班子工作总结

班子工作总结合集6篇。

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班子工作总结 篇1

领导班子工作总结

一、

领导班子是一个组织或机构中最核心的团队，他们肩负着决策、协调、指导和推动工作的重任。一个优秀的领导班子是组织取得成功的关键，是推动整体发展的重要力量。在过去的一年里，我们领导班子本着服务大局、团结合作、勇于担当的原则，充分发挥团队的智慧和协同效应，取得了一系列的成果。以下将对我们的工作进行详细总结。

二、领导班子工作总结

1. 机构目标的达成

在对过去一年工作目标制定的基础上，我们领导班子全体成员通力合作，共同努力，使得机构的工作目标得以顺利实现。通过定期的工作会议、个别讨论以及智囊团的研讨，我们明确了机构的发展方向，并制定了详细具体的工作计划。同时，我们监督各个部门的工作进展，及时协调解决问题，确保机构目标的达成。

2. 领导决策的准确与及时

作为领导班子的核心，我们注重信息的收集和汇总工作。通过与各个部门和外部机构的沟通交流，我们及时了解到有关各类问题和风险，以便采取及时而准确的决策。我们高度重视人才引进、选拔和培养，通过及时规划和合理组织，确保机构人员力量的合理配置。同时，我们注重与团队成员的交流和沟通，以保持信息畅通，并能及时调整和优化工作计划。

3. 团队协作与沟通

作为优秀的领导班子，我们更加注重团队协作和沟通合作的能力。我们鼓励和保护成员在工作中畅所欲言，使得团队成员能够尽心、尽力地推动工作进展。通过定期的团队建设活动和沟通交流会议，我们增进了团队成员之间的了解和信任，使得我们团结一致、共同奋斗。在工作中，我们遇到问题，会积极探讨，吸取经验教训，共同解决。同时，及时通报工作进展和问题的解决情况，保持团队之间的信息共享和沟通畅通。

4. 全面推进改革与创新

在不断变化的时代背景下，我们领导班子深知改革与创新的重要性。我们鼓励各个部门提出新的理念、新的思路和新的方法，以推动机构的创新发展。我们注重制度建设和改革创新，通过可行性研究和综合评估，确定改革的方向，并逐步落实。我们创造了一个良好的工作氛围，鼓励员工勇于尝试、敢于创新，并及时给予鼓励和认可。

5. 健全激励机制和人才培养体系

作为领导班子，我们非常关注团队成员的激励和培养。我们建立了一套完善的绩效考核体系，并根据员工的表现进行激励和奖励。我们鼓励和支持员工的学习和成长，提供广阔的培训和发展机会。我们注重员工的家庭和工作的平衡，安排合理的工作时间和休假制度，创造一个健康的工作氛围，并提供良好的福利待遇。

三、总结与展望

在过去的一年里，我们领导班子在各个方面取得了一系列的成果和进步。通过团队的共同努力和协调配合，我们实现了机构目标的达成，并取得了令人满意的工作结果。在未来的工作中，我们将继续发挥团队的智慧和力量，以推动机构的进一步发展和壮大。我们将更加注重创新和改革，通过提高工作效率和质量，进一步提升机构的竞争力和影响力。我们将继续加强团队协作和沟通，提高组织和管理能力，建设一个高效、和谐的团队。我们相信，在全体团队成员的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。

以上是我对领导班子工作的总结。我们将牢记总结中的经验和教训，不断提高自身能力和领导水平，为机构的发展做出更大的贡献。

文章字数: 1087字

班子工作总结 篇2

二00五年，在＊＊公司党政的正确领导下，公司班子成员带领全体员工，紧紧围绕生产经营这个中心，和“安全生产、标准化建设、质量效益”三大重点工作，以实现公司安全生产奋斗目标为己任，以维护公司稳定、健康、持续发展为前提，在公司全体干部员工的共同努力下，通过强化安全制度建设、狠抓反“三违”等工作，确保了全年各项奋斗目标的实现，提前完成全年生产任务，为公司今后健康、快速的发展打下了良好基础。现就2005年班子工作情况总结汇报如下：    一、各项经济技术指标完成情况：    1、生产任务完成情况：2005年计划入洗原煤140万吨,实际入洗原煤147.2万吨。其中：商品煤产量110.66万吨；          2、安全工作情况：实现了全年安全奋斗目标，质量标准化达到神华一级标准；    3、成本完成情况：2005年计划制造成本18105万元,单位成本167.64元/吨。实际完成15467万元，单位成本152.83元/吨。范文先生网-互联网最大文秘资源网实际与计划降低2638万元，单位成本降低14.81元/吨。其中加工费计划24.48元/吨，实际完成21.75元/吨；    4、盈亏完成情况：2005年计划利润3095万元,实际实现利润2076万元。增支减盈因素：（1）售价降低影响利润481万元；（2）销量没完成，少销11万吨，影响利润287万元；（3）其他工程项目影响320万元；    5、材料消耗情况：计划5.8元/吨，实际完成5.76元/吨；    6、全员工效：21.2吨/工    7、职工收入情况：工资总额计划652万元，实际发生718万元，人均工资2.1万元/年。    二、2005年的主要工作思路、采取的措施及效果    1、在生产经营管理方面    细化管理，以达标工作促进管理水平的提升。2005年，公司领导班子着力在强化内部管理和创造性开展工作上下功夫，最大限度地发挥人的主观能动性，最大限度地为每一位员工创造一个宽松的工作环境，让“人性化管理”在公司发展进程中发挥更大的作用。领导班子成员不仅注重在理论上提高自己的认识，总结新经验,提出新观点，更注重用自己的行动带动整个职工队伍素质的提高。在日常工作中，班子成员能够严格按照制度办事，同时坚持深入实际,深入基层，深入群众,努力了解实情,掌握真情,坚持把理论与生产实际结合起来,把公司工艺流程的完善、技术改造等重大事项同公司职工的整体利益结合起来，调动了公司职工参与公司各项工作的积极性。2005年，公司质量标准化达标、职工培训、技术比武及包机制等各项工作都取得了较好的效果，使工作质量有明显提高。    2005年7月，我厂生产的高硫精煤已经没有市场，在＊＊集团和＊＊公司的大力支持和协调下，及时调整产品结构。全厂上下认清形势，解放思想，大胆调整工艺系统，调整工作思路，围绕产品结构调整后的要求，进行了一系列的设备、工艺等方面的改造，很快适应了新的市场要求。如今我厂生产工艺非常灵活，既可生产高热值混煤，又可洗1/3焦煤。    公司下半年产品结构调整后，各项经营指标也随际发生了变化。    为保证全年利润指标的完成，公司上下掀起了节材降耗的热潮。从    材料的审批、使用、回收、综合利用各个环节的细节，都严格按照    制度执行。上到公司领导，下到岗位工，一句“省下的就是赚来的”，    都无处不在地实践着“有过紧日子的思想，就有创造效益的可能”管    理思路。同时，“科学技术就是生产力、就是效益”的口号也在实际    工作中被充分实践着。当年各项技术改造给公司节约和增创的直接效    益非常可观，全年大项目的技术改造完成五项，累计创造效益233万    元。同时降尘洒水系统的安装使用，不仅提高了效率和效益，而且为    职工工作环境、身体健康，调动职工积极性创造了良好环境。技术改    造、创新创效，不但增加了设备的科技含量，提高了经济效益，更给    公司员工增添了学习和创造的信

班子工作总结 篇3

二00五年，我局（中心）“四好班子”建设在县委、县政府的正确领导下，在市局（公司）的正确指导下，以“三个代表”重要思想和党的十六大四中、五中全会精神为指导，以“保持共产党员先进性教育”活动为契机，以行业“管理年”活动为主线，按照市局（公司）《开展“四好”领导班子活动规划和考核评比细则》和县局（中心）创建“四好班子”实施意见之要求，坚持“稳健发展，稳中有升”的行业经营理念，不断加强领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，使县局（中心）“四好班子”建设取得了一定成绩。现就一年工作总结如下：

一、强化领导、确保落实

按照市局（公司）要求，局（中心）党支部将开展“四好班子”活动列入重要议事日程。制定了《青神县局（中心）关于开展“四好班子”活动实施方案》。为了加强对创建活动的领导，进行周密部署，我局（中心）成立了以局（中心）局长（主任）、党支部书记为组长，各科室负责人为成员的领导小组，具体研究局（中心）“四好”领导班子创建活动实施意见和实施方案。局（中心）形成了以党支部领导，各个科室密切配合多部门齐抓共管的工作格局，为有效开展“四好”领导班子创建活动提供了组织保证。

二、认真加强理论学习，促进班子团结，打牢“四好”基础

1.注重加强职工理论学习，努力提高员工素质。年初，在开展“保持共产党员先进性教育”活动中，局（中心）精心组织，周密安排，认真落实，将“保先”教育活动作为一项重要工作来抓，在学习过程中取得了良好的效果，有效的提高了党员干部的党性修养。一如既往，注重中层例会学习和职工理论学习，促进职工思想建设工作。坚持每周一召开中层例会，每周五召开“专销”沟通会，定期组织党员学习。通过开展各类学习活动使全体干部职工了解时事和党的方针、政策、又及时通报和反馈了局（中心）情况，提高了职工政治理论水平，统一了思想认识，推动了工作的开展，形成了全体员工上下齐心协力，共建和谐烟草的良好氛围。

2.齐心协力，精诚团结，增强班子的凝聚力和战斗力局（中心）班子始终坚持民主集中制原则。坚持大事商议、小事通气的民主作风。凡是局（中心）重大问题一律由行政班子集体研究，民主决策，坚持按制度和程序办事，增强透明度，防止个人行为发生。行政班子分工明确，责任到人。做到了既分工又合作，分工不分家，形成了全局一盘棋，增强了班子的凝聚力和战斗力。

三、以经营工作为中心，全面开展各项工作，促进了三个文明建设的协调发展。

经济工作是企业运营的核心组成。

经济工作任务的完成情况，是检验班子建设工作落实到位的有效手段。本年度，在班子的正确领导下，我局（中心）共销售卷烟箱，同比增长%，实现销售收入862.2万元，同比增长%，毛利额达万元，增长幅度达%

1.业务经营情况。局（中心）始终以“三个满意”为营销工作的出发点和落脚点，不断提升服务质量，提升赢利水平，打造“服务最优”的营销管理队伍。本年度，营销部在全县推行在线代扣结算，构建现代烟草运行模式，通过不断的宣传，使广大经营户自觉参与，目前在线代扣成功率达87.75%以上，有力提升了网建水平。针对经营户所提出的部分货源供应不足的问题，本着消费者利益至上的工作理念，营销部通过对经营户进行宣传与市场分析，采取多样化的产品销售策略，成功的置换了紧俏品牌，环节了货源供应不足的问题，实现了双赢。

2.专卖管理工作。我局（中心）始终关注市场，始终保持专卖打假的高压态势，对市场采取不定期检查的方式进行监控。同时，会同公安、工商、物价等相关执法职能部门定期或不定期地对我县卷烟市场进行清理整顿，今年8月，在我县查获了一起涉案金额达10000余元，各种假冒走私卷烟100多条的大案，有效的震慑了不法分子，净化了市场。“三厅”管理是新提出的市场专卖管理手段，鉴于“三厅”的特殊性，我局（中心）积极与相关部门配合，采取专人送货，保证“三厅”货源，使“三厅”成为新的利润增长点。3.加强内部监管，抓精神、政治文明建设不放松。我局（中心）今年进一步完善了内部监管制度。健全了岗位考核制度，明确了岗位职责，确保各项措施有力到位，保证了政令畅通。我局不断加强员工的思想教育，提高员工整体素质，打造全新的烟草队伍。今年六月，我局（中心）顺利通过了省级文明单位的复查验收工作，使我局的精神文明建设，再上新台阶。

四、坚持党风廉政建设，树立为政清廉的良好形象局（中心）

将党风廉政建设作为开展“四好活动”的有机组成部分。在全体干部职工中落实党风廉政建设责任制，一级抓一级，一级带一级。特别是党政一把手带头严格执行督察制度。实行了党支部统一部署，各成员各司其职、各负其责分工协作的工作格局。始终坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，做到亲自谋划，亲自部署，亲自指导，发现问题及时协调解决。参加有关党风廉政建设和纪检监察工作的重要会议，结合单位具体情况，提出要求。

在新的一年里，支部一班人决心想大事、办难事、做实事，切实加强政治和业务学习，强化局（中心）内部管理，以党的十六大四中、五中全会精神为指针，与时俱进，开拓进取，用新时期党员标准严格要求、认真规范，廉洁、高效，求真务实，开创“四好”班子建设工作的新局面。

班子工作总结 篇4

我校大力发扬“团结奋斗、敢于争先、勇于创新、乐于奉献”的浔小精神，坚持以创建“素质教育先进校”为抓手，不断完善管理制度，全面推进素质教育，促进学校管理水平的快速提升，提高办学成效，扩大了办学影响力；以提高课堂效率为主要手段，不断提高教育质量，以“学会感恩、承担责任”为主要德育活动主题，狠抓教育教学常规管理，重视学校的内涵发展、协调发展和规范发展，不断改善办学效益，努力推进各项事业持续协调、健康发展。

一、加强学习，提高班子自身素质

学校领导班子成员重视并加强自身的政治素质和业务素质修养，班子成员能不断钻研教育教学业务，提高教育教学能力，并深入第一线指导教学和教改，组织听课，评课，有强烈的事业心和责任感，开拓进取，重视领导的先锋模范作用，全体行政人员有“为人正，为业精，为政勤”的思想意识，营造了一个讲大气、讲正气的团队。领导班子团结协作，发挥群体优势，有较强的合力，富有朝气，运筹能力强，开展工作能充分发挥积极性、主动性、创造性，具有善于听取多方意见的民主作风，实事求是的工作作风，关心教师的服务作风，深得干部、群众和教职工的好评和拥护。

二、健全师德师风建设，严格执行上级制度

为创建一个“勤政、廉洁、高效、创新”的领导班子，学校领导班子坚持公开、公正、合理的民主集中制办事制度，定期召开校务会。学校坚持校务公开，财务、评优、评先等工作公开透明，各项收费严格按上级文件执行。使班子每位成员做到一切行动以大局为重，立足发展基础教育事业，尽心尽力服务于全体教职工。两年来，班子成员能率先垂范，树立“爱岗敬业”的精神，以办好人民满意的教育为宗旨，积极投身学校各项教育教学工作。

健全师德师风建设，为实施素质教育，推进课程改革奠定良好的基础，我们的做法是：

一是认真组织教师学习《德化县浔中中心小学教学常规管理工作细则》和《浔中中心小学奖教奖学方案》，使每位教师在工作中做到有章可循，依章办事。

二是抓教师的职业道德修养与提高德育工作能力入手，以《教师职业道德规范》为载体，以“弘扬敬业精神，提高育人水平，塑造师德风范”为宗旨，扎实开展一系列师德教育活动。要求全体教师树立良好的师德，师风形象，营造为人师表，教育育人的氛围；

三是严格考勤制度，上、下班实行签到制度，严格管理，认真履行请、消假手续，规范作息要求。强化值班护校制度，做到值班、护校优落实，有记录，确保学校财产的安全。

试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。我校根据实际，试行“周执行校长”制度和“日反馈”值日制度。“周执行校长”制度，负责本周工作的部署、落实、检查及反馈。设置专门的工作部署本、工作过程性检查本和工作反馈本。“日反馈”值日制度，由值日组长向执行校长反馈半天来学校存在的不足和先进事迹。为了调动教师的主人翁意识，提高发现问题和及时解决问题效率，值日组长采用轮流制，并采通过各种途径，提高反馈和整改问题的能力。

三、坚持德育为首，扎实开展“规范”、“感恩”系列活动

为了把德育工作做到常规化，形成有效的教育、管理机制，在校内，我们进一步健全安全教育制度，使校内教育落到实处，落实家庭教育与学校教育互相配合；加强与综治副校长联系，请关工委老同志开设讲座，有力地推动学生养成教育，安全教育，法制教育，心理健康教育的深入开展，并取得良好的效果。为规范学生的行为,我校认真开展学生的行为规范教育。

一是根据《小学生日常行为规范》制定《乐陶小学学生在校一日常规》。

二是通过举行国旗下讲话、学校集会等时机，对全校学生进行宣传和动员。

三是开展主题班（队）会等活动，对学生进行行为规范教育，增强学生的自信心、集体荣誉感和团队精神。

四是学校的广播站确定“养成教育”专题广播时间，对表现好的班级予以表扬，对存在问题的班级给予批评，并要求整改。

五是各班以黑板报为教育主阵地，出一期以基础道德、行为规范的养成为教育重点的板报，强化学生养成良好的行为习惯，要求人人遵守《常规》的要求，结合“红旗班级”评比活动加以实施。

以“学会感恩、承担责任”为中心，扎扎实实开展主题班队会活动。为了培养学生的感恩之心，我校把感恩教育放在育人首位，并把三月份定为“感恩月”，通过国旗下讲话、班会、队会等形式开展了一系列的活动。在这种浓厚的氛围中，学生纷纷采取“感恩行动”：各班尊师卡、母亲卡、心愿卡的制作，表达了学生对老师、对父母、对亲人、对朋友、对同学的关心与感激；各班开展的以“感恩”为主题的形式各异，内容丰富的班队活动，让学生懂得感谢身边的人和事；还有学校长抓不懈的常规教育、行为规范教育，无不渗透着对学生真心的关怀和浓浓的爱意。感恩无处不在，回报不论大小，感恩教育为学生们开启了体验人性美的一扇窗，学生懂得了感恩、懂得了尊重、懂得了尽自己能力帮助别人，用学生的话说就是“我突然明白了，懂得感恩是一种幸福，学会回报是一种美德。”通过活动，让学生们在快乐的活动中体验、感悟，从而学会感激，懂得回报。

四、狠抓教学常规管理，稳步提高教学效果

1、同心协力，努力创建市“素质教育督导评估先进校”，为创建泉州市“素质教育督导评估先进校”，两年来，我校认真组织教师学习有关文件及德化县《关于对全县中小学开展第三轮素质教育督导评估工作的意见》文件精神，以创建“素质教育合格学校”为工作目标，组织全体教师学习党的教育方针、政策及《泉州市完全小学实施素质教育工作督导评估细则》。学校从办学思想、队伍建设、德育工作、教育教学管理和特色教育等五个方面来规范学校的办学行为，学校领导班子坚持“以人为本”的办学思想，坚持科学发展观，深入开展“三风”建设，以人文促和谐，以和谐添魅力，造环境，留人心，不断创新用人机制，精心营造和谐校园。全校师生同心同德，齐心协力，加班加点，以确保验收顺利通过。20xx年11月16日，评估组采用现场查阅资料、观看广播体操、检查各专用室、师生代表座谈、书面调查等形式，

进行了深入的调查研究，对我校的工作给予了高度的评价。反馈会上,评估组当场宣布我校通过泉州市“素质教育督导评估先进校”的验收，肯定了三点成效：

一、领导班子善学、勤学、能干，办学理念新、工作实事求是。

二、学校办学条件日臻完善、环境优雅、人文和谐。

三、充分发挥激励评价机制，推动师生健康成长。

鼓励我校要抓好建设，打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。此次验收的通过，使我校成为我县第一所通过泉州市“素质教育督导评估先进校”验收的完小。

2、教学质量是学校发展的生命线，为了提高教学质量，我校领导班子狠抓教学常规的落实，上下一心，着力教育科研，大力推进课堂教学改革，构建师生平等，积极互动的课堂结构，落实学生主体地位，因材施教，优化教学效果，最大限度提高课堂教学质量。扎实抓好常规教研，本学期的教研教改活动紧紧抓住“如何提高课堂效率”大做文章。精心挑选符合我校实际、高效率课堂的教学设计，融合进每次的教研活动。认真组织好每周一次的“磨课”，通过采取多种形式的“磨课”，锻炼、成长了一批教师。今年四月份，中心小学的“磨课”活动在我校举行，我们将以此为契机，扎实开展教育教学研讨。通过学习、交流、总结、反思等系列活动，教师的观念得到更新，知识得到长进，理论得到提升，真正做到学以致用，学有所长。老师们逐步确立了“一切为了人的发展”的教学理念，树立“以人为本、育人为本”的思想。全体教师将理论联系到实际教学工作中，解放思想，更新观念，丰富知识，提高能力。两年来，多位教师论文在各级刊物发表或在各类评比中获奖。

3、两年来，我校以学习常规、执行常规、落实常规为重点，实行过程性管理与终结性评价制度，有效提高了学校整体管理水平。具体做法是：

①领导深入课堂听课，及时指导教学工作，了解教学动态，传递教育信息，与教师共商提高教育教学质量办法。

②扎实抓好教师的备、教、批、辅、改等各环节的工作，对教师的教学常规工作情况进行评定，奖惩并举，记入教师工作量化评估方案，有效地提高整体教学水平。

4、积极开展各项活动，培养特长。坚持学科课程为主，活动课程为辅，积极开展兴趣小组活动，培养学生的特长。扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组，培养了一批具有一定特长的学子，为参加高一层次的竞赛活动奠定基础。在今年六月份，我校组织学生参加《辅导员》杂志社组织的《龙人杯》全国少年儿童美术书法大赛中，我校四十多名学生分获一、二、三等奖，学校被评为优胜单位。两年来，近百名学生在校级及以上各类竞赛获奖。

五、存在问题及今后的努力方向

回顾过去，我们确确实实的做了许多事，并取得了一些成绩，当然，这成绩应归功于我们全体教师职工的共同努力，应归功于上级的正确领导。同时我们也清楚地认识到学校班子的理论水平、管理水平还有待于进一步提高。我们要树立不进则退、爱拼敢赢的思想，强化历史责任感，用创造性的工作激情自觉、主动做好各方面的工作。Nns88.coM

本人自20xx年任中学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并认真践行本人的'：“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。现将本年度本人的思想和工作总结如下：

一、加强理论学习，注重自我修养

政治理论学习是学校干部的立身之本，成事之基。近年来，我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德风尚。几年来，我积极参加上级各部门举办的各类培训。本年度根据市教育局和镇党委的学习安排，我组织教职工召开了创先争优活动动员报告会，并身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，不断朝着新的目标奋进。在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，认真执行上级有关部门的规定，与学校干部教师一道打造良好的育人环境，创设优越的学校品牌，全心全意为人民服务，做到忠于职守，政令畅通，保证学校班子与上级组织高度一致，始终以一个优秀员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自我，使自己真正树立正确的政绩观和牢固的群众观，为打造有特色的袖珍型小学尽职尽责。

二、求真务实，不断提高自身的工作能力

本人在自己的工作岗位上，经过不断学习、不断积累，有了一定的工作经验，能够较熟练地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，在日常的各项工作过程中，没出现过错。平时我能积极主动地参加校长理论知识培训，建立了科学化、规范化的学校管理思想。并参加学科培训，使自己胜任各学科的教学工作，积极开展教育教学的研讨工作，本人撰写的科研论文《比值有无单位的探究》在省级期刊《新课改》发表，《如何让环保教育在小学数学课堂教育中得到有效渗透》在期刊《新课程学习》上发表。及时地帮助教师处理好教师与家长之间的矛盾，指导他们如何处理家长对子女教育的方法，深受教师和家长的好评。进而使学校教育教学工作得到了规范、健康的发展。

三、爱岗敬业，勤奋工作，格守学校的美

勤勉敬业是对一名党员干部的起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我的带领下，大家全力以赴，认真遵守学校各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，服务家长，服务社会，保证了学校工作的正常开展，没有无故迟到、早退的现象，除外出培训、开会等公事外，我始终坚守在工作岗位上。我信奉，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我必须以勤奋的理念去实现人生的价值，带领全体教师努力工作促进小学教育事业的腾飞。近两年来，我做到假日不休，我喜欢在学校校园内思考工作和问题。对学校的发展做长远的规划。

四、尽职尽责，扎实工作，硕果累累

我把我的情与爱完全融入教育与服务，坚持“以一流服务、树一流教师、育一流孩子”的办学理念，任劳任怨，刻苦钻研，与时俱进，开拓创新，各项工作均取得一定成绩。

(一)建全完善一支坚强有力的中青年、多学科结合的领导班子。做到职责分工明确，关系明确，实行政务、校务公开工作。定期召开教师大会会，集广大教师的民主意识，决策学校的发展。

(二)大力推进素质教育，面向全体学生，促进学生的全面发展，建立完善学校安全防护体系。学校在大力推行素质教育的同时，把师生的安全当作一种文化来抓。为此，我校20xx年度安全考核获綦江县教委安全评比考核一等奖。平安校园已经通过验收正在报批。我校的安全文化得到市教育局领导的高度认同。学校的路队放学得到了长期坚持，师生的安全得到了有效保障。由于全体教师安全意识强，防护措施到位，宣传教育及时，近年来学校没有发生安全责任事故，没有在校学生违法犯罪现象。

(三)开展读书活动，创建学习型校园。我校充分利用有限空间，在教室的外窗台上建设了有特色图书柜，让学生自主管理借阅图书。还通过每年一度的读书节活动定时定期开展，通过教室的，班级图书的分发，学生图书管理员的选拔;开展读书笔记、手抄报、黑板报、校园征文、讲故事等评比活动。激励学生热爱阅读的兴趣和爱好。让学生在学习中不断探索研究、茁壮成长为国家有用的人。在这里每位学生展示自我、发展自己，同时是增进师生共同交流、相互学习借鉴的园地，大兴学习型校园。

(四)重视青年教师培养工作，大兴课改之风。近年来，学校受到规模小的制约，办公经费严重不足，虽然如此，学校还是对青年教师的培养，确立制度予以保障，制定培养计划，落实指导教师，定期召开教研活动学习交流。由于学校重视，青年教师本身素质较高，加上积极好学，发展进步很快。学校把青年教师落实在课改的行业，目前县教委对我校的课改已经给予了厚望。我校教师撰写的教育故事《情与教育相伴，爱与服务同行》一文获县教委教育故事征文比赛一等奖。

(五)重文明礼仪和校园文化建设，创特色学校和绿色学校。在我的高度重视下，学校狠抓学生的文明礼仪，并把它创建为我校的特色。如今，我校的校园文化长廊建成了，打通学区的德育工作和校园文化建设建设现场会在我校成功召开了，创建市绿色学校成功了。

(六)重学校体艺工作，提高师生的身体素质，并让各方面的能力得以提高。学校坚持大课间操制度，在秋期枣阳市大课间评比中，我校荣获枣阳市北片16所学校中的第一名，荣获市一等奖。科技组派到市参加科技节比赛的同学有获二等奖的。美术组的同学参加少儿版画比赛也有获得二等奖获奖金100元的同学。

(七)抓核心工作，教学质量稳步提升。学校继续推进强化教学常规管理，狠抓教师的课堂教学效益，针对农村家庭教育相对薄弱的诸多因素，学校召开专题研讨提高教学质量协调会，多方研究，制定提质方案，落实措施。强化对监控学科的重视力度，通过全体教师的努力，教学质量有了长足的进步。20xx年，我校教育目标质量考核获县良好学校奖。

(八)学校后勤管理制度完善，严格按上级部门的规定收费，没有存在乱收费的现象。学校硬件建设也有了长足的发展。如：学校大门、警务室、围墙、教学楼门窗、教学设备、科普基地基地、厕所及教学楼门窗等，能及时进行维护，发挥更大的效能，为教育教学服务。

五、不断改进作风，无私奉献，廉洁自律

时时处处从严要求自己。在本职工作岗位上，能维顾全大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想政治上时刻与各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终。

总之，本人在发扬我们学校的“踏实做事、快乐生活”的校风精神。通过我带领的教职工的共同努力，我校督导评估考核获枣阳市一等奖，党支部被市委组织部命名为“五好基层党组织”，被刘升镇党委表彰为先进基层党组织。本人也获得了市绩效考核一等奖。面对这些成绩，我将思考如何进一步践行“情与教育相伴，爱与服务同行”的工作格言!在未来的路上，我将带领刘升中学的全体师生，开拓进取，锐意创新，为打造有特色的学校继续奋斗。

班子工作总结 篇5

上半年以来，白路乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实新发展理念，立足乡情，真抓实干，实现了全乡经济和社会各项事业持续健康发展，现就我乡2021年上半年工作完成情况及下半年工作安排汇报如下：

一、上半年工作情况

(一)党的建设方面

1、基层党建工作：一是坚持以“好中选优、优中选强”为原则，全面完成书记、主任“一肩挑”;二是不断壮大村集体经济，各村引进建筑、物流、信息、变电设备公司12家， 2021年预计70%村突破10万元以上收入。三是全乡建档立卡贫困户191户520人，产业扶贫合作9个，派驻驻村小分队24人，上年度帮扶资金共计25余万元。四是党建“三化”稳步推进，现已完成新建东坪村、汀桥村党支部示范点，其他支部正在稳步推进预计7月份全面达标验收。

2、思想建设工作：认真开展中心组学习，特别是加强党的十九届四中全会精神和 “两会”精神的学习和宣传，中心组成员学习笔记达要求。严格落实意识形态工作责任制要求，切实发挥乡党委主体引导作用，加强道德“红黑榜”与乡村文明建设，积极利用乡、村宣传栏、电子，弘扬社会主义核心价值观;打造白路乡政府院内法治大院建设;开展移风易俗活动，辖区8个村均制定了红白理事会章程、办事流程，为辖区群众发放移风易俗倡议书，完善村规民约等多措并举、共同发力，遏制天价彩礼、破除陋习、树立文明乡风，积极引导农民讲科学、讲文明;每季开展道德红黑榜评比活动，我乡今年累计评选出红榜人员12人，黑榜人员11人，进步榜人员2人通过，通过对正面事例进行宣传弘扬，对不文明行为进行曝光;大力开展新时代文明实践活动，今年以来，我乡累计开展新时代文明实践活动8次。

3、党风廉政建设工作：以开展“五察五治“、“好人主义之害“作风建设为契机，认真执行中央八项规定，以抓教育、抓制度、抓监督为重点，狠抓党风廉政建设责任制落实，加强机关作风和效能建设，提升了干部队伍素质，转变工作作风，强化服务，进一步把反腐倡廉工作提高到一个新水平。

(二)脱贫攻坚方面

教育扶贫。有在校生115人，其中大学本科1人，中高职8人，学前教育至高中生106人(异地就读18人)，全部落实教育扶贫政策。

安居扶贫。今年危房改造共11户，其中新建7户，维修4户。于6月15日全面完成，并入住。

饮水安全。全乡有31户贫困户饮用井水，今年申报改水提升工程24户，对7户饮用井水进行了监测，水质合格。改厕9户，入户路硬化11户。

保障扶贫。建立完善了白路乡建档立卡贫困人口保障扶贫政策落实台账：特困供养人员35户39人，残疾人员89人，农村低保补助145户292人，残疾“两项补贴”人员83人，做到了底数清、情况明，确保了贫困人口享受保障扶贫各项政策落实。

产业扶贫。积极推行光伏产业扶贫，我乡成立了6个光伏合作社，93户贫困户加入了合作社;加强对汀桥村花门楼蔬菜种植基地的指导及管理，年产生经济效益10万余元，即壮大村集体经济，同时，汀桥村51户贫困户能够分享产业发展成果;成立崇仁县扶勤种养合作社、崇仁县助困种养合作社，98户贫困户加入合作社享受分红，分享产业发展成果;为我乡杨县才、乐虎生、曾保云、邹红珠、李禄辉、熊福辉等6户肉牛、鸡鸭散养户申请农业产业补贴，激发贫困户发展产业动力。

就业扶贫。我乡贫困户劳动力312人，其中就业人员248人，占比79%。其中建设扶贫车间1个，安排就业人员5人;开发就业扶贫专岗，解决58人贫困人员就业。

扶贫资金。2021年度申报县级扶贫项目库项目26个，总投资282.135万元，已批复项目18个，批复资金236.7万元。

健康扶贫。贫困人口免费参加医保、重大疾病商业补充保险，落实健康扶贫“四道保障线”。加强村卫生室管理，确保了贫困人员就近看病，看得起病。

感恩教育。今年以来乡开展感恩奋进主题教育7次，各村开展了“三讲一评”活动，评选推荐感恩奋进典型人物8人。

两类人员。我乡有边缘户9户25人，脱贫监测户1户4人，不断巩固脱贫成效。

(三)农村农业方面

1、乡村振兴工作。一是在集镇张贴《白路乡环境卫生整治通告》，对固定店铺经营户及非固定经营户下发宣传单，坚决制止集镇乱搭乱建、乱堆乱放、占道经营、撑遮阳伞等现象。并租赁汀桥村洒水车一辆，每周一次对集镇和农贸市场进行冲洗，保持集镇整体的卫生;二是建立乡、村、组三级环境卫生监督责任制，实行每月一巡查、每周一督查、每日一调度管理措施，加强对第三方(凯盛公司)的监督和卫生整改落实，严格落实农户“门前三包”责任，同时加大拆违拆临的工作力度，确保村庄环境“干净、整洁、有序”;三是配备专门的执法队员，实行值班制度，负责集镇的交通秩序、占道经营、乱堆乱放等日常管理;四是开展了路域环境治理，对我乡境内7条乡道进行清理，目前已完成了4条，3条正在清理中;五是加强环保监管，经常性开展环保宣传和巡查，群众环保意识不断增强;六是注重乡风文明，狠抓社会主义精神文明建设。开展感恩奋进主题教育7次，各村开展了“三讲一评”活动，评选推荐感恩奋进典型人物8人，培树先进典型，起到了引领示范作用，村风民风明显好转。

2、防汛工作：对我乡3座小二型水库进行了砍杂，同时对全乡18座山塘水库进行了隐患排查，准备防汛物资砂石50余方、麻袋10000只。防汛期间，乡村两级加强了值班值守。

3、水利工作：完成了 2271亩高标准农田建设，将大力解决灌溉用水和安全用电突出问题，提升农业高产高效发展;中小河里治理工程也即将完工，将解决全乡境内河道淤堵问题，有效提升汛期排涝，提升抗内涝能力。

(四)社会治理方面

1、信访维稳工作：积极落实推进网格化管理，做到群防群治，共同推进平安建设;加强10名易肇事肇祸人员的管控，做好建档立卡工作;做好信访矛盾的化解，坚持党政领导坐班接访包案化解制度，认真回复网上领导信箱的信访事项，抓好司法调解、法律援助，排查矛盾 18 起，调解各类矛盾纠纷18 起，全乡社会治安明显好转。

2、扫黑除恶专项斗争工作：深入开展扫黑除恶专项斗争，结合扶贫大走访，深入村组召开“扫黑除恶”专项斗争座谈会，走访入户进行调查。按照“有黑扫黑、无黑治乱”的要求，查处赌博案1起、嫖娼案1起、破获盗窃案1起、抓获逃犯1人。

3、安全生产工作：深入排查治理重点行业和领域安全隐患，严格落实安全生产责任制和责任追究制。目前无安全事故发生，确保了全乡各项工作顺利开展。

4、疫情防控工作:一是积极响应江西省重大突发公共卫生事件一级响应。全乡已取消迎神、抬神活动3个，取消婚宴、寿宴、庆典等聚会聚餐活动86场;二是细化摸底排查、强化宣传教育，全面落实武汉返乡人员摸排“零报告”制度。全乡各电子显示屏、广播喇叭及流动宣传车全部投入疫情防控宣传，自1月24日开始，每日下午3点前对本村内是否有新增武汉及武汉周边返乡人员进行上报，没有新增返乡人员的实行“零报告”，乡新冠病毒防控办每日汇总返乡人员信息发乡卫生院落实网格化健康监测。三是全面落实健康监测，及时上报监测结果。白路乡卫生院对全乡疫区返乡人员全面落实网格化健康监测管理，在每户疫区返乡人员家中发放体温计，在早晚收集体温监测结果的同时，便于疫区返乡人员自我健康监测。截止目前，我乡未发生一起疫情感染事件。

(五)其他方面

征兵、卫计、教育、民政、文化等各项工作开展顺利。

二、存在的问题及不足

一是由于乡本级收入大幅减少，政策性的补助持续增大，发放存在困难;

二是经济社会发展方面，工业底子薄，且资源贫乏，乡经济结构亟须优化，大项目、好项目还不多，项目建设速度还不快，持续快速增长压力较大;

三是我乡地理条件差，易旱易涝，农业抵御自然风险的能力较弱，农民增收难度较大;

四是干部素质与新形势要求还有差距，交通阻力、社会维稳等方面还有不尽人意的地方，加强基层组织执政能力和干部作风建设，依然任重道远。

三、下半年工作安排

(一)聚精会神抓党建的主攻方向不变。以基层党建建设为抓手，从严从实抓好干部作风建设和干部管理。深入开展反腐倡廉工作，坚决查处党员干部违纪违法案件，以风清气正的良好环境带领全乡上下开拓进取。

(二)持之以恒干扶贫的决心不变。继续加大扶贫帮扶力度，严格按照“两不愁，三保障”要求，积极引导企业等社会力量参与脱贫攻坚，实施好产业扶贫、金融扶贫、教育扶贫等政策，确保到年底贫困户全面脱贫。同时，对已脱贫户继续做好走访工作，了解他们的生活状况，避免“返贫”现象的发生。

(三)千方百计谋民生福祉的动力不变。按照县委、县政府的要求,全面聚焦民生建设，不断完善基础设施建设。认清白路新形势“短板”，加快我乡经济社会发展步伐。

(四)认真谋划乡村振兴的思路不变。坚持产业引导，以加大力度培育种植养殖业大户、农民专业合作社等新型农业经营主体，不断壮大村集体经济，着力构建多种形式的规模经营。结合河长制、库长制等工作，持续开展环境保护大排查，以问题为导向，加强环境综合治理力度，构建良好生态生活环境。

(五)扎实维护社会稳定的力度不变。牢固树立稳定发展理念，毫不放松持续抓好疫情防控各项工作;突出抓好矛盾纠纷与不安定因素的排查调处，确保全乡社会形势进一步稳定好转;深入开展扫黑除恶专项斗争，加强矛盾化解，切实维护社会大局和谐安定;严格落实安全生产主体责任制，认真开展安全生产大检查，突出抓好消防、烟花爆竹、危险化学品、道路交通等重点行业领域安全生产专项整治和隐患排查治理，提高安全防范水平，坚决杜绝生产安全事故的发生。

班子工作总结 篇6

运用车间

创建四好班子活动总结

我们***运用车间，地处段的“西大门”。主要负责石太线货物列车的检修，确保该段线路243.7公里。

车间现有***、***、***、***4个作业场，1个临修组，***与xx2个爱车点；截止10月底，该车间在册职工518人，其中干部28人，党员130人，团员36人。车间中层以上副干部11人，其中班子成员5人。

2005年12月12日伴随着铁路跨越式发展的步伐，我们xx运用车间站在了守卫新丰辆“西大门“的位置上。能不能把好“西大门”确保车间生产安全，队伍稳定，对我们提出了严峻的考验。对此我们以创建“四好班子”为龙头，各项工作全面展开，通过近一年的努力，车间班子驾驭工作局面的能力明显提高；安全生产有序推进，截止10月31日安全生产330天；生产经营考核成绩稳步提高；治安综合治理无不良反映，人员队伍稳定。

总结过去一年的创始活动，我们的基本做法是：

1，掌握认识，制订措施，为建立四支优秀队伍打下良好基础。

开展创建“四好班子“活动，是确保实现新丰辆在铁路跨越式发展进程中做大、做强目标的一项重要举措。是新形势、新任务的必然选择；提高部门对工作状态的控制能力是客观要求；这是增强队伍凝聚力和战斗力的必然途径。通过学习，大家认识到：

搞好车间工作，必须有一个好的车间班子。只有全面做到“四好”，车间各项工作才能健康发展，我们才能带领职工守好“西大门”。

在提高认识的同时我们按照段对创建活动的要求，制定了车间创建四好班子的措施。措施中明确创建指导思想即：以“****”重要思想及科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十六届

四、五中全会精神；以活动为载体，增强“五大能力”，不断提高车间班子的驾驭能力和水平；扎实工作，锐意进取，把班子建设成为勤奋工作，努力创新，勇于改革，作风优良，团结向上的坚强领导集体。明确了创建奋斗目标：

1队伍团结协作，战斗力和凝聚力不断增强。

2全面完成科室下达的生产经营指标和任务，生产经营责任制考核取得优异成绩。

三。稳步推进安全生产，实现安全年。

4认真落实理论学习制度，队伍成员政治素养不断提高，考核成绩达到优秀。

5认真落实廉洁自律制度，队员无不良反映，党员干部无违纪行为。

6职工队伍稳定，计划生育达到规定目标，综合治理年度考核结果优秀。

2、 抓好学习，提高班子成员的政治理论素养，为班子的领导作用提供精神动力。

“理论学习好”是“四好”的第一要求。是加强团员思想政治建设的重要形式；它是运用理论指导实践，提高科学决策水平的有效途径。只有加强学习，才能提高科学判断形势的能力；才能提高应对复杂局面的能力；才能提高纵览全局的能力；为适应铁路跨越式发展和时代发展的需要。

在引导队员提高对理论学习重要性认识的同时，要注重学习制度的落实。

一是按月制订学习计划。计划明确了学习的内容、时间、地点和要求。

二是认真落实学习制度。在学习形式上，集中学习与自学相结合；专人辅导和集体研讨相结合。坚持每月集中学习不少于2次；自学不少于2次。

在学习内容上，重点介绍了过渡时期确保安全稳定的措施和职工代表大会精神；安全工作会议精神；党的十六届五中、六中全会精神，中共总书记“七一”讲话，在纪念长征70周年会议上的讲话；关于国有企业领导人员廉洁从业的若干规定等；在专人的指导下研究了c70新型货车的结构和技术。团队成员通过自学学习专业理论和技术。

通过学习，领导班子成员干部的政治意识、责任意识、大局意识、忧患意识明显增强。他们能够认真认真贯彻党的路线方针政策，立足本职工作，与时俱进，开拓进取，廉洁自律。能够以车辆段、车间和职工的根本利益为根本出发点和落脚点，积极开展车间工作。

能坚决贯彻段的各项决策和部署，段车间一盘棋，政令畅通。能始刻保持清醒的头脑，在安全的时候，未雨绸缪。

3、 要密切注意团结，不断增强领导班子的凝聚力和战斗力。

团结产生希望，团结凝聚力量，团结是团队的坚强保证。在集体团结方面，我们把实行民主集中制放在第一位。根据科室要求合车间实际情况，制定车间和党总支民主集中制的实施办法；建立了车间重要问题讨论制度；重要事项请示报告制度；重要情况通报制度。

在工作中，要正确处理个人与组织、集体领导与个人分工、上下级、民主与集中的关系。从政治和全局出发，贯彻民主集中制原则和各项工作会议制度。在落实民主集中制的过程中，遇有重要工作，车间党政正职带头积极沟通，广泛征求意见，适时提交会议集体研究决定，保证了决策的民主性科学性。

其次，开展经常性的谈心工作。通过谈心谈话，可以达到交流思想、沟通情况、消除误解、增强合力的目的。对此，车间制定了《车间班子成员谈心制度》，要求班子成员做到“四必谈”即“工作出现问题必谈；相互产生误解必谈；工作产生矛盾必谈；需要统一思想必谈”。

一年中，车间党政正职带头开展谈心工作，先后就创建自控型班组工作、加强用车管理、吸取“6.10”路局红牌教训等重要工作进行谈心，交流思想，统一认识。工作中，车间党政正职还针对副职在工作中的思想变化，及时与副职进行谈心，引导大家主动适应形势，振奋精神，积极工作。

三是严格执行领导小组民主生活会制度。集团的生活会每半年举行一次。会前，按照规定和程序精心组织，提前通知时间、议题和要求，按期召开。上半年的生活会，班子成员间认真地开展了批评和自我批评,会上大家看到了班子和个人工作中存在的不足和差距，明确了整改措施和努力的方向。

领导小组成员在参加领导小组民主生活会的同时，还按要求参加支部、党组的生活会，自觉接受党员的监督。通过参与组织生活，增强了集团成员的党性，提高了集团解决自身问题的能力，保证了团队建设的健康发展。

四是引导队员树立团结观念。工作中，我们把“共事一场，友谊一生”作为我们的团结理念，同时引导大家做到以事业为重，以工作大局为重，坦诚相待，精诚团结，分工不分家，互相支持不争权，互相尊重不专行，互相信任不猜疑、互相配合不推诿，互相关心不冷漠；大事讲原则、小事讲风格。不讲不利于团结的事，不做不利于团结的事。

在工作中，队员们努力实践团结的理念。遇到复杂问题，班子成员都能主动靠前，协力攻坚。今天七八月份，很多队员外出学习，值班同志可以主动接力，不耽误，保证了工作的连续性和完整性。

通过四个方面的工作,强化了班子的团结,实现了团结的目标,增强了班子的凝聚力、战斗力,为全面完成车间各项工作任务创造了条件。

4、 把握作风，塑造形象，增强团队在职工中的感染力。

队员们良好的作风和形象是做好工作的保证。我们首先教育班子成员要坚持“两个务必”，自觉做到“八个坚持、八个反对”。通过作风建设，树立起车间干部“政治坚定、求真务实、真诚服务、开拓创新、艰苦奋斗、勤政廉洁”的形象。

其次，我们结合车间实际，对班子成员及干部的作风转变提出了“三清楚、三掌握、三主动”要求，即清楚段的重点要求，掌握车间重点工作，主动做好本职工作；了解职工家庭的基本情况，掌握职工的思想动态，积极做好“一人一事”的思想工作；了解班组的关键作用，掌握车间安全稳定的基本情况，积极解决问题和隐患。

三要及时组织大家学习领导关于干部作风的指示精神。今年以来，组织学习了段领导参加职工代表大会和安全工作会议；9.25**会议；10月份生产例会对干部作风的要求。

通过学习，引导大家看问题、找差距；引导大家增强责任意识、大局意识，解决好工作作风、精神状态方面存在的不足，按照“三清楚、三掌握、三做到”的要求，深入现场，从严管理，发挥作用。

四是每月考核班组成员和干部在安全管理工作中的作用，促进干部作风转变。截止10月底，共发现问题633个，解决问题596个，发卡154张。

五是建立了干部季度述职制度。季度工作报告会由总支组织实施，组员干部在会上报告职责。车间党政正职根据干部述职情况讲评。通过述职激发了大家想事干事干成事的热情。

六是狠抓廉政制度的落实。一年来，班子成员认真学习和执行《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和党风廉政建设的各项规定。在物资采购、奖金发放、施工等方面，严格执行各项规章制度，未发生违规行为。

通过以上工作，促进了领导班子工作作风的转变；维护团队的良好形象，保证车间各项工作的顺利进行。

5、 注重绩效，以活动为载体，确保车间的安全稳定。

良好的业绩是创造工作的目标；这也是检验打造四好团队成效的重要标志。因此，在活动中，我们坚持以活动促安全稳定，以中心工作检验创先争优活动。在实际工作中，队员们紧紧围绕中心，按照职责分工开展工作，全力以赴发挥各自在中心工作中的作用。

1车间行政工作面临困难，安全、任务、运行工作有序推进。

新车间成立，工作千头万绪，困难较多。对此班子成员保持清醒头脑，迎难而上，根据段的总体部署，紧紧围绕段安全中心工作，按照段“做大、做强”的总体思路，结合我车间实际情况，主动适应形势，不断提升车间的自我管理和独立作战能力。全文以克服困难、理顺管理为突破口；以转变干部的作风为保证；以加强现场监控，严格操作标准为重点；扎实工作，才能有效保证职工队伍的稳定和运输安全，完成生产任务。

在整个章节中，明确了车间干部的管理职能和员工岗位标准。根据新要求，对列车间查人员和临时维修组人员的岗位操作标准进行了修订和完善。制定了干部量化标准和要求，明确了考核条件。

制订了《车间管理细则》。从作业标准、安全管理、班组管理、考核激励、会议制度等十个大的方面制定了标准，并装订合成了《车间管理细则》，做到了车间各项工作有法可依。

安全管理方面，在全面落实十项安全管理机制的基础上，促进车间安全工作健康发展；以自控车间和团队活动为重点，增强车间团队的独立作战能力；以坚持每季进行一次优标验收工作为抓手，夯实车间安全工作的基础，以落实安全**分析制度为抓手，增强保安全的针对性和超前性；注重深入、扎实落实专项安全整改活动，及时解决安全隐患，不断夯实安全基础；以定期开展职工安全教育为内容，不断增强干部职工确保安全的责任感和使命感；以成立事故处理应急小组为切入点，及时解决交通安全突发事件，确保安全，顺畅运输；以严格落实车间--班组--个人的**考核激励制度为抓手，一级考核一级，一级对一级负责，确保安全工作落到实处；要重视职工的技术培训和军事训练，不断提高职工的实际安全保障能力。全年新技术培训1436人，组织技术竞赛2次；以开展安全活动为出发点，激发干部职工保安全的积极性。在作业场开展了“万安赛”活动。

在临修组开展了“千优赛”活动。在活动中，奖优罚劣，对发现重大典型故障的人员给予特别奖励。截止10月底，该车间共发现典型故障876处，累计专项奖励7590元。

加强现场监控，关键是要确保人身安全和行车安全。对列检，实施了卡控“一班一列”落实执行标准的措施，从6个方面将人身、现场设备、作业等关键部位、关键时间、关键列车等进行了全方位的明示。在站修过程中，严格检查设备性能；严格大部件寿命管理；严格现场检查与修理分开；加强干部和骨干在交工、检查车辆、更换大件时的现场监督。

这些方法和措施保证了车间运输安全的良好局面。

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