金秋十月美景如画,硕果累累。新疆维吾尔自治区保持共青团员先进性教育活动如火如荼的开展起来,泽普县团委在自治区团委的领导下,带领全县各族团员青年以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以学习"三个代表"重要思想为主线,将全县的保持共青团员先进性教育活动推向高潮,专门举办了一场以"保持先进性,永远跟党走"为主题的团员知识竞赛活动,我泽普销售公司团组织接到通知后,非常重视此项活动,在生产销售任务加重的情况下,仍组织代表队踊跃参加。队员们白天辛苦上班,晚上舍弃休息时间背题看书,力保生产学习“两不误,两促进”。终于望天不负有心人,我泽普销售公司代表队队员们以良好的精神面貌、快速的抢答博得了在场观众的阵阵掌声。最后经过队员们团结协作、力克群雄,在全县学校、团委机关等实力强劲的十三支代表队中脱颖而出,一举摘得了团体桂冠和个人第一名的好成绩。通过这次"保持先进性,永远跟党走"知识竞赛活动,使我公司广大团员进一步增强先进性意识,实践先进性要求,达到提高团员素质、促进团的建设、活跃团的工作、巩固党执政的青年群众基础的目的。
团支书的职责是积极响应团委号召,主动、认真完成各项团内工作,干好本职工作,仅从本人看法来说,要做好以下几点:
首先,要有热情,只有心中充满了对工作的执着与热情,才能积极主动的开展各项工作,要知道团支书干好工和并不是为了自己的名声,也不是为了应付“差使”,为了完成工作而工作;而是为了调动同学的兴趣,开展丰富多彩的活动来充实我们的生活,为了发现并培养同学的能力、素质。
其次,要有自信心,在各项工作开展的过程中,难免会遇到这样或那样的困难,这时需要我们的团支书有良好的心理素质,有自信心,不要被问题弄的慌了手脚,要踏踏实实,尽全力把工作完成好,我相信,只要付出了辛苦,就一定会有成绩。
第三,在工作过程中避免“独裁”,要与团干部协商、讨论,“众人拾柴火焰高”,相信每个人都会有不同的点子,将这些点子集在一起,就是一个新颖别致的工作计划。例如:9月11日请教师节的团会,我接到任务后,先把团会的主题和大体结构在心里勾勒出来,然后召集了班、团干部来共同研究。大家都积极开动脑筋,你一言我一语,想出了好多既有趣、又新颖的主意。有了这些“妙计”,下去之后,我在把它们系统一下,整理一下。结果,一个比较满意的团会计划在不到两天的时间内诞生了。这证明有了大家的帮助,在开展工作中,也不要自己统揽全局,可以把工作任务按实际情况恰当合理的分配一下。比如:组委负责发动同学积极参加;宣委负责板报,搞一些宣传鼓动;文艺委负责一些文艺节目,这样安排一下,每个人的任务不是太多,工作起来也就比较容易,比较快一些。
第四,要善于接近同学,深入同学中去,广泛听取同学的意见和建议,要清楚掌握哪个同学有那些特长,这样会给工作提供大量的人才,有利于工作的顺利完成,而且在每次团会或其他活动中,让同学们的特长得以展现,会调动起同学的积极性,使的同学愿意参加活动。
第五,尽量满足同学的需要,团会是大家的团会,当同学们积极性很高、情绪很饱满的要求召开时,可以考虑满足大家的要求。即使不是周一团会的时间,但只要有意义,在其它课余时间也可以召开。比如,这次中秋切=节,同学们希望开一个小型联欢庆祝一下,于是我们班使用第一节晚自习下课的20分钟召开了一台“中秋夜,烛光灿烂”的小型联欢会。我们关了灯,点起蜡烛,教室里一片温馨的气氛,同学们表演了自己的小节目,还和老师们一起做了游戏,真是“不亦乐乎”!瞧,这么短短的20分钟大家玩得很开心,而这次团会的准备时间大概只有十几分钟吧。因此,我觉得,只要团会的主题是大家关注的,喜欢的,不必做太多准备就可以出一次成功的团会。
第六,不管是开团会也好,还是其它活动也好,都应该有创新意识。尽量使每次活动都有不同的风格,这样大家才愿意参加,才会主动参加,积极配合团支书工作。要求“新”,团支书在平时的学习生活中就要留意身边发生的事情,多征求同学的意见,还要适当向老师请教。
以上仅说了几点我认为在工作中应该注意到的问题,也说不上经验。在今后的工作中,我还要多向其他同学请教,多向老师询问,争取把团活动搞得更丰富,更充实。
今年*月,我正式进入了***企业,在新的工作平台上开始了新的工作历程。此期间,我作为******,除了按总经理的工作部署,做好相应的助理工作,以及完成业务工作需要的临时任务外,还承担了如下的一些工作任务:
1、分管工程部工作,以及协助养护分公司进行***大道与***路段养护工作的相关协调工作。
2、完成部分的文书工作,如收集整理各类工作问题、相关建议及参考信息,提交公司领导研讨;协助******编撰相关工作方案与文件;参与公司季刊及******协会会刊的编撰、拟稿及校审;总经办各类文件、合同、文稿的撰写、审核及相关文档资料的整理等。
3、协组相关部门组织公司各类业余活动,如组织并参加“***”及“***”的培训与考试工作;主持****协会成立大会的筹备工作、参与组织公司内部或公司与外单位的联谊活动等。
尽管了了几句梗概了近一年来所涉及的工作,此中所得的经验与教训却绝非一纸之文能够涵括,而作为回顾与总结,主要的心得是必须记录下来的,以使自己在今后的工作中能够扬长避短:
1、提高管理水平,“熟悉细节”首当其冲
任何事物无不由若干的细节组成,管理工作的好与差、个人管理能力的优与劣,其关键其实都在乎细节。对细节了如指掌,相应的管理工作自然得心应手,事半功倍;对细节一知半解甚至一无所知,则会导致管理混乱,相应的管理工作往往是一筹莫展,“越忙越乱”。这样的例子比比皆是,如在工程管理上,若对技术管理人员其知识、能力、个性等情况不熟悉,就不能够作出科学合理的分工;对项目组筹备、施工准备、现场施工、验收结算等流程及工序不熟悉,则工程项目就不可能有计划、有步骤地实施;对施工班组人员、材料、运作流程等不熟悉,就难以对人工报价、材料报价、施工运作成本等进行准确的核算与核定;对项目运作动态不熟悉,则难以及时做出切合实际的施工调整、防漏补缺、以及突发事件的制控……哪怕是一篇简单的公文撰写,要做到行文流畅、措辞恰当,就必需熟悉撰稿的目的、主题、关联事件、目标对象等一系列细节;要组织好会议或者活动,就必需熟悉其议程、人财物配置、现场效果等细节,方可游刃有余。归结起来,自己在涉及的工作中吃的“不熟”亏不少,以至于时而自怨“技不如人”,同时安慰自己“熟悉需要过程……”云云,所以,我必须继续给自己上足发条,努力将这个过程缩到最短!
2、企业运作,“成本意识”为上
作为企业中的一员,无论在什么岗位,成本意识不可或缺。日常工作中对办公用品、用水用电等各类资源使用及开支的节减这是不消说的,每人都有义务坚持去做,通过加强对人、财、物的规范管理进行严格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企业运作的各个环节中贯彻“成本控制”,概括说来就是要“谙熟操作,精打细算,合理运作”。处理任何一项事务,只有熟悉操作流程、规则等细节,才能清晰掌握控制成本的关键;只有抓住控制成本的关键点,通过对相关的信息、资料及数据进行细致的分析与计算,才能够拟定针对性高、可行性强的成本控制方案;方案的实施还需密切跟踪,把握尺度,以求科学合理,应避免“成控过度”而适得其反。如丙方施工合同的签订,文本中务必明确体现对整个工序流程中的材料报价、施工质量、工期限制、技术要求、责任义务、违约罚则等细节的严格约束,以求在尽量节省公司投资成本与管理成本的前提下确保施工方按要求完成项目,这就需要做足准备功夫,如工序工艺的熟悉、材料及工价的预先询价、成本分析与预算、风险预测等等;在签订前的谈判中,还需灵活应对,善于抓住于己有利的关键点,如工程量居多的材料及工序需力争低价,量少的则无需“恋战”,以免因小失大,应适当放开,以求在控制总体成本较低的前提下达成协议。而在工程实施过程中,则需及时准确地分析现场状况与甲方、监理各方的要求,灵活变通,正确引导施工人员实施有利于控制总体成本的施工方案与措施,这在隐蔽工程、异形工艺、变更调整、量方验收等环节上都是致关重要的。虽有“省不出大钱”一说,但只要强化“成本意识”,从“省”开始,在此基础上再积极寻求连锁性的突破,便能在有限的或限定的经营空间里发掘出更大的效益。
3、欲谋策成事,尤须“胆大心细”
求学时老师教导要“胆大心细”,如今结合工作上碰到的大事小情,我认为,无论对待学习还是对待工作,这道理是一脉相承的。尤其是***企业目前仍是以工程为主营业务,涉及工程的相关政策法规、合同要求、相关部门或领导的意志、现场变更等“游戏规则”多,可变因素多,需要我们能够随机应变,灵活应对。具体说来,工程项目中的合同变更、工程量变更、资料编制格式与要求的差异、验收结算流程的差异、各环节人际关系的妥善处理等等,无不需要从“成本”、“效益”的根本出发,细心探究,作出大胆、灵活地变通。当然,“胆大心细”也要建立在“熟悉”的基础上,必须熟悉相关的合同条款、设计图纸、清单报价、报审报验程序、验收结算依据、签证程序及相关部门或人员等等,力争做到“错漏不出在自己手上,机会不失在他人手里”。在分管工程的几个月里,我亲历了不少因没有灵活应变而碰壁的尴尬,也体验到适当变通后所获得的成就感,强烈的反差,令我决意要尽更大的努力,争取用更多的成就感充实自己!
其实归结起来,自己在近一年的跌跌碰碰中获得的心得都离不开“熟悉”二字。工作中“架轻就熟”与“半桶水”得出的效果确实是天渊之别!故必当“熟悉”先行,方可发挥尽致。
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