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电厂工作总结

2024-03-03

电厂工作总结模板6篇。

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电厂工作总结【篇1】

一年来,我作为一名电厂电气人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、工作认真负责,敬业爱岗。

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是十月份六号机组运转,劳动强度增加,但我们发扬艰苦奋斗的作风,不怕苦,不怕累,克服一个有一个的难题,使四期工程得以顺利圆满的成功运转。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购电气学习资料。

实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把电气专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使放假假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

三、能力包括协调能力和处理事故能力。

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,电气专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在十月份六号机组还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

五、建议:

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以防患于未然,更新传统电气监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,最好能充分利用网络资源,让其物尽其用,使电气监督更加灵敏高效;完善电气、仪器全自动操作及维护,使电气结果更科学精确。

我进入华润,已经有一年的时间了,从理论学习到实践操作,从观摩到亲历亲为,不知不觉,那些枯燥的理论知识已变得鲜活,那些呆板的运行规程已变得生动。作为一名化学运行人员,在公司已先后经历了水处理调试,水汽调试,直至#2机组顺利并网发电,经72+24小时验收后投入商业运行,并在汽水监督岗位上已能独立操作。一份耕耘就会有一份收获,通过这近一年的学习与实践,不仅认识到了化学工作在发电厂的重要性,初步了解了热力设备的整体运行方式及规范,而且掌握了化学专业的水、汽流程,监督项目及指标,试验方法和具体工作运行操作。在实践中,更加认识到,只有理论结合实践,在实践中才能掌握真知识真技能,才能更好地利用理论知识指导实际工作,使工作能驾轻就熟。

虽然大家都能认识到化学水处理在发电厂的重要性,都明白只有对水进行适当的净化处理和严格的监督汽水质量,才能防止造成热力设备的结垢、腐蚀,避免爆管事故;才能防止过热器和汽轮机的积盐,以免汽轮机出力下降甚而造成事故停机,从而保证发电厂的安全经济运行。但是,在思想上这样认识远远不够,重要的是要在行动上重视起来,认真、慎重对待化学水处理工作,否则就无法切实保证发电厂热力设备的安全经济运行。

电厂工作总结【篇2】

1月到4月在风电场工作,那时候运行检修还没分开,边干运行边干检修,学习了华锐1。5兆瓦机组的基本知识。5月份我被调到分公司,学习了湘电2兆瓦机组的知识这一年来,主要是跟随厂家技术人员学习风机的知识,处理风机的故障,通过学习,我现在可以独立解决常见的故障,保证风机的可靠运行。

由于公司要进行达标投产的工作,在领导的安排下,我负责一部分达标投产的消缺工作,先后改造48台风机的照明工作,助爬器的接线改造,综合楼的消缺工作。从中学到了不少东西,学会了对工作的认真负责。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又负责场地的平整,在天寒地冻的情况下,和我组检修人员一起,认真努力的,达到了达标投产的基本要求。这一年是充实的一年,在分公司真的学到了很多东西。无论是检修设备还是做人上。玉门是个团结的大家庭,能够是我们共同的进步,提高自己。

新的一年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度,做好本职工作。

电厂工作总结【篇3】

1、继续推行竞争上岗,优化班组人员结构,重点解决各专业副值人员断层问题。

2、继续以保机组长周期安全经济稳定运行为第一生产目标开展各项管理工作,搞好设备运行方式调整,在采暖期结束后配合检修部门搞好检修计划,力争在下一个供暖季开始前使机炉电各设备处于最理想状态。

3、继续加强两票三制和“润滑五定”工作的执行,保证采暖期的顺利进行。

4、加强生产运行管理工作,强化技术管理工作。发电部在下一步的工作中进一步从各项基础工作入手,从工作布置、抽查、落实入手、认真抓好各项管理工作,力争劳动纪律、卫生工作等各项基础工作再上新台阶。

5、重点加强职工技术技能培训,目标是提高新职工操作技术水平,使老职工全面掌握专业范围内不同设备操作技术,拓展相关专业知识面。

6、根据我公司冬季运行设备多,夏季运行设备少的现实情况,非采暖期重点加强锅炉等设备保养及定期检查、定期试验等工作,使设备可靠备用。

7、根据制浆车间搬迁、换热首站扩建及1#、2#脱硫塔建设工程,做好运行方式调整工作及工程施工配合工作,减少工程建设对运行工作的影响。

电厂工作总结【篇4】

节能降耗和重点项目建设等工作,取得良好的经济效益和社会效益。圆满完成了年初制定的工作计划和生产目标。

在此向各位领导同事们汇报一下今年电厂在生产方面的情况,请领导批评不吝指正。截止年底我公司全年发电同事的关心和支持是分不开的。

一、提高安全生产管理水平,强化安全责任意识,警钟长鸣。

大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们电厂来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系着和谐社会的稳定和经济发展,更关系着公司切身利益,安全生产管理工作显得尤为重要。为此,我们坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作主要领导重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实,把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施:

职安全员组成的横向到边,纵向到底的安全管理网络。切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责;谁操作,谁负责;谁签字,谁负责的首尾责任制。强化了安全生产管理责任,为安全生产奠定坚实的基础。

培训计划,坚持把安全培训放在首位,分期分批对干部职工进行培训,把安全学习培训和每年开展的安全生产月活动紧密的结合起来,全年共组织安全知识培训7次,电厂全部人员参加了培训,使职工牢固树立安全生产意识。

3、每月召开安全生产例会,通报上级安全生产文件和领导讲话精神,总结上月安全生产工作完成情况,分析安全生产形势,解决安全生产工作中遇到的困难,确定重大隐患治理方案,落实责任部门,研究部署下一阶段安全生产工作。

二、加强员工培训,提高业务素质,实现全能值班

要保证机组安全生产经济运行,“人”的因素是第一位的,只有职工队伍整体素质和业务水平提高了,工作才有保证。我们一直把职工培训工作放在重要地位,各专业专工集中授课培训,逐步达到员工全能值班。每月进行锅炉专业考试成绩的后化验专业考试成绩的最后学、赶、帮、超的浓厚学习氛围,专业水平明显提高,专业技能日益增强。

今年我们电厂新建超高压机组,为了真正的实现全能值班,我们根据员工平时成绩,炉两个专业各选3名优秀的员工,电气专业选出2名优秀的员工,由生技部部长带队去其它电厂进行为期15天的学习,各班长轮流去学习,学成归来后,每人写出学习总结和体会。回厂后,各专业人员暂时分配到相应的检修车间跟随安装,进一步熟悉设备。

三、加强标准化、规范化管理、及时消除设备隐患缺陷

按照“两制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“两措“计划,在安全器具管理中配齐了安全工器具。针对生产实际情况,修订完善了多项各类规程和作业性文件,并在9月份开展安全生产达标活动。通过按时召开安全生产分析会议,对于提出的不安全隐患全部落实到具体的责任部门和人员,定期做到了整改。

在检修管理中严把检修质量关,根据人员变动情况及时调整了“两票”“三制”,本着“应修必须、修必修好”的原则,完成#炉大修后点火、冲转、并网“一次成功”,优质高效的完成了大修任务,确保了主辅设备完好率达到100%。

在运行管理中按照电厂下发的小指标考核办法制订了经济指标考核办法,面对发电、供热原材料上涨的不利因素,全面加强指标管理,合理安排运行方式,提高了机组的运行经济性。在挖潜节能,降低生产成本方面,把降低发电煤耗和综合厂用电率作为重点,在运行值之间开展了小指标竞赛活动,每月对考核指标进行分析、奖惩和兑现,充分调动了员工的工作热情。

在燃煤管理中,成立了以厂长为中心的管理机构,由责任心强的同志负责管理,在运行中安排多名员工倒班取样、验煤,通过对燃煤运输、入厂、储存等环节的监督管理,进一步降低了燃煤成本,提高了燃煤质量,严厉打击了掺假使假行为。

四、严抓安装质量,确保工期,加班加点搞扩建

此次扩建任务重,工期紧,我们全体员工进行加班,早上7点上班,中午只留一个小时的吃饭时间,晚上7点下班,虽然工作时间加长,但是为了我们的超高压机组早日发电,所有员工没有一句怨言。

讨论、搜集有关技术资料,实行请进来,走出去的方法,与设备生产厂家密切联系,沟通,虚心请教安装过程中遇到的各类问题。检修车间主任合理安排人力物力,克服了人员少,任务重、工程紧等困难,安装工作做的井井有条,丝毫不乱,每周制定安装计划,并认真检查完成情况,为高低压内缸的就位以及个轴承箱就位和调试,还有中压汽阀钢架的制作等各项工作,经过反复研究试验才得以达到预期的使用技术要求。在#即“同时设计、同时施工、同时投入使用”。在汽机安装的同时,安装工作也在紧张激烈地进行着。炉修、化修车间制作各种锅炉设备的自制件,锅炉本体由给安装公司安装,炉修车间负责锅炉辅机的安装工作,磨煤机、风机、附属管道等大量的工作压在车间紧有的安装、调试都留下了员工辛勤的汗水。更值得我们骄傲的是热工车间主任在紧有的吹管、恢复工作一气呵成。在整个扩建过程中没有一次人员伤亡事故,得到了集团领导的一致好评。

各位领导,各位同事,20xx年,对我们公司来说,既是充满希望的一年,也是加快发展极为关键的一年。我们要继续按照集团革新挖潜,勇于创新,节能降耗的方针,进一步强化基础管理,严格控制生产指标和备品备件的领用,将消耗材料领用降到最低;提高管理人员的决策执行能力,再次加大员工技能培训力度,提高全体员工的综合素质;做好5#机组的扩建工作,保证完成集团6月底发电的任务。

电厂工作总结【篇5】

化学水处理工作比较细致、繁琐,每一项每一步都要认真操作,不能有一丝马虎、侥幸心理。水处理包括补给水处理和汽水监督工作,补给水处理也叫炉外水处理,是净化原水,制备热力系统所需合格质量的补给水,是锅炉合格水质的第一项保障。接着是汽水监督工作,它具有同等重要地位,是改善锅炉运行工况、防止汽水循环不良的安全保障。具体内容包括:

一、对汽包锅炉进行炉水的加药处理和排污,也叫炉内水处理。

锅炉最怕的是结垢,因为结垢后,往往因传热不良导致管壁温度大幅度上升,当管壁温度超过了金属所能承受的最高温度时,就会引起鼓包,甚至造成爆管事故;而炉水若水渣太多,不仅会影响锅炉的蒸汽品质,还有可能堵塞炉管,对锅炉安全运行造成威胁。所以,一方面要加药(ph-磷酸盐)处理,除去水中的钙、镁离子,防止结垢和避免酸性、碱性腐蚀;另一方面,做好锅炉排污工作,只有及时排污,才能避免“汽水共腾”现象,避免汽轮机的损坏。而排污量大小,应根据对炉水指标的要求由化学人员来决定,过小则不安全,过大则不经济,既要顾全大局又要保证水质要求,严格按照运行规程来操作。因此排污工作很重要,是关系到安全经济运行的大事。

二、对给水进行除氧、加药等处理。

它是汽轮机启动中的监督工作,是为了防止给水系统金属的腐蚀,加氨和联胺,既防止游离二氧化碳造成的酸性腐蚀,又防止残留氧造成的氧腐蚀,同时减缓铜铁垢的生成速度。

在实践中,不能照本宣科,要学会灵活运用。如在监控高给的联胺时,不仅仅靠加药泵冲程的大小或频率的高低来控制,还有特殊情况的发生,比如汽机人员倒换给水泵或者加药一次门冻堵、泄露,都会影响测定结果,就要查清具体原因,区别对待处理,而这些都是书本不能学到的,除非在实际工作中遇到,才会积累经验。

三、热力系统的化学清洗及机炉停运期间的保养监督,与化学处理有直接的关系。

做以上这些工作,都是为了保证和提高蒸汽的品质,若蒸汽品质劣化,就使汽轮机出力下降,从而影响整个发电厂的安全经济运行。而要完成这些工作,都需要水汽取样的规范操作,精确的测定,严格、有效的控制水质在标准范围内。所以,作为化学运行人员,必须精心、细心、操心、耐心。

实习就是在实践中学习,向水平高的师傅学习,学习同事的优点,取长补短,才能学得更深更扎实,而不是局限于“纸上谈兵”。例如,在#2机吹管期间,炉水ph上不来,且含铁量超标,王师傅要求随时监控炉水的ph和电导率,先要把炉水ph提上,因为只有将其控制在9.5左右,再加足够的联胺才能形成钝化,使锅炉不受腐蚀,然后再降含铁量。这些种种,让我感受到,理论只有结合实践,才能把工作做的更好更完善,才能在今后的工作中能更上一层楼。

激流勇进,不进则退,在今后的工作中还要给自己提出更高的要求,更高的目标,精益求精,扎扎实实,严格按照规程操作,提高自己处理事故、解决问题的能力,在化学工作中感受成长与收获。

电厂工作总结【篇6】

(一)、经验总结:

1、发挥部门管理人员的作用。采取的主要措施:

管理人员根据专业合理分工、各负其责;管理上全面参与,确保对部门整体工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作,开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。主要采取以下措施:

(1)、部门每周组织一次安全大检查,对发现的问题及时整改。

(2)、各专业坚持开展滚动练兵活动;各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想,增强员工的事故处理能力。

(3)、发电部加强对新员工的安全、技术培训,要求各班组为新员工指定师傅,进行一对一的技术指导,提高了新员工的安全意识和操作技能。

(4)、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试,并根据考试成绩对员工进行奖励和调岗。

3、加大两票三制工作的执行力度。主要采取以下措施:

(1)、重点抓设备巡回检查,采取定时、定巡检路线及班组全岗位参与巡检方式,及时发现处理许多设备缺陷。

(2)、抓设备定期工作的执行。去年部门根据设备系统的变化情况重新制定了“定期工作一览表”,部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

(3)、保证设备定期轮换试验制度落实到位。主要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度,保证设备可靠备用。

(4)、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目,一律采取办理工作票或按操作票操作制度,部门加强监督检查,确保20xx年度各项检修及操作的安全进行。

4、精心监盘,按规程操作。主要采取以下措施:

(1)、培养员工按规程操作意识,要求所有操作必须按规程操作。

(2)、严格控制换班、休班人数,管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查,对看盘期间违纪人员加大经济处罚力度。

(3)、要求监盘人员养成巡盘制度,定期巡视盘上各参数变化情况。

5、采取多种措施确保安全生产稳定进行。

(1)、全面提报20xx年度的大修、技改计划,详细统计待停设备的设备缺陷,做好运行设备缺陷发现记录及发展趋势检查工作,为检修提供依据。

(2)加强对首站及4#炉等关键设备及系统的技术力量配置及运行监督,发现问题及时联系有关部门处理。

(3)加大对设备缺陷催促处理力度,严格控制施工用电及严格审核检修工作票。

6、挖潜节约,实现经济运行。主要采取以下措施:

(1)根据外界气温和外供热负荷的变化,及时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行,根据汽温高低变化趋势采取循环水提前降温、提前加温等措施,保证了对外供热,减少了负荷突变对锅炉汽机等设备冲击。

(2)因4#炉给水水压过高,锅炉运行时6#给水泵一直开再循环运行。发电部要求运行人员根据外界负荷变化及时调整锅炉负荷,在锅炉负荷允许时尽量4#炉多带负荷,老系统少带负荷,以便老系统只运行一台汽泵,减少厂用电的消耗。

7、抓部门基础管理工作。

主要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监督检查与考核,目前岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善;规范表格及运行日志记录等。

(二)、工作中存在的问题:

1、20xx年发电部人员流动较大,一线运行人员技术力量薄弱,影响发电部工作的正常开展,尤其在重大操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施,采取一定激励措施鼓励学习,提高运行人员的技术水平。

2、3#、4#炉脱硫系统有些方面不完善,脱硫岗位配备的都是一些新员工,其安全意识比较淡薄,尚未完全掌握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中采取以老带新的方法,利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培训力度,使脱硫的各项工作逐步走上正轨。

3、由于本采暖期除盐水温度偏高,致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化,导致新老系统无备用给水泵,存在一定的安全隐患,发电部已在20xx年的检修计划中将此列为整改项目。

4、从本采暖期运行情况来看,有关系统尚存在以下问题:

(1)、当外界汽温高时,因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池,导致循环冷却水温度高,致使1#机定子冷却空气温度及1#机、2#机油冷器出口温度偏高,需对其进行改造。

(2)、因采暖期4#炉设备冷却水及1#、2#机等冷却水均来自循环水泵房,万一冷却水泵出现问题势必影响运行,建议增设备用冷却水泵;同时对4#炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

(3)、输灰系统存在的主要问题是去灰库压缩空气管冻堵,储气罐冻堵;4#炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

5、随着设备运行时间的增加,设备已逐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检,发现问题及时处理。

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