台长述职报告

台长述职报告(分享九篇)。

经过反复斟酌小编为您呈现了“台长述职报告”，请将本网页添加到收藏夹中以备不时之需。自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，每当我们完成一项任务时。报告不再是罕见的东西，在写报告时要避免过多地带入主观情绪，要从客观角度看待事实。

台长述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同事：

我作为副台长，自去年起全面负责本台的技术和编制管理工作，经过近一年的努力，取得了一定的成绩。现在，我将按照工作计划和任务完成情况，向大家作出述职报告，希望大家提出宝贵的意见和建议。

一、工作计划完成情况

去年底，本台提出了一份全年工作计划，包括技术、编制管理和绩效评估三个方面。以下是本人的工作计划完成情况：

1. 技术方面

我作为技术负责人，一直把技术水平提升作为重点工作。本年度主要包括三个方面：一是平台建设，二是人才培养，三是技术攻坚。在这三个方面上，我们取得了以下成绩：

（1）平台建设

我们通过不断的技术升级和软硬件的优化，提高了播出质量和效益。我们加强了对设备的维保管理，有效降低了设备故障率和维修费用，平均每月设备故障率低于3%。同时，我们采用了新的软件编码技术，提高了画面清晰度。

（2）人才培养

我们注重人才培养，通过制定培训计划，加强对技术人员的专业技能和主动性培养，每个月至少有2次技术培训。同时，我们加强了与技术研发机构的合作，提高了本台技术人员的创新意识。

（3）技术攻坚

我们按照计划完成了两项技术攻关任务。一是实现高清节目的制作和播出，二是新技术“云配缩流”的研究。新技术得到了国内外专利认证，并在一些电视台得到了应用。同时，我们还针对数字电视技术的需要，进行技术调研和应用。

2. 编制管理方面

作为编制管理的主要责任人，本年度主要完成以下任务：

（1）健全编制管理制度

制定了公司的编制管理制度和规范性文档，进一步完善了人事管理流程。

（2）组织编制工作

我们结合各部门的实际需求，合理分配编制和调配人员，实现了编制工作的动态管理。同时，我们还建立了课程表和考勤管理制度，确保了员工的考核和培训。

（3）劳动力资源管理

我们定期进行员工岗位评估和调整工作，使得每个人都能够合理利用自己的技能，同时也提高了员工的积极性和归属感。劳动力资源也得以合理配置，减轻了人力资源的浪费。

3. 绩效评估方面

绩效评估是评估整个团队的工作表现和对企业的贡献的一项重要工作。这一方面的完成情况如下：

（1）定义指标

我们根据工作计划和部门实际，确定了不同岗位的绩效指标，并进行了测量和评估。在测量过程中，我们注重清晰和具体的量化指标，确保了评估的公正性和客观性。

（2）绩效激励

根据评估结果，我们及时对绩效突出的员工进行表彰和奖励。同时，我们也在绩效较差的员工指导方面给予足够的关注和培训，帮助他们进一步提高工作能力。

二、面临的问题和改进措施

在工作完成的过程中，我们也遇到了一些问题，需要通过改进措施来解决。

1. 技术方面

（1）设备折旧

我们需要更新一些老旧设备，逐渐淘汰前几年的拼装机，在更新设备的同时也需要不断地降低硬件成本。我们计划加班完成项目赚取一些资金作为硬件更新的资本。

（2）新技术开发

当前新技术的研发方面，本台和研发机构之间的合作还有一些局限性。在未来，我们将加强与高校和研发机构的合作，争取在成果转化和应用上有更多的突破。

2. 编制管理方面

（1）工作人员的流失率上升

目前我们在技术团队中出现了一些人员流失的现象，造成了团队的不稳定性，同时也影响了之前取得的成绩。解决此问题，我们计划在招聘方面亚洲理工招聘一些技术和管理的人才，优化编制，引入外部资源。

（2）员工培训的优先顺序

针对员工的培训计划也需要进行改进。我们需要优先考虑重点岗位的人员进行培训，同时需要与各部门共同协调，避免出现岗位信息不严谨和学科歧视的情况。

三、总结

总的来说，去年度本台技术不断提高，编制管理和绩效评估取得稳步进展。但是，我们也需要面对一些问题进行及时有效的解决，这将成为接下来工作的重点之一。希望大家能够与我一起合作，发挥各自的优势，共同打造一支优秀的团队。谢谢。

台长述职报告 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们：

大家好！感谢领导和同事们给予我这次机会来向大家汇报我的工作。我担任台长已经有一年了，我希望通过这篇述职报告，向大家详细、具体且生动地展示我过去一年来所做的工作和取得的成绩。

过去一年，为了更好地管理和运营我们的台，我团结全体员工，积极努力地工作。在这其中，我主要分为四个方面来阐述：台务管理、项目推广、人员培训和团队建设。

台务管理方面。作为台长，我深入了解并分析了台务的现状和问题。我们面临着诸多挑战，如设备老化、工作流程繁琐、人员沟通协调等。为了解决这些问题，我积极调研了市场上的最新设备，并成功地争取到财务支持，完成了设备更新的项目。我重新审视了工作流程，通过精简和优化，提高了工作效率。我组织了一系列会议和交流，促进了人员之间的沟通和协作。通过这些努力，我带领团队成功实现了台务管理的升级和改善。

项目推广方面。为了增加我们台的知名度和吸引更多的观众，我积极参与了各类活动和推广方式。我与其他相关机构建立了合作关系，组织了多场主题活动，吸引大量观众的关注。我还协调了台内各部门之间的合作，打造出了一些独特的节目和展览，进一步增加了台的吸引力。通过这些努力，我们台的知名度得到了大幅提升，观众数量也呈现出稳定增长的态势。

人员培训方面。作为台长，我认识到员工的培训和发展对于台务的长远发展至关重要。我组织了一系列的培训和工作坊，为员工提供了不同层次的专业知识和技能培训。我还积极推动员工的个人发展，为他们提供晋升的机会和职业培训计划，激发了员工的工作积极性和创造力。通过这些努力，我们的员工整体素质得到了提升，为我们的台务发展奠定了良好的基础。

团队建设方面。我坚信，一个团结、和谐的团队是成功的关键。我注重团队的建设和管理。我鼓励员工之间多交流、互助合作，举办了一些团队建设的活动，增进了员工之间的感情和凝聚力。我也鼓励员工提出自己的意见和建议，采纳了一些优秀的提案。通过这些努力，我们的团队变得更加紧密团结，相互之间有了更好的沟通和支持，为我们的台工作奠定了良好的基础。

在我的领导下，我们台取得了诸多的成果和进展。我们的工作效率提高了，观众数量增加了，员工素质得到了提升，团队凝聚力增强了。而这一切的取得并非我一个人的功劳，离不开全体员工的共同努力和团结合作。在此，我要向所有的员工表示衷心的感谢和肯定！

展望未来，我将继续发挥台长的职责和作用，继续关注和解决我们台面临的问题和挑战。我将进一步推进台务管理的改进，深入挖掘和开发更多的项目，加强人员培训和发展，持续加强团队建设。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的台务将会不断取得更大的发展和进步！

再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。我将继续努力，为我们的台务发展贡献自己的力量！

小编感谢您的阅读！

台长述职报告 篇3

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是某某公司的副台长，今天我来向大家汇报我们部门在过去一年的工作情况和成果。

一、工作环境及工作内容

我们公司的部门是负责公司内部信息技术的管理和推广的，工作环境好，员工素质高。而我们的主要工作内容则包括：1）公司信息技术设备的维护和改善，例如服务器、计算机等设备的保养与升级；2）部门员工的技术培训与学习，由于公司追求专业化和高效率的工作，因此员工必须定期接受培训并保持技术领先；3）制定公司信息技术标准，确保公司信息技术的安全和高效使用。

二、工作成果

在过去一年，我们的部门在多个方面取得了显著的成绩，具体如下：

1. 提高了信息技术设备的质量：我们在过去一年中不断优化和提升公司设备的质量和服务，更新了公司的服务器和计算机，从而更好的为公司员工提供了稳定和高效的技术支持。

2. 提供了更好的培训服务：为了保持员工的技能和提高整体的效率，我们组织了大量有针对性的专业培训课程和实际案例操作，使员工在学习和实操中不断巩固和完善自己的知识体系。

3. 完善公司的信息技术标准：我们根据员工的需求和公司信息技术的实际情况，制定了一定的技术规范和标准，提升了整体的技术水平，保证了公司信息技术的安全。

三、存在的问题及下一步计划

虽然我们的工作取得了很大的进步和成果，但是也存在一些问题，比如：

1. 需要进一步关注新技术的应用：随着信息技术的不断更新和发展，我们的部门需要更加了解新的技术和应用场景，从而更加精准的为公司提供全方位的技术支持。

2. 加强团队的建设：随着业务的扩大和工作量的增加，我们需要更加注重团队建设，提高员工的协作能力和沟通能力，打造更加高效和有战斗力的工作团队。

在下一阶段，我们将继续努力保持领先地位，创新技术，培训员工，加强对信息技术的管理，和全体同事一起努力，务实进取，积极贡献，成为公司技术领航人，让公司在各个方面拥有更好的发展前景。

谢谢大家！

台长述职报告 篇4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司副台长。今天，我向大家汇报一下过去一年在公司工作中所做的工作与收获。此次述职报告的主题是“服务创新、协同发展”。

一、服务创新

过去一年，公司的服务创新方面做了很多工作。我们推出了一系列技术服务，包括云计算、人工智能、大数据等，以满足客户不断变化的需求。同时，我们还开设了技术培训课程，协助客户掌握最新的技术应用技能。此外，公司还深入调研未来市场趋势和客户需求，制定了战略计划，不断创新服务内容和模式。

为此，我和我的团队始终把服务创新放到了首位，积极探索我们所提供服务的发展和应用，始终坚持提供高质量、高效率的技术支持服务。同时，我们也注重让客户得到实际利益的同时，降低他们的成本和风险，使他们在市场竞争中更具优势，从而取得更好的市场地位和经济效益。

二、协同发展

协同发展是企业发展中的关键，良好的协同发展能够更好地创造新的机遇和新的利益。在公司的协同发展方面，我和我的团队也做了很多工作。首先，我们加强内部人员沟通和协作，通过定期举办团队建设和交流活动，增强了团队成员之间的信任和理解，促使团队成员之间协调配合，提高业务任务的完成效率和质量。

同时，我们也积极与其他部门合作，共同完成公司的业务和发展目标。我们加强与研发、营销、客服等部门之间的沟通和协作，协调资源，优化流程，提升团队合作效果。我们还与业界一些知名公司和行业专家合作，开展合作研究和人才培养计划；与开发团队，通过协同开发和技术交流，提升了项目开发的效率和技术质量。

三、总结与展望

通过一年的工作，我认为对于服务创新和协同发展，我们取得了很多可喜的成果，为公司的业务发展做出了贡献。然而，还有很多需要改进和加强的地方，特别是在服务创新方面，未来我们要更加紧密地跟踪市场需求，结合客户的反馈意见，制定更加优质的服务方案。在协同发展方面，我们要积极共享资源，加强合作交流，提升协作信任。

未来的发展中，我们将会更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。同时也希望领导和同事们着眼于未来，共同携手协作，为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

台长述职报告 篇5

尊敬的领导，各位同事：

大家好，我是公司的副台长，今天我来给大家述职报告，向大家汇报过去一年的工作情况和未来的工作计划。

一、工作情况概述

过去的一年，公司在我和台长的带领下，取得了不少的成绩。我们带领着团队，积极研究市场动态，努力改进团队的管理和组织工作，全面提高了公司的经营业绩。可以说，过去这一年是公司发展史上的一个重要的里程碑。

在过去的一年中，我主要负责了公司的业务拓展和市场营销。在业务拓展方面，我们通过市场调研，了解客户需求，及时调整了公司的产品和服务。此外，我们也加大了与重要客户的联络和沟通，扩大了我们的客户资源。在市场营销方面，我们制定了一系列的宣传策略，不断提高了公司在行业内的知名度和影响力。

在团队管理方面，我们注重培养和塑造公司文化，鼓励员工发挥创造力，创新精神，在团队中形成了相互尊重、相互配合、互相进步的良好氛围。此外，我们也在不断地加强各部门之间的协作，提高了工作的效率和质量。

二、工作成果回顾

在过去一年中，我们取得的成绩有如下几点：

1. 公司经营业绩稳步上升

通过我们的全力努力，公司的营业额在过去一年中实现了持续增长。我们通过业务拓展，增加客户资源，完善产品和服务，满足了客户需求，增加了公司收入。

2. 公司品牌影响力提升

我们注重宣传和推广，增强了公司的品牌知名度和影响力，并在社交媒体上积极运营，提高了公司的宣传效果，进一步扩大了公司的市场份额。

3. 团队士气高涨

我们建立了规范的绩效考核标准和激励机制，对员工持续的付出给予及时的肯定和鼓励，提高了员工的团队凝聚力和创造力，增强了团队的工作精神和积极性。

三、未来工作计划

回顾过去的成绩，我感到非常自豪，但我们也清楚地意识到，过去的工作只是开始，我们仍需努力奋斗。在未来的工作中，我们将继续保持良好的工作状态和团队精神，努力实现以下目标：

1. 继续加大业务拓展力度，开发更多的客户资源，扩大公司的市场份额；

2. 保持良好的品牌形象，扩大公司知名度和影响力；

3. 持续加强各部门之间的协作，提高工作效率和质量；

4. 加强人才培养和管理，提高员工的职业素养和工作能力；

5. 推进公司的数字化转型，提高公司运营效率和信息化水平。

总之，我们将一如既往地精益求精，锐意进取，为公司的发展贡献力量。

以上是我的述职报告，感谢大家的聆听！

台长述职报告 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是XX公司的台长，非常荣幸能够站在这里向大家汇报我所担任的职务和工作情况。我要感谢各位领导对我的信任和支持，也感谢各位同事的配合和帮助，让我能够顺利进行工作。

一、工作概述

自我担任台长以来，我始终以高度负责的态度和对公司负责任的使命感，全力以赴地投身于公司的发展和运营工作。在过去一年中，我积极推动公司各项业务的发展，努力实现公司的战略目标。在公司经营环境日趋复杂多变的大背景下，我始终保持对市场动态的深入分析，及时调整公司的战略方向，努力实现我们的长远目标。

二、团队建设

作为台长，我始终非常重视团队的建设和人才培养工作。在过去一年中，我和团队成员共同努力，通过活动交流、培训指导等形式，不断提高团队成员的专业素质和工作能力。我注重发挥每个人的优势，合理分配工作，使团队的协同效应得到充分发挥。同时，我也在团队营造了积极向上的工作氛围，鼓励团队成员敢于创新，不断突破自我，为公司带来更多的创造力和价值。

三、业务拓展

在过去一年中，我带领团队努力开拓市场，积极拓展合作伙伴的资源，为公司业务发展提供强有力的支持。我们深入了解客户需求，与他们建立了良好的合作关系，不仅提高了客户满意度，也为公司赢得了更多的商机。另外，我还注重挖掘新的业务领域和创新点，推动公司的品牌建设工作，提高公司的市场竞争力。在此期间，我们不断改进产品和服务，提高工作效率，通过精准的市场定位和灵活的营销手段，取得了良好的经济效益。

四、风险防控

作为台长，我时刻关注行业和市场的风险因素，努力寻求解决方案，维护公司的稳定发展。在过去一年中，我及时调整公司的风险管理策略，制定了一系列的防控措施，有效降低了公司风险和损失。我定期组织风险评估会议和分析会议，与团队成员一起探讨风险的发生和应对的方法。同时，我和团队成员及时了解业界动态，关注竞争对手的动向，为公司把握市场机会提供指导和决策依据。

五、员工关怀

除了工作层面，我还非常重视员工的关怀和公司文化的建设。我注重与员工的沟通交流，关心员工的生活和工作情况，为他们提供良好的工作环境和发展机会。我组织员工团建活动，培养团队合作意识和凝聚力，打造了和谐的团队氛围。在日常工作中，我注重赏识员工的努力和成果，及时给予肯定和奖励。我相信只有员工得到关怀和尊重，才能更好地发挥他们的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。

以上就是我在过去一年里的工作情况简要报告，我将继续努力，不断提升自己的能力和执业水平，为公司的发展贡献更多的力量。感谢大家的支持和信任！

谢谢！

台长述职报告 篇7

今年以来，本人在县广播电视局(台)副局(台)长的岗位上尽职尽责，团结全局干部职工、协助“一把手”努力振兴广电事业;率领广电新闻从业人员努力创造良好的舆论环境。二年多来取得了一定的实绩，使我县广播电视事业发生了巨大变化。同时也发现了自身的一些弱点以待进一步努力，为今后工作打下坚实的基础。现就本届任职以来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况作如下报告：

一，以务实创新的作风力争实实在在的业绩。

本着“团结”、“务实”、“创新”这六个字，我尽职于广电宣传这个既“循规”又具有挑战性的工作岗位。面对领导和群众，面对万千收视群体，怎样创造出令各方都满意的工作，压力和责任不小。因此，在我接手分管新闻宣传后，把“团结”、“沟通”、“共享”、“创新”作为新闻从业人员的团队精神。做到从制度上规范人(制定xx广播电视台新闻从业人员行为准则)，从精神上激励人(张扬八个字的新闻团队精神、评选一年一度的最佳记者等)，从工作中培养人(带头示范、让青年人挑重担、灵活的理论和业务学习活动等)。并做到突出重点、精心策划、办活节目;注重质量、鼓励创新、激活潜能;抓住机遇、全员上阵、强化外宣以及增强活力、广开财源、争创佳绩。通过以上几项主要措施，逐渐形成了团结上进的集体，取得了一些突破性的成绩。

①对外新闻宣传xx、xx年连续两年获全市广播第一名、电视三等奖的成绩。这是县广播电视台成立以来在全市取得的最好成绩。连续两年头条数和专题数位居全市各县市区之首，xx年广播头条数在全省县市区位居前例。

②经济创收获历史性突破。xx年广告专题栏目创收比上年递增近50%，xx年成功实现广告代理，创收再次获得理想目标。

③县内宣传亮点不断。xx年围绕自治县xx周年县庆，开办《县庆速递》、《巨变二十年》等系列专栏300多期，历时一个多月摄制了一部全面介绍xx资源和成就的宣传片《绿色》，拍摄了十一期《绿色之路》系列专题，并成功完成县庆直播，成为宣传氛围最浓的一年。特别是十一期系列专题在全市广电行业受到好评。当年还首次推出评论性固定节目和社会类栏目受到观众喜爱。xx年抗击冰冻灾害、05xx年先进性教育活动内外宣传都取得了良好业绩，在栏目设置、系列报道、系列评论等方面均获得好评。特别是在xx年下半年，成功举办为期四个月的“动感地带杯”才艺歌手电视大奖赛，首次实现大众文化活动的商业化运作，在全市产生较大轰动。今年已有市内的某某县、某某县，市外的某某县学习本台举办大型赛事的经验。

④广电新闻宣传质量逐年提升，新闻采编播实现模拟向数字的跨越式转变。由本人策划、参与摄制、编审的新闻和专题多次获省市各类奖励。其中抗击冰灾的系列报道获xx年度宜昌新闻奖一等奖，获得此奖的全市仅两个县市。

⑤自身收获：xx年申报获全省青年岗位能手、党校学习优秀学员、3篇论文在国家级刊物上发表并有1篇获“中国农业影视论文三等奖”、10多篇新闻及论文获省市各类奖励。

二、以求知索新的追求不断提升自身能力。

作为一名年轻同志，最重要的就是要谦虚好学。因此，我时刻提醒自己要不忘记向社会学、向书本学、向先进学、向同志学，在政治理论、领导能力、业务技能等方面不断提高自身素质。

作为党和群众的耳目喉舌，舆论导向至关重要。在实际工作中，我不断加强政治理论和政策法规的学习，牢牢把好新闻宣传的政治关。受组织的关怀，xx年参加了为期三个月的党校学习，并被评为优秀学员。结合先进性教育活动，在先进性教育宣传和本台内外日常宣传双重任务的情况下，我不仅按要求学习了相关篇目，还通过媒体、网络等形式加强自身理论建设。其中，先进性教育体会文章获县委先进性教活动征文优秀奖，谈记者道德品质的文章《记者的觉悟》一文在广播记者上发表，体会文章《争做合格记者》一文在国家新闻核心期刊《新闻记者》上发表。

不想当将军的士兵不是好士兵，不为士兵作想的将军也不是好将军。作为分管新闻宣传的副局长，我首先想到的是一名记者，然后是一位领导。在日常管理、新闻业务、理论学习等方面，我都从记者群体的角度多考虑。做到不靠级别管理人，而靠人格魅力领导人。我深知，要有人格魅力自己在品格、业务素质、综合能力等方面就必须有服众之处。因此，我从不当甩手掌柜。从自身做起，带头发扬刻苦耐劳的精神去工作。从全市来看，我局新闻从业人员相对较少。加上这几年大事多、任务重，如果没有良好的运行机制和完善的管理，很难达到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言传身教和以理服人，并将行风评议和新闻从业人员“三项教育”结合起来，将党员先进性教育和加强新闻从业人员职业道德结合起来，充分发挥每一个人的积极性和主动性。在局党组的领导下，我严格执行党组决定，把业务会、策划会同理论学习会以及思想教育会结合起来，注重用感情感化同事、用行动影响职工。只要工作需要，我从不计较个人得失，带头熬夜，带头主持《发展访谈》节目，带头制作专题，带头学习最新业务技能，在全局(台)形成团结向上的良好工作氛围。全体干部职工讲奉献的多了，新闻宣传讲质量的也多了。

台长述职报告 篇8

我的述职主要是下面三个方面：一是个人基本情况，二是个人工作情况，三是缺点和不足。 首先介绍我自合校以来特别是任现职以来的基本情况。我是2000年10月底被任命担任现职——新闻中心副主任，至今三年有余。在任职期间，我主要分管学校广播电视台的工作，并参与学校和新闻宣传系统的有关工作。

首先要介绍一下我三年来的思想政治表现。

个人评价：在注重理论学习方面;在重大原则问题上立场坚定，自觉与党中央保持一致方面;在认真贯彻落实上级和学校重大决策部署方面;在顾全大局、团结协作方面;在贯彻民主集中制原则，正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己，维护领导班子的团结方面;在廉洁自律方面;等。我认为我都还是毫不含糊的。在业务学习方面，由于广播电视新闻宣传对我是一个崭新的事业，专业知识欠缺，所以在实际工作中也比较注重业务理论和技术知识的学习，提高自己的业务知识水平。由于个人的性格特点和兴趣热点，不太喜欢千篇一律没有创新性的工作，因而对自己目前从事的广播电视工作十分喜爱，因为这个工作是一项需要不断创新的工作，所以在实际工作中比较注重研究新情况、新问题，特别是注重研究如何配合学校改革发展大业，努力为教学科研服务。个人认为，自己分管的有关工作还是在不断创新中，为学校发展做出了重要贡献的。

第二方面是工作情况。

在这三年里，我认为学校广播电视台都有长足的发展。其中广播台的工作主要是副台长王卫华同志分管，三年里实现了三台合一、实现了双语广播、实现了连网联播，节目质量、内部管理等都有较大提高。下面我主要就电视台的工作谈一谈：学校电视台是省内唯一一家高校电视台，建台于1994年，作为一家由原广电部批准成立的正式电视台，是学校的一个重要资源，应该充分发挥作用。合校后，学校领导对电视台工作十分重视，宣传部也是把电视台作为一个重要的宣传阵地来重点建设的。作为电视台的分管领导，我认为，三年多来，电视台没有辜负学校的重视，一年一个台阶、一步一个脚印地发展着。电视台承担了校内电视宣传工作和对外电视视频服务工作，具体的日常业务，在这里不多说了，主要谈以下三点

1.不断加强三方面建设

一是加强了硬件建设

合校前，电视台就存在并开展着相关工作，但那时还是由宣传部和电教中心共同来管理。合校后，电视台脱离了电教，成为学校新闻中心的一个重要宣传媒体。但起步时的电视台一穷二白，连一把椅子都没有，摄录编播设备连同办公室、办公家俱都是借用电教的，给工作带来诸多不便，也无法胜任新山大电视宣传工作。三年来，在校领导重点关注下，在党委宣传部门和有关部门的协调下，在电视台全体同志努力下，电视台的硬件建设发生了翻天覆地的变化。电视台现有比较完备的摄录编播设备(虽然相当一部分是陈旧的由原电教转来需更新换代);有比较正规的演播室、编辑室、播放室、资料库以及办公用房近300平米。算是有了“家”，有了“枪”，而这个“家”的规模在全国高校电视台中是一流的。同时合校后，我们还对校内有线电视网络进行了彻底改造，全部走入地下，改变了乱扯网线、影响校容的局面。

二是加强了队伍建设

合校之初，电视台只有3个人，完全不能适应合校后三校区新闻摄影宣传报道的任务，现在已有正式员工6人。队伍建设不仅是人数的.变化，重要的还在于这支队伍业务水平的不断提高，我们加强了工作人员通过各种渠道的业务学习，每个人的业务水平都有较大提高，节目制作水平也不断提高，三年来，多项节目在省市新闻奖评比中获奖。队伍建设还表现在电视台每一个同志都能以高度的责任心和敬业态度去对待每一项工作，他们在工作中认真负责，一丝不苟，从不计较个人得失。电视台特殊的工作性质，常常是上班时间满负荷，下班之后加班干。几乎每个双休日都有我们的同志在加班工作。但我们的同志从未叫过苦，叫过累，三年里从未要过、领过一分钱的加班费，这从一个侧面表现出这是一个团结、奉献、敬业、有战斗力的团队。

三是加强了制度建设

电视台是学校的一个新的机构，管理上没有现成的规范;而电视宣传这一特殊的媒体形式，又要求必须严格接规章制度办事，否则极易发生各种责任事故。三年来，根据电视工作性质，我们陆续制订并不断完善了近 30项规章制度，从节目采编、制作、播出，到岗位职责、设备管理等等，做到了每一项工作有章可循，三年来没有出过任何责任事故。在2002年全国广播电视安全传输与播出工作中，受到上级嘉奖。

2.重点完成了三项工作

除了做好日常电视宣传工作，根据学校不同时期工作重点，加强有关专题制作，比如211工程、素质教育、治安综合治理、校园文化建设(山大形象片正在制作)等，其中重点完成了以下三项工作： 一是2001年配合百年校庆，在省台支持下，制作完成大型电视专题片《百年山大——与世纪同行》，该片于2001年10月15日在省台播出，反映较大，并由齐鲁音像出版社正式出版。在省电视节目评比中，荣获二等奖，据知是目前全国高校百年校庆片中最好的。二是2002年配合全省校园文明建设检查，制作完成了电视专题片《木欣欣以向荣——山东大学校园文明建设巡礼》。该片在校园文明建设汇报大会上播放，受到评估检查组好评，为校园文明建设做出了贡献。三是2003年配合老校长华岗百年诞辰纪念活动，制作完成了电视专题片《可酬热血换文章——华岗延辰100周年》。该片于2003年6月 9日在省台播出，并两次在华岗纪念大会和学术研讨会上播放，受到各届好评。上述片子都是在完成繁重的日常宣传工作的同时，耗费全部人力、物力、利用大量休息时间完成的，比如，2001年暑假为了摄制《百年山大》电视台全体人员都没放假;2003年4月，为摄制华岗专题片、电视台的同志冒着非典危险，赴全国7省市十几个地区采访，付出大量艰苦劳动。

3.三个梦想正在逐步走向实现

从事学校电视宣传工作，我有三个梦想，这三个梦想在各级领导关心支持下，在电视台全体同志的共同努力下，正在逐步走向实现。

第一个梦想：建成山东大学校园有线电视网络。这个梦想是在合校之前就开始策划设计，合校后根据新山大实际进一步充实完善。这项工程从设计思想到技术构思，都是在全国领先的，具有重要的创新意义。2002年，广播台率先实现连网联播，为有线电视连网联播积累了丰富的技术和管理经验。经过近20次修改、方案终于在2002年底得到学校认可，2003 年初校务会议批准，2003年底落实经费并开始启动。予计2004年中下旬，三校区有线电视连网成功后，将实现三校区有线电视联播，对于学校加强工作宣传、信息沟通、凝聚人心、统一思想有重要意义。连网联播工程不仅更大限度地充分利用三校区原有资源，也为以后进行下一步功能开发打下良好基础。我们期待着，不久的将来，把校网有线电视网络建成融政策宣传、思想教育、教学服务、学生管理、信息查询、文化娱乐为一体的大型双向系统。

第二个梦想：充分发挥学校电视台和校园有线电视网络的作用，发挥现有资源的最大化功能，与学校有关部门、院系合作，把学校电视台和校园有线电视网络建成有关学科的教学、科研基地，在学校中心工作之一学科建设中发挥积极的作用，为学校的发展做出更大贡献，也为电视台自身发展拓展了更为宽广的前景。

第三个梦想，不断提高电视台业务素质和创作水平，围绕学校中心工作不断制作精品，扩大社会影响，提高社会效益。遵循国家对高校广播电视发展的规定和要求，扩大电视台和校园有线电视网络的服务范围和服务功能，建成国内一流的、有较大影响的高校电视台。在此基础上，争取创建全国高校有线电视总网。以上所述三大建设、三项工作、三个梦想，是我三年来的一部分已完成的工作和正在实现的构想。总之，三年来，电视台是一年一个台阶、一步一个脚印地走过来，应该说是在创业中起步，在建设中提高，今天正携带着丰硕的成果，以前所未有的良好姿态，即将迎来建台10周年，我相信电视台会继续扎扎实实地走下去，一定要实现自己的美好未来。

第三方面，关于个人评价。

评价自己三年来的表现，自己感到存在许多缺点

一是在理论水平上，总感到还不够高。虽然在读科学社会主义专业研究生时，根据专业要求，读了马恩选集4卷、列宁选集4卷以及毛、邓、江的主要理论著作，但马克思主义光靠本本是不行的，要和具体实践相结合，感觉自己还需要在这个“结合”上下更大的功夫;特别是在理论学习和实际工作中，思想上有时对中央的路线方针政策的理解还不够及时，不够透彻，甚至有时还存有疑惑，比如，关于私有经济问题、关于政治体制改革问题、关于****和不正之风的问题等等。这就需要自己更进一步加强理论学习，不断提高自己的理论素养，用以指导自己的工作。

二是在开展批评和自我批评方面，感觉自己好批评别人，特别是批评领导，好给领导提意见，虽然一方面可以说这是优点，但有时给人提意见不够注意方式，考虑时间、场合不够、反而带来负面影响，这也不利于工作，不利于团结同志;另外，批评与自我批评应该是对立统一的，但感觉自己批评有余，自我批评不够。有时自己言行未必妥当，却不能准确认识。听到好话，飘飘然，听到批评，不以为然;等等，今后需要不断加强品质修养。

三是在工作态度上，虽然自认为总的来说还算是爱岗敬业的，工作也是勤奋的，工作中也注意创新，但仍感到自己工作魄力不够，有些工作遇到较大阻力，容易产生畏难情绪;有些创新性的思路，遇到较大困难不能坚持到底;有些工作好大喜功，满足于表面效应，扎实不够等等，这就要求自己今后不断加强责任感的锤炼，扎扎实实地做好每一项工作。

最后，我想表一个态：作为一个“人”，我愿做一个正直、有用的人，把个人全部价值付出给社会; 作为一个“山大人”，我愿一如继往的勤奋工作，做一个对母校山大发展有贡献的人;作为一个“共产党人”，我愿按党员标准严格要求自己，做一个经得起党和人民考验的人。因此，恳请大家给予我的批评、监督，的关心、支持，的帮助和爱。

台长述职报告 篇9

副台长述职报告

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼间，我已担任副台长一职整整一年了。回顾过去的一年，我深知自己在这个职位上的责任与使命，也深刻地感受到了团队合作的力量和个人成长的重要性。现将我在过去一年中的工作情况作如下述职报告。

一、工作概况

作为台里的副台长，我以推动台里工作的发展为己任，不断探索、学习和提高自己。在这一年的时间里，我积极参与台里各项重要工作，针对性地制定工作计划和目标，并与台长及其他领导紧密协作，共同推动工作的落地和实施。

二、工作内容

1. 制定台里年度工作计划

作为副台长，我参与了台里年度工作计划的制定。在制定过程中，我充分发挥自己的专业经验和能力，提供了一些合理和可行的建议，并与相关部门进行充分沟通和协商，确保计划的可行性和有效性。

2. 组织和协调各项活动

我主持组织了多个重要的活动，包括台里年度庆典、职工代表大会等，确保活动的圆满举行。同时，我积极与其他部门合作，组织开展了一系列主题活动，提高了员工的凝聚力和团队合作精神。

3. 进行绩效考核和评估

作为副台长，我负责组织和参与对台里员工绩效的考核和评估工作。我主持制定了考核标准和指标，整理和分析了考核结果，提出了改进措施和建议。通过这些工作，我们能够更好地了解员工的工作情况和表现，并针对性地采取措施提高员工的工作效率和质量。

4. 推动台里工作进展

为了推动台里工作的顺利进行，我密切关注各项工作进展情况，及时制定调整措施，并与各部门沟通协调，解决问题和困难。在这个过程中，我锻炼了自己的组织协调能力和处理问题的能力，也提高了对整个台里工作的整体把控能力。

三、成果和收获

在过去一年中，我付出了大量的努力和时间，取得了一些成果和收获。首先，在组织和协调各项活动方面，我们取得了良好的效果，成功组织了多个重要的活动，并赢得了员工的一致好评。其次，在绩效考核和评估工作中，我们通过分析和改进，有效提高了员工的工作质量和效率。最后，在推动台里工作进展方面，我通过不懈努力和团队合作，取得了不错的成绩，并提高了自己的管理能力和领导水平。

四、存在问题和改进措施

在过去的一年中，我也发现了一些存在的问题，其中包括工作效率有待提高，沟通协调能力有待进一步加强，个人发展和能力建设还有一定的空间。针对这些问题，我将采取以下改进措施：加强学习和培训，提高自己的专业素养；进一步提高工作效率，合理分配时间和资源；加强团队建设，提高沟通协调能力。

五、未来展望

展望未来，我将继续努力提升自己，进一步完善工作能力和管理水平。我希望能够与台里同事们保持紧密的合作，共同为台里的发展做出更大的贡献。同时，我会不断学习和提高，积极关注行业新动态和发展趋势，为台里的发展提供更有前瞻性的建议和参考。

最后，感谢领导对我的关心和支持，也感谢台里全体员工的辛勤付出和支持。我将继续服从组织安排，全力以赴，为台里的繁荣和进步贡献自己的力量。

副台长 XX敬上

本文网址：http://m.nns88.com/huodongfanwen/132407.html