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办事处个人工作总结

办事处个人工作总结8篇。

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办事处个人工作总结 篇1

我始终坚持学习不放松,以做一个“学习型”干部的标准来严格要求自己。平时注重加强政治理论和业务知识的学习,做到边工作边学习,不断增强政治责任感和社会责任感,牢固树立科学发展与服务基层理念,在其位谋其政,履其职尽其责。坚持把群众的利益放在首位。做到经常深入群众开展调查研究,善于倾听群众呼声,把维护群众的正当利益与自身的工作实际紧密结合起来,着力为群众排忧解难,办实事、办好事。同时以提升自身综合素养为目标,积极参加学历学位教育,经过在职研究生学习、论文撰写和答辩,顺利获得了亚洲(澳门)国际公开大学工商管理硕士学位。

任职以来,我坚持以求真务实、开拓创新的工作作风,以优质、便民、亲为的工作态度,精心谋划,强化执行,团结和带领分管线干部职工扎扎实实抓好各项工作,赢得了机关干部和村(居)干部的信任和支持,并取得较好成效。主要表现在:一是农林水利工作较好全面实施,街道农业工作每年获区经济工作会议奖励。加强水环境整治工作,在全区率先完成市区禁养区内畜牧养殖场搬迁、关停和整治任务。深入开展森林绿化示范创建活动,创建省级森林街道通过省级初审,创建区级以上绿化示范村6个。强化辖区森林防火设施和能力建设,森林防火态势连续保持平稳。“百乡和汛”工程深入推进,基本形成区、街道、村(居)和企业四级防汛体系。二是农村经营管理工作有效深化。针对街道农村经营管理重点和热点,珍视困难,勇于突破。联谊公司深化改制工作进展顺利,完成凤凰山庄、联谊饭店等集体企业经营机制转换,反映多年的土地优惠

政策问题最终得到落实,一批积累性信访问题得到妥善处理。启动岩屿村社区股份制改革,完成村班子和股份制组织机构过渡选举,档案整理、各类别名单核对和土地农转用等前期工作已基本完成。三是民政残联基础工作亮点频现。坚持把民政残联工作作为服务民生的基础工程来抓,完善机制,加大投入,综合减灾体系建设和街道本级敬老院建设位于全区前列,农村社区建设和农村星光老年计划全面推进,实施残疾人共享小康工程取得成效,辖区民政残疾人事业迈上新台阶。四是科技科普服务惠及全社会。加大科技政策宣传和引导,充分发挥企业在科技创新中的主体作用。三年来,先后被评为省科技型企业、市高新技术企业等6家,获国家创新基金项目补助5个,列为省级以上新产品5个,企业发展中科技贡献率逐步提高。同时突出社区科普和科普示范项目(基地)创建力度,云健社区“会居共建”科普之友俱乐部项目被中国科协立项予以推广。

在工作中,我注重工作方式方法,既积极为“一把手”和集体想办法、出主意,又善于团结和依靠下属干部职工大胆创新地开展工作。一是在试点工作中探索创新。20xx年底,街道确定为全区村级组织换届选举的唯一试点,作为分管民政和农经的我,担负着指导街道各村村民委员会和村经济合作社、村务监督委员会换届选举的重任,同时受新《村民委员会组织法》施行后新规定增多,省、市委领导对村经济合作社班子建设提出的新要求等因素影响,给选举试点工作增加了难度和复杂性。我坚持边请示边学习,提出了排解各类复杂问题的对策与措施,并将村民委员会选举与村经济合作社、村务监督委员会选举有机结合起来,为顺利完成村级组织换届试点提供了保障,在此基础上提炼出来了村委会换届选举“九环工作法”,受到了市、区领导的充分肯定。二是在调查研究中促进创新。紧紧围绕工作重点和难点,开展了城市社区科普、城市防洪、城区山林消防安全和社会化养老等课题的调查研究,既摸清了现状、分析了问题,又对促进工作进行了创新探索。此外,《城市社区科普工作的实践与思考》、《椒江城区防洪能力建设的调查与思考》、《椒江城区山林消防安全工作初探》等先后在《椒江政务调研》刊物上发表,既扩大了宣传,又促进了工作。

办事处个人工作总结 篇2

xx市农产品流通办事处,设在北京顺义石门市场,成立于20xx年8月6日,在市农业局的直接领导下由市蔬菜协会和京西果菜批发市场牵头承办,办事处的宗旨是及时向市农业局和蔬菜协会会员提供北京市场农副产品价格、供求信息,架起北京市场与本市基地农户、经纪人的销售桥梁,为进入该市场的运销户、经纪人提供服务,协调市场给予摊位优先安排和照顾,及时把全市农产品推销到北京市场,把优质无公害的`农产品展示于北京市场,增加全市农产品在北京市场占有量,服务奥运经济。办事处成立以来本着这一宗旨进行卓卓有成效的工作,现将前一段工作总结如下:

一、及时掌握第一手的市场行情为全市农户提供供求价格信息。

办事处有两名工作人员,每天早上6点开始到市场采价掌握第一手的蔬菜、果品,分品种价格资料和我市农产品销售情况,上午进行统计汇总,中午12点以前将所有价格销售信息利用互联网传送到市农业信息网和京西果菜批发市场网站,办事处成立五个月以来,xx市在石门市场销售蔬菜882.9万公斤,平均每天上市量5.5万公斤;销售水果94.9万公斤,平均每天上市量0.63万公斤。五个月实现交易额1753.64万元,总的感觉石门市场销售价格远远高于本地市场,特别是8、9、10三个月的蔬菜价格高于本地市场的50-100%,但xx市农产品整体销售量在石门市场还不大,占全市农产品进入北京市场份额还很小,有待于今后进一步宣传和拓展。

二、为全市农产品运销户进入石门市场进行服务。

利用办事处优势及时为我市的蔬菜经纪人运销户提供服务,8月11日为怀来县东花园镇彭海利联系来石门市场销售沙果,并为其联系场地提供方便,使其顺利销售沙果5000公斤。此外,还为我市运销户到石门市场遇到收费不合理情况及时找市场管理部门联系,使这种不合理收费得到了有效遏制,11月17日赤城销售土豆的王江被叫做王小仔的无业游民收取100元进门费领车进门,被办事处工作人员得知后,工作人员找到市场管理部门保安部人员找到王小仔进行了退赔。怀安卖土豆的常万里在市场内交易被收取20元保护费,事后找到办事处人员,办事处将这一情况及时通报了市场,市场进行了调查并采取了措施,像这样事例有很多,总之通过有效的宣传和服务,五个月全市农产品在石门市场销售量与去年同期相比翻一番,入场人次明显增加。

三、将办事处打造成xx市优质农产品展示平台。

办事处成立五个月来,结合全市农产品的销售季节分品种在办事处进行展示,展示了我市的土豆、大白菜、西芹、西红柿、菜花、葡萄、葡萄酒受到市场客户青睐,多次让办事处打电话联系货源,为沟通两地农产品销售架起了桥梁,也让北京市民进一步了解xx市优质农产品。

办事处建成后开展了一些工作,但和上级要求还有一定距离,同时办事处在筹办过程中虽然得到了市政府的资金补助,但整体经费不足,京西果菜批发市场到目前已补贴办事处经费3万余元,明年办事处将进一步加大力量采取措施把各项工作做好做细,让更多的xx市优质农产品走向北京、走向全国。

办事处个人工作总结 篇3

时间如白驹过隙,转眼20xx年即将结束。一年来自己以负责的态度,以进取的精神,以精益求精的标准,认真对照岗位职责做好本职工作。带领宝鸡办事处职工全面完成了基地各项工作任务。现将一年来的学习、工作情况总结如下:

一、坚定政治信念,树立良好形象。作为基地负责人,首先牢记自己党员身份,以党章严格要求自己,始终保持思想认识与上级党组织的要求高度一致。坚持“职工的事比自己的事重要,单位的事比家里的事重要”的理念,廉洁自律,乐于奉献,在群众中树立起了良好的工作形象。

二、重视理论学习,全面提高工作能力。一是坚持政治理论学习,始终以科学发展观为指导,认真学习领会党的xx大,xx届四中、五中全会精神,不断拓展政治思想境界,树立大局观念,提高驾驭全面工作的能力。二是坚持科学文化知识的学习,特别是涉及工作项目方面的学习,比如物业管理基础、水、电路维修等。通过学习练就了过硬的解决具体问题的能力,基地各项工作基本上都能独立处理。

三、恪尽职守,全面完成基地各项工作任务。1、以身作则,服务职工。始终把工作重点定位在服务职工上,想职工之所急,帮职工之所需,尽努力帮助职工解决生活困难。长期协助遗属屈凤琴领取生活费,购买生活用品。2、精心维护房产,积极改善环境。针对历经30余年风雨的房屋,采取加强管理、定期检查、随时清理、及时维修等手段,保证了房产完好率100%。同时通过开荒植绿、见缝插绿,使基地绿化面积逐年提高。3、开源节流,促进收入平稳增长。在保证房产应租尽租的前提下,增加了车辆场地占用费收费项目,使基地收入增长了5%,确保了基地的收支平衡。4、狠抓安全管理,打造平安基地。始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,结合基地实际采取多种手段防火、防盗、防事故,同时加强纠纷排查调解,杜绝了治安、刑事案件发生。

回首一年来的工作,总的来说有提高,有进步,也得到了主管领导和职工群众的一致好评。但也有不足之处:1是发展的眼光不够长远,未能对基地开发建设探索到一个合适的方案;2是工作不够大胆,因循守旧,基地面貌改变不大;3是工作不够细致,有些琐碎问题没有及时彻底解决而给上级领导增加了工作负担。

俗话说知耻而后勇。在全面、客观总结自己的基础上,我将扬长避短,继续扎实工作,带领办事处职工一道把基地维护好、建设好、开发好。

办事处个人工作总结 篇4

迈瑞科驻外办事处管理制度

第一章 工作职能与岗位职责

一、组织架构:

办事处主任文员业务人员服务人员

二、编制设置原则:

办事处:办事处主任、文员、销售代表

三、办事处工作职能

办事处是迈瑞可的驻外机构,是企业向市场延伸的重要窗口。办事处代表公司的利益履行如下职能:

1、基本职能

(1)、办事处根据公司的营销计划,承担公司下达的销售任务,并组织代理商、经销商及直营团队的二次任务分配。

(2)、办事处负责规范代理商、经销商与直营团队的营销行为,同时做好协调工作。(3)、办事处根据公司的有关规定,执行和负责各款项催收工作。

(4)、办事处负责管理当地代理商、经销商和直营团队的信息报备,定期与公司反馈报备的信息和跟踪进度。

(5)、办事处根据公司的任务指标,可按要求报人员招聘计划,经审批后,由办事处负责组织、招聘、培训所需要的业务人员及其他工作人员。

(6)、办事处行使对公司在当地财产的保护管理权,确保公司的财产安全。

2、市场运营及维护

(1)、办事处负责当地市场的开拓、客户资源开发和管理;

(2)、办事处负责组织、策划、执行公司在当地市场的产品宣传、品牌宣传、企业形象宣传,提升品牌和企业在当地的知名度,同时协助代理商和经销商做好公司产品宣传活动。

(3)、办事处代表公司负责与当地客户的联系协调、租赁业务、广告业务的往来。(4)、办事处负责对当地职能部门的联系、协调,处理好公司在当地的公共关系,确保销售业务工作的顺利进行。

(5)、负责收集、整理、反馈当地市场信息及同行竞争品牌的营销动态,及代理商和经销商的市场信息。

(6)、办事处负责对代理商、经销商车辆服务人员组织服务培训。(7)、办事处负责开展针对特定订单的政策申请及资格审核。

(8)、办事处负责对所辖区域爱居服务车的维护服务,处理客户和用户的投诉。(9)、办事处负责对代理商、经销商和直营团队反馈的维修信息审核、确认,并安排服务人员及时维修。

(10)、办事处负责对租赁方车辆使用情况不定期监督检查,保证每辆车每半年至少一次,并做好相关记录。

(11)、办事处负责对租赁车辆建立档案,做好相关维修记录,并具可追溯性。(12)、办事处负责对租赁合同、维修记录及各种规章流程等做好整理存档工作。

3、广告运营及维护

(1)、办事处负责爱居服务车广告业务的开展及客户关系维护。

(2)、办事处负责进行销售预测,制定销售计划,参与媒体发展的研究,完成并超越公司设定的销售任务。

(3)、办事处负责广告业务的市场分类、定位、选择。(4)、办事处广告代理公司的招标、定标、协议签订。

(5)、办事处负责对广告代理公司刊登广告审核、制作及维护。

(6)、办事处负责监督广告公司的广告运营,保证广告业务的有序拓展。

(7)、办事处及时妥善处理客户需要解决的各种问题,树立良好的公司形象及信誉。(8)、办事处负责收集租赁方的广告反馈及相关信息收集。

四、办事处人事管理

1.办事处应依照人事管理制度加强人事及其档案管理,使人事管理工作制化和规范化。

2、办事处负责人、财务负责人由公司任命;一般员工的的调入、调出,应由办事处提出意见,经公司批准后办理正式手续。

3、办事处要坚持公司的各种管理规章制度和公司的销售策略、方案、计划。办事处负责人任免应广泛听取办事处业务人员意见,经公司通过后决定。

4、办事处负责人、财务负责人实行任期制,一般为二至三年,工作需要可以连任。

5、办事处负责人、财务负责人,原则上实行轮换制,三年轮换一次,特殊情况可不受年限限制。

6、办事处人员一般应具备大专以上学历,身体健康,年富力强,素质好且具有独立工作能力。

7、公司按规定定期向办事处派驻管理人员进行巡回管理;将新聘员工分期分批地派到办事处锻炼。派驻期一般为6个月,期满后由公司统一安排。派驻的人员不进办事处编制,薪酬及其他福利由公司负责。

8、办事处负责人、财务负责人的亲属不得调入本办事处工作。

9、公司参照《目标管理制度》和《客户管理制度》对办事处人员进行考核。

10、办事处应坚持民主原则,加强团结,努力提高全体人员的整体素质,充分调动员工的积极性。

11、办事处要加强业务培训工作,不断提高员工的业务工作能力。

五、办事处岗位职责(一)办事处经理的职责: 1.对本区域销售工作的管理

 代表办事处,接受公司分配给该区域的全年销售任务,并确保如期完成。

 办事处经理在接受公司分配的任务后,要认真分析研究市场,并对所负责区域进行合理细分。

 负责作出全年销售工作计划,并对本区域的销售任务进行二次分配。将本区域的营销代表分区域、定任务,以书面形式呈交营销管理部作为全年工作考核依据。落实二次承包方案,作为工资核算依据。

 各办事处经理负责公司有关政策精神的传达和安排执行,督促本区域营销代表的工作,定期完成公司下达的各项工作指标,同时指导、帮助营销代表提高业务水平。

 各办事处经理行使对该办事处的管理权,按有关规定统筹好办事处的营销代表的工作,负责办事处人员的工作安排调动。对该区域的促销费用进行区域和阶段合理计划分配。 管理、监控、指导办事处所有人员对公司规定的各项管理办法流程的执行,杜绝违反公司规定及损害公司利益的违法行为发生,如有违反公司管理规定造成公司利益蒙受损失的,经理要承担直接管理责任和经济处罚。

 负责对办事处的各项费用的计划、分配、监控,合理、公开、公平地开支各项费用。 负责对办事处各项固定资产办公用品管理和保护,保证公司财产不受损失。

 每月根据办事处人员的工作表现,进行工作成绩和业务能力的考核,填写“月度评分表”,配合公司对办事处人员的工资核算及定级考核工作。

 负责建立办事处所管辖区域的应收帐款,对各经销商的信用额度及回款情况做详细的评估。

 每月必须组织驻外人员召开一次业务会议,并负责组织营销代表按时完成“本月工作总结、下月工作计划”,以及所有公司要求反馈的各项报表。

2.与各部门的协调管理

 办事处经理要与公司市场部、服务管理部等部门密切配合,确保销售工作的顺利开展。 协同营销办处理好与当地各职能部门的关系。

 协助市场部,组织经销商,做好区域市场的推广活动和甲方的品牌宣传活动。3.办事处经理的权限:

 行使办事处的销售任务的计划分配权。 行使办事处人员的定岗分区,调动权。 行使办事处聘用人员的招聘权。

 行使办事处人员的考核和解聘、建议调离权。 行使办事处的各项费用计划、开支、监督使用权。 行使办事处人员的工资考核、分配建议权。

 行使促销方案的计划、审核权,品牌推广建设执行权。 行使售后、售前服务的处理和建议处理权。 行使办事处财产的管理、控制保护权。 行使办事处所需货源的准时交货权。

(二)、区域经理的工作职责:

1.区域经理必须全力配合办事处经理、服务管理部开展销售及售后服务工作,如期完成本区域分配的销售任务。

2.在接受公司分配的任务和区域内二次分配任务后,必须拟定一份全年工作计划,交办事处经理审核,并呈交营销中心作为工作考核依据。

3.必须按公司要求努力开拓目标市场,协调好各甲方单位的关系,管理好所负责区域的市场价格,并负责处理所辖地区的用户服务工作。

4.每月5号做出“当月工作总结及下月工作计划”,交办事处经理审核,并作为工作考核。5.区域经理要严格执行公司的营销方案,对经销商的信用额度有一定的评估。对每个项目都有详细的跟进情况及处理办法的建议。

6.对客户的来款汇票,必须当天传真回公司财务科,在传真件上签名确认收讫日期。并做好分类登记,详细记录,如:投款日期、汇票日期、汇票号码、金额、承兑汇票到期时间及承兑期几个月等。

7.根据当地市场特点,配合办事处经理把任务逐一做好分配。8.对本区域的销售代表起到管理、帮带的作用。

9.做到招标导航网百分之八十的项目信息中标情况的了解和跟进。

10.密切与当地新闻媒介的关系,负责当地的动态新闻宣传工作。

(三)销售代表的职责

第二章 办事处日常事务管理

一、办事处地点设立条件

1.各办事处应在各省的省会城市或直辖市设立。

2.为树立乐华空调良好的公众形象,要求所有办事处的选址和装修必须符合下列条件: * 办事处应选在市区交通便利,有停车地点的地方; * 办事处的门面装修必须符合公司的CI设计要求;

* 办事处人员生活区必须与办公地点分离,住宿地点设在分公司附近。

二、办事处文明办公规定

1.上下班纪律:

* 办事处全体人员必须严格按规定时间上下班(8:30—17:30),不迟到、不早退,不得无故旷工(包括开会、学习培训等)。

* 各办事处人员每日上班必须按要求着装和佩戴工作牌;

* 在办公区域要精神饱满,积极工作,不打瞌睡,坐立要端正,不准有坐在桌面上、脚放在桌面上等不雅观行为。

* 不准在办公场所进行娱乐活动,做与工作无关的事。

* 办公场所要保持环境清洁,不随地吐痰、乱丢废弃物、办公用品摆设整齐(包括门口一带的环境清洁及门口通道不堵塞)。

* 必须遵守岗位操作规程,履行岗位职能,未经分公司经理同意不能代岗,确保工作质量。

2.礼仪:

* 接待客人时,服务要周到(包括就座、茶水等),并且要注意个人形象及保证环境干净舒适。

* 办事处经理、业务员会见客户时要着装得体、注意形象、礼貌待客、言行举止大方得体等。

* 要按约定时间赴约,不迟到、不失约,如有特殊情况不能准时到约定地点,则要向对方事先声明并道歉。

3.电话用语规范

* 电话三声铃响要接听,礼貌用语要牢记。接电话:“喟!您好,爱奇XXX办事处,„„”;打电话:“喟!您好,我是爱奇实业XXX办事处的XXX,请问„„”挂电话:“„„好的,谢谢您!再见”等

* 语言要清晰,当遇到对方电话听不清楚时,要礼貌地向对方声明,确保通话质量。

4.信息传递制度:

* 办事处经理负责有关政策的传达和贯彻执行每月必须召开例会,传达公司精神,分析总结上月工作情况,下达本月工作计划并布置工作任务,各 员工不得缺席,违者按分公司/办事处有关规定扣罚。* 关心、支持下属工作并虚心听取下属的意见;员工有意见必须以诚恳的态度向上级反馈,不得无礼指责或辱骂上级。违者视情节轻重作扣罚或调离岗位的处理。

5.办事处应按要求及时向公司报送如下资料:

1)区域经理、销售代表提交日结果;

2)周报表:下周工作计划表、本周工作总结表、项目跟进表、销售周报表、本周总结;

3)月报表:下月工作计划表、本月工作总结表、月度项目运作跟进表、;

4)年报表:销售统计表、本工作总结、下工作目标与计划,财务报表。

三、制度适用范围

本管理制度适用于广州爱奇实业营销中心各办事处。编制:营销中心 审核: 批准:

日期:2010年11月16日

办事处个人工作总结 篇5

20xx年,“两违”整治办认真按照党工委、办事处提出的“坚持一个中心,突出四个重点,实现一个目标”的工作思路,积极开展工作,现作如下总结:

一、开展的工作

1、坚持“五巡”制度,杜绝“两违”行为漫延。20xx年,我们认真按照市上和党工委、办事处的要求,积极、主动工展工作,以七工委发[20xx]27号文件和七办发[20xx]11号文件为指导,严格执行“四问一督查”和“五巡”制度,将“两违”整治工作人员和村(社区)三职干部合理分工,定格在整治法搭建的监管网络中,定期或不定期到各村、社区进行巡查,把“两违”行为控制在初期状态。

2、树立“出警”意识,举报迅速处置。在平时工作中,无论是巡查发现或群众举报,都能在第一时间到现场调查核实进行处置,不为人情所困惑,发现一处,拆除一处,虽然不是警察出警,但我们绝不手软。

3、坚持稳妥拆除,确保拆除安全。在现场拆除过程中,我们采取“坚决拆、稳妥拆、安全拆”的方式进行有效拆除,全年人为安全事故为零。按照七办发[20xx]11号文件,今年对工作不力的各村(居)三职干部工资进行了惩扣。

4、坚持“疏堵结合”,为住居困难户争取提前拆迁。20xx年7月我们“两违”整治办按照党工委的'安排,我们用历时半个月的时间,顶着高温酷暑,对玉河村和三台村的特别困难的户逐户进行走访、调查、摄像,每户形成报告,申请提前纳入拆迁安置还房。

5、严格考勤。凡现场通知应到的人员和工人、或志愿兵,每次都要严格进行考勤,工人出勤半天绝不考勤一天,工作人员缺勤要说明原因不计发补助。

6、做好拆除登记,“四问一督查”月报表分类汇总和年终考核计惩等软件工作,按时分类装订好档案。

二、存在的主要问题

1、有的村居干部工作懒散现象特别严重,比如:在报表方面人人都是诸葛亮,当天的报表将以后一周甚至半月的搭建都预测到了,表示无搭建。已造成搭建事实的也不报告;有的通知到现场时推三阻四踢皮球;有的尽管到了现场,但若无其是,袖手旁观,甚至有的还为搭建户说情。

2、春节将至,各地返乡的民工相继要回家了,由于项目的推进和统征,这些人受到利益的驱动,都千方百计想搞搭建,拟召开大会要求各村(居)干部务必高度警惕和重视,严禁“两违”现象漫延。

三、来年工作打算

尽管上述对整治“两违”工作的困挠因素较多,困难较大,但有党工委、办事处领导的强大后盾和大力支持,有办事处村(居)广大干部的通力配合,我们将进一步加大宣传教育力度,积极整合优势,努力将该项工作抓好抓落实。

办事处个人工作总结 篇6

一、20xx年工作回顾

20xx年,街道办事处在市委、市政府和街道党委的坚强领导下,在人大街道工委的监督支持下,担当作为、攻坚克难、务实创新、砥砺奋进,加快建设“三个”,全力推进“七大行动”,街道经济社会发展稳中有进、稳中向好。全年实现地区生产总值亿元,同比增长x.x%;实缴税金.x亿元;规上工业总产值.x亿元,增长x.x%;实现财政总收入.x亿元,其中一般公共预算收入x.x亿元;获评全市目标责任制考核一等奖。

始终坚持以数字驱动为抓手,稳步提升经济实力。

产业转型成效显著。强化企业培育,新增规上工业企业家、规上服务业企业家、高新技术企业家、股份制企业家,完成“个转企”家。深化工业企业绩效评价,亩均税收同比增长x.x%。全力开展“精准招商攻坚行动”,紧盯数字经济、智能制造及时尚产业等三大领域,加快高质量项目引进,实到内资x.x亿元、实到外资万美元,分别完成年度目标的.x%和.x%。全力开展“重大项目攻坚行动”,完成固定资产投资.x亿元,xx项市级重大工业项目全部开工。大力实施“退散进集攻坚行动”,全面整治“低散乱污”企业,盘活利用低效用地.x亩,开展联合整治行动x次,整治占地企业家、“四无”企业家,推动小微企业入园家。

数字经济加快发展。加大存量楼宇盘活,狠抓数字经济招商,新增数字经济企业家,实施智能化改造x项,新增上云企业家。做强数字园区平台,智创园一期、二期投入运行,入驻互联网企业家,智创园孵化中心引入颐高运营平台。强化土地集约利用,深度挖潜提质,新引进的x家企业土地容积率均为x.x以上。简化房屋出租审批手续,实时更新企业生产经营信息,正式启动xx街道企房云平台建设。实施人才新政,引进创业创新团队x个、海外高端人才(国千)x人。

营商环境持续优化。深化“最多跑一次”改革,提高项目代办效能,进一步完善联系服务企业各项制度,严格落实企业减负降本等相关政策,基本实现惠企政策落地调查走访全覆盖。充分发挥xx企业家学苑和商会作用,开展税收优惠政策、中美贸易摩擦应对、企业风险防范等方面专题宣讲,全力帮助企业纾难解困。

始终坚持以品质建设为导向,有效改善城乡环境。

倾力打造品质城区。全力开展“城市品质提升行动”,实施项目xx个,完成投资x.x亿元。不断拓展城区空间,紧盯项目“拔钉清障”,完成签约xx户、拆除xx户;完成x西路延伸段征迁,抓好环路延伸段和域外引水工程xx段征迁。稳步推进城市有机更新,基本完成老旧小区改造xx个、危旧房治理幢。实施拆迁安置小区“线乱拉”全域整治,惠及农户x余户。修复“城市伤疤”,及时维护养护公路桥梁、市政、绿化。持续推进“三改一拆”,完成“三改”.x万平方米,拆违.x万平方米,分别完成年度目标的'%和%,全面助力“基本无违建市”创建。

大力推进“乡村振兴”。加快现代农业发展,举办xx乡市农业机器换人现场会,大力推广植保飞防等先进技术,完善种植、加工、销售产业链条,全面落实各项农补政策,推广三治信农贷,授信总额.x亿元。培育和发展示范带动作用明显的农业主体,新增xx乡市农业龙头企业x家、省级和xx市级示范性家庭农场各x个,申报创建xx市示范性合作社x家,成功创建省级健康水产养殖示范场x处。持续推进美丽乡村建设,成功创建省级美丽乡村示范街道,xx村入选首批国家森林乡村、第二届中国美丽乡村百佳范例。加强农户建房管理,实施、等新村集聚建设,完成建设用地复垦.x亩,其中农村土地综合整治复垦.x亩。推动村庄布点规划,完成村庄设计x个,规划新村点xx个。进一步壮大村级集体经济,基本完成智创园孵化中心建设,村经常性收入平均达到x万元。注重“槜李+文化+旅游”文旅产业发展,推进xx村槜美田园综合体项目建设,成功举办首届xx乡市槜李文化节。

全力改善生态环境。深入开展生态环境问题大排查大整治活动,整改环境问题x个。开展餐饮油烟污染治理专项攻坚行动,统一加装油烟处置设备,整治餐饮店家。全面推进码头环境整治、建筑工地扬尘整治、废品回收站点整治等工作。启动责任区域“污水零直排”创建工作,排摸工作全部完成。创建市级精品河道x条,完成河湖清淤.x万立方米,x条问题河道全部销号,镇级河流交接断面水质考核优秀。打造x路省级市容示范街,制定城区卫生管理、开放式楼道管理、专业市场管理等长效机制,巩固国家卫生城市长效成果。全面实施生活垃圾分类农村“一户两桶”收运和市区居民小区“管家”模式,实现垃圾分类整建制全覆盖,建设xx个省级高标准示范小区和xx个xx市级示范小区。

始终坚持以保障民生为根本,确保社会和谐稳定。

平安建设稳步推进。大力开展“三治融合提升行动”,积极打造“三治融合”示范带。不断提升基层社会治理能力,开展平安“百日攻坚”行动,落实“三张清单”,顺利举办xx市平安建设重点镇(街道)整治暨基层“x台”建设现场推进会。深化“一网双联”建设,探索建立“大联勤”工作体系,提升基层社会治理能力。深入实施扫黑除恶专项行动,加强社会治安防控,建设“智安小区”xx个。建立健全旅馆总台管理制度,全面巩固出租房屋安全隐患整治成果;实现各村(社区)避灾场所规范化建设全覆盖,启动片区消防站建设。深入推进交通安全大会战,交通事故死亡人数同比下降.x%。严格落实安全生产主体责任,加强检查监督执法,工矿商贸类安全生产事故零发生。打造首个镇级群众来访接待中心,办理信访件件,办结率%;成功化解信访积案件,信访四级走访量同比下降x.x%。强化矛盾纠纷排查化解,注重诉前调解,成功调处矛盾纠纷件,民商事案件数同比下降.x%。健全公共法律服务体系,百乐社区成功创建省级民主法治社区,xx村、xx村成功创建xx级民主法治村。

社区治理不断深化。开展城乡社区发展三年行动,全面实施省级城乡社区治理和服务创新实验区项目,制定社区、小区、楼道三级公约x个,项目获评20xx年度“xx乡创新奖”。大力推进小区治理和物业管理创新,针对业委会、物业公司制定出台专项考评办法,促进提升履职、服务水平。深化“三社联动”,做强志愿服务,打响幸福家园“义工”品牌,实施公益项目xx个,开展心贴心便民服务场,受益人数达x.x万人。

办事处个人工作总结 篇7

今年以来我们党政一班人紧紧围绕区委、区政府1345的发展思路,广泛开展了以创建和谐路东为主题的“十进社区”系列活动,各个时期都圆满完成了区委、区政府交办的各项工作任务,在共驻共建、狠抓规范、促进服务、构建和谐等方面都取得了较为满意的成绩,现简要总结如下:

一、共驻共建,推动路东发展更加持续强劲。

1、抓共建、强意识,实施共驻共建活动。

我们本着“资源共享、社区共建、难题共解、活动共办”的原则,协调共建单位,双向沟通,努力实现群策群力抓党建。我们在共驻上做文章,在共建上下功夫,在共享上看效果,在共管上求发展。今年3月29日,我们在辖区召开推进社区建设、创建和谐路东会议,辖区单位、居民积极踊跃参与,取得了良好效果。在会上,区委、区政府领导都做了重要讲话,动员社会各方面力量共同参与社区建设,确定采取区域共建、结对共建、资源共享、属地管理、志愿服务五种共建方式,广泛开展社区党建工作联创、思想工作联做、社区服务联办、社区治安联防、文体活动联举“五联建”活动,努力把路东辖区建设成为管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的现代新型社区。

2、抓活动、展活力,实施创建和谐路东系列活动。

活动提高生命力,活动体现和谐。几年来我们一方面开展了一系列以创建和谐路东为主题的活动。举办了文艺晚会、演讲比赛、谱写了和谐路东之歌,开办了社区文化讲堂,使“创建和谐路东”成为辖区的主旋律。另一方面我们还注重搞好日常活动。利用“三八”妇女节、“五一”国际劳动节、“六一”儿童节,尤其是在建党90周年之际,各社区、学校以文艺节目汇演、唱红歌、绘画、书法等多种形势来宣传爱国主义教育,提高了街道、社区的影响力和知名度;深入弘扬了爱国主义精神,进一步增强了居民的爱国意识,为构建和谐路东奠定了基础。

3、抓宣传、重实效,深入开展“争两先创五好当先锋”活动。

以“十进社区”活动为载体,以社区党员服务中心为平台,对组织关系在本辖区的党员开展了“重承诺、当先锋”活动,辖区内共有党员498名,都结合自身实际作出了承诺,通过这项制度,让每个党员做出切实可行的承诺,通过兑现承诺,为群众办实事,解难事。

4、抓班子、创和谐,思想作风和廉政建设取得成效。

班子决定战斗力。我们始终把建设一个团结务实的班子,带一支高素质的干部队伍,作为做好各项工作的前提。首先是加强学习。坚持勤学立志,修身律已,不断强化党性修养,以自身学习来影响集体的学习,并带动建设学习型班子、学习型机关。其次是落实工作职责。结合街道工作实际情况,根据班子成员各自特点,科学分工,并层层制定岗位目标责任制,明确了街道班子成员及机关干部的岗位职责。全体工作人员做到既分工又合作。第三是及时了解掌握班子成员的思想动态,在班子中能做到“大事讲原则,小事讲风格”,注重维护班子的团结和统一,发挥整体优势,形成工作合力。

二、狠抓规范,推动路东建设更加科学高效。

1、规范社区建设,积极发展社会事业。

一是抓好社区建设的规范化。理清社区建设的目标和方向,不断完善社区管理体制,进一步明确社区党组织、社区居委会和社区服务站的职责任务,建立在社区党组织领导下,社区居委会和社区服务站的协作共治和责任共担机制,进一步提高了社区服务居民的能力。

二是抓好社区工作者管理制度的规范化。健全日常管理制度,特别是把考核制度当作带队伍、抓班子的一个重要环节来抓,推行了纵横考核法,征求街道相关科室意见,并请相关部门打分测评,综合评定考核,为打造素质过硬社区工作者队伍提供了坚实制度保障。

三是抓好社区办公硬件环境的规范化。不断加大社区经费投入力度,用于办公用房的装修、改造以及办公家具和电脑的配置,为13个社区购置了标准化的办公桌和档案柜、展示柜等,极大的提升了社区居委会的硬件环境。

2.规范机关建设,切实提高服务水平。

通过纪律作风整顿和基层组织整顿,办事处领导班子自身建设得到加强,主要表现在各项制度的健全完善和执行上,办事处制定了外出登记制度、阶段工作汇报制度、街道干部包社区制度,健全完善了学习制度、会议制度、工作制度、谈心制度、信访制度,另外办事处每周一召开机关干部碰头会,每月29日召开一次社区干部例会,建立了主干值周等一系列工作制度, 班子成员既分工明确,责任落实,又相互配合,密切协作,工作的积极性、主动性明显增强,团结、务实、创新的班子集体初步形成。

三、促进服务,推动民生保障更加切实有力。

2、全面铺开社会救助工作。我辖区位于城乡结合部,国有企业多,由于受市场经济大气候影响,大部分企事业单位经济发展不景气,下岗、失业贫困人口占到辖区三分之一。为了搞好低保,稳定一方,我们加强对低保工作的领导,专人负责,严格程序,走访入户,动态管理,应保尽保。今年我们为辖区48户居民解决了低保;为220户特困家庭解决了廉租房分配;为14名特困居民实施了大病医疗救助。

3、认真落实计划生育工作。计划生育工作是基本国策,我们同辖区机关、学校、企事业单位签订合同,要求各单位党政一把手亲自抓,切实落实“一把手”工程,负总责、总负责,做到责任到位,措施到位,投入到位,计划生育经费到位。把计生工作列入社区干部考核,完成区委、区政府下达的人口出生率控制在1.3‰以内,计划生育率达到80%以上。今年为群众办理独生子女证79人,生育服务证177人,生育注册证167人,落实出生人口111人、死亡人口40人、新婚18人,流入人口1752人,流出人口216人,征收社会抚养费85464.32元。

办事处个人工作总结 篇8

    按照市区两级“迎会”指挥部的要求,我办以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以满足居民生活需求为出发点,坚持“以人为本、为民服务”和“共住共建、资源共享”的原则,合理利用社区资源,完善社区服务功能,全面提升社区建设品位,社区建设取得较为明显的成效。现将工作情况总结如下:s0100    一、重点社区建设情况    按照区委区政府的统一安排,我办公园社区列为今年“迎会”的重点社区,为此,办事处精心安排部署,成立专门的领导工作小组和工作机构,全力以赴投入公园社区的软硬件建设,全面完成预定的各项任务。    (一)公园社区基础设施建设情况    年初,按照区委区政府的统一安排,我办积极协助政府机关事务局对蓝天花园的锅炉房进行改造,建设公园社区居委会办公室和社区综合服务活动中心,该中心已于8月15日正式启动投入使用。该中心建筑面积588平方米,内设有居委会办公室,图书阅览室、劳动保障室、卫生计生服务室、婚姻登记室和体育健身活动室。活动中心配有乒乓球台案5个,健身器材7台,棋牌桌椅4套。各专业服务室配有电脑5台,电视、VCD各1台,图书近2000册,办公桌椅、会议桌和休闲座椅80多套。基本能够满足社区各服务机构的服务和社区居民群众的需要,同时也成为海勃湾区社区建设的一个亮点。    (二)公园社区“迎会”活动开展情况    今年以来,我们借“迎会”和海勃湾区文明健康行活动为契机,在公园社区开展了丰富多采的文体娱乐活动,先后组织开展了自行车、棋类、乒乓球、趣味活动等各类比赛5次,在各项比赛活动中,社区居民和驻地单位职工积极参与,参加人数近3000人(次),在强身健体的同时,丰富了业余文化生活,也陶冶了情操。组织文艺演出2场,参加演出的演员达300多人(次),观众近3000人(次)。在组织各类文体活动的基础上,新桥办事处以公园社区牵头于8月20日晚组织了第五届社区艺术节,从社区精选优秀节目15个,在区政府礼堂进行演出。演出时台上台下气氛热烈、观众情绪高涨、掌声不断。市直有关单位和区五大班子领导20多人到场观看,有1100多名观众观看了演出。本次艺术节无论节目质量、参加演出演员的数量,还是现场的气氛和观众之多,都是历史上最好的一次,也充分展示了社区建设的成果。    此外,我们还以多种形式丰富社区文化,组织开展了法律服务进家庭、进学校活动;开展了安全创建、社区服务、环境卫生清理和关心下一代等工作;其中公园社区的安全创建活动开展情况8月份在自治区司法厅组织的社区安全创建工作会议上作了典型经验介绍;关心下一代工作在全市社区建设工作会议上做了典型发言。公园社区已列为我市的重点示范社区。    (三)公园社区档案建设情况    按照社区建立“六种档案”的要求,我们从4月份就着手开始整理各类档案,按照归类要求,我们对建档工作进行认真安排部署,强化领导和岗位职责分工,精心组织开展六种档案的归档和整理,目前六种档案,即社区居民家庭健康档案、优抚对象档案、老年人档案、残疾人档案、外来暂住人口档案和劳动保障基础档案已经全部整理完毕。此外,我们还对公园社区的党建工作进行了建档,使社区档案资料能够满足各类工作的需求。    二、其他社区建设情况    在搞好重点社区建设工作的同时,我们积极抓好其他各社区的建设,发挥各社区在“迎会”工作中的作用。我们主要开展了两项工作,并取得积极的效果。    一是积极开展丰富多彩的社区活动,为迎接“两会”的召开营造气氛。    在社区“迎会”活动开展方面,为营造迎两会的气氛和充分体现居民群众的文明素质,我们以“创建安全文明小区”活动为工作切入点,开展文明家庭,文明楼道、文明户创建活动,目前评选出文明家庭    户,文明大院个,文明楼道    个,通过文明家庭,楼道、文明户的带动,从而改善了社区居民的生活和工作环境。以搞好社区服务为宗旨,积极开展老年人服务、残疾人服务、卫生服务、拥军优属服务、社会救助服务等,从而推动社区各项工作的开展。以文体活动为载体,丰富居民群众的文化生活。先后在各社区组织开展了百人棋类、书法、家庭游泳、交谊舞、扑克等各类比赛10多场    (次)、参加的居民达3000多人(次);组织专场演出4场,观众近4000人(次)。极大的丰富了社区居民的文体活动。在开展社区文体活动的同时,我们还以多种形式丰富社区文化,让贴近百姓生活的各种知识走

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