土建监理年终工作总结

土建监理年终工作总结推荐。

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土建监理年终工作总结 篇1

按照湖北省国土资源厅的统一部署，经过双向选择后，受长阳土家族自治县土地整理中心的委托，宜昌长江工程建设监理有限责任公司对长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的监理。我监理公司根据委托监理合同的要求，结合项目具体特点成立了现场监理部，认真编写了监理规划和监理实施细则，制定了现场监理工作制度，并在合同授权范围内全面实施工程监理，现已圆满完成本项目的监理工作，现将该项目的监理工作总结如下：

一、工程概况

(一)工程基本情况

1、长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目为湖北省开垦费投资项目，属省级重点项目。我监理公司受长阳土家族自治县土地整理中心委托，于20年某月某日进入项目区，对该项目工程施工阶段的质量、进度、投资、安全实施全过程、全方位监理，至20年某月某日工程全部完工。

2、立项、初设文件批复

20年某月底，武汉海容资产评估咨询有限公司完成了《宜昌市长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目》的可行性研究任务，编制了可行性研究报告、项目规划图及工程估算。

其后报国土资源厅审查、批准，将该项目确定为省级投资土地整理重点项目。

20年某月上旬钟祥市水利工程设计院承担本项目的设计任务。20年某月中旬双方正式签定合同。20年某月某日开始设计工作，20年某月完成设计并提交了设计文件。

湖北省省财政厅、国土资源厅于20年以鄂财建发[20]271号下达项目计划和预算，批复建设规模为，投资总规模为万元，其中施工费投资万元建设工期为12个月。

(二)工程位置与建设规模

项目区位于长阳土家族自治县中部，涉及长阳土家族自治县都镇湾镇的嵩水坪、杨柘坪、龙潭坪、立志坪等四个行政村。项目区共分龙潭坪、丰岩两片，土地总面积公顷，其中建设规模公顷。龙潭坪片土地总面积公顷，其中建设规模公顷;四至界限是：东至都镇湾镇龙潭坪村黑潭，南临都镇湾镇立志坪村桂竹坪，西至都镇湾镇立志坪村纸厂溪，北达镇湾镇龙潭坪村白岩包;范围：东经110°57′06″-110°52′40″，北纬30°18′20″-30°20′34″，所在图幅号为H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。丰岩片土地总面积公顷，其中建设规模公顷;四至界限是：东至都镇湾镇嵩水坪村、杨柘坪村林地，南临都镇湾镇杨柘坪村林地，西至嵩水坪村、杨柘坪村林地，北与嵩水坪村林地相连;范围：东经111°00′27″-110°57′56″，北纬30°18′09″-30°21′45″，所在图幅号为H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

(三)参建单位：

1、实施单位：长阳土家族自治县土地整理中心;

2、项目管理单位：长阳土家族自治县国土资源局;

3、设计单位：钟祥市水利工程设计院;

4、监理单位：宜昌长江工程建设监理有限责任公司;

5、施工单位：

经过工程招标，由泸州市轻工建筑安装工程公司、湖北清江路桥建筑有限公司承担施工任务，已按要求签订了工程施工合同，合同总价款万元，合同工期365天。现就具体情况列表如下。

标段划分 施工单位 项目经理 合同总价款 (万元) 工期 (日历天)

Ⅰ标段 泸州市轻工建筑安装公司 李 洪 万元 365

Ⅱ标段 湖北清江路桥建筑有限公司 覃德金 万元 365

二、监理组织机构及工作制度

(一)监理准入

项目承担单位(长阳土家族直治县国土资源局)对本项目方案设计报告进行了审查，并依据审查意见对项目工程展开实施。受长阳土家族自治县土地整理中心委托，我公司对长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程监理工作。

(二)项目监理机构及组织形式

1、长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目监理工作实行项目总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导下，监理项目部进驻施工现场实施现场监理工作。由于本工程的规模不大，单元工程不是很多，监理采用一级监理机构，即驻地监理项目部。采用直线制式监理组织形式，

项目监理部组成人员情况及分工见下表:

姓名 职称 岗位职责 联系电话

李平 工程师 总监理工程师

徐召飞 助工 Ⅰ标责任监理员

黄江 工程师 Ⅱ标责任监理员

张卫东 助工 旁站监理员

罗文亚 助工 旁站监理员

档案资料员

总监理工程师李平，为国家注册监理工程师，负责业主委托给监理单位所有工作，现场监理工程师四名，为相关专业技术人员，主要负责各自负责标段的现场监理工作。

2、监理工作制度

为优质保量完成本项目工程监理任务，在项目开工初期，我部根据建设工程管理工作程序及国土部门批准的有关的规定，针对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度，并在开工会议上提出。

(1)材料及设备进场报验制度

A、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。

B、质量不合格的材料、构配件拒收。

(2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度

A、隐蔽工程和工序工程完工后，在施工单位自检自评基础上，报监理工程师进行检查验收，验收合格，监理工程师签字认可。不合格的工程，由施工单位限期整改。

B、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程，若施工单位自行隐蔽或进入下道工序施工，监理单位不予计量或下达“停工通知”。

(3)单位、分部、单元工程验收制度

A、根据工程施工需要，可实施中间验收，在施工单位先进行自检，提出中间交工报告后，监理工程师进行系统检查，必要时作测量和抽样试验，进行中间验收。

B、单位工程验收，在单元、分部工程验收评定基础上，根据质量保证资料和观感质量评定，监理工程师对所验收工程签署验收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行验收，由建设单位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。

(4)设计变更处理制度

A、细微设计变更：施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减预算，报监理工程师现场核实，提出监理意见，会同建设单位签署后交施工单位组织实施。

B、一般设计变更：由提出单位提交申请，设计单位做出变更方案和工程增减预算，经监理工程师核实，报建设单位向省厅土地整理中心申请批复，待批复后交施工单位组织实施。

C、重大设计变更：由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位专题研究，提出设计变更方案及制定相应保证措施，并编制好工程增减预算向省级主管单位申请审批，待批复后交施工单位组织实施。

(5)工程计量制度

施工单位根据完成情况提交工程量报告，监理工程师按规定要求，根据设计图纸，现场测定和计量核实。

A、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目，其工程量不予计量。

B、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量，不予计算工程量。

(6)工程款支付审签制度

A、施工单位提供的工程进度款申报表应包括已完成的工程量清单。

B、监理工程师复核工程量和付款报表后，由总监审查并出具支付证书，未经签字盖章的支付证书一律无效。

三、监理工作实施情况

在项目监理实施过程中，监理部严格按委托监理合同的要求，依据施工合同、有关法律法规及设计文件，协助业主实现了对工程项目的有效控制，现将工程质量、进度、投资、信息管理工作等措施及效果分述如下：

(一)工程进度控制情况

1、合同工期与实际工期的比较

本项目于20年某月某日举行开工典礼，一标计划于20年某月某日竣工，施工合同工期365天。二标计划于20年某月某日竣工，施工合同工期365天。一标工程实际于20年某月某日完工，实际工期430天，延期65天。二标工程实际于20年某月某日完工，实际工期365天，未延期。在工程施工过程中，其造成工程延期的主要原因是设计变更、现场协调难度大以及天气等原因造成工期缓慢或停工、窝工。

2、工程进度控制措施

根据合同，工程最迟完成期限为20年某月某日，因施工场地条件较差，作业面难以全面铺开，大部分部位只能行驶小型车辆等原因，至使施工单位组织施工很难;经施工单位、监理单位和业主共同协作和努力，工程基本保证了业主工期目标的实现，没有造成太大的影响。

根据本项目施工阶段的具体情况，监理积极采取了相应措施，并与施工单位一起调整进度计划，达到了赶进度的效果。

(1)要求施工单位根据施工进度目标要求，每月或每星期做出进度计划安排，我部监理人员提出了该阶段的施工要求，并督促落实。对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等，综合考虑合同工期要求，考虑保证工程质量有利的原则，进行合理的调整性批复;针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对施工单位的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，均详细的审阅后进行合理的调整性批复。

如丰岩片水窖施工由于村里协调因素，致使进度拖后。监理工程师要求施工单位在具备条件后迅速组织完成上述工程，并要求施工单位制定计划表，增加了机械和作业班组，使得这四项工程在计划内顺利完成。

(2)检查各单位的工程进度，帮助施工单位合理安排施工计划，监督检查劳动力、设备等落实情况，以保证计划的顺利实施。全面而准确地了解进度的执行情况，与计划进度比较，分析偏差原因，督促施工单位调整落实。工期紧张时进行倒排工期，强制施工单位保证进度计划而加大人、财、物的投入，这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段。

(3)帮助施工方分析偏差原因、调整进度计划，要求施工方及时落实。各施工单位在黄金施工期加大了投入，确保了该项目在某月前完成了主要工程。又因设计变更新增工程内容和各标段项目工程多处出现一些小的质量问题，整改、扫尾工程工作量很大，从某月份起，业主、监理人员现场多次检查，提出的整改意见和下达整改通知，要求施工单位一一的按整改要求进行整改并限期完成。

3、影响工程进度的因素

(1)施工场地受到限制，一些工程材料运输困难;如沟渠、挡土墙施工材料基本上靠人工二次转运。

(2)在开工初期，施工方机械设备较少，施工作业人员少，没有及时的组织到位;

(3)施工中，由于设计部分与现场实际情况不相符，而当地群众强求变更、协调等原因，导致工程变更量很大，为此建设各方多次走访协调和并由镇政府组织各村委会多次召开工程协调专题会议;

(4)山区气候条件特殊，在施工期间下雨天气较多，秋冬温度很低，不利于工程施工;

(5)施工单位对土地整理工程经验不足，施工组织及管理系统不完善，开工初期进展不是很顺利。

虽然由于各方面的原因没有达到原定工期目标，但通过监理部和业主进行内外协调，督促施工单位采取各种改进措施，基本保证了业主工期目标的实现，没有造成太大的影响。

(二)工程质量

1、工程建设质量控制措施

针对不同的施工段我们监理现场采取不同的方法，具体有以下几个措施：

(1)施工准备的质量控制：督促承包单位完善和健全了安全、质量自检体系建设工作，为确保工程质量打好了基础。严格审核施工单位的资质情况及有关人员的资格，确保符合施工合同和工程项目的实际要求;认真审查提交的施工组织设计方案的可行性和针对性保证计划工期、技术措施、人员设备配备等方面符合合同要求和工程需要;督促施工单位建立和完善施工质量保证体系，建立现场管理制度，保证责任到岗、到人;组织设计交底和图纸会审，督促施工单位做好技术交底、现场交底，明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序，做到质量预控及工序自检和互检。做好各项监理的交底，严把开工关，完善各级质量控制体系。

(2)施工过程质量控制：为确保施工质量，对施工过程进行全过程、全方位的质量监督，控制与检查，我们按事前、事中、事后进行控制。

A、事前控制：根据图纸的设计要求及工程量情况，要求施工单位落实人员、机械设备和材料进场，并严格按照施工合同和有关建设标准的规定进行操作。在材料控制方面，本工程使用的材料主要为：钢筋、水泥、砂、碎石、块石、空心砖、钢管等。进场时均进行出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格等核对，不相符的材料不准进场。进场后的材料存放和保管，严加控制，督促施工单位加强保管措施，以确保进场后的材料不因保管不善而变质。材料进场后，由现场监理现场见证取样、送检。未经取样送检或送检不合格的材料，不准用于工程，检验合格后方可使用在指定工程部位，并形成相关记录。本工程用水泥、钢材、砂、碎石、空心砖，使用批量见材料台帐和有关见证台帐。取样送检全部合格。

土地平整工程：施工单位进场后，根据地形地貌进行测量放线，施工过程中主要根据设计要求，控制田面的平整度和高程。每一个单元完成后，施工单位自查合格后报监理工程师复核，经监理认可后方可进入下一单元的施工。

对石砌体的砌石质量控制，主要是干浆石的规格尺寸及密实度，浆砌石的关键是砂浆标号及砂浆密实度。

灌溉排水工程：无论是斗渠、斗沟，还是农渠、农沟及机耕桥、水闸等，一是控制坡降，按照实际地形的测量成果，将挖填深度向施工负责人交底。“U型槽”的对接和勾缝严格按规范要求施工。二是控制浆砌和砼标号，主要是原材料质量、配合比、水灰比，振捣工艺及养护措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的规格和强度。

田间道路工程：主要控制泥结石路的基础压实密度，路面的宽度、厚度及压实密度;生产路及台阶主要控制砼的配比和规格尺寸及养护措施。

控制点、水准点复测：这是开工时监理的工作重点，监理工程师与施工单位联合复测，整个过程监理全程参与;对施工单位复测及加密成果，监理认真审核，确保了复测及加密成果的真实性、准确性。

B、事中控制：监理工程师对各分项工程进行了跟踪监理，对主控项目加强旁站巡视，每道工序特别是隐蔽工程必须施工单位先自检，并在自检合格的基础上提交自检报告，经过监理、业主共同验收合格签证后，方可进入下一道工序施工。

我们在施工过程中做到了隐蔽工程、部件、重点部位100%旁站，平常反复巡视，抽检达到或超过60%，能够及时发现和纠正施工单位施工中存在的质量问题。本项目施工工艺、施工技术及施工方法上施工难度相对较小，但由于本项目点多面广，战线太长，给我们工程监理带来了很大困难，我们监理人员在现场也加大了管理力度，要求施工方配备专业的技术管理人员在现场检查指导施工，配备专业的施工班组进行施工，要求施工方能积极配合监理工作，严格按程序办事，对每个单项、单位、分部及单元工程的施工必须按规范要求进行施工和验收。我们监理人员在工地现场不论是对安全还是对质量方面，在关键部位、关键工序、重要构件的施工上都严格把关，做好旁站监理工作及相关检查记录，决不漏放任何一个问题，举例如下：

○1在对龙潭坪新修挡土墙-7的浆砌石进行质量检查时发现浆砌挡土墙断面尺寸不附和要求，且使用较多小尺寸石材砂浆拌和不均匀，块石砌筑不规范，浆砌时没有按要求先坐浆再进行砌筑。监理工程师及时向施工单位质检人员指出，施工单位负责人及时调整了砌石人员，对浆砌不符合规范的部分进行了返工重做，经施工单位调整的专业片石浆砌人员所施工的部位，业主和监理进行了现场检查均符合规范要求。

○2丰岩片U型槽安装时没成直线，两端高差未达到排降水坡度要求;部分段

U型槽顶部高度不够。监理工程师现场要求返工重做，施工单位技术责人接到通知后，及时组织了人员整改。

土建监理年终工作总结 篇2

土建监理员年终工作总结

作为一名土建监理员，我在过去一年中积极努力，勤奋工作，秉持着提供高质量的监理服务的原则。在这篇年终工作总结中，我将详细回顾我的工作内容和所取得的成绩，同时也会反思一些存在的不足之处，并提出改进的建议。

一、工作内容总结

1. 监督工程质量：根据相关文件和标准，我对施工现场进行了全面的检查和监督，确保各项工程质量符合要求。我仔细审查了各类工程图纸，并与施工方进行了充分的沟通和协调，确保施工按照图纸进行，并及时发现和解决施工质量问题。

2. 施工工艺指导：我对施工过程中的工艺进行了指导和监督，确保施工方法正确可行。我与施工方进行技术交流和解惑，及时解答他们在施工中遇到的问题，并提供技术支持。

3. 安全管理：安全是土建工程的首要任务，我注重施工现场的安全管理。我对施工过程中的安全措施进行了监督和检查，并提出了相应的整改意见。此外，我积极组织安全培训，加强了员工的安全意识和应急处理能力。

4. 进度管理：我对施工进度进行了严格监督，并与施工方和项目管理方进行了沟通和协调，确保施工进度按照计划进行。我制定了详细的进度计划，并进行了定期检查和评估，及时发现并协调解决进度延误的问题。

二、取得的成绩

在过去一年中，我取得了一系列的成绩和进展，具体如下：

1. 项目质量优良：多个项目通过了验收并获得了客户的好评。在监理过程中，我及时发现和解决了一些潜在的质量问题，确保了工程的高质量完成。

2. 安全事故率降低：通过加强安全管理，有效提高了施工现场的安全性。事故率明显下降，项目施工过程中未发生较大安全事故，为公司树立了良好的形象。

3. 成本效益优化：我在施工过程中注重与施工方的沟通和协调，合理优化了施工工艺和方法，降低了工程成本，节约了公司的投资。

4. 团队合作提升：我积极与项目管理方、施工方和其他相关部门进行合作，建立了良好的合作关系。我们共同努力，协调解决了许多施工过程中的难题，推动了项目顺利进行。

三、不足之处和改进建议

1. 个别工程质量监督不够细致：在一些繁忙的施工期间，我可能会忽略一些细节，导致一些轻微的施工质量问题没有被及时发现和解决。我计划在未来的工作中，提高我的细致度，更加注重工程质量的每一个细节。

2. 沟通协调能力有待提高：在一些与施工方和项目管理方的沟通中，我发现自己的表达能力还有待提高。我将参加一些相关培训，提升我的沟通和协调能力，更好地与项目各方沟通和协商。

3. 技术更新不够快：随着科技的不断进步，土建行业也在不断更新换代。我发现自己在某些新技术方面的了解和应用还不够深入。因此，我计划抽出更多时间学习和研究新技术，提高自己的技术水平。

四、总结

过去一年，我从事土建监理员的工作，取得了一些令人满意的成绩。在工作中，我注重质量管理、安全管理、进度管理等方面的工作，通过与施工方和项目管理方的紧密合作，确保了项目的顺利进行和高质量完成。

然而，我也意识到自己存在一些不足之处，比如在工程质量监督和沟通协调能力方面需要进一步提高。未来，我会定期参加培训和学习，提高自己的专业水平和技能。

希望在未来的工作中，我能够继续努力，完善自己的工作技能，为公司的发展和项目的顺利进行做出更大的贡献。

土建监理年终工作总结 篇3

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责

在工程开工前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出，向领导汇报，提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者，我热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

土建监理年终工作总结 篇4

一、工程概况

x县政府业务用房工程建筑面积xxx㎡，建筑高度为xx米，框架结构x层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为xx年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。

目前x县政府业务用房自x月x号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与x月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于20xx年x月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。

二、监理人员的工作情况

根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。

在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。

在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。

三、工程监理管理

总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人的人工、材料、机械的投入，审核施工方案的合理性、可行性，确保质量的具体措施以及承包人质检体系的建设情况。

分项工程工序交接是监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点，监理部首先对上道工序进行全面检查，确认经过处理后满足有关要求，才允许转入下道工序施工。

监理部对本工程进场材料的出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等都进行了严格核对。原材料到场后，承包人的复检及监理抽检严格按照规定的批量进行，做到不漏检和明确材料的使用部位。

旁站和巡视发现的问题，现场及时口头通知，要求施工单位进行整改，问题较严重的或承包人不按要求整改的，监理部下发监理工程师通知单。所有发现的质量问题均在监理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的闭合。

四、工程进度管理

对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等。监理部综合考虑了合同工期要求，考虑对保证工程质量有利的原则，针对完成计划所需要的合理人工、材料、机械投入，对承包人的保证计划完成的施工方案、保证完成计划的质量保障等，监理部都详细的审阅后进行合理的调整性批复。工期紧张时要求施工单位倒排工期和承包人投入必要的设备、人力、物力、财力以科学组织、严格管理，来保证正常的施工进度。

五、廉政建设和安全管理

监理部在廉政建设、文明施工、安全、环保等方面积极按照业主及上级部门的要求严格执行。并定期组织召开相关会议，使得每个监理人员都能做到廉洁、公正的开展工作。对安全措施的落实情况和整改结果进行全程监控，本工程截止目前未发生安全事故。

总之，在施工监理工作中，我们把握了重要部位和关键环节，做到了预防为主，始终严格控制，把好了质量关，工程安全、可靠，符合设计及规范要求。我们将以严谨务实的工作态度及时纠正存在的问题，克服不力因素，加大工作力度，为业主交一份满意的工程答卷!

土建监理年终工作总结 篇5

一、汇报总结重点

过去的一年，作为土建监理员，我深感责任重大，因为我们的工作直接影响到建筑物的质量安全。在此，我将从工程质量控制、进度管理、成本控制三个方面进行重点汇报。

在质量控制方面，我们严格遵循国家相关施工规范和标准，对施工过程中的每一道工序进行严格把关。对于关键施工节点，我们实行24小时旁站监理，确保施工质量符合设计要求。同时，我们还定期组织专业技术人员对施工现场进行检查，及时发现并处理质量隐患。

在进度管理方面，我们根据工程总体进度计划，对每个施工阶段进行细化，并制定出切实可行的周、月计划。通过合理调配资源，优化施工流程，我们确保了工程按预定时间节点顺利进行。对于进度滞后的部分，我们及时分析原因，并采取有效措施进行补救。

成本控制方面，我们遵循经济合理原则，对工程预算进行严格把关。通过与施工单位密切配合，优化材料和人力资源配置，避免了不必要的浪费。同时，我们还积极推广新技术、新工艺，提高施工效率，进一步降低工程成本。

二、本职工作亮点

在过去的一年中，我们团队在各项工作中取得了一系列亮点成果。具体如下：

1. 严格质量控制：我们坚持“质量第一”的原则，通过建立完善的质量管理体系，确保了工程质量达到优良标准。在施工过程中，我们注重细节管理，对每一道工序都进行严格验收，确保不留质量隐患。

2. 高效进度管理：为了确保工程进度顺利进行，我们提前制定了详细的进度计划。通过合理安排工期，优化资源配置，我们有效缩短了工程周期。同时，我们还积极协调各方关系，解决了多项影响进度的难题。

3. 成本控制得当：在成本控制方面，我们采取了多种有效措施。通过严格审核施工方案、合理安排材料采购、加强施工现场管理等手段，我们成功地将工程成本控制在预算范围内。同时，我们还积极探索降低成本的途径，为项目节约了大量资金。

4. 安全管理到位：安全生产是工程建设的重中之重。我们始终保持高度警惕，严格执行安全规章制度。通过定期开展安全培训、加强现场安全检查等措施，我们有效杜绝了各类安全事故的发生。

5. 服务态度优良：作为监理人员，我们始终保持良好的服务态度。在与施工单位、设计单位等各方沟通协调中，我们始终以解决问题为出发点，积极为他们排忧解难。这不仅赢得了各方的信任和支持，也为项目的顺利推进奠定了坚实基础。

三、往年工作总结与未来计划安排

在以往的工作中，我们积累了许多宝贵的经验教训。我们将继续总结提炼这些经验教训并应用到未来的工作中。未来工作计划如下：

1. 加强学习培训：我们将定期组织内部培训和学习交流活动，提高团队成员的专业技能和综合素质。通过不断学习新知识、新技能来应对工程建设中的各种挑战。

2. 持续改进管理方法：我们将不断优化管理流程和方法，提高工作效率和质量水平。通过引入先进的管理软件和技术手段来提升项目管理水平。

土建监理年终工作总结 篇6

一、20xx年工作总结

1.完成20xx年全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统第一批次100户录入任务，第二批次美好乡村建设47户录入任务，并已自查部分危房建设改造完成户，11月底将全面完成自查任务并上报区住建局验收，12月底打卡到户；第三批次防震68户，已完成基础性工作，并全面录入全国扩大农村危房改造试点农户档案管理信息系统。

2.完成20xx年度15个行政村全国农村住房信息系统危房现状“十三五”任务标记录入工作，到目前为止全镇共有1171户录入危房现状系统。

3.完成了16个行政村全国农村人居环境信息系统20xx年更新工作。

4.参与古城村省级美好乡村示范点的规划、建设等工作。参与三线三边整治、集镇建设、农民建房等工作。

5.参与淠河拓宽整治工程段12.5公里7个行政村的房屋摸底、登记、丈量、拆迁等工作。参与10月12日镇筹办的全市五县三区淠河拓宽整治工程现场观摩工作。

6.顺利完成保障房经公安局、民政局、房管局和上级主管部门已审批的126户首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安镇保障房配租88户一周年动态复核、11户轮候登记、1户退租清理工作。

7.参与德泰和顺丽景回迁入住工作。

8.参与站前路建设工作。

9.参与华安驾校回迁入住工作。

10.完成党委政府交办的联系村工作，董滩村代表镇顺利通过市级计生部门对我镇计生帮扶验收工作，一举摘掉了20xx年市级计生帮扶单位的帽子。

二、20xx年工作打算：

1.继续完成上级交办的全国农村危房改造工作。

2.拟落实、完成20xx年度防震房屋89户建设任务。

3.继续完善保障房24套房屋申请报批、配租等工作，拟完成保障房镇、新安镇20xx年入住一周年动态复核、轮候、退租等工作。

4.拟参与镇20xx年污水处理项目建设工作。

5.继续完成淠河拓宽整治项目建设工作。

6.党委政府安排的其他中心工作。

土建监理年终工作总结 篇7

土建监理公司年终总结

随着城市建设的逐渐发展，土建监理公司成为越来越重要的建筑行业中不可或缺的力量。作为行业生态中的关键行业，土建监理公司有着重要的责任和使命。在过去的一年中，一家土建监理公司承担着自己的责任，履行使命，作出了卓越的成绩，为城市建设贡献了自己的力量。

一、 公司概况

该土建监理公司成立于2010年，是一家集工程监理、工程咨询、技术服务、工程设计为一体的综合性工程服务企业。公司具备专业的资质和资深的监理、设计团队，为客户提供高品质的工程服务。

二、 业绩回顾

在过去的一年中，该公司承接了多个重大项目，经过团队的努力付出，圆满完成了各项任务，展现了出色的业绩。

1. 建筑工程方面

该公司承接了多个建筑工程项目，如某商业广场、某科技园区、某酒店等项目。公司严格遵守国家建筑标准规范，贯彻执行各项监管政策，严格控制工程质量和工程安全，确保工程顺利实施。经过努力付出，这些项目均在预算、工期、质量、安全等方面得到了优秀的成绩。

2. 市政工程方面

市政工程是城市建设中不可或缺的一部分。该公司承接了多个包括道路建设、桥梁建设、隧道建设等市政工程项目。公司通过合理规划、科学施工，有效地保障了工程质量普遍，多个项目获得了建设单位、施工单位的一致好评。

3. 环保工程方面

随着社会对环保意识的逐渐提升，环保工程也变得越来越重要。该公司承接了多个环保工程项目，如某污水处理工程、某垃圾处理场等项目。公司坚持以环保为核心，倡导绿色科技，致力于工程节能减排，多个项目获得了环保部门的认可和高度评价。

三、 团队建设

作为综合性工程服务企业，优秀的团队是整个公司发展的动力之一。该公司注重团队建设，坚持“和谐、创新、共赢”的团队理念，打造了一支凝心聚力、素质优良的队伍。

1. 人才培养方面

该公司注重团队人才培养，团队成员经常参与各种专业学术交流、技术培训、施工讲座等活动，不断学习新的业务知识，拓展业务视野。公司还注重梯次培养，在团队中重视和鼓励有潜力的青年人才，为年轻人提供成长平台。

2. 团队文化建设方面

该公司注重团队文化建设，倡导凝聚力、创新、合作、共赢等价值观念，营造和谐、积极向上的工作氛围，不断提升团队的凝聚力和归属感。

四、 未来展望

在即将到来的新年里，该公司将继续积极承担自己的社会责任，坚持创新、品质、服务的理念，为客户提供更加卓越的服务。公司将加快推进技术创新，进一步提高服务质量。公司还将推动企业规模扩大和对外拓展，探索市场，加强合作，不断提高竞争力。

以上就是该土建监理公司年终总结的详细内容。通过回顾过去，展望未来，该公司充分展现了其优秀的业绩、团队建设和未来发展的战略规划。相信该公司在未来的发展中，一定会取得更加辉煌的成绩。

土建监理年终工作总结 篇8

土建监理员年终工作总结

在过去的一年里，我担任土建监理员的职务，与各方紧密合作，承担了大量的责任和挑战。通过合理规划工作步骤、有效地协调项目进展以及实施质量控制，我成功地完成了多项工程项目。下面是我对过去一年工作的总结和反思。

1. 项目管理：

在项目进展过程中，我与工程师、设计师、建筑师以及其他相关参与方保持密切合作。我与他们共同制定了详细的计划和时间表，确保工程按时完成。我定期组织协调会议以交流进展情况、解决问题和更新时间表。

2. 质量控制：

作为土建监理员，我非常注重质量控制。我对整个工程过程进行了严格监督，保证工程质量符合相关标准和规定。我检查了施工材料的质量、施工过程中的合规要求以及最终完成的工程质量。在发现问题时，我及时采取措施并与相关方面沟通解决方案。

3. 安全管理：

安全是工程建设中最重要的方面之一。为了确保工程现场的安全，我积极参与了安全管理工作。我推动并监督了安全措施的执行，包括制定安全规范、教育工人如何正确使用安全设备以及定期检查施工现场等。通过这些措施，我帮助确保工人和相关人员的安全，并防止意外事件的发生。

4. 问题解决：

在工程项目中，问题和挑战是难以避免的。作为土建监理员，我经常面临各种问题，如施工延误、质量问题、合规要求等。在解决这些问题时，我采取了主动的态度，并与相关人员密切合作，找到最合适的解决方案。通过及时、有效地解决问题，我确保了工程项目的顺利进行。

5. 文档管理：

作为土建监理员，我负责管理和维护各种工程文件和文件记录。我仔细保管了施工图、规格说明、施工合同等文件，并确保它们的准确性和完整性。此外，我还及时记录和归档了施工过程中的变更、问题和解决方案，以备将来参考。

6. 团队协作：

团队合作对于项目成功至关重要。我主动与项目团队成员沟通合作，确保各方之间的协调一致。我认识到团队中的每个人都有不同的专长和经验，因此我尊重并借鉴他们的意见和建议。通过共同努力和合作，我与团队取得了优秀的业绩。

7. 继续学习与提升：

作为一名土建监理员，我不断努力提升自己的专业水平和知识储备。我积极参加相关的培训和研讨会，学习最新的行业发展和技术。我还积极利用互联网资源，研究最新的规范标准和最佳实践案例。通过这些努力，我不断提高自己的专业素养，为项目提供更好的服务。

总的来说，过去一年我作为一名土建监理员，我通过合理规划、质量控制、安全管理、问题解决、文档管理和团队协作等方面的努力，成功地完成了多项工程项目。我对自己的工作充满自豪感，并致力于不断学习和提升自己的能力。希望在未来的工作中，我能够继续发挥专业技能，为项目的成功做出更大的贡献。

土建监理年终工作总结 篇9

1、龙华东道建设工程

龙华东道建设工程对开平区发展意义重大，是区重点项目、开平区城市建设的“一号工程”，更是我镇当前征收搬迁工作的重中之重。该项目西起缸窑路，过我镇上村、马路村、四街村，至东外环线，道路全长3.2公里，开平境内全长2.6公里，涉及征收搬迁我镇（上村、四街、马路村）民宅和厂院99户（其中民宅72户，厂院27户）。

截至今日，我镇涉及的99户征收搬迁任务（含27个厂院），已完成协议签订94户，占总任务的95%，剩余5户。目前，我镇已完成住宅腾空80户，并已积极协调供水、供电部门，对已腾空房屋进行断水、断电，已完成拆迁清墟招投标工作。下一步我镇会针对剩余拆迁分别研究工作方案,力争尽快达成补偿协议.

截至目前，我镇共需发放各项补偿款5069万元（民宅：2757万元，大院：2312万元）。

2、西八里总部基地一期建设：

总部基地一期项目评估调查范围主要是规划西十路以西，规划南八道以南、规划西八路以东、南九道以北部分区域，总占地面积约381亩，土地权属为西八里村占地约380亩。总部基地西八里片，前期评估大院108户，自20xx年6月26日入户做工作至今已有92户大院签订了拆迁补偿协议，剩余16处大院现正积极做工作。今年春进行二次打点定位，签订协议养殖院的清墟工作现已接近尾声。

3、四街小区及周边区域危旧房屋改造项目：四街平改项目共涉及四街村住宅648户，先期平改125户。已完成入户调查摸底统计和民意调查工作，民意调查支持率为98.1%。目前，已初步制定补偿安置方案，下一步将积极协商开发商、城建局、四街村委会相关负责人，做好相关工作，加快平改进程。20xx年涉及四街医院北18户，已经有16户签订的协议。其中一户等待法院判决结果签订协议。下半年将对剩余医院东片及南片涉及的94户展开工作。

4、五六街城中村、政府周边改造及几条主要道路拆迁扫尾工作：

五六街城中村改造共涉及551户，其中五、六街的协议签订工作已全部完成。今年计划开槽建设返迁楼18栋、1210套，其中3栋已开工建设（返迁楼9号楼已开槽动工，29、37号楼正在外装）。政府周边改造工程返迁楼正在进行地基浇筑，下步准备做防水。荣盛道底商分房工作已经进入分房准备阶段。东城路南延已完成协议签订工作并拆除完毕。中兴道东通已经顺利完成，现已经通车，为老百姓出行提供方便。

5、北环路北移：

该工程涉及我镇马家沟、二街及赵庄3个村。其中占马家沟村土地17.6亩（国有土地5.4亩），共有四块林地，均已签订协议且补偿款发放到位。二街共占地29亩，8家均已签订土地流转协议。赵庄村占地65亩，包括1个大院（另有1个地石井，手续不全已填平），1座灰窑已签订协议，193具尸首已完成迁坟。目前，马家沟、二街段均已将地表清理完毕；赵庄剩余韩瑞忠矾土矿井，未达成协议。

6、东湖野生动物园：

北至规划中的北环西道，南达建华东道，东至环城路（东环），西至缸窑路。共占用我镇三街等5个行政村土地1185.6793亩(含前期已征国有土地329.3582亩)拆迁工作已经全部结束,待9月10日开园迎客.

7、五街二次平改、三街、西工房平改及东山片区平改

五街二次平改涉及中街及北街民宅138户，三街48户。西工房38户，以上住户已经完成了摸底调查工作及平面图的绘制。下一步工作主要是研究制定相应的补偿方案，加快此项工作的进程。东山片区平改涉及我镇马路村52户，三街东新房38户，已完成摸底调查工作。

8、二期路及东城路南延:

二期路及东城路南延建设工程已基本完成。近期准备发放以上两个工程涉及到的各村的租地款。

9、一街棚户区二期工程

一街棚户区二期工程已经开始入户做工作，签订协议户补偿款已发放到位。

10、南五道

南五道工作共涉及我镇土地91.412亩，涉及到我镇中八里村11.306亩，丰山村23.37亩，东八里村17.772亩，大岔道村16.196亩，石家庄村19.176亩.拆迁补偿工作已全部结束,现已通车.

11、住友西路北延

住友西路北延工作共涉及我镇土地134.351亩，沿线有大岔道村39.537亩，东八里村68.325亩，聂各庄1.581亩，石榴河3.317亩（国有）。拆迁工作已经全部结束,现已通车。

12、二环路及唐古快速路

二环路工作共涉及我镇土地275.3145亩，其中涉及东帅甲村78.3315亩，西帅甲村0.201亩，欢套村25.6395亩，后屯村171.1425亩。共286户。东帅甲村共涉及农户170户，涉及大院3户，已全部签订协议；西帅甲涉及大院1户0.201亩，已签订协议；欢套村共涉及农户9户，口粮田面积0.5802亩，承包地面积16.7626亩，已签订协议，加油站1户，9.62亩（国有土地，未签订协议），土地部分经宏大房地产评估公司进行市场评估。每亩价格为85万，共计8168500元，现正积极与被拆迁户接触，预计本底前签订拆迁补偿协议。后屯村共涉及农户106户，口粮田面积81.38亩，承包地面积4.13亩，已全部签订协议。后屯段厂企大院7户，已经全部签订协议。目前吴利顺、吴利海、吴利河大院已签订补偿协议。中拓爆破公司拆迁工作已基本达成一致，已签订补偿协议。赵祥林地已完成两次评估，已经签订补偿协议。后屯段7户民宅，我镇工作人员结合村两委成员对其家庭成员及社会关系进行深入摸底，准备利用各种社会关系，尽快突破工作，瓦解被拆迁户的堡垒思想，争取尽快全部签订协议。后屯段迁坟工作已全面开展，迁坟公告已大面积张贴并组织召开了迁坟动员会，对搬迁户所提出的提供土地用于安置等问题与村两委会结合并拿出了相应方案，截至目前所涉及的48座坟已完成迁坟工作。欢套段瑞达加油站已经签订协议。

存在的问题：

二环路工作截至到目前，突出存在的问题基本集中在后屯段。其中，后屯村涉及到7户民宅，问题比较突出。具体情况如下：户主们统一口径，拒绝让我镇工作人员进门入户，并提出三条主要条件，一是要求重新评估不能接受20xx年的评估报告，二是补偿价格要求参考龙华道拆迁补偿标准，三是对重置房屋选址不满，认为重置地点是老河套边，土质松软，不适合进行房屋建筑。综上是近期在二环路开展工作的总结，希望各位领导给予支持和帮助，特别是在补偿款落实上，希望有关领导能尽快协调补偿款落实到位，以便我们给已经签订协议的群众发放资金，更加有利的开展后续工作。

唐古快速路共涉及我镇土地62.9985亩，其中口粮田29.227亩，承包地28.37亩，已签署协议土地面积29.227亩。所有工作已经全部结束。

20xx年下年主要是围绕龙华道、总部基地一期项目、四街平改、五街二次平改、北环路北移、一街棚户区二期工程、东山片区平改等工作继续展开。争取尽快取得突破。

土建监理年终工作总结 篇10

一、督促落实“三个责任”，多管齐下抓质量保安全。一是督促工程参建各方落实主体责任。与参建各方签订质量安全责任书，严格推行质量终身责任“两书一牌”制度（法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书、永久性公示牌），落实推行房屋市政工程施工安全“两承诺、一公示”制度（法定代表人授权书、工程质量终身责任承诺书、永久性公示牌），监督参建各方认真开展质量安全自查工作。二是监督项目负责人的责任落实。加强对项目负责人履职情况的监督检查，完善项目负责人追溯追责机制，对存在违反质量安全责任规定的行为，依法依规记入个人从业不良行为记录，同时对责任单位及主要责任人予以处罚。三是严格落实从业人员责任。强化注册执业人员、安全管理人员和特种作业等关键岗位人员到岗履职情况的监督检查，积极落实从业人员的质量安全责任，加快完善从业人员诚信体系建设，规范从业人员行为。

二、重点抓好“三个提升”，从严管控抓质量、保安全。一是提升工程质量安全管理水平。积极推进施工现场“标准化”工地建设。积极开展工程质量管理标准化示范活动。二是提升建筑施工质量安全生产水平。重点对机械使用、管沟开挖、临时用电、扬尘治理等分部分项安全管理，加快推进建筑施工企业安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设。三是提升执法监管力度。深入排查整治建筑工程质量安全隐患。对排查发现的隐患问题，严格落实限期整改；对于不能按时整改到位的，坚决落实上限处罚、停产整顿等措施。

三、着力提高“两个能力”，多位一体抓质量保安全。一是提高从业人员素质能力。积极开展多层次的安全生产宣传活动，强化对“关键人”的安全教育培训，不断提升企业管理人员特别是农民工的安全防范意识。二是提高监管执法能力。推行监督人员现场公示制度。创新监督体制机制，对组织开展检查工作不力的、玩忽职守的、隐患突出和整改不到位的，将依法约谈。

四、根据我县对“六个百分百”的环保要求，施工现场采取全封闭的前提下，要求对施工现场的裸露土进行全覆盖或者绿化处理。结合“标准化”工地相关规定，要求施工现场每天进行洒水处理；建筑垃圾、生活垃圾及时清运；工程门口设置车辆冲洗设备，对进出场的车辆进行清洗等。去年以来，我县进行了“扫黑除恶”行动，我们也积极响应此项工作，要求施工现场设置专门管理机构、施工现场设置举报箱及宣传标语，为我县此次行动当好助力。

各位领导、同志们，工程质量百年大计，安全生产人命关天。我们将以这次会议为动力，做好开（复）工的抓好质量安全工作。居安思危，警钟长鸣，时时刻刻抓质量，分分秒秒保安全，为推动全县工程质量安全形势持续向好，为沁源的建设作出应有的贡献！

土建监理年终工作总结 篇11

土建监理员年终工作总结

尊敬的领导、同事们：

我是公司土建监理部门的一名监理员，非常荣幸能在这里给大家分享一下我过去一年的工作总结。在过去的一年里，我兢兢业业、积极努力，不断提高自己的专业素养和工作效率，在各项工作中取得了一定的成绩。接下来，我将结合具体工作内容详细总结我的工作。

一、工作概述

在过去的一年里，我主要负责监理各类土建施工项目的现场管理、质量控制和工程进度的把控。具体工作包括但不限于施工图纸审核、质量检查、工程验收等。我严格按照规范和标准，与施工方和设计方紧密合作，确保项目按时、高质量地完成。

二、工作亮点

1. 积极参与施工图纸审核

在施工项目开始前，我认真仔细地审核了施工图纸，与设计方进行充分沟通，确保施工图纸的合理性和可行性。一旦发现问题，我会及时提出调整意见并与设计方积极沟通，以保障项目的顺利进行。

2. 强化质量控制

我深知质量是工程的生命，因此我加强了对施工质量的把控。我主动参与现场监督，严格按照质量监控计划进行检查，并及时发现并处理违规现象。通过严格的质量控制，有效避免了施工过程中可能出现的质量问题，保障了工程质量的稳定和提高。

3. 提升工程进度管理能力

为了确保工程按时完工，我将工程进度作为重点关注的方面之一。我通过与施工方密切合作，及时掌握工程进展情况，及时调整施工方案和资源分配，以充分利用现有资源，有效提升工程进度。此外，我与相关部门和外部协调，消除了延误和阻碍工程进展的问题，确保了项目按时交付。

4. 加强团队沟通与合作

作为监理员，与设计方、施工方以及其他相关部门的沟通合作是非常重要的。我注重与各方建立良好的合作关系，积极主动与他们沟通，及时解决问题，确保各方的利益得到最大化的保障。通过与团队的密切合作，我在项目中取得了良好的协同效果。

三、存在的问题与改进方向

虽然在工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己还存在一些不足之处。首先，我在规划工作上还需更有前瞻性和预见性，提前做好各项准备工作；其次，我需要提升自己的实际操作经验，更好地应对各种突发情况；此外，我也需要加强自己的团队管理能力，更好地调动团队的积极性和主动性。

为了进一步提高自己的工作水平，我制定了以下改进方向：

1. 深入学习新的施工技术和规范标准，不断提高自己的专业水平。

2. 加强与设计方和施工方的沟通与合作，提前解决可能出现的工程问题，确保工程顺利进行。

3. 不断学习新的管理知识和经验，提高对团队的管理能力和指导能力。

4. 加强综合素质的提升，包括语言沟通能力、领导力等方面的培养。

四、工作总结

回顾过去一年的工作，我意识到自己在工作中取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处。在新的一年里，我将继续努力提升自己的专业素质和工作能力，不断改进自己的不足之处。通过不断地学习和实践，我相信自己可以在将来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。

最后，感谢公司领导和同事们对我的支持和关心，在新的一年里，我将更加努力，为公司的发展做出更大的贡献。

致谢！

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