安全生产是我公司各项工作的基本保证,是实现全年经济目标的基石。如何做好安全工作,如何围绕本职工作开展好安全工作,如何将安全工作融入到贯彻“一强三优”的思路中是今年年初电力部门热烈讨论的话题。本人从实际工作出发对公司本年度的安全工作如何开展进行了认真地思考:即,安全工作应当从“全、细、严、实”抓起。文词简陋偶献拙智,望能达到抛砖引玉之效用。一、落实一个“全”字,全员动员共管安全生产首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用。在各级单位中坚持开展“三个一”活动,即:各单位第一责任人每一天抽出一定时间深入一线进行安全检查,研究发现问题;针对调研中发现的问题,开好每月一次的安全分析例会;每月利用1~2天的时间要求各单位组织进行一次全员培训和业务考试,提高干部职工的安全生产技能。通过“三个一”活动的开展,可以解决各单位工作到位问题,达到颁布政令畅通、执行制度到位、落实奖惩严格。利用多种教育形式、安全分析例会等手段,开展诸如“抓好安全为什么”、“安全生产如何抓”的讨论活动,组织职工深入学习安全生产规程制度,探讨安全管理的科学方法,形成了安全生产齐抓共管的强大合力,营造出一个人人讲安全、处处抓安全的浓厚氛围。二、突出一个“细”字,狠抓规程制度的落实结合供电线路和设备状况以及工作实际,制定和完善《安全生产奖惩细则》、《反违章管理实施细则》、《电气操作票、工作票执行规定》、《安全工器具管理实施细则》等安全生产规章制度,使规程制度渗透到生产经营管理的每个环节、每个岗位、每道工序,在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查。凡是订了的制度,任何人都必须不折不扣地执行和落实,如发生违规违章事件,就从严查处,从而产生了良好的激励与制约作用,实现了由“对人负责”到“对事负责”的转变。认真坚持月度安全生产分析例会制度,坚持对所发生的事故、违章、线路设备异常等状况分析清楚,并制订有针对性的防范措施。安保部每月抽查一次,抽查结果作为评选年底先进单位的重要条件。通过公司、部室、供电所分级安全分析例会,提高全员安全意识,促进各项规程制度的落实。三、抓住一个“严”字,力堵安全管理漏洞结合创建全国一流县供电企业和质量体系认证活动,全面实行闭环式管理。从计划、布置、检查、培训、总结到考评整套过程,建立明确的考核体系和保证体系,将各项工作纳入规范化的管理轨道。一是实行全员查禁违章责任制。公司领导、各部室、供电所每月都承担查禁违章的任务,查出违章要对违章者本人罚款并追究所属单位安全员的相关责任,从而使违章现象大幅度的减少。二是实行联责处罚制度。本单位发生违章或事故,不仅事故责任者要受到处理,而且本单位第一责任人和安全员也要承担连带责任,直至追究到公司领导班子成员,真正使“违章就是事故,就是他杀或自杀”的理念扎根于干部职工心中。三是调整充实各级安全员队伍,让懂生产、会管理、敢于纠正违章的同志充实到安全监察队伍中。安全员不抓安全就是渎职,抓不好安全就是失职。安全员的各种待遇直接与本单位安全状况挂钩,使安全员真正做到专职专用。公司领导班子每月都拿出一天时间,组成调研小组深入基层单位检查安全生产,查处各类违章,并及时研究制定解决问题的对策。四是把职工安全素质的提升作为关键措施。进行全员安全培训,每名干部职工每月至少有1天时间进行脱产学习,每月进行一次安全技术业务考试,考试不合格的待岗培训,待岗期间只发基本生活费。因故离开岗位,间断线路和电气操作工作3个月以上者,必须重新培训,考试合格后方能恢复工作。通过这些措施,使全公司干部职工的安全生产意识和安全生产工作标准意识都能得到提高。四、注重一个“实”字,做好每项安全生产工作安全生产既要多说,又要实干,没有良好的工作基础,安全就成为一句空话。为此提出在安全生产上要做到“四实”:计划要符合实际,工作要实实在在,总结要实事求是,奖惩要以实论事。扩展安全性评价活动范围,将安全评性价范围从只针对设备评级扩展为对各单位全面安全工作的评级。在查评工作中敢于充分暴露问题,严把评价质量关,针对设备系统、工作安全与作业环境、安全管理等方面查出的问题,及时进行整改,不断提高安全生产现代化管理水平。开展创建“无违章作业单位”活动。在活动中主要针对个别单位为完成安全考核而弄虚作假的行为,进行及时进行查处。总之,在开展安全工作时应当始终坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,围绕“保人身、保电网、保设备”的安全目标,以“人本管理”作为切入点,不断完善安全生产规章制度,建立健全安全管理网络,层层落实各级安全生产责任制,加强安全生产的监督与考核,增强全公司干部职工安全生产的责任感和忧患意识,同心同德扎实工作,不断提高安全管理水平,使安全生产保持良好的发展势头。从而大力促进公司各项工作的开展,推动公司两个效益的快速增长。
学校安全工作心得
“三锁定”:抓学校安全工作安全管理是一门科学,是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。学校安全是关系家庭稳定、社会稳定、学校发展的一件大事。近年来,各级各类学校非常重视安全工作,但是学生伤害事故还是时有发生,不仅给学生本人及其家庭带来了无可挽回的痛苦和损失,而由此引起的纠纷更是纠缠不清,往往带来巨大困扰,甚至影响正常教育教学。
安全工作是一个系统工程,必须长抓不懈,朋友们:当一轮新的太阳悄悄地从东方地平线上升起的时候,当温暖清新的春风再次吹拂我们的时候……让我们共同祝愿:在新的一天里,我们安全的空气更加清新,我们安全的天空更加晴朗,我们安全的生活更加幸福!
一、锁定目标
安全工作的最终目标就是“力争不出事故,绝对不出责任事故”。抓安全工作往往强调:组织机构健全、措施保障有力、制度建立健全、人员经费落实等等。我认为安全的底线也是最终目标:不出事故!
二、锁定责任
“责任”是猴子,总是喜欢跳来跳去、跳上跳下,游离不定。安全工作更是如此,有一把手领导亲自抓、分管领导具体抓、安办主任直接抓、部门领导分工抓、其余人员协助抓……我认为锁定安全责任最重要,要做到“人员落实、职责明确、细化到岗”。
每个人员实行“一人双责”(工作任务的责任、安全的责任);每个岗位实行“一岗双人”(完成岗位职责和安全职责的人、督察工作任务和安全责任完成效果的人),做到人员落实、责任分明,工作不落实的时候,做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”。
三、锁定奖惩
积极性的调动是管理的一部分,积极、主动、创造性地开展工作,有利于工作保质、保量、按时完成。有积极性,干起工作来格外有劲,效果就会很好。为了“奖优惩劣”,就应该锁定“奖惩”:优则奖、劣则惩。
学校安全专干与校园协警安全教育心得体会学校安全工作学习心得体会学校安全工作计划
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