生产员工工作总结

最新生产员工工作总结。

我们可能会开展一项重要的活动，在通过一段时间的活动后就是时候写一篇总结了，我可以利用这次总结来对活动的开展进行一次仔细的回顾，我们怎样才能该如何写好一篇活动总结呢？下面，我们为你推荐了最新生产员工工作总结，仅供你在工作和学习中参考。

生产员工工作总结(篇1)

一、背景

在过去的一年中，作为生产文员，我深入参与了公司的各项生产活动，不仅在职业领域取得了显著成长，还在个人能力上获得了持续发展。本总结将详细回顾这一过程中的工作情况、主要成果、遇到的问题及解决方案，以及自我评估和未来展望。

二、工作内容及成果

1. 生产数据管理

在生产数据管理方面，我始终保持高度的细心和责任心。我负责收集、整理每日的生产数据，通过数据分析找出生产瓶颈，为生产计划的调整提供了有力依据。同时，我利用Excel等工具对数据进行可视化处理，使得管理层能更直观地了解生产状况，为决策提供支持。

2. 生产流程优化

在生产流程方面，我积极参与流程改进项目，提出了多项优化建议。例如，通过重新安排生产线的作业顺序，我们成功地减少了产品在生产线上的等待时间，提高了整体产出效率。这些改进措施的实施使得我们的生产流程更加顺畅，减少了资源浪费。

3. 员工培训与沟通

作为生产文员，我在员工沟通与培训中发挥了关键作用。我定期组织员工培训，分享操作技巧和安全生产知识，有效提升了员工的工作技能和安全意识。同时，我负责部门内部的信息上传下达，确保各项指令准确传达给生产线员工。

4. 品质管理与记录

品质是企业的生命线。我严格按照品质标准进行日常监督，确保每一项产品都符合要求。我详细记录了各类品质问题及处理方法，为后续的质量分析提供了宝贵资料。通过持续的品质管控，我们产品的退货率明显降低，客户满意度得到了提升。

三、遇到的问题及解决方案

1. 数据误差问题

在数据收集过程中，曾出现数据误差的情况。为了解决这一问题，我加强了对数据来源的核查，增加了数据复核的环节，并定期对数据进行抽查，确保数据的准确性。

2. 员工沟通障碍

在组织培训和沟通时，部分员工存在理解上的困难。为此，我调整了培训内容和方式，采用更直观的教学材料和实例讲解，加强了与员工的互动，提高了培训效果。

3. 品质标准更新

随着市场的变化和客户需求的升级，品质标准时常更新。为了应对这一挑战，我及时关注行业动态，定期参加内外部培训，确保自己始终掌握最新的品质要求和检测方法。

四、自我评估与展望

在过去的一年中，我在职业和个人发展方面取得了不小的进步。在数据管理、流程优化和员工沟通等方面积累了丰富的经验。我也意识到自己在应对突发情况和时间管理方面仍有提升空间。未来，我将继续加强自身的学习和能力提升，努力成为一名更加优秀的生产文员。同时，我也期望能在团队管理和项目协调方面承担更多责任，为公司的发展贡献更多力量。

生产员工工作总结(篇2)

生产技术员是企业生产流程中至关重要的一环，他们的工作涉及到生产线设备的维护、故障排除以及工序改善等方面。以下是对生产技术员工作的详细总结。

生产技术员需要负责设备的维护和保养工作。他们需要定期检查设备的运行状况，确保设备能够正常运转，提高生产效率。每天开始工作前，生产技术员会对设备进行一次全面的检查，并清理设备上的灰尘和污垢，确保设备的使用寿命和稳定性。

生产技术员还需要及时处理设备故障。设备出现故障会导致生产线停工，影响生产进度和产品质量。生产技术员需要立即响应故障信息，并迅速定位故障点。他们会使用各种工具和仪器，进行电气、机械等方面的故障排除工作。一旦故障排除完成，生产技术员会对相关记录和文件进行更新和汇总，以便今后的参考和分析。

除了维护和故障排除，生产技术员还承担着工序改善的任务。他们会对生产过程中的瓶颈和不足进行分析，并提出相应的改进措施。通过改良设备、优化工序以及提高操作人员的技能水平，生产技术员能够有效提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

在实际工作中，生产技术员还需要和其他部门、团队合作，共同解决生产过程中的问题。他们会与工艺工程师、生产主管等一起进行工艺验证、新产品试制等工作，确保产品符合质量标准。同时，生产技术员还需要与维修人员、操作工等密切合作，协调各方力量，确保生产线的连续工作和生产效率的最大化。

在日常工作中，生产技术员需要具备扎实的技术知识和良好的沟通能力。他们需要不断学习新的生产技术和设备知识，以适应不断发展的生产环境。同时，他们还需要与不同层级的员工进行有效的沟通，以了解实际情况和需求，从而提供合理有效的解决方案。

生产技术员在企业生产流程中扮演着至关重要的角色。他们的工作既包括设备维护和保养，又包括故障排除和工序改善。他们需要具备扎实的技术知识、良好的沟通能力以及解决问题的能力。通过他们的努力，生产流程能够更加稳定高效，企业的生产效益得以提升。

生产员工工作总结(篇3)

Part 1：生产车间员工个人年度工作总结

时光飞逝，2011年转眼又过去了半年。回首过去的半年，我可以不禁感慨万千。在他的工作中，他深知工作技能和知识的重要性，其中比较重要的一点就是关系，正如斯坦福研究中心的研究得出的结论：你赚到的钱的百分比来自知识和关系。

1.工作上，围绕公司逐步推行半自动化/自动化高效生产模式发展，以客户为导向，以优质高效，持续改进为工作中心，按照相关标准，严格与自己，并很好地完成各种任务。近六个月的主要工作表现如下：

1．提高自己的综合素质，虚心向相关同事学习，已经能够基本使用autocad绘图软件设计各种生产辅助夹具，并通过上级领导的教导，基本能将fmea和控制计划的知识应用到实际生产工作中；

2.负责一车间的生产事务，能及时完成各项生产任务，解决异常生产问题，保证生产产品的交期，从不发生质量事故或生产投诉，当然, 制作中总会有一些细节不满意;

3.积极配合pe团队人员的调动，在一个车间pe人员频繁的调动和流失中，我认为已经做好了传达和引导，使其能够快速适应相关工作;

4.至于日常的工作态度，我觉得还可以，虽然环境不好，但是还没有到与人共谋的地步。

5.一个车间的跟进方式从过去的跟进方式转变为现在真正意义上的跟进方式，提高了工作效率和工作主动性。 ，生产和品管的投诉率降低了（虽然PE人员只有2人），PE人员从过去的3人减少到现在的2人，既提高了工作效率，又节省了产量公司的成本，并遵循公司的既定目标。功绩制度，减员增效”。

二、工作中的不足及整改措施及今后的努力：

1、近6个月来，各项任务虽然按时完成，但还存在一些不足，在一些细化工作中，我们不够积极主动，产品产能质量没有得到有效提升。而个别体育人员的纪律也没有得到有效控制。总之，这六个月来，做了一定的工作，但与上级领导的要求还有很大差距；

2.不定期对生产现场进行工艺优化分析，以寻求工艺流程和生产效率的改进，从而有效提高产品效率；由于上半年某车间人员频繁调动流失，一度陷入动荡，但随着人员的稳定和工作技能的提高，工作效率也在不断提高；

3.就目前的车间而言，空间比较狭小，生产品种也不多，也比较简单，但是还有很多工作要做。在今后的工作中，将逐步合理优化生产中的产品工艺，更新部分老夹具。努力实现持续改进，提高生产效率。

4．关于工作态度和纪律，由于一个车间只有2个PE人员，所以纪律上没有过错，以后会继续工作。需要加强，从细节做起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。

三．结语：

随着公司erp、t-misc、cellproduction的实施，可以预见我们的工作会更重，要求会更高，知识也会更丰富。掌握的会更高更广。为此，我将更加勤奋、刻苦学习，努力提高文化素质和各项工作技能，一定会努力开拓工作新局面，为公司的发展做出应有的贡献。第二部分：企业生产部门年终工作总结

年终工作总结是指对某一时期或某一时期取得的成绩、经验和存在的问题进行总的回顾、评价和总结。过去一年的某项工作。它是推进工作的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是培养和提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持的良好渠道。

年终工作总结、情况汇报等相关内容，为生产部门开展年终工作总结提供参考。

时光如箭，日月如梭，不知不觉2011已经悄然过去；回顾2011年的工作，虽然没有南非世界杯的激情和上海世博会的热闹，但也不乏衡量点，比如公司成功通过ISO认证。一年来，在上级领导的大力支持下，各部门的密切配合，部门全体员工的共同努力下，生产部圆满完成了公司下达的各项生产任务。现将生产部一年来的工作回顾总结如下：

I．工作表现1。生产 1）。输出：在公司领导的指示和马副总的指导下，生产部与各车间团结协作，生产部担负重任。为克服材料质量波动、客户质量标准大幅提升、订单交付紧张不稳定等困难，共完成销售订单724份（见表1）。月份

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 总计 66 13 20 98 97 55 77 63 80 58 72 75 774 订单

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表1 销售订单完成统计表 2)。销售计划完成：人们常说“客户就是上帝”，要满足客户的要求，仅仅有好的产品质量和优惠的价格是不够的，还需要保证交货期；尤其是我公司生产的配件大部分销往国内市场，所以生产部合理调整生产计划，生产管排放“周生产进度表”，车间排放“日生产流程表”，每天完成《生产日报》统计，经常协调沟通，有效控制生产进度，利用有限资源，克服订单量小、颜色规格多等客观因素，加班加点及时满足客户交货时间.为提高客户满意度为公司的信誉奠定了良好的基础。根据4-12月统计，生产部门按时完成销售计划的平均百分比（见附表2）。表 2 销售信计划完成及时率

月 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 平均完成率

/ / / 95% % % % 87% 85 %% 90.5% 2、产品质量

1）产品质量是公司生存和发展的基础。因此，保证产品质量，满足客户要求是我们生产控制的基础工作。由于我从4月份开始担任生产主管，除了安排生产计划和物料的同时，参与产品质量的管理和监督，积极配合质量部和技术部处理质量事故现场，改进部分生产工艺，确保产品质量。车间在生产过程中转为转箱，制定注塑机操作规范，配合技术部编制《注塑生产工艺表》，编制可调试/双层百叶窗操作说明书等。，这样每个月都可以进口成品。库整合率在99%以上。 3.在设备管理方面

当地有句俗话叫“男不女强硬”。不仅能生产出高质量的产品，还能提高生产效率。一年来，公司各种生产设备完好率达到95%。虽然我们的很多注塑设备已经使用了很长时间，一些相关的设备也比较老旧，但是在设备组的细心维护下，没有出现过一个单一的原因。因设备原因影响生产的事故，故障率较低。但我们的设备维护是按照iso设备维护保养的相关文件定期进行的，全年都有安排，并有相应的文件记录，有效保障了设备的正常运行，从而保证了设备的正常运行。生产经营稳定。 4、员工管理

员工是公司的财富，是完成生产任务的保障。优秀的员工可以为公司创造更高的价值；因为我们是订单型的生产模式，订单任务的连续性、管理人员的不稳定性和变动导致生产线员工极度不稳定，这无疑给生产管理带来了很大的压力。但是，在这样的压力下，该部门的车间主管仍然坚定地对员工进行岗前和在职培训。我们经常做思想工作沟通，确保新员工顺利进入岗位，基本胜任轮岗工作，确保我们的生产任务能够顺利完成。五、安全生产 一年来，生产部将安全生产纳入日常管理工作，随时对各车间员工进行安全知识教育，督促检查及时消除安全隐患。每个车间。为保证生产车间的有序运转，但我们的工作还不够，导致全年共发生3起人身伤害事故。 6、现场管理

2011年，在iso9001的推广下，生产部配合公司“6s团队”积极关注现场管理工作，环境整洁本次研讨会在去年的基础上有了明显的提升。主要变化是：半成品和成品仓库的整体规划；制作并粘贴所有仓库和车间场地的区域分类，以及相应的设备和工具标识牌；车间已得到整顿，并增加了一些新的。相关工具拉车；配合“6s”巡查组做好日常巡查和先进选拔工作。

两个。存在的问题及改进措施

虽然过去一年生产部门做了大量工作，取得了一定的成效，但问题依然不少，主要表现在以下三个方面：

1)。生产：通过对年度工作数据的统计分析，生产部门在生产控制过程中仍存在以下问题：

①生产计划的合理性：虽然《周生产计划》已经编制起来，仍然缺乏一些数据依据，缺乏比较准确的产能和产量评价，很多都是靠个人经验来安排，不能给车间一个清晰准确的完成生产任务的时间，给生产带来困难。任务的完成和车间现场的管理都造成了一定的影响。

②外购物资未及时到位：据不完全统计，生产部门未及时完成销售计划的原因有60%与物资到位有关。不掌握会导致材料不能及时到位。

③生产流程的规范与创新：产品组装没有完整的操作指导和操作标准，造成生产现场混乱，浪费工时。 2011年，我们现场生产流程的改革基本为零。他们都在按照过去习惯的操作方式安排生产。在时代变迁、科技创新飞速发展的今天，我感叹我们的创新思维真的出局了。 ④生产设备能力不足：我公司现有单位22台。大部分注塑机已经使用了很长时间，其功能和性能都不是很稳定。如果有大量不同客户同时对此类产品下的订单，将无法满足客户的交货时间。如拉珠、定距片等。

⑤人员流动率高：由于公司处于订单生产模式，生产任务不足，导致人员流动性较大。员工在闲暇时间不工作，在繁忙时间没有足够的员工。其次，车间员工的薪酬管理也存在一些问题，不透明、不公开。另外，注塑车间的轮班安排也不够人性化。我个人分析得出结论，四六制的轮班安排是注塑工招工难的主要原因之一。

针对以上相关问题，2011年生产部将从生产管理上着手改进：所有订单均会下发“物料分析单”给相关部门，在材料分析表上注明发射日期和完成日期也分为成品和半成品，周计划也分为周计划，尽量做到日计划或3天内的计划。二是要求采购部门加强对物资及时到位率的管理。三是采取相应措施，鼓励员工多提出流程改进建议，完善产品定额管理，保障员工稳定。

2）在质量管理方面：虽然公司在2011年11月顺利通过了iso认证，但从生产过程中经常发现的一些问题来看，我们在质量管理方面还存在相当大的问题：

①员工质量意识薄弱：目前，部分员工还存在质量与自己无关、漠不关心、只关心产量不关心质量的生产现象；这关系到员工质量意识的培养，形成了质量危机。我们觉得产品质量责任制的落实做得不好。虽然制定了《质量经济责任制》，但落实力度不够，落实不到位。

②缺乏全员全员参与的质量管理理念：我们现在缺乏的是全员全员参与的质量意识。管理层和技术部门催促，问题没有及时分析原因和解决办法，确实先推卸了责任。有时会出现无人管谁的真空地带，有时生产现场在控制但落实不到位。我个人觉得，如果产品质量只靠某个部门，是不可能做到尽善尽美的。它需要我们所有员工和各级管理人员的积极合作和参与。做不到。

③缺乏质量记录控制：在产品的整个制造过程中，如何完整记录产品过程的质量状况尤为重要。三：生产部年终工作总结

生产部年终工作总结

2015年是紧张忙碌的一年。岁月，虽然没有轰轰烈烈的胜利，但也算是经历了一次不平凡的考验和磨练。值此辞旧迎新之际，我司生产部将对过去一年部门的工作和得失进行详细总结，希望明年我司会更好。

1.生产与产量

过去一年，生产部门担负重任，进行了大量的工艺探索实验。板形不良、客户质量标准大幅度提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使我公司产品生产从往年单一的优质产品走向高品质、高品质同时产品。生产转型成功。顺利完成********吨，********吨。热处理方面：根据客户的要求，及时咨询了同行业厂家的相关经验，对我公司以往的传统退火工艺进行了大胆的改进。同时，生产部门也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨数。新产品方面：机身为客户今年开发的新产品。为满足客户对产量和质量的要求，生产部门面临着原材料到货不及时、产品型号杂乱、品种单一等问题。 , 客户订单不稳定和模具更换频繁的困难，为客户加工成吨的特殊产品，合理调整生产计划，利用业余时间开发优质产品，完成客户小批量供货。商品。为公司未来产品的多元化发展奠定了良好的基础。截止12月20日，共完成材料初加工和对外加工共完成**********公斤。

二、产品质量

在完成以上产量的同时，我们制造部也非常重视产品质量，严格控制每一个生产过程。质量控制，通过例会、质量会议、班前会议和生产流程及时向操作人员灌输质量理念，坚持操作人员是第一质量检验员的观点。根据操作人员的更替情况，及时为新员工安排质量和操作技能方面的基础理论培训和现场操作实践，确保每位新进操作人员都能了解基本的产品质量鉴别方法在机器上独立操作之前。根据产品特性和质量要求的分类，在生产部安排专人负责兼职工作。我们始终相信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一位员工都具有高度的质量意识，并投入到每一个生产操作中。在环节中，将稳步提升产品质量，达到满足客户质量要求的目标。

三、设备及模具管理

四、人员管理

因公司生产任务 产品数量剧增，产品型号多样化，公司招新员工多，多批次新员工进入车间生产岗位，人流量很大，每个岗位的人员极不稳定，给生产各环节的管理带来很大影响。在这样的压力下，生产部依然坚定地对每个岗位进行简单的岗前培训，确保新员工顺利进入岗位角色，并确保各级领班和领导在正确指导下，他们基本上能够胜任各自的职位。

V.安全生产一年来，我司生产部根据行业的特殊性，将安全生产纳入日常管理工作，经常对各岗位员工进行安全知识教育，培训操作人员进行生产操作设备正确，问题及时处理。但由于违反操作规程，xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx学校的恶性人身伤害事故仍然发生。针对此类事件，生产部门对所有操作人员进行了更频繁的安全措施。警示教育。已对部分可能造成人身伤害或设备模具损坏的人和事进行了严重的经济处罚和批评警告。一年来，在公司领导的正确领导下，生产部顺利通过了iso9000审核组对生产部的审核，通过此次活动，很多以前没有做过的事情得到了改善。各生产岗位面临困难，基本圆满完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多工作，取得了一定的成绩，但还存在很多问题，主要表现在以下五个方面：

我。生产现场管理m.NnS88.cOm

各个岗位的生产现场管理比较混乱，主要是生产过程中各种辅助用品摆放不整齐，成品，二级品没做好自定义管理。此外，环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作人员甚至班长对换料、换规格的意识淡薄。我个人认为解决的办法是加强现场管理，加大处罚力度，安排专人进行监督检查。

第二，在人事管理上，由于生产部的员工大部分是临时从社会招聘的，总体文化素质低，工作态度自由松散，生产管理人员具体管理不严。因此，员工的责任意识、团队合作意识、服从管理意识不强，迟到、早退、被动破坏等现象时有发生。 对此，我们正着手整顿、教育、制定各方面的规章制度和培训计划。对过程中的不良信息和客户反馈进行详细的统计分析，对有问题的员工进行针对性的培训和教育，然后进行一系列的检查和督促，建立健全相应的规章制度和奖惩措施，不断提高员工的综合绩效。质量满足企业未来发展的要求。

三、设备及模具管理

15年以来，公司采购了很多新设备，尤其是15年进口的设备仍然人机界面采用更先进的电子控制技术。为操作和模具的保护提供了极大的便利，但有些操作人员对设备和模具的保养不够，未能及时发现故障隐患，导致模具严重损坏事故多发，设备和模具维修人员少。 ，不稳定，技术力量薄弱，设备的维护和故障的提前预防不到位。大修设备或模具往往需要几天甚至更长时间才能完成，有些模具还没有达到客户的要求。新的一年，公司将搬迁，扩大生产规模。在此期间，会有大量的辅助设备制造、设备和模具调试工作，这无疑给当前的正常生产带来了很大的压力。对此，我认为有必要立即补充具备相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员进行培训，完善维修部门，安排直接责任人，进一步建立一系列统计分析设备模具开工率、故障率、闲置率等报表（此类表格已完成，具体统计措施正在落实中），及时分析设备和模具存在的问题，并采取相应措施改善当前存在的问题，做到说明企业的固定资产管理更加成熟，更加正规。

四、辅助用品、材料消耗和生产成本的控制

由于缺乏对每个岗位和团队的材料消耗的考核，大量的材料浪费或辅助用品的过度消耗。生产人员操作技能不够熟练，导致原料在运输过程中经常碰伤、受伤，导致料头尾过长或产品废品率严重超标；由于二次产品和辅料没有固定的管理，所以材料发生了变化。规范现场清理意识不够强，导致部分二次产品甚至成品被倾倒到垃圾堆中；下班后不关设备电源、不关灯的情况也时有发生。针对目前的浪费现象，首先要从培训操作人员入手。从职责开始和职能岗位的提升，生产团队使用的辅助用品的指定区域，安排专人配合现场管理和仓储部门，按照相关实施措施，加大力度执行，对违反规定的，给予相应的经济处罚。原材料方面，物资调度、运输过程实行专人专职操作，实行责任制。要求遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作，避免物料在调度和运输过程中发生碰撞，并对所用的每一种物料进行详细记录； 2、当班统计员接班时，对值班人员、个人不良率、产品报废率等进行详细统计；配合后勤人员，及时统计分析物资及其他辅助物资的利用率，并根据实际情况采取相应措施。 ，合理的奖惩措施和思想教育，节约能源，降低成本，使整个生产过程环环相扣，避免管理真空。使这些职能人员时刻保持高度的责任感和主人翁意识，逐步养成操作人员良好的储蓄习惯。公司“节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸”的口号不会成为一句空话。

V.安全生产

安全生产可以说是每个生产企业最重要的方面之一，安全就是效益。但是我觉得我们生产部门在这方面做的还不够，特别是一些员工对一些相关的安全知识还没有完全了解，在思维上对一些隐患没有足够的重视，甚至一些基本的安全常识都容易放松。 .为此，我建议公司实行定期安全会议制度，至少每季度召开一次全公司安全生产会议，同时人力资源部定期对员工的一些安全小知识进行培训。雇员。此外，结合各生产组班前会议对安全生产的要求，让员工时刻拉紧安全这根弦，在大家心中树立安全就是利益的理念，促进公司安全生产。在生产中。把它带到一个新的水平。从公司整体来看，我们有以下建议：

首先，公司受人员限制，在新产品的生产上没有实力，经常出现在新产品接单后手忙脚乱，适应性差，有些订单很容易被其他公司抢走。 公司搬家后，一定要接触一些以前没有接触过的冲压产品，以此扩大生产规模，因为每个产品在行业内都有其固定的需求，没有行业的支持。新产品，公司没有发展的后劲，就没有可持续的成长。没有成长，就意味着倒退，就像“逆流而上，不进则退”。没有。

二、产品质量问题

目前，客户对我司质量的不良反馈仍居高不下。我个人认为除了生产部门自身的因素之外，质量部门也有不可推卸的责任。公司要不断加大对质量部的管理，使质量人员具备良好的素质和业务技能，对生产的全过程进行监控，及时统计生产过程的发生情况。根据客户的不良反馈，每个月至少制作一份质量统计数据，并与生产部门协作制作前3次不良统计报告，并有针对性地采取改进措施。逐步降低不良率，力争尽快达到客户免检产品的标准要求。

三、公司各方面工作缺乏有效的监督制度。建议专职巡视员制定和完善适合各部门的综合评价体系，坚持对公司各部门当前具体工作进行综合评价。每月总结分析原因，提出解决方案，使公司工作逐步完善。

第四，本公司与其他公司在技能人才培养和留用方面存在较大差距。现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，正所谓“天下无敌”。 但是我们公司普通操作人员的流动性很大，大部分有思想的员工因为不信任公司，没有依赖感而流失。一些看似先进的管理模式的引入并不能起到决定性的作用，甚至在一些最常见的岗位违规工作受到处罚的情况下，甚至可以威胁要辞职或请假。因此，产品质量始终得不到保障，规章制度执行困难，管理是公司管理工作中最难解决的问题。我认为在当前非常时期，公司高层领导和人力资源部门应该高度关注这些历史问题。注意并总结原因是什么。

五、公司在企业文化建设上几乎是空白。企业文化关系到公司全体员工的思想和情感，也与公司的发展息息相关。 放眼国内外取得巨大成功的企业，都非常注重企业文化的建设。作为一个企业，首先要树立企业的精神理念，然后通过长期的企业文化建设，将企业精神灌输到每一位员工的心中。做好思想政治工作，能给企业带来无形的巨大利益。

面对即将到来的2016年，我司生产部愿以最饱满的热情对待新的一年的每一天，团结协作，克服短板，提高工作质量，着力安全生产，为公司的发展竭尽全力！

生产员工工作总结(篇4)

生产车间员工工作总结

时光荏苒，20xx转眼就过去了，又过了半年。回首过去的半年，心中不禁感慨万千。知道工作技能和知识的重要性，还有一个相对重要的关系点，正如斯坦福研究中心的结论：你赚的钱百分之几来自知识和关系。

1.工作上，围绕公司逐步推行半自动化/自动化高效生产模式发展，以客户为导向，以优质高效，持续改进为工作中心，按照相关标准，严格自我纪律严明，做好各项工作。近6个月主要工作情况如下： 1、提高综合素质。各种生产辅助夹具，并通过上级领导的教导，基本可以将fmea和控制计划的知识应用到实际生产工作中； 2.负责生产车间1的生产事务，能及时完成各项生产工作任务，以及解决异常生产问题，保证生产产品的交期，从未发生过质量事故或生产投诉.当然，制作中总会有一些细节上的不满； 3、积极配合pe团队成员调动，在一个车间pe人员频繁调动和流失的情况下，我认为调动和帮助的作用很好地完成了，使其能够快速适应相关工作； 4.至于日常的工作态度，我觉得还可以，虽然我在导致富足的恶劣环境中，但还没有到与人共谋的地步。 5、车间的跟进方式从过去的产品跟进方式转变为现在真正意义上的跟进方式。提高了工作效率和工作主动性，降低了生产和品控投诉率（虽然PE人员只有2人），PE人员从过去的3人减少到现在的2人.在提高工作效率的同时，也为公司节约了产出成本，朝着公司既定目标“精英制度、减员增效”的方向发展。 2、工作中的不足及整改措施及今后的工作方向

1． 6个月来，各项任务虽然按时完成，但仍存在一些不足。在一些细化工作中，主动性不够，生产产品的生产能力在质量上没有得到有效提升，个别PE人员的纪律性没有得到有效控制。总之，这六个月来，做了一定的工作，但离上级领导还差得很远。要求还有很多差距； 2、不定期对生产现场进行工艺优化分析，寻求工艺流程和生产效率的改进，使产品效率得到有效提升；由于上半年一车间人员频繁调动和流失，一度陷入动荡，但随着人员的稳定和工作技能的提高，工作效率也在不断提高； 3、就目前的车间而言，空间比较狭窄，生产的品种不多。 ，而且比较简单，但是还有很多工作要做。在今后的工作中，将逐步优化生产中的产品工艺，更新部分老夹具，以实现可持续发展。提高和提高生产效率。

4.关于工作态度和纪律，由于一个车间只有2个PE人员，所以纪律上没有过错，以后还需要加强，从细节做起，从每一件小事做起，从我做起，并认真填写相关工作报告。 三。结语

随着公司erp、t-misc、cellproduction的实施，可以预见我们的工作会更重，要求也会更高，需要掌握的知识也会更高，更宽的。 .为此，我将更加勤奋、刻苦学习，努力提高文化素质和各项工作技能，一定会努力开拓工作新局面，为公司的发展做出应有的贡献。

生产员工工作总结(篇5)

生产维修员工作总结

随着现代工业的快速发展，生产维修员的工作显得尤为重要。作为关键的一环，生产维修员负责确保生产线的正常运转，减少故障和停机时间，保证生产效率和产品质量。在过去的一年中，我有幸成为一名生产维修员，通过各种挑战和困难，我逐渐成长为一名能独立解决问题的高效率员工。

作为一名生产维修员，我必须具备扎实的技术知识和技能。随着现代生产设备的不断升级和更新，我要不断学习并掌握最新的修理和维护技术。我参加了多个培训课程，掌握了机电一体化设备的原理和操作，熟悉了各种传感器和控制系统的工作原理。通过不断学习和实践，我能够快速准确地判断设备故障，并迅速采取措施解决问题，极大地提高了修理效率。

作为一名生产维修员，我要具备良好的沟通和团队合作能力。维修工作往往需要与其他部门的员工密切合作，包括生产、品质控制和工程等部门。良好的沟通能力和合作精神可以帮助我更好地理解问题和需求，并与其他人合作解决问题。通过与工程师和技术人员的密切合作，我获得了很多宝贵的经验和知识，也建立了良好的工作关系。我也经常与同事分享自己的经验和心得，通过团队的协作，我们可以共同解决各种问题，提高工作效率。

作为一名生产维修员，我要注重细节和耐心。维修工作往往需要仔细、耐心地检查和修理设备。我对每一台设备都进行了仔细的检查，记录了关键的维护和修理细节，以便以后查阅和改进。我还学会了倾听设备传达的声音和信号，了解设备运行的状态，及时发现潜在的问题并采取措施预防故障的发生。耐心和细致的工作态度使我能够发现并解决一些细微的故障，避免了更大的损失和停机时间。

作为一名生产维修员，我要不断追求专业发展和自我提升。在过去的一年中，我积极参加各种技术培训和学习课程，提高了自己的技术水平。我还主动参与了一些设备改进项目，为生产线的性能和效率提出了一些改进建议。这些经验和成果都使我感到非常自豪，并对未来的工作充满了信心。

小编认为，作为一名生产维修员，我学到了很多。通过不断学习和实践，我提高了自己的修理和维护技术，锻炼了良好的沟通和团队合作能力，培养了细致和耐心的工作态度。在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的专业素养和综合能力，为企业的发展作出更大的贡献。

生产员工工作总结(篇6)

生产员工个人年终总结

一年又快要过去了，回首过去的一年，我深感自己收获颇丰，也更加成长了许多。作为一名生产员工，我在这一年中经历了各种挑战和机会，尝试了许多新的工作方法和技能，提高了自己的专业素质和团队合作能力。下面我将详细、具体且生动地总结一下这一年来我作为一名生产员工的工作经历和收获。

我意识到自己需要不断学习和提升技能。为了更好地适应岗位需求和提高工作效率，我主动报名参加了公司组织的培训课程，并积极参与到学习小组中。我学习了生产流程管理、成本控制等相关课程，不仅提高了自己的专业知识，还拓宽了自己的视野。同时，我还通过阅读相关书籍和参加行业交流会议，不断扩充自己的知识和技能，进一步提升了自己在生产领域的竞争力。

我注重团队合作，提升了协作能力。作为一个生产员工，我们的工作需要与其他部门密切合作，任何一个环节的失误都会对全流程产生负面影响。我积极主动与其他部门沟通合作，及时解决问题，并定期组织会议，分享工作经验和交流合作心得。通过这些合作经验，我学会了倾听他人的建议和意见，也更加懂得与人合作的重要性。我的团队合作精神得到了同事和上级的认可，在一些重要项目中，我还担任了团队项目经理的角色，成功地带领团队完成了任务。

我在过去的一年中，注重思考和总结，不断改进工作方法和流程。我在工作中遇到了许多难题和困难，但我从不退缩，勇于面对挑战。我时常回顾自己的工作方式，思考如何更加高效地完成任务。针对某些重复性工作，我总结了一套规范的操作流程，并进行了标准化的培训。这不仅提高了工作效率，还有效降低了工作中出错的概率。我的改进工作方法得到了同事和上级的好评，也得到了更多的工作机会。

我还积极参与到公司的一些公益活动中。作为一名员工，我深知自己的成长和发展离不开社会的支持和帮助。我主动参与公司组织的公益活动，捐赠物资和时间。我参与了一次公司组织的义卖活动，积极宣传和组织员工参与，筹集了一笔不菲的善款，用于资助贫困地区的学校建设。在这个过程中，我不仅感受到了团队的力量和凝聚力，也深刻体会到了公益活动的意义和价值。

回顾这一年的工作经历，我意识到自己在专业能力、团队合作、工作方法和社会责任等方面都有所提升和收获。但同时，我也看到了自己的不足和需要继续努力的地方。在未来的工作中，我将继续学习和成长，不断提高自己的综合素质和职业能力，为公司的发展和进步做出更大的贡献。

以上是我作为一名生产员工在过去一年中的个人年终总结。通过不断学习、团队合作、改进工作方法和参与公益活动，我在工作中不断成长和进步。我深信，在未来的工作中我将继续保持积极进取的态度，勇于面对挑战，不断突破自己，为公司和社会的发展做出更大的贡献。

生产员工工作总结(篇7)

生产检验员工作总结

作为一名生产检验员，我的职责是确保生产过程和产品的质量符合公司的标准和客户的要求。下面是我对这份工作的总结和经验分享。

生产检验员需要熟悉公司的质量管理体系和相关标准。我花了很多时间学习和理解ISO9001质量管理体系、产品规范和相关测试方法。通过这些知识的掌握，我能更好地评估产品的质量，并提出改进建议。

我在工作过程中高度重视沟通和协调能力。作为生产检验员，我需要与生产部门、工程师和其他相关人员密切合作，确保他们理解质量标准并按照质量要求进行工作。在发现产品质量问题时，我会及时向相关部门汇报，并协助他们解决问题。

正确使用检验设备和工具对于生产检验员至关重要。在我工作的过程中，我经常使用各种仪器和设备，如卡尺、显微镜、电子秤等。因此，我时刻保持这些设备的准确性和维护良好的状态。我还参加了一些培训，提高了自己的检验技能和知识。

作为一名生产检验员，严密的记录和文件管理也是非常重要的。每个产品的检验结果都需要详细记录，并存档备查。这些信息对于质量改进和问题解决非常有帮助。通过记录和管理文件的方式，可以更好地追踪产品的生产过程，及时发现潜在的问题，并采取相应的措施。

我觉得作为一名生产检验员，持续学习和不断改进的思维至关重要。质量管理在不断发展和演变，需要与时俱进，学习新的质量标准和技术。我会定期参加行业研讨会和培训课程，与同行交流经验，不断提高自己的专业水平和技能。

小编认为，作为一名生产检验员，我深知自己的工作对于公司的产品质量和声誉的重要性。通过诚实、细致和严谨的工作态度，我成功地在过去的几年里履行了自己的工作职责。希望将来我能继续发挥作用，为公司的发展做出更大的贡献。

生产员工工作总结(篇8)

在这一年的时间里，自己在车间领导的带领下，和同事团结合作下，学到了很多的知识，工作上取得圆满成功。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将20xx年的工作情况总结如下：

一、工作方面

在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺利完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场管理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都认真教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些不足的地方。主要是我们在装车的过程中发现配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在一定的质量隐患。我和同事们认真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情况下，我们只能认真检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发现不合格的配件马上就更换，这样稍微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建设，现场管理搞得不是很好，没有抓到细处。

二、思想方面

车间多次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织讨论了“热情，责任，忠诚”和“增强工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热情和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

三、工作目标

在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业知识，掌握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的基矗。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

搞好班组建设，把每一项工作抓得细处，做到细化管理。

今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。

一年的时间其实说起来并不算长，每天重复的工作导致一年看上去并没有多久。但是我们仔细去反省工作的时候，又有很多事情值得我们去好好反思。现在，我在回想了这一年的工作后对20xx年的工作做一个总结。

一、工作方面

做为xx工厂的一名老员工，在这一年里我勤勤恳恳的在工作中坚守岗位。严格做好自己的职责，听从领导的安排和指导。

在日常的工作中，我主要负责在xx号机器的生产作业，检查生产的产品是否有错误并及时的处理产品。偶尔也会因为员工或是订单的变动转移到其他工作岗位帮忙。

一年中因为工作的变动，我体会到了不少其他同事们的工作，了解了其他工作的流程。不仅加强了自己对工厂的认识，更是强化了自己与同事之间的交流。

二、个人方面

工厂的人员变动其实比较随意，在完成了所需产品的生产后，也会被变动到其他的地方进行工作。在这种时候，我们就要去了解和学习其他的工作。为了能在工作中做好，我在这一年中努力学习了不少相关工作的知识和技巧。努力的去向其他同事请教学习，对自己可能会负责的地方有了更加深入的了解。

同时，自己所负责的主要区域，也常常会被人请教。在这个时候，我也会热情的为同事们解答问题，做好示范，负责的担当起自己的责任。

这一年在工厂的管理上面也有不少的变化，其实根本原因还是很多工友们在工作中不严格遵守纪律，导致领导不得不作出严格的要求。但也正是在这样严格的要求下，我们员工们，都能积极的提升自我。随着之后奖励制度的提出，我们也变得更加的热情了。

三、不足的地方

虽然身为老员工，但是我也认识到自己必须要改正自己的想法了。20xx年x月，因为我的疏忽，导致工作中出现了比较严重的问题，可是我却一直没有注意到!这给我的工作带来了不小的麻烦。同时，我也受到了领导的严厉批评!

在这次的错误中，我认识到作为一名员工不能死守过去的经验。要好好的活化自己，像一个新人一样去保持高要求，高专注，努力的去做好自己的工作。

四、总结

一年的工作确实有不少需要改进的地方，但是我也不能因此乱了自己的节奏，要一步一个脚印的稳步提升。当然，在今后的工作中，也不要忘了回头看看自己还有什么不足的地方。

生产员工工作总结(篇9)

生产配制员工作总结

一、

生产配制员是在生产过程中起着关键作用的一员。他们负责对原材料进行配制、加工和转化，确保产品质量和规格的一致性。本文将详细探讨生产配制员的职责和技能，并总结其工作的具体过程和挑战。

二、职责和技能

1.原材料准备：生产配制员需要准确计算所需原材料的数量，并根据制定的配方准备相应的材料。他们必须熟悉不同原材料的性质和用途，以确保正确选择合适的材料。

2.配制过程：生产配制员应熟悉配制过程中涉及的设备和工具，并遵循标准操作流程。他们需要仔细测量和混合原材料，确保所有配方成分的准确比例，并掌握调整配方的能力。

3.质量控制：生产配制员需要准确把握产品质量标准，并进行质量控制测试和演示。他们应熟悉检验设备的使用和维护，并遵循监控程序和准则，以确保产品达到标准要求。

4.文档记录：作为生产过程的重要一环，生产配制员需要详细记录每个步骤的操作和结果。他们必须准确填写相关文档，例如生产报告和记录表，以便在需要时进行追溯和审核。

5.协作和沟通：生产配制员通常需要与其他生产团队成员合作，如生产主管、技术人员和质量控制人员。因此，他们需要具备良好的沟通和协作能力，以确保工作的顺利进行。

三、工作过程

1.准备工作：在生产工作开始之前，生产配制员需要准备所需的原材料和设备。他们应检查设备的状况，确保设备正常运行并做好维护工作。同时，他们要核对所需原材料并妥善保管，以确保现有存货的准确性。

2.材料配制：生产配制员按照生产计划和配方要求，准确计量所需的原材料，并按照配方比例混合。他们需要严格遵守操作规程和安全要求，确保操作过程安全可靠。

3.设备操作：生产配制员应熟悉生产设备的操作方法，并在操作过程中注意安全与效率。对于自动化设备，他们需要掌握调试和故障排除的技能，以确保设备正常运行。

4.质量控制：生产配制员需要严格进行质量控制，包括取样测试、记录测试结果和分析数据。他们要及时发现和解决可能出现的问题，并协助质量控制部门制定纠正措施。

5.文档记录与生产配制员需要详细记录每个批次的操作和监测结果，并将其整理成报告。通过总结分析，他们可以及时发现生产过程中存在的问题，并根据实际情况提出改进建议。

四、挑战与解决方案

1.生产周期和客户需求的变化：生产工作中常常会面临生产周期的压力和客户需求的变化，这要求生产配制员具备良好的应变能力和资源调配能力。他们需要有效地进行计划和协调，以确保生产的顺利进行。

2.质量控制和环境监测：质量控制和环境监测对于产品的质量和环境保护至关重要。生产配制员应熟悉质量控制和监测方法，并及时解决可能的问题。

3.安全和紧急情况处理：安全意识对于生产过程中的每个人都至关重要。生产配制员需要时刻保持警觉，预防事故的发生，并掌握相应的急救技能和应急处理方案。

四、

生产配制员是生产过程中不可或缺的一环，他们的工作直接影响着产品的质量和生产效率。通过准备工作、材料配制、设备操作、质量控制等流程，生产配制员能够保证生产过程的顺利进行，并及时发现和解决问题。在面对挑战时，他们需要具备良好的应变能力和资源调配能力，并始终保持安全和质量意识。通过持续的学习和总结，生产配制员可以不断提升自身技能，为企业的发展做出更大的贡献。

生产员工工作总结(篇10)

生产技术员工作总结

作为一名生产技术员，我在过去的一年里积累了丰富的经验和知识。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作内容、所取得的成果以及面临的挑战，并总结我的工作经验和教训。

我主要负责监督和管理生产线的运作。我会定期检查设备和机器的状态，确保它们正常运行，并及时修理和维护，以避免停机和生产延误。我也会监督员工的工作流程，确保他们按照标准操作程序工作，并提供培训和指导，以提高工作效率和产品质量。我还负责调查和解决生产过程中的问题和质量问题，并提出改进措施，以减少废品和缺陷产品的产生。

在过去的一年里，我取得了一些显著的成果。我改进了生产线的排布和工艺流程，减少了废品的产生率，并提高了产品的合格率。通过对设备和工艺的改进，我成功地降低了生产成本，并提高了生产效率。我还引入了一些新的技术和设备，以提高生产线的自动化程度，减少了人力投入，提高了生产效率和产品质量。

在工作的过程中，我也面临了一些挑战。由于现代化设备技术的不断更新和演进，我需要不断学习和了解最新的技术和工艺，以适应不断变化的生产环境。因为生产线的复杂性和人员的多样性，我需要处理不同的问题和冲突，与各种各样的人进行沟通和合作。这需要我具备良好的沟通和协调能力，以便顺利完成任务并达到预期的目标。

总结我的工作经验和教训，我认为以下几点是至关重要的。持续学习和更新知识是非常重要的。生产技术员的工作需要不断适应新的技术和工艺，以提高生产效率和产品质量。团队合作和沟通能力是至关重要的。在处理问题和冲突时，与团队成员的有效沟通和合作可以帮助我们快速解决问题，并促进工作的顺利进行。细心和耐心是必不可少的品质。生产技术员需要仔细观察和处理各种细节，需要耐心和恒心解决问题，以确保生产线的正常运行。

通过我在过去一年的工作经验，我深刻了解到生产技术员的工作需要不断学习和改进，并具备良好的沟通和协调能力。我也认识到了自己的不足之处，并会在今后的工作中不断完善自己。我将继续努力学习和提高自己的技术和能力，为企业的发展做出更多的贡献。

生产员工工作总结(篇11)

年终总结包括对过去一年情况的概述、成就和经验、存在的问题和教训以及未来的努力。以下是小编为大家带来的公司生产员工试用期内工作总结，供大家参考。

公司生产人员试用期工作总结范文1

弹指一挥间，无声无息的两个月过去了，就在该回首总结的时刻，我突然意识到一天的匆忙。磨了两个月的剑，按理说我是宝剑还是生锈的铁，应该都能从这几天的小小表演中展现出应有的光彩，但一直到现在，我对自己都没有信心光泽——虽然我坚信自己不是铁锈！

两个月的时间里，我在车间实习了20天，熟悉了产品。从第二个月开始，我进入了办公室，熟悉了商业推销流程。两个月来，我认真遵守公司各项规章制度，自觉有效地完成了自己所办的一切工作。总结和分类您每天看到和听到的新项目。同时，我也坚持写工作日记（及时记录负责客人的情况）。我一直坚持“做当天的事，当天做”的原则，对自己处理的事情负责，更要对公司负责。

经过20天的车间学习，我可以独立制作很多我司生产的常规产品，能分辨产品是否合格，知道如何让产品看起来更漂亮（小技巧） .车间工作实践总结，以每个车间一份总结的形式交给部门经理，这里不再做进一步总结。下面我想总结一下我在办公室期间的学习。

我在工作中的主要成就是：

1.在准备欧盟代表团来我司参观的过程中，了解了各个部门的生产形式；

2．学习了erp系统和万宝系统的基本操作方法；

3.熟悉公司人事分工。 虽然在此期间也出现过一些尴尬的情况，比如遇到专业问题不知道该去找谁？不过现在终于可以自由处理了；

4.基本了解我们公司业务单据的操作流程。

此期间工作中最大的不足主要有：

1．并没有真正融入这个大家庭。 我对公司很多其他同事的话题了解不多。这可能是因为他们刚刚来到这里，很多想法都跟不上他们的节奏。但我已经意识到这种无形的微妙关系。相信我能在未来的日子里取得进步。

2。我还没有机会练习送货和送货。没有这个链接，整部纪录片似乎是不完整的；

3.对公司的生产经营了解不够。 虽然目前的工作存在这些瓶颈，但相信只要我们不断学习和总结。我绝对可以在未来的日子里取得进步。

就整体工作体验而言，我还是比较满意的。只是有时候，感觉有点像手术没有开始也没有结束。有些事情似乎是开始，但结束呢？有的东西就在中间，傻傻地操作。

短期内，我在公司的目标是：希望能更快更多的接手不同类型的订单，并能进行全流程的抄单。加强与公司其他成员的沟通和了解，成为优秀的跟单员。

我知道上面的工作表现不一定能让领导满意。坦率地说，我对自己没有多少信心。但我坚信我在以后的工作中能做得更好，保证领导满意。

公司生产人员试用期工作总结样本2

2019年1月，有幸来到三公司的第二构件车间铺设工序，负责玻璃安装元器件和EVA背板的铺设。在领导的关心和指导下，在同事们的热心帮助下，我很快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位。以下是我试用期工作的简要总结：

1.严格遵守车间规章制度。 车间实际实行三班倒二班制。坚持不迟到不早退，严格按规定穿衣戴帽，在非吸烟区不吸烟。

第二，主动学习，尽快适应，向领导和同事请教，学会了解组件玻璃安装、EVA背板铺设的工艺流程、操作要求及注意事项。 玻璃的清洁度对部件的质量有很大的影响。每次安装玻璃前，我都会仔细地吹掉玻璃上的灰尘和其他异物，然后检查玻璃是否有划痕。 EVA板放在玻璃中间。平躺。

三、工作积极、认真、负责。 当我刚开始工作时，由于学习阶段，错误是不可避免的。实习期间，曾发生过玻璃异物导致A3板报修的案例。在师父的指导下，我将酒杯牢牢记在心里。 EVA和EVA一定要保持干净整洁，工作中一定要小心。我们工序的质量问题会对下一道工序产生很大的影响。如果有维修或报废，会在一定程度上增加生产成本。也会影响整个团队的表现，所以在工作中，要不断总结积累，不断进步，责任心强，配合整个团队，保质保量地完成每一天的产出。

总之，短短三个月，我个人认为还是有一些进步的，但是领导的要求和自己的要求还有很大的差距。试用期已过。根据公司的规章制度，我申请成为公司的全职员工。如果公司在试用期内认为我合格，会转为常客，我会进一步严格要求自己，加强学习，努力提高自己的技能，积极、热情、认真地完成每一项工作。

公司生产人员试用期工作总结样本3

时间飞逝，两个月的试用期转眼就结束了。这是我人生中宝贵的经历。这段时间，同事和领导给了我足够的包容、支持和帮助，通过我的不懈努力，我现在基本熟悉了我们部门的工作流程，能够清楚地了解工作的重点和方向，并在工作中形成了清晰的工作思路。现在我将我的工作汇报如下：

I.认真学习工作职责 根据工作职责的要求，我的主要工作是：

1．执行月度生产计划，安排现场生产的正常运作，培训和协助班长；

< p> 2.处理现场停线事件，查明原因并采取对策；

3。降低直接生产成本，严格控制生产浪费，要求员工规范作业；

4.保持和提高生产产品的质量；

5．做好日常生产数量和质量统计工作，制定每周生产统计报表；

6.与其他部门的良好沟通；

7.做好员工管理和培训工作；

8．做好员工绩效考核工作；

9.做好现场6S工程。

二是工作能力得到了一定的提升。在执行上述工作的过程中，我意识到管理工作的琐碎性，所以提前做好了个人工作。按照计划，按时完成主次任务，达到预期效果，工作能保质保量地完成。

1.首先，根据生产部制定的生产计划，标注型号要求和供货紧迫性，并将生产计划发送到车间。 检查中发现准备不足的，及时采取措施或会同有关部门调整方案。

2.其次，我每天及时检查生产操作的执行情况。根据计划，检查并掌握实际生产进度与计划的偏差。 发现车间存在计划偏差，及时会同有关部门采取措施，基本保证计划如期实现。

3.对车间质量生产事故和安全生产事故进行分析，及时与有关部门领导进行诊断，找出补救措施。 并分析研究生产计划完成情况的统计数据和其他生产信息（如因各种原因造成工时损失的记录；机器损坏造成的损失记录等）问题，及时与相关部门协商解决问题。

4。在人事管理方面，这段时间，受各种因素的影响，劳动力不稳定，新入职人员较多，新员工比例高达1/2。车间岗位给车间管理带来了很大压力。在这样的压力下，我和车间团队依然坚定地开展各项岗前培训，确保新员工顺利入职。职位角色，让他们基本胜任各自的职位。

5.在产品质量方面，在完成以上产出的同时，我厂也非常重视产品质量，积极向工人灌输“品牌意识和质量意识”，要求每条流水线严格控制生产过程的每一个质量控制，我们始终相信电机的品质是出品的，只要我们车间的每一位员工都具有高度的质量意识，并将其投入到生产运作的每一个环节，产品质量就会稳步提升，从而实现零质量缺陷的目标。目前，虽然我们还有一点不足，但我们正在朝着这个目标努力。

三、工作中遇到的主要问题和困惑虽然这两个月我做了很多工作并取得了一定的成果，但仍然存在很多问题，主要表现在以下四个方面：

1.在生产现场管理方面，车间的生产现场管理比较混乱，各种物料的排列不整齐，没有做定制管理。

2.在人事管理方面，员工责任心薄弱，缺乏质量观念。 对此，我们正在开展整改、教育、培训等一系列的检查和督导，不断提高员工的综合素质，以适应企业未来发展的要求。

3.设备管理

生产设备存在诸多隐患，如压制转子的工装，上下同心度无法保证，容易导致转子不良；轴承压入深度不能从根本上保证精度，容易造成压入到位等问题。

b．设备停机率高，维修效率跟不上，生产效率大受影响

4.安全生产 安全生产可以说是每个生产企业最重要的方面之一，安全就是效益。 但我认为我们在这一点上做得还不够：

一个。设备安全性有待提高

b．员工安全意识薄弱，培训不够

4.建议及其他 在公司的这段时间里，我学到了很多东西，也收获了很多感悟。 看到公司良好的发展势头，我深感自豪和自豪，因此我更渴望以全职员工的身份为公司工作，实现我的目标，体现我的价值，与公司共同成长.我一定会以谦逊的态度和饱满的热情做好本职工作，为公司创造价值，与公司共创美好未来！

公司生产人员试用期工作总结样本4

2020年4月，有幸来到公司工作。时光荏苒，转眼间试用期即将结束。这是我人生中宝贵的经历，也给我留下了美好而美好的回忆。这段时间，同事和领导给了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了领导“包揽江湖”的胸怀，感受到作为地质勘探人员“怎么可能不经风雨，见彩虹”的自豪感，也让我体会到新疆地勘人作为开拓者的艰辛和坚定。在对我的同事和领导敬畏的同时，我也很高兴有机会参与今天的地质调查。我在这样一个优越舒适的环境中工作了近三个月，可以充分发挥我的个人智慧。在这几个月的工作中，我深刻感受到了领导的无微不至的关怀，感受到了公司管理人员认真务实的工作作风，感受到了同事们的团结拼搏。对刚刚踏上新工作的我来说，是受益匪浅，也为我走向人生的正确道路奠定了良好的基础。下面我就这三个月的工作做一个简单的总结。

想来想去，我深深体会到，虽然这个行业并没有从另一个单位变成一个新的企业，但新的环境、新的领导、新的同事、新的职位，对我来说都是一个很好的机会。发展的好机会，也是锻炼和提高各方面能力的好机会。工作初期，认真了解公司发展，了解公司规章制度，熟悉实验室日常管理事务和勘察设计行业的一些基础知识。积极锻炼自己的工作能力，争取早日完成角色转换，以新的姿态迎接新工作的挑战。

自从我加入公司以来，领导直接安排我自己去试验中心做综合岩土试验作业工作。说实话，对我个人来说是非常困难的，也是非常大的挑战和个人经历。能力培训，因为之前的工作大部分是在现场从事技术管理工作。虽然我在岩土测试工作了一年，并获得了铁道部颁发的测试员岗位证书，但当时的实验室很大，人员也很多。有很多，分工很明确。每个人都各司其职，尽其所能。每个测试会话中的一个人做他自己的工作，而不会互相干扰。 , 这个领导给了我一个很好的机会来充分表达自己和锻炼自己。我很高兴，也感到责任重大，但我会珍惜这次机会，用好这个广阔的平台。从单一的测试到全面的测试操作过程，从尘土飞扬的实验室环境和堆积在地上的测试样品，我没有感到恐惧和退缩，而是一步一个脚印地面对困难。从刚接手的陌生摸索到现在熟练的操作，我才刚刚开始独自站立2个月。如果不知道怎么测试，我会看规范，学习标准，问导演，然后通过自己的摸索，得出一个合理准确的结果。实验数据和体验方法，每次做完一个测试项目和一批样品，都会有新的感受和心理体验，感觉非常有成就感，感觉收获很大，感觉无比幸福。

虽然实验室离家很远，现在是夏天，天气炎热，但我学会了尽快适应环境，克服环境因素的影响，经得起考验，忍受孤独，骑车自行车寻找更快更好的路线，合理安排工作，用好每一分钟，结合离家远、天气炎热等实际情况，做了很多样片，时间比较紧。

计划迟到，中午不回家，周末不休息，挤出时间完成考试和提交材料。 5月下旬，由于任务繁多，时间紧迫，一个人不可能一个人完成。领导对此高度重视，十分关心。从已经供不应求的调查站，精力充沛的年轻赵大力协助实验工作。从那以后，我感觉轻松多了，也解决了我的孤独和寂寞。我们根据自己的实际情况合理分工，让实验项目能够更好更快的完成。

试用期内，我得到了领导的悉心指导和同事们的热心帮助。在此，我要表示衷心的感谢。下面，我以个人工作总结的形式，将我这三个月的工作汇报如下：

1.虚心学习，努力提高

我清楚地意识到自己是一名大学毕业生，毕业后从事场地管理和单项岩土试验工作已有数年。 ，缺乏深层次的岩土工程专业技术知识，为适应新岗位、新要求，必须加快专业知识的更新和补充。为此，我坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，践行科学发展观，遵循“三个人必有我师”的学习态度和土力学基本概念，并积极学习岩土工程专业。技术基础知识、现场管理水平、法律法规等，有问必答，坚决打破井底之蛙的狭隘思维，虚心请教专家，努力要聪明、不拘一格、开阔眼界。我深深明白，向同事学习是加快进步的最快方式。为此，我经常琢磨与同事的闲聊对话，听从领导的教导，动脑思考做事，力求不断进步，提高战斗力，让自己成为对的人。企业有用的人。

这三个月，我很快弥补了专业知识结构的短板，对岩土试验的操作流程和相关的计算知识也比较熟悉了，可以轻松开展工作。可以说，我受益于领导。同事的培养和悉心教导。

第二，恪尽职守，扎实工作

我深知领导对我提出了很高的要求，我的工作职责也要求我做到再高一级，严一公，因为我靠技术吃饭，而技术是我们的看家本领。我们不能马虎或犯任何错误。只有认真扎实，才能实现优质高效。为此，我把履行好工作职责，完成领导交办的重要工作作为我的核心任务。无论是紧急工作还是日常事务，我都认真对待，不打折扣。既注重准确领会领导批示精神，全力以赴落实，又注重方法方法，取得好成绩。不仅要注重主动上手、熟悉情况，还要努力在团队中发挥好辅助、协调、全面的作用，促进团队的整体协同。不仅注重跟踪重点任务，认真思考问题，还积极领导部门，热心协??助其他部门齐心协力完成工作任务。

这三个月我开始亲自操作了，从土样的验收、登记、编号、了解委托检测项目、开土、记录、称重，到制粒、分液和塑料限制。 、压缩、剪切、压实、穿透到新仪器的安装、旧仪器的调整、校准和重新布置等等每一个环节都倾注了我的汗水和心血。严把质量关，按要求按时完成任务。

三、朴实诚恳，严格自律

为了保持平易近人的性格，力求诚实不虚伪，热情不虚伪，做事不急躁，时刻牢记党的纪律和国家法律，有规章制度，强化内在素质和外在形象导向，准确把握生活和工作的尺度和尺度。

在作风方面，我不怕困难，有顽强的拼搏精神。虽然我在假期和紧张时期加班很多，但我一点怨言都没有；我敢于面对困难的工作；我属于两个人的合作。做好工作，努力自己做更多；以真诚的态度和务实的行动赢得领导和同事的信任。在生活作风上，平时注意严格自律，不胡说八道，不交朋友，不做坏事，尽量拒绝别人吃喝，平等相待，热情待人。友善，并保持刚硬朴实的性格。在生活中，他们规律而有节制，积极锻炼，积极参加集体文体活动，保持相对健康的生活方式。

总的来说，由于我工作时间不长，经验也很少，所以我的技能和能力还是有很大的不足。他虽然敢打敢拼，胜任本职工作，但主要得益于“强将无弱兵”，得益于在这样一支优秀的队伍中，在鼓励中得到磨练；虽能严格遵纪守法，谦虚谨慎，但主要得益于“亲近朱哲赤”，受益于领导和同事的监督，在关怀中得到培养；他虽能勤奋好学，但主要得益于“名师出高徒”，得益于领导的悉心指导和同事的支持。热心帮助，在理解上有所提高。因此，在今后的工作中，要进一步增强开拓创新精神，磨练意志，提高战斗力，在生活中更加严格自律，在学习、学习中增强岩土工程勘察专业素质。专业技术提升业务水平，并开始报考本科和二级考试。考取一级建造师，努力学习，努力工作，努力工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风把工作做好，为我们光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。贡献。

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5．新员工试用期个人工作总结

生产员工工作总结(篇12)

20xx年上半年，市紧紧围绕市委、市政府的中心工作和“常规统计工作做精、做实、做细、做好，创新工作有特色、有亮点、有效果”的总体目标，不断加强统计干部队伍建设，着力提高统计数据质量和服务水平，努力提升统计监测和执法水平，为宜都“推进统筹发展，实现两个率先”提供了坚实的统计保障。《中国信息报》统计导刊以《开行政策直通车构建信息高速路当好发展晴雨表——市三策并施促科学发展》为题刊载了宜都市统计在学习实践活动中的创新做法。省x局长毛凤藻对市统计工作给与了充分肯定，认为宜都市统计基础、服务工作走在全省县市的前列。枝城镇统计办公室被授予“全国基层统计工作先进集体”荣誉称号，是宜昌唯一获此荣誉、湖北唯一应邀参加全国统计基层基础建设经验交流暨表彰会的单位。

一、贯彻落实统计会议精神，明晰统计工作思路

围绕全国、全省统计工作会议精神，马和平局长强调20xx年统计常规工作要做精、做实、做细、做好，创新工作要有特色、有亮点、有效果。要紧紧围绕“两个率先”目标，增强统计服务功能、提高统计工作效能和强化统计部门职能，立足一个定位：即把统计工作定位到强基础、创特色、争一流的工作目标上;贯穿两条主线：即把提高统计数据质量和服务水平贯穿统计工作始终;落实“三个提高”的工作要求：即提高统计能力、提高统计数据质量、提高政府统计公信力，为宜都实现“两个率先”目标提供有力的统计保障。要以提高统计数据质量为中心，坚持不懈地推进依法治统，着重抓好各项统计工作，一是深入推进统计制度方法改革，二是扎实做好第六次人口普查工作，三是高度重视统计数据质量，四是着力营造良好的统计法制氛围，五是提升统计服务质量和水平，六是不断加强统计“双基”建设和信息化建设。

二、按照“三个”提高要求，全面落实各项任务

(二)加大统计法规宣传力度。新修订的《统计法》于今年正式施行，这是我国统计改革发展的重要里程碑。开展全方位的《统计法》学习宣传活动，坚决维护统计法在统计活动中的权威，努力提高统计和调查工作的规范性，努力促进统计信息社会共享，切实维护国家利益和统计调查对象的合法权益。利用全市“五五”普法全面展开之机，加大对新《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》、《全国人口普查条例》的宣传力度，营造依法治统氛围，不断提高统计法律、法规的社会影响，实现依法统计、依法普查。市人大会副主任吴洋在市“五五”普法工作验收时，认为以“五个一”推动“五五”普法工作的做法富有创造性，值得总结推广。

(三)提升统计服务质量和水平。围绕市委、市政府“两个率先”目标和提高经济增长质量和效益，进一步调整经济结构，转变发展方式，加强统计监测，开展统计分析，认真研判经济运行态势，为党委政府把握好宏观经济政策实施的力度、节奏和重点，提供了准确、及时的统计信息和政策建议。组织参加了由市委、市政府组织的现代物流业发展情况考察，并形成考察报告。继续开展好市委政府交办的第三方调查和社会公众统计服务工作。上半年，市发布了200xx年国民经济和社会发展统计公报，编印了《宜都统计资料(20xx)》，出版了5期20xx年《统计月报》。

(四)加快统计信息化建设步伐。抓好统计基础建设是确保统计数据质量的关键环节，为进一步做好全市乡镇统计信息化建设，改善基层统计工作条件和环境，提升统计工作整体水平，我们做到：一是加强领导，强化措施，切实把乡镇统计信息化建设工作落到实处;二是加强督导，上门服务，确保乡镇信息化建设有序开展;三是加强培训，提高素质，为统计信息化建设打好基础;四是宣传发动，营造氛围，大力推进乡镇统计基础规范化建设。同时，以统计信息化和“三上企业”统计工作规范化为载体，积极探索深化统计“双基”工作的新举措。力争进入全省第一批统计信息化先进县市，高标准接受全省乡镇统计基础工作先进县市的核查和统计信息化建设验收。

(五)加大统计自身建设力度。结合统计岗位全面加强统计队伍的思想、作风和能力建设。围绕统计职能的扩展做好新一轮“三定”方案的争取工作。加大新任统计人员的业务培训、基层统计工作的指导和对外统计工作交流力度。为进一步转变思想观念，转变工作作风，提高业务技能，3月22日，市就今年新增规模工业企业及新从事统计工作的25名统计人员进行了为期一天的业务培训，宜都规模工业统计人员培训面达100%。通过对统计基础进行规范化管理，提高了统计数据的公信力。同时，进一步完善了争先进位奖励办法和各项管理制度。加强了统计文化建设，积极开展各项文娱活动，提高了班子凝聚力和统计队伍战斗力。

三、开展第六次全国人口普查，积极做好前期准备

根据统一部署，今年开展第六次全国人口普查。作为今年的一项重点工作，市委、市政府高度重视，立足“五高”，即高战位认识、高目标定位、高层次推进、高标准保障、高起点谋划，积极做好前期准备工作，为第六次人口普查打好基础，具体做到“六落实”：

一是普查机构落实。宜都市人民政府发出了《关于做好第六次人口普查工作的通知》(都政发[200]51号)，对组织领导、普查经费、工作责任、物资保障提出了要求;成立了以市委、市政府常务副市长蒋正雄同志为组长、相关个部门为成员单位的人口普查领导小组，并以市主要业务人员为主组建了人口普查办公室;宜都市人民政府第六次人口普查办公室的牌子已对外于挂出。在今年初召开的宜都市第六届第四次会议上，市人民政府将“认真搞好第六次全国人口普查”写进了政府工作报告，并纳入全年政务督察和绩效考核;结合机构改革和人口普查工作，市委、市政府同意成立普查中心;全市10个乡镇1个管委会普查主体责任单位在200xx年年底均成立了常务副乡镇长担任组长的人口普查领导小组和普查办公室。

二是专班人员落实。根据职责和工作任务，在市局办公室内部设置了四个工作组：综合协调组、业务组、宣传组、数据处理组，配备了11名专业人员;乡镇级普查办公室和部分村级普查指导员已经指定(或选聘)到人。乡镇普查办公室全部设置在统计站，由乡镇统计助理兼任主任，成员从机关或乡、镇直单位选调，全市123个村21个社区(居)委会都已经明确了“三职”干部主抓人口普查的工作机制。

三是普查经费落实。市人普办编制了第六次人口普查经费预算。针对人口普查所需要的“两员”经费和工作经费，已列入财政预算。

四是物资准备落实。为改善市统计工作办公和普查工作条件，市政府已经专门为配备一辆工作车，设置了市普查办公室，其他物资，如办公桌、电脑、文印、纸张等普查所需设备及用品，都已陆续准备到位。

五是目标责任落实。市普查办以文件形式对人口普查工作向各乡镇、村、社区(居)委会提出了明确要求。制订了《领导小组成员单位职责分工》、《普查实施方案》，《普查宣传工作计划》、《普查工作进度》等相关文件，拟订了《第六次人口普查工作目标责任书》。

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