去年的9月29日,在这里,我与大家共同探讨了如何争做苏石送油人,今天再次面对各位领导和同事,少了一点紧张,多的却是一份责任感,因为在这里不只是要完成一次演讲,更重要的是要延续如何争做苏石送油人的话题。一个合格的苏石送油人,必须敬业、真诚、勇敢,要做到这些,首先必须绊倒阻挠自己成功送信的绊脚石,这就是借口。借口可能人人都说过,可能有时会想,一个小借口而已,无伤大雅,但是久而久之,就会被借口这糖衣炮弹所蒙蔽,想问题做事都阿Q起来。不但如此,借口还具有传染性,借口的外衣让它看起来不是那么惹人讨厌,而且总爱说借口的人似乎看起来也很春风得意,自然多多少少会影响周围的人,于是这样的借口,这样的人会悄悄地传染着周围环境,一个小单元的借口又会蔓延到另一个单元,乃至整个社会。借口就像瘟疫,一种精神的瘟疫,让人无心向上,工作懒散,使精力和斗志看起来那么的面黄肌瘦,它的存在有百害而无一利,所以,立即行动,赶走借口,因为它是精神的瘟疫,这就是我今天的演讲题目。但是有人会问,借口为什么会有如此旺盛的生命力,存活至今呢?主要是因为对借口存在太多误解,一般有三种误解,第一种就是我前面所提到的那种,认为借口说个几次没什么关系,不违反大原则就是了。但是任何一个坏习惯的养成都是一次二次小毛病的逐渐累积而至,故言道“细微可不慎,堤溃自蚁穴“,借口的累积对人的伤害可能不像肉体伤害那么快,那么痛苦难受,却叫人终身难忘。第二种看法可能就是认为,教导员工下属没有借口就是叫人盲从,叫我百依百顺,认为领导们都会这么想,自然对没有借口这种想法有抵触情绪。仔细想来,才发现自己错了,这种看法的存在就是给了自己不认真工作找了借口,其实担心自己没有能力,无法完成领导交代的任务,实际是不想承担任何责任,怕被批评。领导们期望的也不是看到一个盲从和百依百顺的下属,而是希望看到一个能够发现问题,分析问题,并能主动解决问题的下属。教导我们没有借口,就是把推卸责任,掩盖错误,得到心理安慰的挡箭牌彻底推倒,任何借口都会占用你去思考应该思考的事情的时间,会耽误你去干正是,让你朝着停滞不前的深渊走去。没有借口,一生没有借口,最大的受益人最终都是自己,而且还会帮助身边的人。的三种关于借口的看法就是认为借口有好与坏之分,有人说我编这个借口只是为了不伤人,是个善意的借口,但是你有没有想过,这个善意的借口一时不伤人,却可能是一世在伤人。既然借口的存在的任何理由都有着致命的缺陷,我们也知道借口不能存在,又该如何让借口的瘟疫永远隔离出我们的生活和工作?要赶走借口,首先必须牢记我可以做好任何事情。只有对自己有充分的自信,才能发挥最大潜能。很多情况下,事情没做好,往往不是因为能力不行,而是因为没有勇气去承担责任,没有主动去做。很多机会也就是浪费在不自信中,很多人才就是埋没在自己的不自信中。要赶走借口,除了自信,还必须不断充实完善自己,不断提高能力,有真才实学才能让自己的自信名符其实。自信只是给自己发挥能力提供了一个舞台,具体发挥成功与否还必须以能力为支撑。借口往往只是能力差的代名词。要赶走借口,最重要的就是增强责任感。有了责任感,才有动力去增强能力,才有主动去承担责任的勇气。很多人为了推卸责任,编造种种借口,结果可能如他所愿,但是他的的推卸责任,领导、同事都会对他失望,机会也就随着他的一次次借口的诞生离他越来越远。反之他有很强的责任感,勇于承担责任,充分发挥才能,不但让别人看到了他的成就,而且随着他越成功,个人的发展进入了良性循环。至此我们已经拥有了足够把借口这个精神瘟疫扫地出门的各种准备,只欠立即行动这股东风!很多人常常认为自己很自信,能力也很强,工作中很负责任,对于工作的规划也做的头头是道,为什么借口还会找上门来?“纸上谈兵”的悲剧告诉我们没有付诸行动的蓝图没有任何实际意义。行动才是成功的关键。萤火虫只有在振翅的时候才能发出光芒。人也是一样,只有在不断的行动中才能发挥自己的潜能,如果每天站在原地,老是为做错的事找借口,又对将要做的事犹豫不决,即使计划再完美,想法再出色,也只是一种不切实际的空想。行动也许不会带来绝对的快乐,但行动总比坐以待毙的好。行动也许不会结出快乐的果实,但是没有行动,所有的果实都无法收获。行动也许不会使你马上触摸上成功的脉搏,可它会使你离成功的心跳更近一点。诚然,在攀登自信、有能力、责任感强、行动迅速的高峰中,在不给自己借口的道路上,可能会被批评,被责怪,甚至被否定,但是对于每一个人的成长,尤其是年轻人,没有前辈的指点和批评,哪来不断提高和进步,没有责怪,哪来下一次的赞许,没有一次一次的被否定,又哪来更多次的肯定?今天公司组织这次演讲比赛,就是为我们创造了一个赶走借口的外部环境,下面需要的就是我们员工赶走借口的实际行动,与其在为改制的种种猜测或喜或悲,与其在苦思冥想各种借口在此关键时刻逃避责任,何不多花时间充实自己,何不多花精力把工作做得更好,为我们自己,我们公司公司核心竞争力的提高再添活力,只要大家不断努力与付出,我们的明天必将会更美好。
山之高处人为峰,企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本,合-方能共赢。
公司以德育人,加强思想道德建设,建设跨时代的精神文明;公司关注人才,关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才;公司发挥人力优势,打造着强有力的员工实体队伍。企业缺少了先进的管理,就缺少了前行的动力。
我们公司依靠管理制胜,一以贯之的永恒主题,是维系“合”文化的脊梁,因为管理与文化融合贯通,有机缔结。说得天花乱坠,喊破嗓子,不如干出样子。
公司领导班子始终坚持以人为本的原则,不断用先进文化充实武装,围绕企业中心任务,求真务实,积极开展工作。而今,公司领导班子和中层干部队伍已成为一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体,引领着职工始终走在时代前沿。
前期,公司本着精简、效能的原则再次对内部机构进行了大刀阔斧的改革与调整,按照现代企业制度的要求,以事定岗,以岗定责,以责定人,为全体员工展帆引航。惟有创新活力来,管理创新驱动着我们公司工作的“三效”并优:效力-组织动员力强,工作执行力强,行为约束力强,配合协作力强,开拓创新力更强;效益-不但取得了经济效益,而且创造了社会效益,打出了xx供电人的服务品牌;效应-大家看到的不是虚与委蛇、推诿扯皮,而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。
德为事业之基。基业长青的企业必定有一种能够支撑企业持续发展的核心理念,而这种理念注定存在于员工的精神世界,这就有了咱潍坊供电人集体智慧的结晶-“合”文化。
厚德以载物。企业道德具备了企业文化的基本特征,属于企业文化的高层次意识。
“德若水之源,才若水之波”,公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力:因“德”,“才”一直正轨向前延展。我们以“德”为基,施行动态管理,全面提升职工整体队伍素质,秉承以德为万事之根的理念,把员工道德品质的精华凝集,力求德才兼备。
“德”推动我们把客户呼声作为第一信号,把客户利益放到第一位,把客户满意作为第一标准,与客户架起诚信的亮丽彩虹桥,实现着企业与客户的“合”力共赢。“合”之要义,铸就强体。
“合”文化内化于人心,外化于人行,贯穿于管理生产经营,体现于潍电的滴滴点点。合,凝结理念以升华,劲射精彩生熠辉,推动企业再升级!企业人,文化魂。
我们的文化-高屋建瓴,求真务实;我们的文化-干事创业之信念、做人做事之准绳;我们的文化-企业管理的哲学,潜入深处,将员工齐聚。一路沿革“合”文化,xx供电人重整装、再齐发,“合”力迎新潮大踏步走来……
宇阳企业文化学习心得读过此篇文章,我心中不由得激情澎湃。我不由得升起一种自豪感,为自己是一名宇阳人儿自豪,也感到很幸福。为自己作为宇阳的一员,心中充满希望。位于阳的明天!艰苦奋斗是我们中华民族的传统美德。二艰苦奋斗的精神也促进着我们向前走好每一步。使我们个人得到进步,得到心灵的升华使我们的宇阳一点点的强大。由当年的小企业发展到今天,发展到一个拥有十几亿资金,N个员工的大企业和我们企业坚持发扬艰苦奋斗的精神是分不开的。所以,我认为我们是有必要继续坚持这艰苦奋斗的精神的。不是一时而是要始终坚持。有这么一句俗语:“人无信则不立”是的做人必须讲诚信。说起诚信,我想到以前看过的一篇文章。讲的是一名大学上到日本留学,利用课外时间按打工。餐馆要求他刷七遍盘子,而他图省事,只刷四遍,结果后来被发现,老板辞退了他。应为他不讲诚信后来他在日本。竟然由于这件事连一份工作都找不到,不得不回国。诚信,顾名思义,就是诚实守信,二这位留学生论落到如此窘迫的地步,就是因为丢失了诚信。一个人要讲诚信,而一个企业要想得到很好的发展,也是万万不能抛弃诚信的。我们企业从前遇到过此类的问题,所以我们要吸取教训,要始终抓紧诚信二字,因为这关系到我们公司的信誉和形象。而信誉和形象也是一个企业的一种无形的资产,它关系到一个企业产品的品牌问题。所以,对于诚信我们同样要予以重视。宇阳能走到今天,还靠的什么?是的,坚持,那种不抛弃不放弃的精神。不是又这么一句话么?任何事,即使在困难,再可怕,也怕坚持二字。只要坚持了努力勒就会有收获。虽然努力坚持不一定会成功,但不坚持不努力就一定不会成功!所以,不管遇到什么困难,我们都不能轻言放弃,要牢记坚持二字。做企业。不仅需要艰苦奋斗。讲诚信,还要有一种正确的态度。这就是认真。也就是要么不做,要做就做最好。做一件事,如果三心二意,抱着一种搪塞的态度去做,就难免会失误。而认真,从另外一种意义上来讲,也会是一种责任,做一件事,就要敢于负起自己应有的族人。做企业就不仅仅是对一件事对某个人了,而应该是对社会,对消费者应有的责任。做起来就应该用一种认真的态度去做要么不做要做就做最好。而一个企业,想要做好。不仅仅要抱着一种认真的态度,还要有一种乐观,一种向上的态度。作为宇阳的一员,我们要始终对自己对宇阳怀有信心,要拼搏生活,快乐生活。在宇阳一天就要以一种积极向上的态度去工作,做一个幸福的宇阳人。另外我认为对与企业的发展,除了做到以上各点外,还要靠员工的团结,努力。因为一个企业的发展,绝不仅仅是一个人所能决定的。而要想把企业做好做大,仅仅做到艰苦奋斗史不行的,若只是知道一味的埋头苦干,我认为是不可取的。这就需要将球一定的谋略了。简洁的说,一个企业的发展是需要大家共同努力的,你有口才,做销售工作。你有头脑,有知识,做管理工作工作。你有经验,做产品的加工工作。总之也就是说,企业要想得到长足的发展,是需要全部基层工作人员和管理人员齐心协力才能搞好的。绝不是一两个人就能搞好的。就像明朝开国皇帝朱元璋,他把丞相给废除了,把大事小事都揽到自己手下。结果呢,要过好么?不好,所以说:一个企业,想要发展,还需要团结,需要大家的共同努力。不是有句俗语:众人拾材火焰高!?企业要想获得长足的发展,还需要做到两点:第一,依靠现代管理方法去管理公司。因为时代在发展,而企业也要跟上时代的步伐,否则在当今经济全球化竞争激烈的今天,一个企业是很容易呗淘汰的。第二,一个企业的发展需要依靠先进的科学技术。这队一个企业的发展史至关重要的。我们能够走到今天和利用先进的技术是分不开的。世界上一些大的企业把大部分的资金都用在科技研发上。因为这样会使企业得到长远的发展。在21世纪,科技对一个企业是至关重要的。作为一名宇阳人,我有信心去做自己的工作。因为我看到了企业辉煌的明天,我坚信,只要我们每一个宇阳人齐心协力。宇阳的明天会更加的辉煌,灿烂。而宇阳会更加的强大。
前不久,我在某报上读到这样一则消息:“海尔”人在接待参观者的整个过程中,主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况,许多参观者对这种“倒行工作法”费解,时常有人问:“你们这样做是不是有点难受?”但听到的回答却总是一样的“面对你们是一种尊重”。大家知道,海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业“海尔”之所以能快速成长为企业巨人,关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化,并且使之在职工心中深深地扎了根,不断开出芬芳的花朵,结出丰硕的果实,焕发出源源不断的生机和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点,成为人们前进的路标和旗帜。
说到这里也许就会有人问:企业文化真的有那么神奇吗?到底什么是企业文化呢?专家已经给出了定义:企业文化是企业在长期的生产经营活动中创造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和,它对外是一面旗帜,对内是一种向心力,是企业的灵魂和持久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中,精神文化又称企业理念,是企业文化的精髓,处于核心地位。
那么,企业文化有多神奇呢?海尔集团首席执行官张瑞敏指出,你可以毁掉海尔,但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言,今天你听到可口可乐被火烧尽的消息,明天就造一个新的可口可乐,因为有可口可乐的文化在。可见,企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的,它的魅力是无穷的。
我们信用社是经营货币的特殊企业,同样需要有自己特色的企业文化,如果站在金融业风险和竞争的角度,我们信用社不仅需要企业文化,而且迫切需要。如果缺乏了企业文化,我们信用社的经营管理就失去了灵魂,失去了发自内心的动力和追求,就仅仅是只具备外表,而缺乏内涵和活力,如果要说有活力,也难以持久保持。可令人遗憾的是,我们信用社的企业文化建设基本上还停留在表层和初始阶段,还停留在感性和模糊的认识上。那什么是信用社的企业文化?我们应该怎样建设?这一问题我思索了很长时间,而且我相信,它同样也困扰着我们每位信合员工,更需要我们每位信合员工用自己的智慧和心血来浇铸。那么,如何塑造我们信用社的企业文化呢?
我认为,首先要坚持“以人为本”,塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争,谁善于经营人才,谁就是最后的胜利者。因此我们信用社必须改革用人机制,真正做到“能者上,平者让,庸者下”,建立“任人唯贤”的用人文化;二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制,客观公正地评价员工的价值创造力,才能充分调动全员参与企业活动的积极性和创造性;三是要创建明确、具体、富有强大凝聚力的目标价值导向机制,把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标,使大家心往一处想,劲往一处使,力往一处用,使员工之间产生共同的语言,共同的荣辱感,共同的责任心,从而增强信用社的凝聚力和向心力,增强员工的使命感和归属感,从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益,打造全新的农信品牌。
其次要围绕服务和创新,强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必须具有鲜明的个性,如:海尔集团的服务理念是“顾客永远是对的”。也就是说,顾客的需求是没有错的,那么,企业永远都要为满足顾客的需求而不断的创新,这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为服务“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章,切实要把农户利益放在首位,不断创新服务手段,继续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品,来满足农户对金融服务的需求,从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。我们要树立“以质量求生存,以服务求发展”的意识,对客户实行“一条龙”服务、“承诺限时”服务和“一站式”服务,不断加固和延伸服务文化半径,用微笑服务,文明服务撒播大街小巷,温暖千家万户,让农民得到实实在在的方便和实惠;三是以创建“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体,营造一种“讲信用光荣,不讲信用可耻”的社会氛围,进一步加深信用社与农民之间的感情,从而实现社农双赢。
最后,我们还要着眼大局,小处入手,稳健和谐地推进企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化,以企业文化培养优秀员工,以优秀员工创造管理品牌,以管理品牌推进规模发展,以规模发展追求企业效益,以企业效益凝聚优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建设是一个循序渐进、逐步升级的过程,只有基础做好了,才能一步步地向前推进,不能操之过急,更不能有“米不够水来凑”的想法,而应该从点滴做起,从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的服务宗旨、价值观念和文化道德的弘扬,一旦孕育出真正的信合文化,我们的信合事业将乘千里风破万里浪,成为一艘能够抵抗风浪勇往直前的航船
200x年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”,锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望,企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为:企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化塑造中,主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元,你总觉得自己是受尊重的,你不用担心自己学不到东西,得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。作为天元的一员,企业的利益高于一切。
其次,企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”,我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施,在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合,更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化,尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”,员工的感受来自于切身的工作,与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说,培养学习的文化,形成学习的氛围,提倡团队合作,经常与下属沟通和交流,定期进行反思和感悟,这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”,必须让员工行动起来,即使是带一定强制性的,但必须按照要求做,也就是进行“文化体验”。在体验时,是否考虑能够给员工一些利益,如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量,好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三,企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中,始终将企业文化建设贯穿其中,开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动,帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情,随着外来超市的不断进入,零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势,要迎难而上、稳扎稳打、步步推进,力求从商品、企业,服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质,多品种、低价位”为经营宗旨,以“创石家庄人自己的连锁品牌,做石家庄人自己的低价卖场”为己任,打造连锁超市的核心竞争优势,行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制,成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激发了员工以企业为荣的学习力,创造力。
在新的一年中,我们应该更加关注员工在企业中的成长,经常举办业务培训,将经营中总结的经验和学习心得与他们分享,并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式,提高员工的综合素质,为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶,使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干,在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事,不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此,把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节,在这样一种企业文化的氛围中,我们天元人相互学习、相互信任、相互支持,努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”,使大家充分发挥个人的潜力,心情舒畅地得到发展、得以创新,提升自己生命的价值,将企业规模做大、实力做强、形象做优。
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电力企业文化标语电力企业文化标语篇一:电力企业文化标语电力企业文化标语1.百分百专注,百分百质量2.千锤百炼,成就品质3.电网恢恢,疏而不漏4.品质是制造出来的5.卓越的品质,我们的追求6.员工的品质...
去年的9月29日,在这里,我与大家共同探讨了如何争做苏石送油人,今天再次面对各位领导和同事,少了一点紧张,多的却是一份责任感,因为在这里不只是要完成一次演讲,更重要的是要延续如何争做苏石送油人的话题。...
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20xx年是新华保险公司转型的重要的一年,新型的公司就需要更新的企业文化。通过这些天对公司新版企业文化晨会宣导的学习,我对公司的五大企业文化理念体系都有了深刻的认识,并且我也将会充分地融入公司,将企业...
宣扬企业文化活动方案草拟营销主题:塑红都文化,展红都风采活动时间:XX年9月15日10月5日活动内容概要:本次红都文化节活动是为了宣扬红都企业文化,拉开红都名品购物中心与南阳市其他服装企业在产品及文化...
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转眼间,自20xx年3月至今三个月的见习期一瞬即逝。回顾三个月的历程,在各级领导的教导和培养下,在师傅们的关心和帮助下,我已能胜任涂装课员工的岗位。工作三个月以来,在各级领导的教导和培养下,在师傅们的...
20xx年11月6日我县组织了初中国培送教活动,我们参加了西河中学的听课、评课活动以及阳城四中的专题报告,有幸聆听了三位专家对新课改中数学改革的独到见解,课堂教学是一个“仁者见仁,智者见智”的话题,大...
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对幼儿的交通安全教育是由幼儿阶段的心理特点决定的。为切实加强我园的安全工作管理,确保我园教师和在园幼儿的身心安全,一、安全工作实行班主任负责制。班级制定责任人,责任人必须把班级安全工作放到班级工作的重...