企业个人年度工作总结

企业个人年度工作总结合集十五篇。

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企业个人年度工作总结 篇1

时光如水，岁月如舟。从9月5日下车间到现在，经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了辅修、临修、专运整备、，，，的生产任务。

9月份，全体员工完成了辅修 辆，临修 辆，专运整备 辆，，，，，10月份辅修 辆，临修 辆，专运整备 辆，，，，，。11月份辅修 辆，临修辆，专运整备辆，，，，，。12月份上旬辅修 辆，临修 辆，专运整备辆，，，，，。值得肯定的是，经过一定的努力，生产任务完成良好，机车质量稳定，无机破现象。一些小的故障，新进员工已经能够自己独立处理。

虽然有不错的成绩，但是还是存在很多不足的地方。工作上，全体员工安全意识薄弱，如上下车动作不规范，不按要求着装、配戴安全帽等;技能不熟练，对(工艺范围)不熟悉;工具不摆放整齐，在工作完后没有及时整理工具，极大可能造成工具丢失;生活中，偏重对日常工作的监督和管理，忽视了对活动的开展。

针对以上的不足之处，在接下来的一年里，班组有以下计划：

一、抓好班组安全管理。抓安全，必须抓落实，安全工作放在第一位，避免因人的失误而造成的安全事故。做到劳动安全”三控、两互”，十二个不准等。以人为本重视安全工作，安全工作主要以教育为主，管理与教育一起抓。做到“未发事先知”的预防管理理念。

二、积极组织培训，提高技能素质。和技术人员一起制定实施有针对性的培训计划，加强班子建设和员工队伍建设。半年来，班组一直把培养人员技术作为团队建设的一项重要内容来抓，因为只有技术过硬才可以保证“提质提能”攻无不克。学好技术的基础是学好检修工艺范围，只有对工艺了解熟悉，知道高、低压柜的检修工艺，才能更好的提高技术技能。

三、人员合理布局，工具善于维护。针对新进员工的特点，扬长避短，合理利用人力资源。工具完好是生产顺利、质量达标的保障，工作结束后，工具收放好，加以适当的维护。

四、多开展班组活动，多关心员工生活。坚持以党为核心的团队建设，积极响应党支部的组织生活制度，不断提高党员、团员队伍自身素质。关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工最新情况，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力。

总的来说，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充实和欣慰。我们深感肩头担子的沉重和责任的重大。面对着各种的挑战，电器组将不会辜负车间的重望，勇敢向前在工作当中不断的探索和追求。

20_年12月11日

企业个人年度工作总结 篇2

矿业公司年度工作总结

一、

矿业公司作为矿产资源的开发与利用单位，在过去的一年中，面临了来自市场环境、技术难题以及环境保护等多方面的挑战。在全体员工的共同努力下，公司成功完成了各项工作任务，并取得了一定的成绩。本文将对公司一年来的工作进行详细总结。

二、市场开拓与销售

1. 市场开拓

公司通过积极参加国内外矿业展览会、交流会等活动，扩大了市场影响力，与多家潜在客户建立了合作关系，并签订了一些重要合同。在开拓国际市场方面，公司成立了专门的海外业务部门，加强了对外交流和合作。

2. 销售业绩

公司产品的销售额较去年同期有了显著增长，实现了预定销售目标。尤其是在国内市场，公司成功推出了一系列具有技术优势和市场竞争力的新产品，受到了客户的广泛认可。

三、生产与技术创新

1. 生产管理

公司重视生产效率和安全管理，实施了一系列改进措施，提高了矿产开采和加工的效率，并有效降低了生产事故率。相关的生产计划和调度也得到了优化，使得生产成本得以降低，增加了企业的盈利能力。

2. 技术创新

公司加大了对科技研发的投入，与多家科研单位和高校进行合作，推动了一系列技术创新项目。成功研发出了多种可行性强、安全环保的矿产开采和加工技术，并将其应用于实际生产中，取得了卓越的经济和社会效益。

四、环境保护与社会责任

1. 环境保护

在矿产资源开发过程中，公司积极推行绿色矿业理念，加强对环境的保护和治理。实施了一系列节能减排措施，并增加了对废弃物的回收和利用。通过与相关政府部门的合作，公司获得了良好的环境管理评价，并为当地环境改善作出了积极贡献。

2. 社会责任

公司始终秉持社会责任意识，关注员工的福利和培养，推行了安全生产和劳动法规，并且在员工职业发展方面提供了多元化的机会。公司积极参与慈善事业，捐资助学、扶贫济困等项目，为当地社会做出了贡献。

五、员工培训与团队建设

1. 培训体系

公司构建了完善的员工培训体系，包括内部培训和外部培训，以提高员工的专业素质和岗位技能。还针对不同层次的员工设立了科技创新类课程和管理类课程，促进了员工的全面发展。

2. 团队建设

公司注重团队建设，通过组织各类团队活动和户外培训，增进了员工之间的相互理解和合作。积极营造了和谐的工作氛围，使得团队合作更加高效。

六、

过去的一年里，矿业公司克服了各种困难，在市场开拓、销售业绩、生产与技术创新以及环境保护等方面取得了显著的成绩。而这些成绩的取得，得益于公司全体员工的团结奋斗和各个部门的通力合作。在新的一年里，公司将继续秉持诚信经营和可持续发展的原则，不断提高核心竞争力，开创更加美好的未来。

企业个人年度工作总结 篇3

规律回归春天，万象更新规律开始。当我们告别成功的20xx，我们迎来了充满期待的20xx。一年来，在上级的正确领导和同事们的大力帮助下，我抓重点，狠抓落实，很好地完成了本职工作。下面，我就今年的工作做如下报告。请大家评论，多提宝贵意见。

一是加强理论学习，提高思想觉悟。

收银员的工作虽然不难，但大多比较繁琐，做什么都不容易。所以我需要高度的责任心和很强的工作能力来做好各项工作。在日常工作中，经常利用空业余时间学习理论知识，掌握各项税收政策，了解相关法律法规和公司制度，增强自己的法律意识和思想觉悟。

二、注重业务积累，不断夯实工作基础。

出纳的主要工作是负责现金收付、银行结算、货币资金核算、保管现金及其他有价证券等。因此，将涉及许多政策和金融问题。这就要求我们的收银员要有很高的专业素质。在工作中，我一直把业务学习作为一项重要任务。始终坚持边做边学，边做边学，在用理论指导实践中求进步，善于总结工作经验。同时也经常向身边的同事请教。经过一年多的工作积累，我的业务技能得到了快速的提升和锻炼，工作效率也有了很大的提高。目前能按照流程在短时间内完成原始凭证的填制和审核，办理货币、资金、不同票据的收入业务，保证所办理的货币、资金、票据的安全完整。

三、敬业、进取地开展自己的工作。

（一）严谨细致，做好基础工作。

收银员整天要和数字打交道，业务繁杂琐碎。这就要求收银员不能马虎，否则会带来严重的后果。工作以来，我一直坚持“精益求精，一丝不苟”的工作态度，以高度的责任感对待每一个细节。比如我提交账目的时候，每一笔钱我都会数一数，数两遍。同时做好日常结账、现金盘点、月末银行对账、月结单、与会计账簿对账等工作，力争不出差错。

（二）重点工作开展情况

1、严格执行现金管理和结算制度，定期与会计核对现金和账目，发现金额不符，及时报告和处理。确保现金工作的及时和准确。

2、及时收回公司收入，开具相应的增值税和地税发票，并及时收回现金存入银行。

3、根据会计供给依据，联系银行相关部门，有序完成员工工资及其他应支付款项的支付。

4、坚持财务程序，严格审核（凭证必须有经办人和有关领导签字方可付款），对不符合程序的凭证不付款。

5、协助经理完成月度会计凭证并认真完成经理交给的任务，及时准确地完成月度会计核算、结账和账务处理。

（3）乐于付出，努力工作。

由于公司去年才成立，很多地方都不完善。我们部门只有我和财务经理。因此，我和我的经理每天都做很多生意。在完成自己本职工作的同时，经常协助经理完成其他工作。有时候为了按时完成工作，经常放弃休息，加班加点赶任务。

四、工作中的缺点

虽然，通过我的不断努力，我个人的工作取得了必要的成果。但我还是清楚地看到，这与单位和领导的要求还有必要的距离。

（一）研究不够深入

因为业务繁忙，对业务知识的学习不够紧。对相关金融知识的学习不够深入，往往停留在表面。这不利于以后业务水平的提高。

（二）创新意识和开拓精神不够。

工作以来，习惯于凭经验行事，缺乏创新的思路，导致工作的局限性。应对各种新问题、新矛盾，综合处理能力不强。

（3）组织协调能力有待加强。

收银员需要和不同的部门，不同的人打交道。所以柜员要有良好的组织协调能力。但有时我容易急躁，缺乏冷静的研究，导致与其他同事沟通不够。

企业个人年度工作总结 篇4

时光荏苒，新年的钟声已经响起，在这辞旧迎新之际，一年忙到头的工程部门应该有很多工作总结吧，那让我们对过去一年做一个深刻的总结吧，下面是由小编整理的“工程部门年终工作总结范文20xx”，欢迎大家浏览阅读，希望对大家有所帮助!

住宅小区于20xx年x月动工，计划于20xx年x月交至业主，为了完成这个总目标，工程部在各级领导的带领下，与其它部门携手努力，前期，我们取得了不错的成绩，不论从工程的进度、质量、安全上都能满足总目标。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平，我们从以下六个方面对前期工作进行总结：

一、施工进度管理

工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在审定施工单位编制的施工总进度计划和年、月、旬、周施工进度，执行情况和保证措施上。

“住宅小区”建设工期为x个月，按照施工难度将工程土建分为x个施工标段，即1#2#楼及商业b、商业楼，1#地下车库;9#10#商业a楼及2#地下车库;各施工标段又分为若干个流水段，三个施工标段平行施工，地下室由于施工场地原因推迟在1-7#楼基础回土后施工。为了确保工程顺利完工，我们工程部督促总包单位每周必须制定周计划，一份完整的生产计划不单单是一张网络图或横道图，还应包括计划编制依据，逻辑关系说明，上周完成形象部位及工作量，下周计划达到部位及工作量，人员、材料、设备进场计划，计划实施条件，计划保证措施，急需解决的问题，计划完成情况对比分析，如有拖期现象，还应有赶工措施，以及工程进度照片等。

二、施工生产协调与工程分包管理

工程部在狠抓生产进度管理的同时，积极为各分部和各分包开展协调服务工作，用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展，以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持，从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说，在收尾阶段穿插的单位越多，协调工作对工程部就是一个严峻的考验，对“住宅小区”项目也是一样。承包单位较多：1标段为xx市建筑工程有限公司承包;2标段为xx市建筑安装工程有限公司承包;3标段为建筑安装工程有限公司承包;设计单位为建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。各分包与分包，总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好，需要的不只是作为甲方代表的职权威信，还需要有一定的魄力且不能过于武断。

作为工程部对施工生产协调，必须要又预见性，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便，考虑自己的人工费，材料费等等，协调工作就难上加难拉，因此，工程部在每次例会上要求所有分包单位，包括总包单位将上周的工作作出总结，并对存在的问题都一一提出，会议上通过谈论，得出结论，找出原因所在，议定解决办法，从而避免施工中工序上的交叉矛盾，确保工程顺利进行。

三、材料的认质认价

工程部对材料的认质认价始终坚持“在保证质量，符合验收规范，满足功能要求的前提下，材料投标单位必须在3家以上，低价中标”的原则。俗话说“三个臭皮匠胜过一个诸葛亮”工程部在处理材料认质认价上从来就不一人主张，大小事宜都是摆在桌子上谈，各谈其见，客观论事。首先工程部内部汇总建议和意见，然后由工程部经理上报上级领导审核。所有定下来的材料必须有相应的资质证明、产品合格证、检验报告，安全生产许可证，材料进场后，工程部严格要求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检，对不合格的材料坚决清除施工现场。

四、现场管理

虽然总包单位的质安部是现场文施管理的主责部门，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。

施工安全管理：督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成相互协调、促进的整体，形成管理保证体系。对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象，即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案，验收使用手续严格把关，定期检查，及时整改，消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制，设置专业人员管理，每天巡视，做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目，架体稳固，井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

施工现场质量管理：工程质量检查一般采用现场生产工人自检、互检和交接检相结合的方式，其依据为国家或部门办法的工程施工验收及验收规范、工程施工技术操作规范、工程质量检验评定标准。从原料进场、各施工单位工序构配件的生产到工程竣工等全过程都必须在现场项目施工中进行质量检验。严格按照上道工序验收不合格或未验收，坚决不进入下道工序，对验收不合格的分项工程，该返工的必须要求施工单位定时返工。但是工程部对施工过程中存在的质量问题现场严格监控，将施工中存在质量隐患消除在施工过程中。

五、合同、付款审核管理

签订工程经济合同时，要严格遵守法律、法规，本着“平等互利、协商一致，等价有偿”的原则，其合同条款也必须有针对性，责任明确，词语准确。对每月的工程进度款的审核，我工程部坚持“实事求是，严格控制”的原则，对施工单位上报的工程量逐一核对，实事求是，工程量的单价和工程进度款严格按照合同核对，结合工程已付款，按合同比例支付。

六、内业管理工作

作为开发商的内业管理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程部的内业管理，首先，要规范工程开发、施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档;其次，对工程部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行等级;再次，严格控制工程部用章审核制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程部经理确认后盖章。最后，必须保证工程文件资料不外泄。

时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。可以说，20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作做一个总结：

一、 一年来的工作

1、努力工作，圆满完成自身任务。

1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近x个月的不懈努力，终于在前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近x平方，其中吊顶 x平方，木地板x平方，壁纸 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)20xx年新世界二期x号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪x平方，x个集水坑，x个截水沟以及x个坡道的面层工程。同时对新世界一期x号、x号楼，二期x号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积x平方的地税局xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪x平方，内墙涂料x平方，外墙涂料约x平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4)xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。经过三个月的努力工作，共完成内外粉x平方，轻质隔墙x平方，铺地板砖x平方，屋面保温防水x平方，内墙涂料x平方，外墙涂料x平方，硬化停车场x平方，其中篮球场x平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

2、心系公司，认真履行职责，对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏，与公司息息相关，不仅直接影响公司的经济利益，而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来，遵照公司领导的指示精神，加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督，工程部对此多次召开专题会议，研究方案，部署任务。要求巡查人员做到：检查细致，有记录;督查严谨，有通知。提出整改意见，落实整改效果。针对在工程质量、安全文明生产上有重大隐患的项目，提出严肃批评，限期整改。半年多来，工程部对(1#——61#楼、三栋办公楼)(2#、3#、5#楼)、三期(1#、2#、9#、10#)以及x学校体育馆、图书馆工地，现场巡查9次，记录9次，下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观，成效显著，近万平方米的建筑群，没发生一起质量、安全事故。同时，对工程部管理人员在技术水平也有不同程度的帮助和提高。通过此项活动，既锻炼了自身队伍，也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20xx年，为配合公司做好工业园的投资预算工作，工程部先后数十次派人进驻工业园区，亲自测量，据实绘图。历经两个多月，绘制了座仓库、栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料，配合经营部做好工程结算，作为份内的工作。20xx年工程部完成了新世界一期13#、14#楼，二期23#和人防车库的结算资料的整理工作，xx街住宅小区结算资料的整理工作，同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程，17#、19#楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作，工程部派人打包办公用品，装车押运，积极搬运贵重、沉重物品，为公司成功按期搬迁，为公司的职工食堂的建造，做出了应有的努力。

二、 取得的经验和收获

1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。

2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。

3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。

4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。

三、 存在的不足问题

1、质量控制手段需要改进。

质量是公司发展的基础，在过去的一年里，质量控制还有许多不足，质量控制的管理思路不太清晰，重点不突出，质量控制手段单一，没有形成全过程的把控体系。往往突出进度，而忽视施工程序层次化，施工方案常有变化，从而造成进度与质量之间的矛盾突出。

2、安全文明生产大多存现在形式。

安全文明施工是企业的一面镜子。在过去的一年中，安全文明管理较以往有大的改观，已经提到工程部的工作日程上来，成为工程部工作的重中之重，但缺乏明确的目标，尤其对分包单位，缺乏有效的力度，没有形成可畏的约束力。

3、合同管理重视程度不够。

过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。

四、明年的工作思路和工作计划

20xx年让我们认识到自身工作的不足，20xx年工程部面临的任务更艰巨：新世界三期工程，x工地，x小区以及xx学校项目面临着全面交工，公司基地项目，温泉会所第二阶段的改造装修，经开区商混站的建设，正在紧锣密鼓的进行。质量管理和进度管理任务很重，安全文明生产面临要上一个新的台阶，及时做好工程结算、催要工程款的难度加大。这就要求我们;早谋划，严要求，坚决执行公司的决策，及时总结工程部阶段性的工作经验和不足，为使工程部的管理工作日趋制度化、规范化、合理化，需要加倍努力!

工作思路：以分公司经营管理目标为导向，以总公司项目管理为重点，以加强工程部职能建设为保障，确保公司全年目标的实现。

1、继续加强对分支机构的管理工作。坚持每一礼拜巡视一遍，重点由安全文明管理转移到工程扫尾的质量和进度管理，及时整理竣工资料，做好工程备案工作。要逐楼排查、摸底，记录在档，做到心中有数，使一次合格交工率达到%，同时协助催要工程款。

2、公司项目永远第一。公司利益关系到工程部每一个管理人员的自身权益，要把公司的项目做为核心，做为重中之重去落实。要求每一个工程管理人员，要以一个主人翁的姿态全身心地投入到工作中进去，真抓实干，协同作战，使工程部成为公司战无不胜的排头兵、尖刀班!

3、社会在前进，公司在发展，工程部管理人员的职能建设不能忽视。在新的一年里，要做到专业知识培训三次，组织到优秀企业参观学习两次，一定使员工知道如何去开展工作，如何规范自己的行为，如何提高自己的工作效率。20xx年，工程部要定期对各项目进行检查，并对检查结果组织评审，从而对项目的管理人员进行奖罚。过程检查每周一次，评比检查每月一次。要营造一个比学赶帮、争先恐后、先荣后耻、团结和睦的良好氛围。

20xx年对工程部来说，是关键的一年。项目多，且分散，工期紧，任务重，交工面积大，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦!这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为公司走向集团化而努力奋斗!

继往开来的20xx年已过，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、设备设施维修

工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

二、在配电系统中

在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起，确保了基地正常运行。

三、在太阳能系统中

四、在中央空调系统中

因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，从x月x日供暖以来，我们清洗过滤器x次，确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管，每天都放水。

五、日常维修

xx年度x月以来，共接报完成xx余项维修安装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实行了正常休班制。

六、能源统计及节能降耗

工程部在上级领导的指导下，在公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调系统的调节，太阳能系统调节等。

七、管理外维工作

工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用电单位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

八、存在问题

自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到。

2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、维修单写的不是很规范，字迹不够工整，

4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待提高，与采购部门沟通有待提高。

5、和各部门工作衔接还不是很完美

九、20xx年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节，维修工作初步设想主要围绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对20xx年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。

(一)具体计划

1、一按照年度保养计划对设备设施进行保养

2、对高﹑低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备，高、低压配电柜，变压器进行检测、保养。

3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。

4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。

5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理。

6、及时完成公司交办的各项工作。

(二)完善

根据公司“精细化服务标准”的方针，对工程部的工作进一步细化，将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

(三)规范

(四)落实

对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。

从开业到现在，根据物业管理的经验，基地设备的故障率将逐步明显提高，部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度，增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作，工程部将加大监管力度，保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水，为“加快建设节约型社会，全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信xx年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!

时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛;我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了20xx年的春秋夏冬。

可以说，20xx年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。现将20xx年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。

一、一年来的工作：

1、努力工作，圆满完成自身任务。

1)本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近xx平方，其中吊顶 平方，木地板 平方，壁纸xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

2)20xx年二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

3)总建筑面积xx平方的xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

精心组织施工，工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料约xx平方。做到竣工资料齐全，结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

4)xx学校及村委办公楼工程，去年主体结束后一直没有进展。

为了是xx学校在今年暑假后按时入驻，工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。

经过三个月的努力工作，共完成内外粉xx平方，轻质隔墙xx平方，铺地板砖xx平方，屋面保温防水xx平方，内墙涂料xx平方，外墙涂料xx平方，硬化停车场xx平方，其中篮球场xx平方。

5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。

工程部为了做好商混站的基础工作，多次实地考察，仔细研究恒基商混站的优点和不足，征求专业人士的意见，图纸几次移稿，如今已经破土动工。

工程部门年度工作总结

篇一：工程部门年度工作总结

时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到交付工作、全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

企业个人年度工作总结 篇5

子公司年度工作总结

一、工作概述

自去年成立以来，我们子公司已经取得了令人瞩目的成绩。在过去的一年中，我们致力于开展市场调研、产品开发、销售推广等多项工作。通过全体员工的共同努力，公司达到了预期的目标，并取得了丰硕的成果。在这份年度工作总结中，我们将详细介绍我们在不同领域的工作，并总结出过去一年中的亮点和不足之处。

二、市场调研

子公司的市场调研工作是整个公司成功的基础。为此，我们组建了专业的市场调研团队，通过大量的数据采集和消费者调研，深入研究市场动态和消费者需求。通过对市场的准确分析，我们了解到了消费者的需求和竞争对手的情况，并做出了相应的市场投放策略。在这一领域，我们取得了显著的成就，为公司带来了稳定的销售增长和良好的品牌声誉。

三、产品开发

在过去的一年中，我们子公司致力于产品创新和开发。我们认识到，优质的产品是市场竞争的核心要素，因此我们建立了一支专业的产品开发团队，致力于研发高品质、符合市场需求的产品。我们与供应商合作，不断改进产品的质量和用户体验。通过不断地改进和创新，我们成功地推出了一系列备受消费者喜爱的新产品，并将其投放市场，取得了良好的销售业绩。

四、销售推广

为了提高销售业绩，我们子公司进行了大规模的销售推广活动。我们与各大销售渠道建立了良好的合作关系，并通过多种渠道进行产品宣传和推广。我们利用社交媒体、电视广告、线下展览会等途径来吸引消费者的注意。同时，我们还积极参加行业会议和展览，加强与潜在客户和合作伙伴的沟通和合作。这些努力取得了很好的效果，公司的销售额不断攀升，市场份额也有了很大的提升。

五、亮点与不足

在过去一年中，我们子公司的工作有很多亮点。市场调研工作的深入和准确，为公司提供了各种资源和信息，帮助公司制定了明确的发展战略。产品开发团队成功推出了一系列受欢迎的新产品，满足了消费者的需求。销售推广活动的开展，有效地提高了公司的知名度和市场份额。

我们也要认识到其中存在一些不足之处。我们的市场调研虽然做得很好，但仍需加强对竞争对手的研究和分析，以制定更具竞争力的市场策略。产品的创新还需要更多的投入和努力，以满足不断变化的消费者需求。销售推广活动需要更加全面、有针对性，以提高销售效果。

六、未来展望

展望未来，我们将继续加大市场调研力度，提高对竞争对手的监测和分析，为公司制定具有竞争力的市场策略。同时，我们也将不断创新产品，增加研发投入，以提高产品的品质和用户体验。我们将进一步拓展销售渠道，加大销售推广力度，以增加市场份额和销售额。

小编认为，回顾过去一年的工作，我们子公司取得了令人满意的成绩。我们也认识到自身存在的不足之处。在未来的工作中，我们将继续努力，积极改进和创新，为公司的发展做出更大的贡献。相信在全体员工的努力下，我们必将取得更加辉煌的成就！

企业个人年度工作总结 篇6

每学年度，学校都召开教职工代表大会。会前由学校党支部及工会委员会商榷列出教代会讨论的提案主题及要点，积极让教师参与学校管理。我们列出学校发展的目标改革。管理体制的改革与设想。关于学校食堂与师生生活等近十条提案要点，让全体教师参与讨论。让他们以主人翁的精神参与学校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校规模建设有了长足的发展。

学校工会全面贯彻、执行市政府、教育局、教育局工会关于“校务公开”的意见精神，积极组织实施学校校务公开。今年，学校党支部和工会联合召开三次行政办公会，三次全校教职工大会及教职工代表大会，列出21大项内容，向全校教职工全面公面学校党建、财务、基建、职评、评先、考核、福利、教学、实训、政教、培训、后勤等整个工作情况，公布资料140份。同时分别召开三次座谈会，倾听全校师生对学校工作的意见和建设。设立学校校长意见箱，布置学校“校务公开”公布栏。校务公开使教职工对学校发展前途、改革的目标、管理的方法、工作的程序进行了全面的、深入的了解，全面调动了广大教职员的积极性，增强了广大教职工参与管理学校的意识，加强了学校的民主建设和廉政建设。nNs88.cOM

工会在协助校行政进行学校内部管理体制改革的同时，始终参与学校的民主管理，参与学校的决策。对学校试行的改革方案和制定的各项规章制度广泛征求意见，不断修改完善，保证实施效果。教代会发挥监督职能，对学校中层干部提出述职的要求，学校年终考评，不称职的中层干部下一年度将不予聘任。对工作能力强，上级主管部门未行文任命的同事，学校择优聘任，并享受中层干部待遇。从而形成能者上，平者让，庸者下的竞争机制。

企业个人年度工作总结 篇7

路桥公司工作年度工作总结

一、工作背景

路桥公司作为一家专注于基础设施建设的企业，每年都面临着巨大的工作压力和挑战。本文将详细总结公司在过去一年的工作情况，并分析其中的亮点和不足，以期为未来工作提供参考和指导。

二、亮点

1. 项目规模和质量的提升：在过去一年中，路桥公司成功承接了多个大型项目，如高速公路、桥梁、隧道等基础设施建设项目。通过高效的施工管理和严格的质量控制，公司在项目规模和质量方面取得了显著进步。特别是在某高速公路项目中，公司成功实施了全球领先水平的技术，使其成为同行业的典范，树立了良好的企业形象。

2. 人才培养和管理的突破：公司高度重视人才培养和管理工作，通过制定个性化的培训计划和激励机制，有效提升员工的专业素质和工作能力。同时，公司优化了组织结构，完善了绩效考核体系，加强了人才储备和流动，营造了良好的工作环境和氛围，提升了员工的工作积极性和满意度。

3. 全面推进数字化转型：面对新时代的机遇和挑战，公司积极响应国家政策，致力于推进数字化转型。通过引进智能化设备和信息化系统，提升了施工效率和精度，降低了建设成本和风险。公司还加大了对人工智能、大数据和物联网等新技术的研发和应用，不断推陈出新，为实现智慧工地做出了积极贡献。

三、存在的不足

1. 市场营销能力亟待提升：虽然公司在项目实施方面取得了较大的突破，但在市场营销方面仍存在不足。公司需要加强市场调研和战略规划，深化与客户的合作，提升自身品牌影响力和竞争力。

2. 创新能力有待加强：在数字化转型方面，公司已有一定的进展，但与国内外一流企业相比，仍存在较大差距。公司需要加大对创新活动的支持力度，加强与高校和研究机构的合作，提升自身的科技创新能力和核心竞争力。

3. 安全管理亟待加强：基础设施建设行业风险较大，安全管理尤为重要。公司需要进一步加强对施工安全的监管和培训，提升员工的安全意识和应急能力，确保施工过程中的人身安全和资产安全。

四、展望未来

基于以上的总结和分析，公司将在未来的工作中注重以下几个方面的提升和改进：

1. 提高市场营销能力：加强市场调研和战略规划，优化产品和服务结构，提升市场竞争力。

2. 加强创新能力：加大对科技创新的投入，与高校和研究机构建立更紧密的合作关系，推动技术进步和产业创新。

3. 加强安全管理：建立健全安全管理体系，加强对施工安全的监管和培训，确保员工和资产的安全。

4. 推进可持续发展：注重环境保护，推行绿色施工，提高资源利用效率，积极履行企业社会责任。

通过以上的努力，相信在未来的工作中，路桥公司将能够更好地适应市场变化，迎接新的挑战，实现更好的发展。

企业个人年度工作总结 篇8

时光飞逝，一个学期即将结束，在学生会工作了两年了，我渐感自己的思想逐渐走向成熟。在工作方面有了自己的独立思考，做事比以前细心多了。我明白了做学生会里的事情是无义务，不求回报的。我们做事情不是为了什么自身荣誉感，而是为我们学校做贡献。

在学生会做事和最初进学生会的初衷一样，依然是锻炼自己，使自己变得更加优秀。而我不会因此而骄傲，我会以最饱满的精神去为学生会做事，奉献自己的一份力量。

这个学期主要做了两项工作，在前两个月是负责网页上传工作，后来由于实训时间比较紧就调到了乐博客组。无论是网页上传还是博客都需要有耐心和很细心，因为学校的网页和博客不仅是社会人士认识我校的重要途径，而且也是学校组织纪律管理、文化建设、数字化建设的重要组成部分。所以向网页上传信息、文章、图片时要特别的细心检查文章、信息内容是否得当，是否符合校园文化建设；图片是否清晰，积极向上等。所以这半年来对我耐心和细心程度的培养有重要意义。

责任心更强了，因为网页上传工作和博客都涉及到学校及同学们的商业及私人利益，所以要有高度的责任心负责好学校交予的工作，既然这么学校相信我们，那我们一定要做好工作来回报老师和学校。

办公室的工作比较繁琐，而且工作量大，所以特别的需要团队的和谐与协作，这点我觉得我们部做得很好，所以特别感谢我们组的所有成员，尤其是大一的同学们，他们承担了办公室大量的工作，为大二的提供了充足的学习时间。还有上次的知识竞赛，让我充分的感到了我们的团结与互助。

在开会方面，出勤比较好，没有特殊情况都准时出勤了。但也有忘了的特殊情况，要总结经验教训，避免再发生。

这学期的学习比较忙，包括导游证的考试、英语四级考试、一个月的实训、实训后的补课、期末考试等，所以在工作与学习的协调上有时会有矛盾，处理的不是很好，所以在今后要好好的作出计划、提高效率。

企业个人年度工作总结 篇9

国企单位年度工作总结报告

一、

自去年开始，我单位始终秉持着以人民为中心的发展思想，扎实推进各项工作。经过全体员工的共同努力，我们在过去一年内取得了一系列重要成果。在此，我谨向全体员工致以衷心的感谢！以下是我单位年度工作总结报告。

二、综述总体工作情况

自去年以来，我单位紧密围绕国家发展战略，坚定不移地推进改革创新。我们始终贯彻党中央的决策部署，深化供给侧结构性改革，培育新的发展动能，推动经济高质量发展。同时，我们加强了党的建设，提高了全体员工的素质和能力，强化了风险防控，充分发挥了国企的优势和作用。

三、业务工作总结

1. 经济运行情况

我单位去年实现了稳定增长的经济效益。全年实现销售收入100亿元，同比增长15%；利润10亿元，同比增长12%。这得益于我们积极探索市场，提升了产品质量和服务水平，增强了企业的竞争力。

2. 创新科技研发

我们坚持以科技创新为引领，加大研发投入，努力推动科技成果转化。去年我们成功研发了一项具有自主知识产权的关键技术，填补了国内空白，取得了重要突破。我们还与多家高校和研究机构建立了紧密合作关系，共同攻克了一系列重大技术难题。

3. 供应链管理

为了提高产品质量和供应链效率，我们进行了全面的供应链管理改革。通过引进优秀供应商，优化物流运输，优化仓储布局等措施，大幅降低了供应链成本，提高了供应链可靠性。供应商满意度达到93%，客户反馈质量问题降低了40%。

四、党建工作总结

1. 党风廉政建设

在党风廉政建设方面，我们积极进行反腐倡廉教育，加强组织纪律建设。去年没有发生一起党员干部违纪案件，廉洁自律意识明显增强。

2. 党员培训和团队建设

我们注重党员培训和团队建设，加强了党建工作的组织化、制度化建设。去年共组织了20场党员培训班，提升了党员的理论水平和实践能力。我们还加强了党支部的建设，建立了一支忠诚、纪律严明的党员队伍。

五、存在的问题和改进措施

尽管我们取得了一系列成绩，但也存在一些问题需要改进。我们对市场需求的了解还不够深入，需要加强市场调研和分析。员工的技能培训还不够全面，需要进一步提升员工的专业素养。我们在内控管理方面还存在一些不足，需要进一步完善内部管理制度。

为了解决这些问题，我们将进一步加强市场调研和需求分析，制定更加科学的市场推广计划。我们还将加强员工培训，提高员工的专业技能和素质。在内控管理方面，我们将进一步健全内部控制制度，加强监督和管理。

六、未来展望

展望未来，我单位将坚持以人民为中心的发展思想，推动供给侧结构性改革，加大科技创新力度，提高产品质量和服务水平，进一步提升国有企业的核心竞争力。

同时，我们将进一步加强党的建设，发挥党组织的引领作用，加强党员队伍的建设，提高党员的思想觉悟和业务素质，为实现全面建设社会主义现代化国家的目标而努力奋斗。

七、结语

过去的一年是充满挑战和机遇的一年，我单位取得了可喜的成绩。在新的一年里，我们将始终以人民为中心，坚定信心，攻坚克难，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！让我们携手同行，共创美好明天！

企业个人年度工作总结 篇10

在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：

一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。

二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。

三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。

四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上，并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查，确保会议制定各项工作的落实。

五、为满足各部门在业务上的人员需求，综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。并在公司团队建设上，综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会，深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求，保证了公司上下同心，共同发展。同时，为了加强各部门内部的团队建设，综合部还在第三季度开展了“团队”的评选工作。通过“团队”的评选，有力加强了员工的主人翁意识，提高了团队融合度。

六、___工作是集团企业文化的特点和优势所在。为此，综合部在第三季度严格按照集团__的指示和要求，在慰问公司帮扶对象，组织员工活动上积极组织、精心安排，按时完成了集团__的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次，完成员工活动组织3次。

企业个人年度工作总结 篇11

忙碌中的x年即将过去，新的一年即将在我们面前展开画卷，回首这一年，在总经理室的领导下，在身边各位同事的密切配合下，完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作，使自己慢慢成长和完善，使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢，从每件小事做起，默默的行使着职能，发挥着作用，尽我所能，为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

x年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份；整理对外发文167份；整理外部收文125份，认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导，完善公司制度

根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子，并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

二、不断学习，努力提高自身素质

一年来，我时刻秉承“把工作当成学习，把学习当成工作”的信念，努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势；通过向身边的领导、同事学习，及时掌握工作方法；此外，我还利用业余时间，自行出资进行提高式在职再教育，以通过不间断的学习来更新知识，从而努力提高自身素质，以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题：

一年来，虽然能按时按照领导的要求完成各项工作，但也存在一些不足，主要表现在：

1、综合协调能力方面欠佳，遇到问题容易急躁，处理问题不够冷静，不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广，有时考虑问题

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用，发挥部门团队的合力，重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能，继续加强对各部门、项目部的联系，创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质，以适应公司的快速发展。作为行政工作人员，要不断的学习，“见贤思齐，见不贤而内自省”。同时，还需必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实的工作作风。

公司是我家，发展靠大家，我渴望公司的成功壮大，所以尽力在自身的岗位上做实、做好，与公司一起成长、成功。

企业个人年度工作总结 篇12

尊敬的领导，同事们：

在过去的一年里，我有幸在贵公司担任采购员职务。在这段时间里，我通过努力和学习，取得了一些成果，现在向大家汇报我的工作情况。

首先，在采购工作中，我坚守职责，注重细节，尽力确保每一笔采购订单的顺利完成。我与供应商建立了良好的合作关系，确保了公司物资的正常供应，同时也降低了采购成本。在采购过程中，我通过比价、分析市场行情，及时调整采购策略，保证了采购的性价比最优。

其次，我不断学习提升自己的专业能力，阅读相关行业报告，参加业内活动，了解最新的市场动态和行业趋势。同时，我还利用数据分析工具，对采购数据进行分析，提出优化建议，为公司的采购决策提供了有力的支持。

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。例如，某些供应商的质量不稳定，导致公司生产出现了问题。针对这种情况，我主动与供应商沟通，提出改进建议，并加强了质量监管，确保了公司生产线的`稳定运行。

最后，我想对贵公司领导和同事们表示衷心的感谢。感谢你们给予我在工作中锻炼和学习成长的机会，也感谢你们对我工作的支持和帮助。在今后的工作中，我将继续努力，不断优化工作流程，提高工作效率，为公司的发展贡献自己的力量。

再次感谢大家的支持与关照，我会以更加饱满的热情和更加专业的工作态度，迎接新的挑战，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢！

企业个人年度工作总结 篇13

今天，我们在此召开总结大会，更应反思我们自己工作上的不足和缺点，居安思危，未雨绸缪，为新的一年做好准备。总结过去的`一年，在我们酒店办公室的工作中还存在以下有待加强和改进的几个方面：

一、加强部门之间以及部门内部之间的沟通与协调

这个问题已经是个顽疾，是个老问题，去年开总结会的时候，曾经强调过，但是到时目前为止，并没有多大的改善，现在酒店往往存在这样一种现象：一个部门发生的事，与其相关的部门却不知道；部门内领班、主管知道的事，部门经理却不清楚。整个酒店是一具相互联系的有机整体，各个部门的运作构成了整个酒店的运行机制，在工用上，任何一信息环节的不通畅，都会导致工作上的脱节，都有会影响到酒店的其它部门的正常运转，我们前段时间出现的结帐漏单现象，引起客人的不满，客观上就是由于工作人员工作时不细心，

二、加强和改进各级管理人员的工作作风和领导作风

我们某些管理人员在工作作风和领导作风上存在严重的官主义倾向，眼睛长在头顶上，眼睛向上看，不好学、不好问、不好研究，单凭一点工作经验吃老本，在工作上喜欢做表面文章，摆官老爷架子，凡事发号施令，吩咐下面员工去完成，过后也没有认真去检查、监督和落实，我们的实际工作中还存在着好人主义、好好先生，纪律不严明，该管的不管，该处理的不处理，在工作上过于感情用事。对本部门的人员和物资配备情况也是满足于一知半解，没有做到心中有数，了如指掌，没有一套在工作上如何调动，支配本部门的人力和物资，从而实现利益最大化的有效可行方案。

管理人员中个别经理责任心不强，敬业精神欠缺，工作未做完就提前下班，对员工的培训太过于草率，未有很好的把握培训的方向和解决问题的培训方法，也有个别管理人员在工作时间与私人聊天及蒙骗上级的行为，对工作监督不力，走过场，乱批评，推卸责任，在管理上强调过的事情是犯重复错误，这种现象归根到底是管理人员工作太过于轻率，对工作事业不忠诚，有机会就瞒天过海，这种行为既不忠诚于自己的事业，又是对自己的不负责；前厅人员整体素质未有很好的提高，尤其是前厅收银服务态度差，没有笑容，处理问题的方法不当。大堂茶吧工作人员纪律松散，服务不主动。

三、进一步解放思想，提高创新能力

各级管理人员的思维普遍存在一种惰性，思路不灵活，创新活力严重欠缺，大多是凭经验办事，小到一件装饰品的摆设，某些管理人员都没有去思考如何才完美。现在市场竞争日益激烈，一本皇历念到底的方法是行不通了。面对新形势新任务的要求，各级管理人员要不断学习新知识，积累新经验、增长新本领。在大报告说得好：创新没有止境，我坐冷板凳突破前人，后人也必然突破我们。这是社会前进的规律。我们必须从目前市场竞争的现状和未来着眼，进一步增强生存危机感，加强市场竞争意识，这样，我们的事业才能不断从胜利走向胜利。

企业个人年度工作总结 篇14

房屋评估公司年度工作总结

随着我国房地产市场的快速发展，房屋评估行业也日益兴起。作为一家专业的房屋评估公司，我们坚持严谨、客观、公正的原则，为客户提供高质量的评估服务。回顾过去一年的工作，我们取得了许多令人满意的成绩。在这份年度工作总结中，我们将详细记录我们的工作亮点、挑战以及未来发展的设想。

我们要强调的是我们公司的专业团队。我们拥有一支由资深房地产专家、土地规划师、评估师和市场研究人员组成的团队。他们具备丰富的理论知识和实践经验，能够准确把握各种房地产市场的动态。在过去一年中，我们团队成员之间的合作更加默契，共同努力完成了大量评估任务。

我们要感谢在过去一年中选择我们服务的众多客户。无论是个人房主、开发商还是金融机构，他们对我们的评估报告都给予了高度评价。我们的评估报告不仅准确地反映了目标房产的价值，还提供了深入的市场分析和未来发展趋势的预测。这些报告为客户提供了决策依据，并得到了市场的广泛认可。

在去年，我们面临了一些挑战。首先是市场竞争的加剧。随着房地产市场火爆，越来越多的评估公司纷纷进入市场竞争。这要求我们不断提升自身的实力和服务质量，以保持竞争力。其次是政策环境的变化。政府对房地产市场的调控政策不断调整，这对我们的评估工作产生了一定的影响。我们需要密切关注政策变化，及时调整工作策略。

为了应对这些挑战，我们采取了一系列措施。首先是加强团队能力提升，通过内部培训和学习交流，提高每个员工的专业素质。其次是加强与相关机构的合作，与地方政府、金融机构等建立了良好的合作关系，增加了评估项目的来源。我们还积极开发了评估软件，提高评估效率，减少人为错误。

未来，我们将继续努力为客户提供更好的服务。我们将进一步强化团队建设。通过招聘和培训，加强团队核心竞争力，提高服务质量。我们将加强技术创新，结合大数据和人工智能等新技术，提高评估的准确性和效率。我们将积极拓展海外市场，出口评估服务，提升公司的国际影响力。

过去一年，我们房屋评估公司在激烈的市场竞争中取得了可喜的成绩，我们的专业团队得到了广大客户的认可，并积极应对各种挑战。展望未来，我们将继续努力，提升服务质量，不断拓展发展空间。相信在我们的共同努力下，我们的房屋评估公司一定会取得更加辉煌的成绩。

企业个人年度工作总结 篇15

办公部门年度工作总结报告

一、

本年度是办公部门的挑战与机遇并存的一年。在各种复杂多变的环境下，我们努力迎接工作中的各种挑战，并取得了显著的成绩。在此，我将详细地向大家汇报办公部门在本年度的工作情况和取得的成绩。

二、总体工作情况

1. 任务完成情况

本年度，办公部门聚焦于提高工作效率和服务质量，充分发挥团队的协同作用，确保各项任务按时、高质量完成。通过引入信息化办公系统，我们实现了各类文档和数据的高效管理和流转，极大地提高了信息处理的速度和准确性。

2. 绩效评估与改进

为了验证工作成果，我们积极开展绩效评估，旨在发现问题并迅速进行改进。通过绩效评估，我们及时发现了工作流程中的瓶颈和改进空间，并通过培训和技术提升来弥补不足之处。这一系列措施不仅加强了部门内部的沟通和协作，也使我们的工作效能和服务质量得到了显著提升。

三、具体工作亮点

1. 服务质量提升

办公部门本年度实施了一系列服务质量提升计划。我们注重提高服务态度和质量，建立了一套完善的服务标准和流程，并通过培训和激励机制，加强了团队成员的服务意识和专业素养。得益于这些举措，我们的服务质量明显提升，得到了用户的高度评价和肯定。

2. 业务流程优化

为了适应日益繁杂的工作需求，我们对业务流程进行了全面优化。通过梳理流程、调整环节、简化审批程序等措施，我们实现了业务流程的标准化和精简化，大大提高了办事效率和准确性。我们还引入了一些先进的技术手段，如自动化工作流程等，进一步提升了工作效率。

3. 团队合作精神

作为一个团队，办公部门非常重视团队合作的精神。本年度，我们注重建设和强化团队文化，通过团队建设活动、业务知识分享会等形式，增进了团队的凝聚力和向心力。在工作中，大家相互支持、相互帮助，共同解决问题，使得我们的工作更加顺利、高效。

四、存在的问题及改进方案

在本年度的工作中，我们也遇到了一些问题。主要包括：部分员工技能待提高、信息共享不畅、创新能力有待提升等。针对这些问题，我们制定了相应的改进方案：加大培训力度、推行知识分享平台、开展创新训练等，以期在下一年度中进一步提高部门的整体素质和综合实力。

五、展望未来

在接下来的一年中，办公部门将进一步完善信息化办公系统，并加大对新技术的学习和应用。我们将继续加强团队合作精神，不断提升服务质量和工作效率，为其他部门提供更高水平的服务和支持。同时，我们也将注重个人能力的提升，确保每位员工能够适应快速变化的工作环境。

六、结语

本年度，办公部门在各项工作中取得了显著的成绩。这些成绩的取得，离不开领导的关怀支持和团队成员的辛勤努力。我们将继续努力，不断提高，致力于为公司创造更大的价值和效益。在新的一年里，我们定会勇往直前，再创佳绩！

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