人力资源实习周记

人力资源实习周记。

在公司的工作过程中，很多人都有组织活动的经历和经验。我们一般会写有关活动方案、计划方面的内容，这些文章也是我们相关能力的很好展现。从哪些角度来写活动类的文章呢？经过收集，小编为您献上人力资源实习周记，有需要的朋友就来看看吧！

人力资源实习周记【篇1】

人力资源部主要负责人力资源开发与实施、中层领导的建设与管理、劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、退休管理等。

人力资源部设主任1名，副主任1名，其职业道德基本要求：一、要有爱心：热爱职业，爱员工，尊重领导。二、要有责任心：把工作中的每一件“小事”都做好。人力资源管理工作一丝不苟，事事重要，事事有责。三是在业务上精益求精：时时处事求合理，精通人力资源管理业务，知人善用，追求人与物结合的最佳点。四是具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康的现代意识。五要树立诚信观念。诚信是做人之本，做事之本。

因为人的工作是最复杂、最精细的工作，所以人力资源总监的职位是一个对个人品格要求很高的职位，需要以积极的心态投入其中。想要成为一名合格甚至优秀的人力资源总监，应具备以下素质：

具有公正、忠诚、坚定、勇敢的意志力。对于人力资源主管来说，只有公正才能无私，才能客观地评价和判断人力资源，在选拔、推荐和使用人才时坚持具有广泛的社会科学知识。一方面，它可以充分利用各种社会科学知识或方法，为人性分析判断提供技术保障。另一方面，人力资源负责人需要同时与不同专业、不同领域的人相处。广泛的社会科学知识有助于提高对各种人才和不同层次人才的验证和判断。也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为单位或组织所需的人力资源库建设创造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和专业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计能力；工作分析和绩效考核管理能力；薪酬和福利管理能力；人力资源开发、培训能力；人事系统管理能力。当然，作为人力资源经理，你还应该具备其他素质，如组织能力、领导能力、表达能力、自信（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）。

目前，xx电力局正在深化改革，旨在加强科学管理，提高工作质量和效率，提高企业经济效益。现代企业制度的特点是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。本着“简化、高效、统一”的原则，强化综合协调、监督和保障职能，真正建立起符合市场经济规律的规范化、规范化的制度体系。符合现代企业制度要求的合理的组织管理制度。为此，正认真做好本单位机构设置、人员设置、岗位设置和职责设置，规范内部机构设置和岗位设置。下设主任工作部、生物技术部、财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部，其中人力资源部正在进行有效的人员配置和岗位设置，并采取了合理的内部人力资源组织方式。一系列措施和办法可以用更少的人员创造更大的经济效益：加快电力发展步伐，创造更多就业机会；解雇临时工，安置富余人员；控制新人，做好人事。 “入场证”；严格执行国家规定的退休政策，所有达到法定退休年龄的员工按时办理退休手续；规范岗位条件，各类人员必须具有以下学历或职称： 主要生产岗位的中高级工人 岗位人员必须具有中专以上学历，或取得国家职业技能鉴定证书高级工人或以上人员；从事管理和专业技术职务的人员，必须具有中专以上学历或中级职称；后勤服务岗位人员 必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即以竞争就业为核心，打破岗位干部和职工的界限；加强劳动合同管理，严格考核。

同时，在薪酬制度方面，落实岗位技能薪酬制度，规范薪酬分配制度，加强岗位技能薪酬制度管理。技能工资制度由基本工资和辅助工资组成。基本工资由技能工资和岗位工资组成。技能工资以上级相关文件为准，执行过渡技能工资标准。技能工资标准作为其过渡技能工资。岗位工资是对员工岗位的劳动责任、技能要求、劳动强度和劳动条件进行科学评价确定的工资。由于泸州市电力局将岗位划分为生产岗位、管理岗位和专业技术岗位两大岗位，根据“岗位劳动考核结果”，确定各岗位岗位等级，确定相应岗位工资。生产岗位上，220kV变电站值班主管最高122，最低32；管理和专业技术职务，电力局局长最高192级，最低32级。辅助工资由年度绩效工资、国家规定的不计入基本工资的各种津贴和补贴、各种奖金、浮动提升工资、电力局确定的各种补贴等组成。实行岗位技能工资制度，结合灵活多样的具体分配形式，部分岗位技能工资与奖金、津贴挂钩。实行一岗一酬。在职人员易上岗、易发工资，动态管理岗位工资。

人力资源部除了负责工资薪金外，还要负责中层领导班子的建设和管理，如主任工作部主任、主任生物技术部、财务部部长、电力营销部部长、安监部部长。对部门主任的任职条件、职等、名额等作出明确规定。比如财务部主任的要求要求大专以上学历，会计师以上职称，必须是会计和经济相关专业，岗位等级17，职位数1 ，要求从事电力系统相关管理和专业技术工作5年以上。从以上几个方面可以看出，人力资源部的职责和对所长的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天的专业考察和专业实践，我们所学到的和所接触的都让人们有所启发，我们大学生们对所从事的职业岗位有了一个全面的了解未来，不仅是接触和了解社会的好机会，也是提升自己的好机会，对适应社会大有裨益。

人力资源实习周记【篇2】

实习内容：

本周主要接触的是培训体系，___在多年的实践中有一套自己的培训体系培训体系主要包括四个方面：外部招募因为医务人员流动性较大，___内部的人力资源无法随时满足___的变化和发展，另外___也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动___的发展，___的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部招聘的主要渠道有：通过人才招聘会。

1。按___需求制定培训计划。各职能部门每年必须根据___总体要求以及上级部门的要求，结合___人力资源现状于年底报《培训需求调查表》，送人力资源部。人力资源部负责人针对各部门上报的培训需求情况，结合___发展的需要，在合理进行人力资源配置的基础上，确定相应的培训、考核方式，编制人力资源年度教育培训计划。

___根据人员分类有针对性地制定培训方案，分别对1)新职工岗前培训;2)在岗人员(包括医生、护士、技术人员)岗位技能培训;3)中层以上管理人员管理知识培训、4)特殊岗位资质培训。a)新职工岗前培训人力资源部每年七月份新职工到岗，由院领导、各职能部门、临床各科间配合开展新职工岗前培训，b)在岗人员岗位技能培训医务处、护理部每年不定期对医务人员进行一至二次全面的岗位技能培训，[人力资源公司实习周记]帮助医务员工在理论知识、操作技能方面的复习和提高，c)中层以上管理人员培训所有中层以上管理人员都必须参加___管理高级研修班，获结业证书后方能上任d)特殊岗位资质培训___是一个特殊的行业，对于很多岗位都有特殊的资质要求。招聘工作离预期目标还有一定的距离。首先临床各科根据___人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，其次拟定招聘计划时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求;招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围;招聘测试的实施部门;招聘预算;招聘结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部根据招聘计划所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查，人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位。

心得体会：

___在培训方面做得比较到位，对培训工作投入了大量的资金，为加强培训力量，还专门指定科教处、医务处、护理部、人力资源部等多个部门对不同人员实施培训，___充分考虑员工的职业发展规划，将员工个人发展规划与___发展有机结合起来制定培训计划，使员工对培训积极性高昂，更加主动的参与到培训当中来。

人力资源实习周记【篇3】

实习内容：

本周参与___的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，___的招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘___管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当___的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在___的院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。___由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比较多。

外部招募因为医务人员流动性较大，另外___也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动___的发展，___的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部招聘的主要渠道有：最大的感触就是学校和社会是完全不同的两个场所。老师会按照学校的教学计划进行教学，这其中变化的因素很小，但是在实际工作中，各种情况交织在一起，需要考虑很多的问题，并不是那么单一的，任何一个因素的变化可能都会影响到整个工作计划的实施，在实际工作中药结合多方面的情况，全面考虑，统筹协调。

心得体会：

招聘工作离预期目标还有一定的距离。首先临床各科根据___人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，其次拟定招聘计划时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求;招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围;招聘测试的实施部门;招聘预算;招聘结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部根据招聘计划所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查，人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位。本周参与___的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，___的招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘___管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当___的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在___的院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，内部招聘有利于节约招聘成本。

人力资源实习周记【篇4】

针对社会出现的几种风险，社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要刚好地给员工办理相关保险，我所做的工作是要刚好统计新进员工，办理社保，并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外，当遇到员工的工伤、生育等保险更是须要根据肯定的程序办理。

工作的过程就是一个不断学习的过程，我是主动的做，但还是走了些弯路，我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作实力的加强是我努力的方向。对于今后的工作，我有实力、有信念做的更好。

（三）实习调查状况

当然，在经过三个月的任职人事专员之后，我以我自己所学的专业学问结合浅薄的工作阅历对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。

案例一：目前公司的行政人事部主要成员为2位，一位是行政部经理，另外一位就是人事专员，而公司目前的总人数达到530多人，公司为了防止机构臃肿，尽量少支配人，于是整个部门就2个人，部门经理全面负责上下的协调处理，包括行程车辆的支配，也即包括后勤的管理，而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职，办理社会保险，结算薪资，发放奖金，管理办公物品等，也就说都是一些琐事，工作量很大，一个人兼顾着人力资源几个模块的内容，显得有些繁杂，从而降低了工作效率。另外，由于人员不够，于是将人事部应有的职责下放到各部门，虽然看似减轻了人事部工作，但事实并不如此，许多事情当一起先没有经过人事部，权力分散，职责相互推脱，到后来就很难处理。

分析：公司管理结构支配尚不完善。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、选购管理、营销管理等。通常的公司会根据这些

案例二：公司制定了严格的薪资管理制度，薪资构成为基本工资和技能工资，员工的薪资是按时计薪的，绩效考核评比是以奖金来发放的，这对员工来说是比较合理的。但是，薪资的变动很小，即很多员工进公司一年多还是没有调薪，这在肯定程度上降低了员工的工作主动性，其次，由于公司是自发的私人企业，公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理，从目前的薪资状况来看，办公室人员的薪资不如生产线的员工，长期下来，这会造成办公室人员工作*下降，工作怠慢，影响正常的生产进行，这对公司的损失是巨大的。

分析：公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善，在公允性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后，全部员工有期盼薪资管理渐渐步上正轨的心理，也就是逐步向外部公允性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪，即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后，员工渐渐对新的薪资管理机制失去信念。

五、实习体会

从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上起先扛着责任，凡事得谨慎当心，否则对不起关切自己的人们。实践是检验真理的标准从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成果时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关切和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问}，关于做人，做事，做学问。

在实习过程中发觉，理论与实际是有很大差距的。可能我们在高校里学的学问根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通！同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比较坦诚，有些城府很深，有些资格很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的！所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着空杯的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不得，只有拿得出实实在在的业绩，才能劝服别人！

世界上没有随随意便的胜利，只有努力付出了才会有回报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。

上面就是网小编特意收集整理的人力资源顶岗实习周记精选6篇，希望对大家有所帮助。

人力资源实习周记【篇5】

不知不觉，一个月就结束了。那段时间我真的很开心。我学到了很多关于人力资源和课外知识的知识。这个过程值得记住。这几天，山楂树的专业考察和寒夜修炼，激发了人们对我们的学习和接触。我们大学生应该对未来要从事的职业岗位有一个全面的了解，不仅接触和了解社会，也是一个提升自己的好机会，对适应社会大有裨益。

我。实习目的

将所学的理论知识应用在实践中，反过来可以检验书中理论的正确性，有利于整合。同时，也可以开阔眼界，完善知识结构，达到培养能力的目的。让我们对这个专业知识形成一个客观理性的认识，以免与社会现实脱节。参观学习企业的生产和销售过程，了解企业文化的精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的认识，加深对企业管理活动的感性和理性认识，培养分析能力通过实习研究活动解决实际问题，培养认真严谨的工作作风，为就业和以后的工作提供一些宝贵的实践经验。

2. 实习时间

2019.x.x 至 2019.x.x.

3. 实习地点

xx

4.实习单位概况，主题公园，大型演艺活动策划，是中国最具活力和实力的品牌文化公司。公司主要从事旅游景区演艺策划策划、景区节目编排制作、景区演艺管理、景区活动策划。公司在实践中形成了“创造娱乐”的核心价值观，坚持“欢乐旅游的播种机”定位，倡导“以智慧创造演艺，以激情传递欢乐”的品牌理念，为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品，成为中国最具实力的旅游景区演艺策划、策划、制作、管理公司。

这几年，我一直秉持着这样的专业态度和敬业精神，奉献给了xx城市锦绣中华、xx民俗文化村、xx欢乐谷、xx故宫国家遗产公园、xx世界之窗、xx美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌，提供专业的景区演艺策划、策划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游行业的丰硕成果，鼎艺也在景区常规演艺、景区节庆活动策划等领域积累了丰富的经验，形成了成熟的国际化服务体系。

xx始终站在旅游景区规划的前沿，树立景区业绩规划标杆，引领景区旅游文化迈上新台阶。

我们的实习主要分为三个阶段：

第一阶段：我们主要接受了公司为期两天的培训，办理了相关的入职手续，做一个简单的学习并且很清楚。

第二阶段：主要在人力资源总监的带领下，对公司的人事激励计划、员工手册、招聘计划进行了修订和完善。

第三阶段：我们在大明宫遗址公园度过，按照公司的安排，和其他同事一起管理景区业务。每天早上，我们在公司辖区内的各个展位检查工作人员的合理性、卫生和服务态度。此外，我们还担任销售人员，与客户面对面交流。

五、实习经历

首先，我想总结一下我在实习期间的经历。

1.自学。工作之余，不再像在学校学习，有老师、有作业、有考试，而是一切都要自己主动学习和完成。只要你想学习，还有很多学习的机会。老员工从不吝啬自己的经验指导你的工作，让你少走弯路；集团公司内部和公司内部都有各种培训来提升自己。您所做的就是确定您需要了解的内容以及您感兴趣的内容。

2.积极进取的工作态度。在工作中，你不仅为公司创造了效益，还提升了自己。像我这样没有工作经验的新人，需要通过做更多的事情来积累经验。尤其是现在，实习工作并没有像正式员工那样明确的工作范围。如果工作态度不够积极，可能无事可做。因此，更要积极努力做更多的事情，这样才能积累更多，提高。

3. 团队精神。工作往往不是一个人的事情，是一个团队完成一个项目，在工作过程中如何与团队中的其他同事保持沟通和沟通也是非常重要的。一位资深的人力资源专家曾经对团队合作的能力有这样的看法：与他人沟通的能力、沟通的能力和与他人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中做到最好，团结协作，默契配合，共同取得成功。为了让个人成功并取得良好的业绩，必须牢记一条规则：我们永远不能将个人利益置于团队利益之上。在团队合作中，会出现一些我们可以帮助自己并从中受益的情况，反之亦然。 ，这是确保自己成功的最重要因素之一。

4.基本礼仪。进入社会，你需要了解基本的礼仪，而作为学生，这往往是不被重视的。无论是穿衣打扮，还是与人打交道，都应该符合礼仪，这样才不会影响工作的正常进行。这需要更多的研究，例如关注其他人在做什么或向专家寻求建议。

5.作为学生，你面对的无非是同学、老师、家长，而工作之余，你还要面对更复杂的关系。无论是与领导、同事还是客户接触，都要妥善处理，多沟通，换位思考，站在对方的角度思考问题，而不是只考虑自己的事情。

其次，我认为我在学习和工作中还有以下几个问题需要解决。

1.缺乏工作经验。

由于本人经验不足，有很多问题不能优先排序，有些训练或者学习不能集中。随着实习的进展，我想我会逐渐积累经验。

2.工作态度不够积极。

在工作中，我只能完成分配的工作。虽然我可以在没有工作任务的时候主动要求分配，但如果没有工作要做，我可能会放松，无法进行主动学习。这主要是因为懒惰是错误的。未来，我会努力克服懒惰。没有工作任务的时候会主动请教，没有任务的时候会自主学习。

3. 工作上还是要追求完美。

在工作中，不允许有丝毫的马虎，尤其是作为业务经理，必须时刻牢记严格和严肃。我坚信，通过这段实习所获得的实践经验将使我受益终生，并将在我今后的实际工作中不断得到印证。我会继续理解和欣赏在实习中学到的知识。在今后的工作中，我将继续把所学的理论知识和实践经验运用到实际工作中，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自己的理想和美好的未来而努力奋斗。

六。实习的意义

实习是一种对用人单位和实习生都有利的人力资源系统安排。对招收实习生的单位来说，开发和储备人才是一项措施，既可以低成本、广泛地选拔人才，培养和发现真正符合用人单位要求的人才，又可以作为雇主的公关工具，让更多的社会成员（如实习生）了解雇主的文化和理念，从而提高社会对组织的认可度和美誉度，

对于学生，实习可以让每个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业角色的转变，发现自己真正的潜力和兴趣，为自己打下良好的职业基础，也丰富了自我成长的经验并推动全社会人力资源的优化配置。

我很重视半个月的寒假实践，我很认真。因为我们只能从课本中学习理论知识，当然，我们很珍惜这样的实践机会。我们希望能通过实践学习一些书，学多于知识，积累实践经验，为以后的工作打下基础。

由于缺乏实践经验，对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多。为了更快地适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学习，向书本学习”的理念，不断提升自己的业务水平弥补我在专业知识结构和经验方面的不足。短而有限。 “三个人，一定有我的老师”，公司的每一个人和同事都是我的老师，他们丰富的经验是宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的同事、同事和前辈征求意见，虚心吸取他们的宝贵经验，并以他们的工作理念、言行、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己的方法和思维。另一方面，通过对企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识的系统学习，努力掌握企业业主桥梁工程相关的工作内容，熟悉工作流程。

这次实践经验让我发现了理论与实践的差距：刚踏入社会就跃跃欲试，有吞山吞水的倾向，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来我在实践中发现，我看的只是基础理论，还没有发展潜力，没有纳入企业。学校的主要目的是通过学习掌握观察、分析和解决问题的思想和方法。进入公司我才意识到，作为一名人力资源工作者，首先要熟悉国家人事劳动等法律法规和政策，其次要掌握最新的人力资源理论和技术，第三，我们必须具备一定的战略家素质，最重要的是能够立足于外部因素。环境和商业实践的变化使我们学到的东西具体化。由于知识的老化速度，企业的外部环境变化更快、更复杂。继续在社会中学习是理论与实践相结合的最佳途径。大学课上学的都是理论知识，很多案例分析其实还不够真实。而且会失去真正的意义。在工作中的人力资源管理工作中，如果很多项目都是用大学的理论知识做的，到头来是行不通的，甚至会被彻底拒之门外。

你必须认真学习商业知识，努力争取工作上的成功。成为一名合格的企业管理人员，首要条件是成为企业的中坚力量。对我来说，首要任务是学习和掌握业务知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和争分夺秒的精神投入到工作中；做好本职工作，戒骄戒躁，努力在本职工作中取得优异成绩。

我们要扬长避短，不断完善自己。正确认识自己，既要发扬自己的优势，又要客观面对自己的不足，进一步注重锻炼自己的适应能力、协调能力、组织能力和创造力，不断从工作中学习。进取。

对人力资源的基本要求及其职业道德及其对我的影响：

首先要有爱心：热爱专业，热爱员工，尊重领导。二、要有责任心：把工作中的每一件“小事”都做好。人力资源管理工作一丝不苟，事事重要，事事有责。三是在业务上精益求精：时时处事求合理，精通人力资源业务，知人善用，追求人与物结合的最佳点。第四，要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信是做人之本，做事之本。

因为人的工作是最复杂、最精细的工作，所以人力资源总监的职位是一个对个人品格要求很高的职位，需要以积极的心态投入其中。想要成为一名合格甚至优秀的人力资源员工，具备以下素质：

（1）具有正义、忠诚、坚定、勇敢的意志力。相对而言，只有公正才能做到无私，才能客观地评价和确定人力资源，在选拔、推荐、使用人才时坚持“只用谁用”的原则。要在人力资源建设和开展本职工作的过程中，在来自各方的压力和挑战下坚持正义和忠诚的原则，要有坚定和勇敢的意志力。

(2) 具有广泛的社会科学知识。一方面，它可以充分利用各种社会科学知识或方法。另一方面，人力资源负责人必须同时与不同专业、不同领域的人相处，其广博的社会科学知识可以用来验证和判断各种人才以及各种类型的人才。不同层次的人才和人才。也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为单位或组织所需的人力资源库建设创造条件。

(3)具备实现人力资源有效管理的专业知识和专业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计能力、工作分析和绩效考核管理能力；薪酬和福利管理能力；人力资源开发和培训能力；人事系统管理能力。当然，作为人力资源经理，还有其他素质，如组织能力、领导能力、演讲能力、自信（以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好）。

目前，品普内燃机件制造有限公司正在深化改革，以加强科学管理、提高工作质量和效率、提高企业经济效益为宗旨，真正建立规范、合理、符合现代企业制度要求的组织管理制度。同时，在工作制度方面，实行岗位技能工资制度，规范工资分配制度，加强岗位技能工资制度管理。

从以上几个方面可以看出，人力资源部的职责和要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。

我国的热能资源非常丰富，是建设社会主义现代化强国的宝贵财富，但我国的人力资源管理，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家。 .如何完善人力资源管理，充分发挥人力资源的效益，从而实现人力资源的可持续发展，已成为每个企业面临的重要课题。

所以，我在Needlepoint学到的不仅仅是专业技能，更重要的是如何做一个诚实、无私、有学问的人。也为我今后的学习指明了方向。

以下是我对人力资源管理的建议：

1、在竞争激烈的现代企业中，如果没有创新，企业将难以发展，即使它幸存下来。面对危机时的管理也是如此。企业通过不断的自我否定、自我超越、不断的舍弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。

2、首先，我们企业要树立人力资源管理的理念，将人力资源管理纳入企业的发展战略。

3、人力资源管理要与企业经济挂钩，建立多种形式的系统性激励机制，重视精神激励。

4、目标设定既要体现企业目标的要求，又要满足员工个人发展的需要

5、物质激励是基础，但不是万能的， 精神激励是根本，两者的完美结合才能让企业真正留住人才

6、要充分利用外部资源，为企业人力资源开发服务。

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