均达到了预期目标，并在某些方面超额完成了任务。

二、党风廉政建设

在党风廉政建设方面，我主要采取了以下措施：

1、加强“三重一大”责任制落实。严格执行“一岗双责”，强化岗位责任制，确保相关职责能够有效落实。

2、推进廉政建设常态化。定期开展廉政演讲、廉政教育和廉政谈话活动，增强全体员工的廉政意识和拒腐防变能力。

3、加强监督审核力度。建立严格的审计审核制度和流程，确保审计工作的公正性和客观性。

三、工作成效

在我任职期间，支局的各项工作均取得了明显的成绩，主要表现在以下几个方面：

1、收入提升。通过改善服务质量，拓宽业务渠道，优化运营模式，支局的收入在过去两年内实现了持续稳定的增长。

2、业务发展。充分发挥市场优势，加大对企业的服务力度，扩大了市场份额，提高了支局的企业信誉度。

3、优化资源配置。通过审慎进行资源规划和利用，支局的资源配置得到了有效优化，进一步提升了支局的综合竞争力。

4、员工培养。针对员工培训和成长需求，制定了科学合理的培训计划，提高了员工的专业技能和综合素质。

四、存在的问题及改进措施

在工作中，我也意识到了一些问题，具体如下：

1、目标管理不够明确。在一些工作中，目标设定不够明确，导致工作的进行缺乏明确的指导。

2、部分员工素质有待提高。虽然我们已经进行了培训计划，但还有部分员工的综合素质有待进一步提高。

为解决这些问题，我将采取以下措施：

1、进一步明确目标。在制定工作计划时，将目标设定得更为具体明确，并确保对工作进展进行及时评估。

2、加大员工培训力度。对于存在素质问题的员工，将加大培训力度，提高他们的专业技能和综合素质。

五、工作心得与建议

从业务层面出发，我认为支局在今后的工作中应更加注重以下几个方面的建设：

1、进一步加强业务创新。面对市场竞争的不断加剧，支局需要不断创新，推出更具市场竞争力的产品和服务。

2、优化内部管理机制。完善内部管理机制，建立有效的工作流程和沟通机制，提升工作效率和协同性。

3、加强对员工的培训和激励。通过培训和激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作质量和能力。

以上是我在支局长职务上两年来的工作情况和成果展示，同时也对存在的问题提出了改进措施和对未来工作的建议。感谢上级领导在过去两年里给予我的支持和指导，在今后的工作中，我将不断努力，为支局的发展贡献更多的力量。

再次感谢您对我的信任和支持！

支局长：某某

日期：YYYY年MM月DD日

审计局长述职报告【篇6】

尊敬的领导：

您好！本次离岗审计工作已经圆满完成，现将我担任支局长的审计述职报告如下：

一、审计目的和范围：

本次审计工作旨在全面了解支局财务运营情况，核实会计制度的规范性和财务报告的准确性，评估资金使用效益和内部控制情况，为支局运营管理提供有力的数据支持。

二、审计过程和方法：

1. 审查资料：对支局的财务账簿、报表、凭证等进行系统性归档整理，确保资料的完整性和可查性。

2. 内部控制审计：对支局的内部控制流程进行全面审查，发现潜在风险点并提出改进建议。

3. 业务流程审计：对支局日常业务流程，如收款、支付、报销等进行全面梳理和评估，分析业务流程中存在的问题，并给出改进意见。

4. 资金使用效益审计：对支局各项经济活动的资金使用进行审计，评估资金使用效益，提出合理化使用资金的建议。

三、审计发现和问题：

1. 财务制度问题：发现支局个别财务制度存在不规范、过时的问题，建议及时修订完善，并加强培训力度，确保制度落地和执行。

2. 内部控制问题：发现支局某些环节的内部控制存在薄弱环节，提出加强人员培训、完善流程、增加监督等方面的建议。

3. 资金使用问题：发现部分资金使用不够规范，存在滥用、挪用等情况，建议加强内部审计工作，提高资金使用的透明度和效率。

四、审计结论和建议：

1. 各项审计工作的整体结论：支局的财务报告准确性较高，内部控制存在薄弱环节，资金使用不规范的现象较为突出。

2. 支局应及时制订和完善财务制度，明确各项财务活动的操作流程和要求。

3. 加强内部控制，建立健全的审批流程和监督机制，确保运营活动的规范和完善。

4. 提高内部审计工作的重要性，通过内部审计发现问题，及时纠正，并加强培训力度，提升员工的自律意识和财务管理水平。

五、总结：

支局作为市属重要的管理部门，负责管理和运营市属的财务事务，必须对财务运营进行全面、准确地审计，发现问题并提出改进措施，为支局的可持续发展提供有力保障。本次审计工作的完整和准确，将为支局的下一阶段工作提供了重要的参考和指导。

以上是我作为支局长担任离岗审计的述职报告，请领导批示。

谢谢！

审计局长述职报告【篇7】

题目：支局长离岗审计述职报告

尊敬的领导：

我是某地区某支局的支局长，已在该局任职五年。在此期间，我带领全体员工，不断推进支局的各项工作，使其逐步发展壮大，并取得了一定的成绩。然而，为了确保支局的财务情况得到客观的评估，我于近日主动请缨，接受了离岗审计的安排。

一、审计前准备工作

在接到离岗审计的通知后，我认真组织安排，准备了各项工作。具体来说，我先是对支局的各项工作进行全面的梳理和总结，以便为审计工作做好准备。在这一过程中，我重点关注了支局的资金流动情况，查看了支局的各项财务记录，并了解了支局的人员结构、工作制度、管理水平等方面情况。除此之外，我还与审计组的成员进行了多次沟通，以保证审计工作的有序进行。

二、审计过程中的具体工作

在审计过程中，我全程协助审计组进行工作，并与审计组的成员进行了多次深入的交流。具体来说，我向审计组提供了一些实用性较强的资料，比如支局的各项账簿记录以及各项财务审批单等。同时，我还结合支局的实际情况，向审计组提供了一些关于支局财务方面的建议和意见。最后，我还对审计的整个过程进行了仔细的记录和梳理，以便为后续的整改工作做好准备。

三、审计结果和反思

经过近一个月的审计工作，审计组最终给出了一个详细的审计报告，对支局的财务状况进行了全面的评估和梳理。其中，对于支局存在的问题和不足之处进行了指出，比如：存在财务记录不完整、内部审批流程不规范、财务管理制度不健全等方面的问题。此外，审计组还提出了一些可行性的建议和解决方案，以助于支局在之后的工作中逐步完善和改进。

对于审计结果和反思，我深感责任重大。在一定程度上，审计结果反映了支局在财务管理方面的不足和存在的问题。作为支局长，我应该在今后的工作中，认真对待审计结果并采取有效措施，加强支局内部的财务管理和制度建设，不断提高支局财务情况和工作水平。

四、对审计工作的感悟

通过本次离岗审计，我深感审计工作的重要性和必要性。审计工作可以帮助机构及时发现和纠正存在的问题，从而提高管理水平和工作效率。对于支局而言，本次审计也是一次很好的机会，它为支局提供了一个平台，使支局更好地了解自身的强势和劣势，并为之后的工作提供了更多有效的指导和建议。

最后，我将以本次离岗审计为契机，进一步完善和提高支局内部的工作和财务管理，努力为支局的发展做出更大的贡献。

审计局长述职报告【篇8】

落实党风廉政建设主体责任述职报告

县委书记 王小二

一年来，在省委、市委的正确领导下，我深入贯彻落实中央、省、市关于加强党风廉政建设的系列部署要求，坚持严字当头，从细处入手，在实上发力，全力推动党风廉政建设主体责任落实，取得了明显成效。现将有关情况报告如下：

一是统筹谋划部署，层层压实责任。坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入全县经济社会发展和党的建设总体布局，同部署、同检查、同考核。去年年初，召开了全县党风廉政建设大会，制定下发了《××县县2016年落实党风廉政建设党委主体责任分解方案》，将2016年党风廉政建设和反腐败重点工作任务，分解落实到每名县委常委头上，明确了牵头责任单位及相关协办单位，全县上下都层层签订了党风廉政建设责任书，形成了上下贯通、层层负责的完整链条和一级抓一级、层层抓落实的工作格局。实行了党风廉政建设责任制落实季度督促、半年检查、年度考核办法。去年一季度重点督查了责任书签订和责任清单的制定情况，确保不留空白、不留空档；年中对乡镇履行“两个责任”情况进行了半年督查，约谈了名次靠后的2名乡镇主要负责人，提出了整改要求；年底对乡镇、县直部门党风廉政建设责任制落实情况进行了考核，对不合格单位、不称职干部严格实行党风廉政建设责任制考核“一票否决”，真正把压力传导到

位，责任落实到位。2016年，通过县委常委会、四大班子联席会、书记专题会研究党风廉政建设工作14次，听取纪委书记专题汇报7次，通报重要案件4次，有力地推动了全县党风廉政建设工作的顺利开展。

二是完善工作机制，规范履责行为。去年年初，制定出台了《建立和落实党风廉政建责任清单实施办法》、《党风廉政建设约谈工作实施办法》、《党风廉政建设监督提醒制度》、《乡镇和县直单位党政主要负责人述纪述廉述作风述主体责任工作实施办法》等制度规定，编制了《落实党风廉政建设“两个责任”监督网络图》，对各级党组织履行主体责任和纪检组织履行监督责任提供了依据和标准。去年8月份，针对换届后县乡领导班子调整的实际状况和检查中发现的责任清单格式不统

一、约谈不到位的现实问题，专门下发通知，进一步规范完善党风廉政建设责任清单、约谈、监督提醒、“四述”等相关工作，县乡两级领导班子成员全部按要求，重新调整充实了责任清单，层层签字背书，督促责任落实。作为全县党风廉政建设第一责任人，我坚持把干部约谈作为常态化工作开展，约谈了县法院院长、县公安局政委、7个乡镇党委书记和2个部门单位主要负责同志，班子成员也按照职责分工定期与分管部门、包联乡镇一把手进行约谈，切实筑牢了拒腐防变的思想防线。

三是注重教育管理，强化廉洁意识。结合“两学一做”学习教育，把中央、省委、市委关于党风廉政建设的新部署

新要求纳入县委中心组和全县各级党组织学习内容。2016年，共邀请专家举办廉政教育培训10余次，组织科级干部到××县监狱开展党风廉政警示教育活动12次，利用《廉政中国》系列电教片开展集中警示教育25次，抓住节假日等重要节点，向全县领导干部发送提醒、警示、勉励等各种廉政短信千余条。建立了“四风随手拍”群众监督微信平台，在县电视台《正风肃纪在进行》专题栏目中公开曝光“四风”问题。特别是在去年县党代会、“两会”召开期间，组织与会代表、委员集中观看警示教育片《镜鉴》，现场签订《严肃换届纪律承诺书》628份，真正把廉政教育工作抓在日常、严在经常、落实到具体工作上，营造了敬畏党章、知晓党规、严守党纪的政治氛围，筑牢了广大党员干部党纪国法和思想道德防线。

四是强化监督检查，严格正风肃纪。坚持把开展巡察作为贯彻落实省、市全面构建良好政治生态新要求的重要举措，及早动手、周密安排。去年5月13日全县巡察工作正式启动，截至目前，全县3个巡察组紧紧围绕“两四一聚三紧”目标任务，聚焦8大类42项具体内容，分两批对3个乡镇和9个县直部门开展了常规巡察和专项巡察，发现问题线索93个，全部建立了责任整改台账，进行限期整改。同时，坚持把贯彻落实中央八项规定精神作为监督检查的重点，建立常态化工作机制，保留的165辆公车全部纳入平台统一管理，“三公”经费支出同比下降13%以上。始终坚持

问题导向，紧盯重要时间节点，紧盯隐形变异，重点查处组织隐蔽聚会，分期分批大操大办、借机敛财等“四风”问题，发现问题36个，通报曝光6起，谈话纠正制止16起，给予党政纪处分11人。从群众反映强烈的惠民利民政策落实情况入手，对2013年以来的粮食直补、一事一议等五类涉农资金的申报、审批、发放程序等进行了严格自查，共发现问题145个，纠正问题资金300笔，涉及金额万元，给予党政纪处分6人，移送司法机关1人。

五是强化组织保障，严肃惩贪治腐。全力支持纪检监察机关转职能、转方式、转作风，纪委书记、纪检组长突出主责主业，不再分管单位的业务工作。进一步加强纪检监察组织建设，在县四大班子领导干部所在的8个部门，都确定了1名纪检联络员，规范乡、村纪检组织建设，按照“综合派驻、归口为主、单派为辅”的原则，稳步推进县直部门派驻纪检组的配备，力争实现纪检监察人员、工作全覆盖。全力支持和保障纪检监察部门排除干扰、消除阻力、放胆办案，去年8月份县委领导班子换届后，及时调整充实了反腐败案件协调领导组，先后3次召开会议专题研究案件查办工作，启动了深化国家监察体制改革试点工作，摸清了检察院反贪污贿赂局、反渎职侵权局和预防职务犯罪科的现有人员、编制、职数等情况，为整体“转隶”打下了坚实基础。组织开展了涉纪信访线索大起底、大排查活动，共筛选梳理问题线索183件。对一般性问题线索，运用监督执纪“四种形态”，

进行谈话处置87件、函询处置6件，主动交代问题40件，上缴违规违纪金额万元。对可查性问题线索，迅速组织人员核查处理，截止目前，全县共查办案件92件，给予党政纪处分92人，其中乡科级干部14人，撤职以上重处分20人。

审计局长述职报告【篇9】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX审计局的局长，很荣幸能够在这里向大家汇报我们过去一年的工作情况以及未来的发展规划。

回顾过去的一年，审计局全体成员通力合作，勇担使命，创新工作机制，取得了显著的成果。在深入贯彻党中央决策部署的同时，我们紧紧围绕国家治理体系和治理能力现代化的要求，牢牢把握审计工作的中心环节，以更高质量、更高水平的审计工作支持和服务于全局工作大局。

我们加强了对各级政府和国有企事业单位的审计监督，推动政府财政预算管理规范化。我们逐级开展审计工作，确保中央和地方政府各项财政资金的合理使用，防止浪费和滥用，推动财政预算管理向纵深发展。

我们加强了对国有企事业单位的审计监督，推动企业运行效率的提高。我们注重关注企业财务状况和经营情况，对违规问题进行全面排查，并提出合理化建议，促进企业运营效益的提升。

同时，我们积极回应了社会关切，切实推进了社会公益事业的审计工作。我们加强了对社会救助、医疗卫生、教育等领域的深度审计，确保扶贫资金、社会救助等公共资金的安全有效使用。

还有，我们坚决贯彻党风廉政建设要求，加强了对党和国家机关的审计工作。我们高度重视防止腐败和保持廉洁自律，切实做到审计机关干部要做到干净、干事、干净事。

回顾过去，我们取得的成果来之不易。是全体干部员工辛勤工作的结果，更是得益于领导的正确指导和支持。在此，我要向全体干部员工表示衷心的感谢和亲切的慰问。

面对新的形势和任务，我们还面临着一些困难和问题。一是工作过程中遇到的人力资源不足问题，我们将进一步加大人才引进培养力度，完善人力资源管理制度。二是审计工作中遇到的信息化建设滞后问题，我们将积极推进审计信息系统的建设，提高工作效率。三是在深度审计中尚需完善专业知识和技能问题，我们将加强培训，提高员工专业素养。

展望未来，我们将继续围绕中央和地方各项重点工作，全面提升审计服务能力和水平。在党中央的坚强领导下，我们将始终以最高标准要求自己，努力为党和人民做出更大贡献。

我在此呼吁全体干部员工以更加饱满的工作热情和责任感，积极投入审计工作，不断提升自身素质，做出更加辉煌的成绩。让我们携起手来，共同努力，开创内审工作新局面！

小编感谢您的阅读！

审计局长述职报告【篇10】

审计局副局长2018述职述廉报告

一、工作经历

—省商业学校计划统计专业学生 —县百货公司会计员 —县（市）审计局干部 至今xx市审计局副局长

（其间：—参加中央党校函授学院本科班经济管理专业学习）

二、主要事迹摘要

**同志现任xx市审计局副局长，20xx年主要职责是协助局长分管固定资产投资审计工作、固定资产投资审计科和固定资产投资审计中心。在市委、市政府的正确领导下，忠于职守，勤奋工作。圆满完成了上级赋予的各项工作职责，多次受到上级的表彰和赞扬。

1、加强学习，提高素质。能加强理论和业务学习，不断提高自身素质，进一步提高了政治敏锐力、鉴别力和政策水平，增强了贯彻党的路线、方针、政策的自觉性、坚定性。同时强化自身的廉政建设，廉洁自律，自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀，正确行使手中的权力，提高工作的责任感、使命感。牢固树立全心全意为人民服务的思想，时刻谨记“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，时刻保持一名共产党员的先进性、纯粹性和模范带头作用，做到一身正气、廉洁从审。

2、依法审计，求真务实 在审计工作中，能够认真贯彻执行《审计法》赋予的审计权限，始终做到：科学审计、文明审计、廉洁审计、客观公正，对分管负责的工作能够尽职尽责。一是能够深入审计一线，深入审计工作现场，身体力行，及时协调和解决审计工作中遇到的具体问题和困难，帮助年轻的审计干部尽快成长；二是对一些热点、难点、重点、事关百姓切身利益的审计项目，能够深入到基层进行审计调研，了解、掌握第一手资料突破制约审计“瓶颈”。大力弘扬“依法、求实、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

3、认真履职，成效显著。

作为固定资产投资审计工作的分管领导，努力克服固定资产投资审计业务人员少、审计任务繁重的实际困难，不断指导审计人员改进方法、提高效率、严谨审计、确保质量，建立健全各项投资审计工作制度，做到以制度管人、管事，规范约束审计人员行为，始终做到忙而不乱，投资审计工作有序有效进行。20xx年，审计投资项目933个，核减投资额万元，平均核减率%。为政府节省了大量的建设资金，得到市领导的好评。

20xx年3月，带组代表xx市局赴xx县开展土坯房改造资金专项审计和住宅维修专项资金审计调查，查出骗取资金、重复补贴和漏缴住宅维修资金问题，得到市局高度赞扬。其中:土坯房改造资金专项审计相关违纪情况移交XX县纪委后，有8人受到责任追究，该项目被评为XX市优秀项目。

审计局长述职报告【篇11】

支局长离岗审计述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX支局的支局长，在过去几年里，我们支局一直致力于提高服务质量，创造更好的工作环境，同时也注重着内部管理和财务成本的控制。在过去的任期里，我们取得了一系列的好成绩，但也存在着一些问题和不足之处。在这次离岗审计中，我将对支局经营管理情况进行详细的分析和说明，并提出具体的改进措施，期望获得您的认可和支持。

一、财务管理方面

1.财务核算制度不够完善，导致财务管理不规范。在过去的几年里，我们支局的财务结算工作都是由后勤部门负责，但是在实践中，由于双方沟通不顺畅，往往出现结算延误等问题。同时，在多次的财务核算中，我们发现了一些光盘库存并未及时进行财务入账，导致公司收益流失。

为此，我们支局与后勤部门达成了协议，明确了双方的职能分工和协作要求，同时，为财务核算制定了规范的流程，实行项目成本控制体系，优化整体财务管理。

2.项目资金预算管理尚有不足。支局在前期项目资金预算中往往出现不够准确的情况，而且新项目的资金筹措通常会比较紧张，在项目发展初期的信息反馈机制起到的作用也不够充分，这已经成为我支局在项目开发阶段长期存在的难题。

因此，我们制定了详细的资金预算表，并严格按照预算表的要求执行，同时，我们还建立了定期反馈机制，促进了信息的流通性和反馈效果。

二、商务营销方面

在商务营销方面，我们支局还存在着一些明显的问题，主要包括：

1.产品推广不够全面。在过去的几年里，我们支局的产品推广方式主要是通过线下推广和固定合作企业的渠道推销。虽然这种方式往往能够带来一定的销售收益，但却难以分摊和扩大销售市场。

因此，我们在商务方面寻求更多合作伙伴，扩大市场覆盖率，并拓展线上推广的渠道，依托互联网开辟新的销售通路。

2.品牌形象建设不够完善。作为一家有着较长历史的支局，我们在产品品质方面一直走在行业前列，但在品牌形象宣传方面，却显得寡淡无力。

因此，我们计划加强品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度，扩大品牌影响力，在同行业中确立自己的品牌地位。

三、服务管理方面

在服务管理方面，尤其是对顾客服务方面的管理，我支局长期存在以下问题：

1.服务态度和水平存在偏差。由于员工在不断的快速发展中，产生了一定的截然不同客户体验，因此我们计划实行服务人员考核制度，增强服务人员的全面素质。

2.服务模式单一，依赖于某些固定服务项目。这在长期发展中，会出现市场盈利率难以提升，所以我们打算挖掘更多服务项目，开发多样化产品服务根据市场环境发挥优势，扩大市场占有率。

4.物流体系不完善，进一步影响了服务水平的提升。针对这个问题，我们决定积极引进相对先进的物流管理系统，进一步推进物流体系的不断完善。

尽管我支局取得的成绩不俗，但我们并不满足于已有的成绩，我们将一直坚持不懈地发展，为市场注入更为优质的、更新鲜的产品和服务，为社会创造更大的价值。同时，也希望得到各位领导对我们工作的指导和支持，让我们一起为公司的未来努力！

此致敬礼！

敬礼！

支局长

20XX年XX月XX日

审计局长述职报告【篇12】

《支局长离岗审计述职报告》

尊敬的领导：

您好！我是某某支局的支局长，根据安排，担任离岗审计工作和述职报告的撰写。在过去的一段时间里，我以支局长的身份，经历了离岗审计工作，同时也深感责任重大，因此特撰写此份报告，向您详细汇报离岗审计工作情况。

一、审计期间工作概况

自离岗审计开始以来，我本人高度重视、认真负责，积极组织相关人员开展工作。审计期间，着重对支局的经营管理、资金运作、人员管理以及内部流程的规范与合规性等方面进行了全面审计和检查。同时，也针对经济发展稳定、服务质量提升、成本控制、风险防控等方面提出了一系列相应建议，并对审计工作过程中发现的问题进行了及时整改。

二、经营管理方面

在审计中，我们发现在经营管理方面存在一些亟待解决的问题。首先，部分员工对于岗位职责不清，导致工作流程不畅，影响了整体工作效率；其次，人员调动频繁、培养和激励机制不完善，导致人才留存问题；还有，消极推行新技术及创新，导致部分业务领域滞后。针对以上问题，我们提出了人员培训计划、优化管理制度和创新激励机制等建议，希望能够提高整体经营管理水平。

三、资金运作方面

在资金运作方面，审计中发现存在资金流动不规范、资金使用效率低下等问题。具体来说，部分项目资金使用不透明，没有有效监督及审定程序，导致资金流失；还有，资金使用没有采取多角度分析、风险评估等方法，导致部分投资收益低下。为此，我们提出了更为规范的资金管理流程、审批机制和风险控制措施，以确保资金的正常流转和有效运用。

四、人员管理方面

在人员管理方面，审计过程中发现缺乏明确的绩效考核指标和激励机制，导致员工积极性不高。同时，部分员工在工作中缺乏团队意识，影响了工作氛围和效率。针对这些问题，我们提出了改进员工考核评价制度、加强团队建设和增加员工福利待遇等建议，以提高员工的工作积极性和凝聚力。

五、内部流程规范和合规性方面

在审计中，发现部分内部流程操作不规范，缺少规范的审批文件、档案记录和内部流程制度，存在疏漏和遗漏现象；同样，也发现一些部门存在不合规的行为，需要着手整改。为此，我们提出了加强内部监控和制度建设、规范审批流程和加强内部法律法规培训等建议，以增强内部流程的规范和合规性。

六、下一步改进方向和计划

根据离岗审计情况和上述问题，我们将结合实际，进一步完善以下工作方面：

1. 加强对员工的培训、激励和考核机制，提高员工的工作积极性和参与度；

2. 加强内部流程规范化建设，完善各项制度，加强审批和管理的标准化；

3. 配置适当的资金管理人员，加强对资金流动的监控和风险防范；

4. 加强制度遵守，严格执行各项运营规范和内控制度。

以上是我在离岗审计过程中发现的问题和提出的建议，希望能够得到领导的认可和支持。我将结合领导的要求和反馈，进一步完善工作，确保支局的各项工作达到更高水平。

感谢领导的关心和支持！

支局长：XXX

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