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建筑单位个人工作总结

建筑单位个人工作总结经典。

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建筑单位个人工作总结【篇1】

严冬未春初,万物即复苏。建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成今年甲方下达的各项任务,上交业主单位、监理公司一份满意的答卷。公司项目部经过一段时间的调整,现在一切基本理顺,各项工作正在有条有利的发展。使工程形势好转。形势逼人的市场现状,决策激励我们在管理、治理机制上下功夫,针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新,把今年以来公司在句容发展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理、治理机制进行一次大的改革,同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整,以调动项目管理人员的积极性。现将总结如下:

一、工程施工情况

1.在建工程情况

香江丽景25、26、27、29、30栋工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间,土方单位的挖土方案及流程错误,导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此,我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将26栋、27栋、29栋主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理,从头盯到尾,在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将香江丽景在建工程圆满完成,并向业主、监理交待;

2.工程管理情况

香江丽景一期工程是优质工程,原先的管理人员在工作上去计划了但没有落实和跟踪,使得工程处于失控。

二、工程质量、安全生产、文明施工方面情况

1.工程质量

香江丽景项目的施工质量得到了重视,大家也意识到质量是企业的立足之本,但是与同行业的施工质量相比,在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。例如,剪力墙模板的更换,钢筋工绑扎成型的质量,再到混凝土的振捣密实和感观等等;我们需要认真总结经验,加强管理和治理,在公司的带领下,将现场有针对性的进行对比、试验,研究解决,不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉;

2.安全生产

20xx年香江丽景工地没有发生过一起安全事故,将安全事故控制在0‰。这是可喜的,前期安全工作是因为管理人员的指挥不当,造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。20xx年后期为了保证安全生产,项目部加强安全防范意识,投入了大量现场教育时间,增强安全施工生产的宣传和教育,取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作,非凡是我项目主要设备都是持证上岗,防范了各种事故的发生。20xx年全年没有出现安全事故,安全工作是一项常抓不懈的工作,例如我们在临时用电上还不规范,安全防护还不到位,公司安全检查也指出一些不足,对现场发现安全隐患整改不及时等,这些方面是我们今后工作中需要改进的,要把安全教育工作制度化、治理规范化;

3.文明施工

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。从20xx年来,香江丽景项目部先后接待了建设部领导,在文明施工和施工规范化治理上,我们借鉴好的经验,相对本地企业要好得多,在年度评选中争取评定市安全质量标准化治理优良工地”荣誉,但建设集团在句容市算刚起步,现场文明施工只是走好了一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

三、工程施工碰到的问题

香江丽景工地因各方面的原因,管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严重不足,我项目部和班组进行耐心说服,加班加点;劳务班组在公司资金紧张时索要生活费,我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中,管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。前段时间项目部的确存在问题。通过招聘好的管理人员对工程各节点狠抓,不合格分项工程提出返工时立即整改到位。

回顾20xx年的工作历程,20xx年现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲,由于工程是由前期施工所遗留,给我们在安全、质量、进度、文明现场控制极为困难,给业主、监理带来了很大的影响,通过新的管理人员进场后足足抓了一个月才将香江丽景工程按照甲方的要求,按照建筑业的相关规范实施现场工作的扭转局面。

四、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式,营造和谐的工作思想。只有好的思想端正,认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通,了解工程各方面情况,要求无论在什么时间对不和谐音符及时制止,只要有利于工作的开展,项目部给予全力支持和配合。

回首20xx年显得暮气有余,朝气不足,这一年走的是那样艰难,酸甜苦辣五味俱全,但香江丽景工程我们没有放弃过,一心扑在项目的现场上,才有了现在现场的新景象。新的一年,我们要更加的努力,不怕苦不怕累,为公司创造出更大的收益。

xx二期工程自20xx年x月x日正式开工,在贵部队首长的亲切关怀下,在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下,在海勤监理全过程监督协调下,在xx航务局的积极配合下,我们较好地履行了合同中的各项责任和义务,工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、xx监理和xx局的人员!

现将我们在xx工程的施工情况汇报给您们。

一、履行合同情况

自20xx年x月x日正式开工至工程竣工,历时x个多月时间,为了保证圆满地履行合约,我们对施工进行了周密的策划:

首先,从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才x名,中级职称以上人员x名。

其次,强化管理。公司均已通过iso9000质量、iso18000安全和iso14000环境体系认证,我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《xx工程质量安全环境管理体系文件》,并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上,针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件

第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实,有目标性、时间性和针对性。

履行合约情况如下:

1.按期开工

我们克服了进场交接时间极短(4天)的特殊困难,在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定,20xx年x月x日我们做到了按期开工。

2.月产量指标

开工以后完成了设计要求月进度计划,在开工后的第三个月,即20xx年x月份完成石料开采出运70.1万m3,超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。

①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响,由于我们采取了积极主动的防范措施,所以灾害之后很快地恢复了生产,保证了防波堤工程石料供应。

②在季风季节各航局装运船只不足,特别是在工程后期,各航务局日装船需求量在1~2船、每日施工时间在1~3小时的情况下,我项目部采用多种措施,在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍,一如既往地保证各航务局的石料供应。到20xx年x月x日装运完最后一船石料,xx采石场二期工程石料开采出运完工。

3.日产量指标

合同要求日最大生产能力为3万m3,我项目部于20xx年x月x日首次突破3万m3,进入20xx年x月份后又多次连续地超过3万m3/日。

4.施工质量

从开工我们便制订了质量目标,建立了质量保证体系,又专门制订了《石料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外,施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量,每周定期进行抽检1~2次。在各方共同努力下,虽然中间时有波动,但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工,和主体工程一样抓质量,附属工程质量合格。

5.安全生产

我们制订了安全目标和各项规章制度,安全组织机构人员到位,制订了专项安全防护措施。没有发生安全事故,经检查发现几次安全隐患,针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。

6.文明施工贯穿于工程的全过程

加强综合治理,没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件,生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作,施工全过程做到了文明施工。

7.保密工作

遵守国家、军队有关保密法规,严守发包人的有关保密要求,加强工作人员的保密意识教育。开工至今,未发生泄密事件,保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人,全部移交给部队保卫部处理。

8.业主、监理工程师指令执行情况

严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。

二、工程完成情况

1.根据各航局的要求,完成了规格石开采出运x万m3,堤心石开采出运x万m3,合计完成石料开采出运x万m3。

2.完成了覆盖层、强风化带剥离及排土x万m3。

3.石料储存及出运x万m3。

4.修建上山公路及其它公路xm。

5.完成了截排洪沟砌筑xxm(超额xm)。

6.完成了排土场坡脚护坡砌筑x米。

7.完成了拦石坝砌筑xx米。

8.已按部队要求完成了复垦绿化,面积x万m2。

我们圆满完成工程的各项计划指标,工程顺利竣工,这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接,没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时,施工二处总是给我们排忧解难,并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等,在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。

建筑单位个人工作总结【篇2】

在公司领导的指导和支持下,我们工程项目部紧紧围绕以推进项目进展为重点,发扬团队协作精神,圆满地完成了各项预定工作,并为整个项目的有效推进做出了一定的贡献。工程部前期的工作情况主要有以下几个方面:

一、积极有效地协调了公司与地方政府的关系

在公司领导的带领下,我们积极努力与市政府及所属的交通局、经发局、规划局、海洋局等机关部门建立起良好的协作关系,使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展,充分保障了我们项目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期准备工作

1.20xx年初,采取超常规的工作方式,购买了20公顷的仓储项目用地,为企业节约资金0.8亿元。

2.为有效推进项目,我们编制了“新建工程报批项目表”和“工程报批事项进度表”,使工程报批工作能够按计划进行。

3.根据预期的项目进行情况,分别编制了仓储库区工程和码头工程实施进度计划,为下一步工程项目的实施做好准备。

4.建立了计算机内部网络,实现了企业内的资源共享,并且部门之间可以实现无纸化办公,提高了办公效率。

库区施工单位的招投标工作,通过了解股份公司的内部要求,我们对符合资质要求的施工单位进行了初步筛选,并于20xx年xx月x日至x日分别与x家仓储施工单位和x家岩土施工单位进行了技术交流,参与人员通过填写“技术交流记录表”对施工单位有了进一步的了解,为以后的施工招标做好准备。

码头施工、化工基建监理、水运航道工程监理等企业的明细表,收罗了各企业的主营业务范围、企业资质、施工(监理)业绩、联系方式等资料,为下一步的招标工作做好准备。

7.配合进行填海地块用海手续的报批工作,目前需由我司提供的资料均已到位。

8.项目核准报批方面,已书面向市各相关主管部门提交了征求意见的公函,目前已全部收到复函;其他核准所需材料亦在准备之中。

9.及时将项目建设进展情况及项目推进中存在的问题与市各有关部门进行沟通,积极与有关部门配合寻求解决问题的办法,并多次向市府相关部门发函发文,为推进项目做出了贡献。

三、抓紧进行仓储项目填海造地工程

自施工便道问题及填海护岸的石料料源等问题,经与港区建设局、规划局及设计院的多次协调均得到圆满解决。护岸海堤已经于20xx年x月x日完成合拢。目前,填海工程施工单位正在抓紧时间进行剩余水域施工,截止到上周末剩余土方工程量43万方,预计将于2月低基本完成海域填石土方任务。

xx年x月x日下午,我们又邀请了港区副主任和建设局局长及其他相关人员进行了座谈,就下一步与施工相关的问题进行了协商。其中,码头栈桥施工道路问题,建设局答应进行两条道路方案的对比工作,尽快开展先期工作;新规划的排洪沟立即着手进行修建工作;地基强夯处理所需的土方量将协助解决;新增仓储用地将在近期开标动工。

四、加强部门间的合作,保证项目的顺利进展

安评报告初稿的审查,对发现的问题、错误及时反馈给技术部门,为环评报告的顺利通过做出了一定的贡献。

2.针对技术部门提出的相关设计方面需要的技术资料,经联系相关职能部门取得资料后,都给予了及时答复。

环评报告审查会、码头通航论证会等,为会议的顺利召开和报告的审查通过献计献策。

我们相信在公司各级领导的关怀和指导下,工程项目部全体员工将会更好的完成本职工作,为公司下一步发展提供有力的保障。

建筑单位个人工作总结【篇3】

20XX年我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,转变观念,与时俱进,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初董事会制订的各项生产经营目标任务。截止x月底,公司共完成工程量x万元,实现利税x万元,固定资产为x万元,为股东创造了良好的经济效益,同时也得到了客户的一致好评。经过全体员工的努力,公司各项工作有了长足发展,同时取得了显著的成绩,现对董事会作如下总结:

一、思想方面

深入学习邓小平理论、贯彻落实三个代表”重要思想,积极推进两个文明建设、领导班子团结、坚持民主集中制、党政共青团齐抓共管、勤政廉洁、勤奋务实、单位风气好、工作有起色。

我公司坚持以“邓小平理论”、三个代表”重要思想和x届x中全会精神为指导,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,紧紧围绕集团公司“安全、改革、效益、稳定”中心工作,积极响应“xx”工程的号召,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和核心领导作用,团结带领公司职工解放思想,转变观念、与时俱进,开拓进取,不断加强支部建设和职工队伍建设,积极推进“两个文明”建设和民主集中制,深入做好体制改革中的思想政治工作,使全体职工在思想上,政治上同党中央保持高度一致,为我公司各项工作的完成提供了有力的思想保障。

党的xx届x中全会作出《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》,即给组织部门提出了新的任务,也为组织部门充分发挥职能作用,扎实推进组织工作提供了新的契机和强大精神动力。认真学习和贯彻会议精神,增强实践三个代表”重要思想的自觉性,是当前和今后一个时期政治工作的首要任务。我公司领导以高度的政治责任感,把认真学习贯彻党的x届x中全会精神和集团公司党委扩大会议精神作为一项重要的中心工作来抓。

按照公司要求,我公司组织党员干部和职工深入学习了x届x中全会相关文件,书记、总经理在集团公司党委扩大会议上的讲话,总书记在中央纪委第三次全体会议上的讲话,中国共产党党内监督条例(试行),中国共产党纪律处分条例,中共xx省委组织部《关于实施“xx”工程全面加强国有独资及国有控股企业党的基层组织建设的意见》,《关于实施“xx”工程,全面加强医疗卫生、文化教育、科研院所、社会团体、中介组织于以及其他窗口服务行业党的基层组织建设的意见》,中共xx省委《关于实施“xx”工程大力推进党的基层组织建设的决定》等文件。

定期召开群众会议,广泛征求群众意见和建议,制定相应的整改措施,密切党群关系,组织全体党员举行宣誓活动,重温入党誓词,增强党员的责任感、史命感。重点开展“立党为公、执政为民”为主题的创新争优活动,在公司争创“党员先锋岗”,“党员挂徽”上岗等活动,使广大职工立足岗位,奋发有为,开拓进取,增强建功立业的责任感和史命感,在公司内部形成比学赶超的良好氛围,使“xx”工程深入人心。公司通过集中学习与个人自学、通读文件与专题研究、集体辅导与交流相结合,进一步统一了全体职工的思想,党员的先锋和模范的带头作用在安全生产各项工作中得到了体现;特别是我们生产一线的党员同志,工作积极主动,任劳任怨,哪里有艰苦的工作,哪里就有共产党员的身影。

建筑工程公司积极响应投资公司党委的号召,结合自身实际,认真学习传达投资公司党委关于实施“xx”工程的精神,结合“xx”工程“五好、五带头”的目标,紧紧抓住提高企业经济效益这个中心,牢牢把握加快企业发展这一主题,努力把党组织建设成为率领员工全面提高企业经济效益的坚强战斗堡垒,引导广大党员在企业发展中充分发挥先锋模范作用。

我公司党支部将实施“xx”工程作为促进公司改革发展稳定的重要保障,从建设高标准的党组织和高素质的党员队伍出发,按照“五好、五带头”的总体目标,全面实施“xxx”工程,在发挥党员先锋模范作用的同时,有效促进了公司改革发展和生产经营活动。公司党支部在开展“xx”活动中,始终本着“诚信、专业、规范”为准则,以一流的质量为宗旨,为客户提供满意的产品和服务,紧紧围绕企业的任务目标,使党员成为适应新形式,学习新技术,掌握新本领,创造新业绩的先锋。

二、积极完成董事会下达的任务及考核指标

积极完成董事会下达的任务及考核指标,在提高服务质量、完成本单位承担的各项业务工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成绩显著,无严重后果的责任事故和较大的工作差错。

20XX年是xx建筑工程有限公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年,全体员工在公司领导层的带领下精诚团结、勤奋工作。为xx后勤保障工作作出了贡献,同时公司承建的xx酒店现已断水,酒店的建成将为xx的建设提供前期准备。以上所有建设项目质量、安全全部达标。

20XX年是本公司辛苦耕耘的一年,是公司协调运转、有效制衡走上良性发展道路的一年,也是本公司健康快速发展、企业素质全面提升的一年,更是为公司逐渐发展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。

经过近两年的磨练,xx建筑工程公司锻炼出了一支能打硬仗的队伍,公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级,同时增项了装饰资质和建筑智能化,现在正进行二级资质申报及增项市政工程的准备工作。在工作各方面取得了显著的成绩,主要表现在以下几个方面:

(一)完善了一系列规章管理制度,并检查落实

为进一步完善各种规章管理制度,根据我公司的实际情况,制定完善了一套适合我公司长远发展的管理制度,如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及根据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格按照《安全生产法》的相关规定,制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《安全生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》及内部运行管理制度,在安全生产和质量管理上实行责任制,按“谁主管、谁负责”的原则,从管理层到施工现场层层落实,公司领导定期或不定期到现场检查、监督,发现问题当即处理。

(二)工程完成情况

20XX年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整,明确了岗位,明确了责任,优化了企业的资源配置,强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来,我们把经营方向主要放在xx及xx,基础设施的建造、维护和维修工程上,充分利用各种资源,不断开拓市场,扩大经营范围,并成立了2个工程处,先后承接了xx装饰、xx楼、xx车间、xx综合用房、xx改造、xx安装、xx工程、xx综合业务楼等100余项工程项目。目前在建工程为xx工程,已顺利完成xx的土建工程,并已封顶断水,正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至XX年12月底,我公司已完成税前利润x万元,超额完成了年初董事会下达的x万的目标。在施工过程中从未有过任何安全事故发生,也从未拖欠任何一个民工的工资,并为社会解决了一部分就业的压力。

(三)优化企业项目管理体系,完善企业内部机制

提高xx资产整体运行质量、为xx运输提供后勤保障是公司领导班子坚定不移的经营宗旨。根据20XX年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等情况,针对xx工程项目点多、面广、距离远等特点,公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建,以此可裁短管理链条、缩减管理层次,对各xx的工程可做到项目组灵活调配、专业人员稳定,以确保工程成本控制及质量保证,同时做强xx维修、维护及xx的专业骨干力量。

除各xx工程外,xx酒店为公司重点项目工程,工程总建筑面积x平米,由公司领导统一部署,组织精干的施工队伍组建项目经理部,采用科学的管理思想、组织、方法和手段,进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理,有效地指挥、计划、协调、监督施工生产,应用项目经理部组织机构实施本工程质量、安全、进度等管理目标的控制,确保工程质量达到优质,工期符合建设单位要求,实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。

根据xx工程规模和特点,公司组建成立“xx酒店建设工程”施工项目部,实行项目法施工,做到管理层次功能清晰、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序,提高了工作效率,为确保工程进度和质量的顺利进行创造了良好的组织条件和管理环境。

通过以上项目管理的优化,克服了工程项目现场管理的困难,在20XX年度降低施工成本、节约国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。

(四)拓展市场、提供多元化服务

20XX年公司主要从事xx维护、xx及房屋维修业务,公司通过xx工程总承包、xx通道装修及xx强震观测网等工程的建设,打破了20xx年度业务面窄,服务功能单一的局面,且20XX年度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质,加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向发展的速度,增强了本公司市场应变能力和综合服务能力。

(五)加强学习,不断提高整体素质,建设具有xx建筑工程公司特色企业文化

公司x总经理、x副总经理、x副总经理在平时的经营管理中,注重“以人为本”的理念,重视职工的思想观念、职业道德、工作态度,为了充分发挥员工的主观能动性,将职工的素质教育放在企业管理中的重要环节。

按照xx省建设厅20XX年资质年检要求,我公司先后组织30余名员工参加了“安全检查员、质量检查员及项目经理”的培训,今年6月份顺利通过xx省建筑业企业资质年检及安全资格年检。12月份,针对公司内各部门人员对建筑知识了解参差不齐的情况,专门聘请了省建的老师向公司全体员工讲授建筑基础知识。

为增进公司凝聚力,组织了到xx的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司x总经理还向全体职工推荐了《没有任何借口》一书,并分发到了每一位员工手上。

为使公司的管理工作真正做到扎实有效,使各项工作按照科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转,我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践,为提高公司的整体素质及知名度、美誉度而努力。

三、重视精神文明建设

重视精神文明建设,积极开展对员工的思想教育和法制教育,注重培养“四有”员工队伍,努力实现治安综合治理的各项管理目标。本单位的工作、生产和生活秩序良好。

领导层的管理理念、责任心、决心和表率作用对企业发展至关重要,领导班子坚强团结、步调一致、勤政实干是企业发展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、发展提高为方向,坚持科学发展观,走企业可持续发展的稳定路线,XX年的工作中,以锐意改革、奋发进取的坚定信念、求真务实的工作作风,带领全公司员工圆满实现了XX年预期目标。

施工生产分工细致,协作关系复杂,需要的资源数量庞大,质量要求严格,供应渠道复杂,以及施工生产的时间周期长、配套种类多等因素,给建筑施工生产带来艰巨性。20XX年我公司未发生一例安全事故,工程质量合格率100%、优良率大于90%,回顾20XX年的工作,这些业绩不是偶然的结果,科学的管理思想、严谨的内部运行管理制度、精诚合作的团队精神、良好的职业道德观以及共铸诚信的服务宗旨是这些业绩的基础和动力。

我公司在投资公司综治领导小组的领导下,全面落实综合治理的各项措施和目标管理责任制,坚持“打防结合、预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,各部门齐抓共管,高标准、严要求,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,切实落实社会治安综合治理责任制,做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。使我公司的综治工作在XX年里上了一个新台阶,主要表现在以下几个方面:

(一)领导重视,措施有力,综治责任制得到全面落实。

我公司总经办x总经理、x副总经理、x副总经理非常重视综合治理工作,专门成立了综合治理安全生产监管工作领导小组,由总经理担任组长,副总经理担任副组长,部门负责人为小组成员。年初,总经理与各部门负责人签订了综合治理安全生产责任书,划定责任范围,明确工作任务。坚持“谁主管,谁负责”的安全生产责任制。依据实际情况制定了《质量保证体系》、《安全生产保证体系》,将安全、质量责任层层落实,责任到人,建立并完善了公司内部质量监督体系。20XX年7月顺利通过省建设厅安全资格年检,并取得“安全资格证书”,这些重要工作的完成为公司今后资质的提升奠定了基础。

1.加强内保安全

(1)从公司成立以来,为保障办公区域的安全,在办公楼外围及办公楼底楼各设一名保安人员,负责办公楼的安全保卫;

(2)安排公司综合部人员轮流值夜班,以确保办公室夜间的安全及处理紧急事件。

2.加强人员管理

(1)安排专人负责建立xx通行证件管理台帐,加大内部人员办理xx通行证件审批的审查力度。切实杜绝单位内部职工带无关人员、无证车辆进入xx区,带领无关人员xx;将过期的通行证收回交到保卫部销毁。

(2)针对建筑行业临时用工较多的特点,我公司专门建立了临时用工档案。在施工现场,上至项目经理,下至临时用工都要求佩戴统一胸牌,以杜绝无关人员进入工地。

(二)积极开展对员工的素质教育和法制教育,努力实现治安综合治理的各项管理目标。不断加强员工政治思想、安全意识教育,及时化解、消除各种矛盾、隐患,认真做好员工的思想工作。

1.抓好交通安全

针对xx年x月x日新颁布的《中华人民共和国道路交通安全法》组织车队的司机认真学习领会。

2.加强培训,提升素质

为提升公司总体素质及加强施工安全观念,组织了为期一个月,每周3次,晚上7点至10点的建筑施工方面知识培训,为保证培训质量还进行了考核;另外,还组织全体员工学习了《没有任何借口》一书。

3.深入安全意识、狠抓安全生产

安全生产是建筑施工企业永恒的主题,建筑施工企业只有在安全生产的前提下,才能生存发展。本公司坚持创建安全文明工地活动,坚决贯彻‘安全第一、预防为主’的方针,在员工中牢固树立安全第一的指导思想,不断改善建筑工人工作环境和生活环境。在各项工程中均针对工程特点制订详实可靠、操作性强的安全生产实施方案、安全生产责任制度、安全生产操作规程、安全隐患检查内容、安全隐患整改措施及整改落实责任人及整改期限,使安全生产工作落到实处。

虽然20XX年各工程项目均有不利于安全生产的因素,比如工程分布广、路途远,涉及到人员、材料及机械的安全运输组织;维护维修需夜间施工;xx酒店主体工程正好在雨季施工作业等等,但在公司领导、各级管理人员及施工队伍的高度重视下,配备了通过建设厅考核的专职安全员三人,专门负责检查施工现场的安全隐患,把事故处理在萌芽状态。20XX年没有发生一起工伤事故,没有发生一起安全事故,检验了本公司人员对安全生产的深刻理解,体现了公司企业安全管理水平。

4.有职工或职工家属生病住院,公司领导都亲自去看望,实在抽不出身,都要安排部门领导去看望,表达组织上的关心。

5.组织了丰富多彩的郊游活动,加强了员工之间的相互沟通,增进了相互之间的感情,形成了一支高效、团结的富有战斗力的队伍。

通过以上措施,使职工队伍得到了稳定,我公司从成立至今,从未发生一起重大安全事故。同时也涌现出一批遵纪守法、作风正派、工作扎实、忠于职守、钻研业务的治安综合治理先进人物。

(三)建立了规范、详细的综治工作档案册、台账、报表。

进一步明确综治联络员的工作职责及存在的重要性,建立健全综治档案制度、季度工作报表制度、情况汇报制度。将综治工作落实到每个部门、每个岗位、每个员工,形成层层有人抓、处处有人管,人人都参与的综合治理网络体系。

在XX年里,我公司在综治工作中,坚持“安全第一、预防为主”的方针,及时分析、研究处理工作中出现的新情况、新问题,确保了空防、施工、治安工作的稳定性,为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实,确保xx“一方的平安”,促进xx社会治安综合治理工作稳步向前发展贡献了微薄的力量。

在今后的工作中,我公司将在董事会的正确领导下,继续发扬成绩,不断虚心学习,总结经验,克服不足,为创建一个安全、文明、高效的xx而努力奋斗。

建筑单位个人工作总结【篇4】

20xx年,我从学校毕业,去一家建筑工程公司做普通员工。我主要从事公司法律事务的工作。由于法律工作是高度专业化的工作,正义的本质就是将法律理论运用到具体的社会实践中,所以扎实的法律理论知识才是一个合格的人。公司律师的重要先决条件。只有不断加强工作中的法学理论学习,才能为做好本职工作打下坚实的基础。

1.不断学习和提高自己

鉴于公司的企业性质,涉及最多的就是《建设法》、《招投标法》和《招投标法》。合同法,我利用工作之外的时间更专注于强化学习,并在工作中灵活运用。作为企业的法律工作者,您还必须定期与社会打交道。与各种各样的人交往,在一定程度上可以决定一个人工作的成败。

因此,只有以海纳百川的胸怀,接受和吸收社会各方面的知识,才能丰富我们的内涵,拓展我们的视野,促进工作的顺利开展。在公司各组织和各级领导的热情关怀下,我的业务技能得到了显着提升,理论素养不断提高。通过不懈的努力,获得了公司和省公司的多项荣誉。

二、理论与实践相结合

通过这几年的工作实践,我深刻体会到,在企业的每一个岗位都非常重要的是,它就像机器上的每个螺丝。只有拧紧每颗螺丝,机器才能稳定、快速地运行。企业的发展是每一位员工在每一个岗位上辛勤付出的结果,任何时候做好自己的本职工作至关重要,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量.这让我想起了一句名言:“不积小步,不能成千里。不积小流,不能成河。”

公司的发展壮大是我们的幸福,我们的进步依赖于公司成长,我们的进步是公司发展的基础。我们应该珍惜工作本身给我们带来的机会。艰巨的任务可以锻炼我们的意志,新的工作可以扩展我的才能,与同事的合作可以培养我们的品格,与领导的沟通可以培养我的品格。公司是我们成长的另一所学校,工作丰富了我们的经验,增长了我们的智慧,获得了工作中的技能和经验。为公司的发展做出应有的贡献。

时光荏苒,我在公司工作了将近一年。无数次有幸成为公司的一员,也为能为公司的建设贡献一份力量而感到高兴!

在我看来,公司和员工是共生的。公司的发展离不开员工的努力。每一个员工都应该以强烈的责任感关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好自己的本职工作。企业是个人才能展示的世界,是实现个人理想的平台。每个人都努力,公司才能发展好,个人就有发展空间和丰厚回报。

建筑单位个人工作总结【篇5】

建筑工程单位工作总结范文

夏末秋来,时间过得真快,不知不觉疲惫却喜悦。可以说是长了见识,有了经验,认识了不足,摸清了头绪。回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的工作与学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变&方^案范%文。—&,现将半年来的工作情况的总结如下:

今年年初,监。单位、设计单位需要出具的工程竣工资料、工程验收资料也已经基本完成,加上我单位出具的施工资料,由甲方指派,全部由施工单位进行汇总,编制。这些工程经领导指派全部由我负责,施工中产生的工程资料由我进行编制,汇总,汇总后形成的工程档案文件分别上报东城区质量监督中心,进行竣工验收并出具监督站竣工验收报告书;上报东城区行业管理委员会,进行建造师解锁;上报东城区建设委员会进行合同终止备案;上报北京市城市档案馆进行工程资料移交。

从进行审查,不合格,回来继续修改,然后再审查,直到合格,工程资料的编制,是需要细心的,档案馆的要求十分严格,文件上的单位盖章,迷糊一点,都要求重新加盖,内容审查,就更不用说!小到标点符号,大到图纸上的标注,市档案馆专门负责接收资料的沈莹,业务相当熟练,通过我这半年来和她打交道,我工程资料里的小小疏忽,她基本上都能看到,应该说,通过编制工程资料,让我也变得更加细心了。经过不断努力,反复修改,终于在6月5日这天,把全部的资料都进行了移交!

资料进行移交快结束的时候,后鼓楼苑道路改造工程也开工了,此后,由我进行现场管理的工程又相继开工了15条,直至现在。工程管理的重点在于现场管理,只有在现场,才能充分掌握施工中的具体情况的,从而制定出解决工程问题的办法,工作几年来,对施工现场的管理,应该说,也形成了自己的经验。

我觉得,道路施工,关键在计划,有了计划,工程才能顺利完成,才不窝工,在现场,充分了解施工队的施工情况的,掌握好施工队的施工能力,合。的.分配施工,我们的主要任务就是,掌握第一手现场的施工情况的,要有预见性,把每项施工的环节执行情况的汇报到王所那里,让下到工序的施工及时的做出计划。

在施工现场,对外协调也是我们的工作之一,由于我单位承接的工程,大多数都是在东城区的胡同里,对于施工中需要和办事处、居民、房管所,和其他单位协调的工作也不少,所有和各方的协商也是必须的。如果让施工队和他们进行沟通,由于语言不通,往往也不能得到解决。比如在吉安所施工时,有一户居民盖房,所用的材料占用了大量的步道,导致工程的拖延,通过和房主,居委会的沟通,房主顺利将盖房的材料进行转移。

我单位的工程全部由工程监。进行监。,每项工程所用的施工材料也必须进行检验,并要求具有专业资格的实验室出具材料检验报告,此项工作,由领导指派,我单位的所有施工材料试验全部由我负责。材料试验具有时效性和准确性,每项工程开工之前,都要求必须材料证明、验收报告,填写材料、构件报告单上报监。,通过监。的审批验收合格后才允许使用。

此外,在每项隐蔽工程隐蔽前,都要提前一天通知监。单位进行隐蔽验收,验收合格后,方可进行下道工序的施工。

态度决定一切,可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调。、成熟的过程。只有端正自己的心态,才能正确的对待工作,更好的完成单位交予的任务,只有端正自己的心态,才能平和的对待自己的同事,更好的和身边的人沟通、交往。

眼下,东城区44条胡同综合改造工程马上就要相继开工了,包括下水和道路两部分。这些工程都是有甲方,有设计单位,有监。单位,而且监。单位还是从来没有接触过的磐石监。公司,本工程的施工,要求各种报验手续齐全,资料完。。这又是一次很好的学习机会,是巩固业务水平,熟悉业务流程的好机会,感谢领导将这个任务交给我,我想,我一定能够顺利的完成这项任务,认真的做好自己的工作。

人生的道路漫长而曲折,个人的奋斗永无止境。我想,今后我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,做好和同事之间的配合,团结一致,勤奋工作。说到成绩,我们滔滔不绝,说到不足,我们也要实在承认。在实际工作中,我认为,惰性是我工作中最大的缺点,希望能在各位领导和同事的帮助下,尽早改正,以更加饱满的工作热情和更加认真的态度迎接下下半年的工作。

建筑单位个人工作总结【篇6】

一、xx公司现状

邵阳公司现有大册职工1683人,其中管理人员286人,工人1397人,党员119人,在岗党员21人,行业歇岗职工达1400余人。此外,长病长伤52人,其中有长期病痛卧床不起的、有患癌症生命垂危的,更有精神失常需要全日护理的,加上内退职工18人,的确是相当沉重的包袱,这部分职工的开支相当于邵阳公司全年收入的三分之二。

二、抓学习,加强对党员和管理人员的教育,化压力为动力,做好各项工作。

今年初,调整充实了新的党委班子,设立了两个党支部。调整后的新领导班子,组织党员和管理人员,公司职代会精神,以及总公司经济工作会议精神,先后召开党员和管理人员大会8次,召开上岗和管理人员会议14次,教育和引导党员和管理人员,在邵阳公司最困难的时期,要振奋精神,树立信心,鼓足士气,全心全意为广大职工群众服务。邵阳公司党委一班人认真按照江泽民三个代表重要思想的要求,坚持以人为本,不甩担子,不畏困难,千方百计设法寻求了三个解决困难的途径:一是努力开拓经营,以积极承揽任务来打好福利基底,保证了急、危、难、重病人的救治费用,坚决杜绝了因急、重、危病无钱抢治而造成不稳定因素的现象;二是千方百计与社区联系协调,将家境确实困难或因病、因伤无法再就业的职工纳入低保,在第三条保障线上化解部分职工生活困难,寻求企业的一方稳定;三是通过多渠道努力,积极做好定期与不定期上门慰问的工作,从多方面化解特困职工的后顾之忧,使特困职工感受到了组织的温暖,增强了企业的凝聚力和职工的向心力。

通过学习教育,广大党员和管理人员不同程度地提高了思想,精神面貌有了较大的改观,上岗人员在未发工资的情况下,为邵阳公司的稳定和发展,兢兢业业地开展工作。

三、狠抓经营,挖掘潜力,承揽施工任务有新的突破

经营是龙头,各项工作要围绕生产经营来开展。今年邵阳公司领导致力于公司的振兴和发展,克服各种困难和压力,破常规出奇招,参加投标项目51项,中标21项,总造价达10130万元。同时采取多种措施:一是大力宣传湖南四建优良品牌,广交天下朋友,加强联营合作,哪里有任务就到哪里联系宣传,实行奖励政策,按承接任务收取工程管理费的10%奖励经营者,为经营工作起到推波逐澜作用;二是固守本土,拓展疆外,邵阳经济不发达,建筑任务少,行业队伍多,而市本级施工任务不到2.5亿元,竞争尤为激烈,但邵阳公司在如此激烈的竞争环境下,能固守本土,一靠自身的队伍素质的提高,二靠品牌意识和信誉度的增强;三靠建设主管部门和许多业主的大力支持。往年平均承接施工任务3000万元左右,而今年在邵阳本土已承接了5000余万元。邵阳公司在守住本土的同时,经理、书记带头上奔江西、江苏,下赴广西、广东,大力拓展市外、省外市场,在省内娄底、怀化,省外广西、江西、内蒙等地都开辟有自己的一片市场,承接施工任务4000余万元,占总量的43%。

四、加强党风廉政建设,保持队伍纯洁

抓正面教育,利用各种会议和时机,组织班子成员学习党的十六大、十六届四中全会精神,中纪委、省纪委有关规定,特别是学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、廉洁自律五个不准等文件,使广大党员干部充分认识加强廉政建设和执政能力建设的重要性,从而不断提高党组织和党员的自觉性和坚定性;并经常敲警钟,以提高党员和管理人员廉洁自律的自觉性;加强党组织建设,发挥战斗堡垒作用,全年共发展党员3人,为组织输送了新鲜血液,增强了战斗力。

建筑单位个人工作总结【篇7】

20xx年是建筑企业的项目管理年,也是应对金融危机的一年。我们要以实际行动学习和弘扬“更快、更高、更强”的奥林匹克精神,抓住机遇,树立高度的责任感,制定切实可行的措施,确保良好的经营业绩,确保公司持续有效发展。工作总结:

1.推进项目管理,扎实抓好建设生产

1.抓好两个重点抓好项目。乙烯地管防腐、青岛炼油厂被列为公司20xx年重点项目,要抓好重点项目,做好每一个项目。一是加强工程准备。应根据工程范围、工程特点、过程的特殊性,以及总承包商和业主的要求,规划制定具体方案,提高工程方案的可操作性。各项目部要认真分析项目特点,有针对性地做好前期准备工作,从人、机、料、法、环境、测(测)五个方面做好各项资源的平衡和协调。为项目的顺利实施奠定了良好的基础。二是加强过程控制。要统筹安排,精心组织,优化建设方案,合理安排程序,加强动态管理,关心客户需求,全面完成全年建设生产任务。最后,做好项目总结。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完成的项目进行全面总结,总结分析施工过程中的经验教训,真正发挥施工总结的参考和指导作用。

2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是提高执行力建设,严格按照《项目管理手册》进行建设和生产。二是增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多权力,挖掘管理潜力,为公司从施工企业逐步发展为管理企业打下坚实基础,通过规范管理打造具有嘉隆特色的管理品牌.

二、以市场为导向,提高市场占有率

201_公司在市场开拓方面取得明显成效,为201_的建设和生产确立了一定的储备----天津综合地面管理防腐,我们承包了一半以上的项目份额;天津二十八局、南京二公司、管道集团、青岛、福建、四川等地其他城市都有我们的项目;成都中石油360亿新综合项目正在洽谈中;抛丸清理已形成规模化生产能力等。综上所述,表明公司今年获得了较为充足的建设任务,明年天津一体化将成为高潮,预示着公司今明两年的良好发展态势。

1.立足传统市场,努力拓展外部市场。形势喜人,但提高市场占有率仍是每个企业永恒的目标。把重点工程作为重点跟踪项目,密切关注工程承包动态,全力跟踪信息,加强与总包、合作单位的多层次沟通。要以乙烯管道防腐和青岛炼油厂为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。

2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学运用招标经验,正确运用招标技巧,加强招标文件质量,提高中标率。

三、加强基础管理,搭建跨越式发展平台

1、不断完善各种管理方式,堵塞管理漏洞。要加强质量体系运行管理,健全现场安全、质量、材料和设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支方案。

2.解决市场准入瓶颈,提升资质。从公司的市场发展战略出发,首先要切实解决市场准入问题。公司现有资质不能满足公司发展要求。公司相关资质。

3、加强采购和供应管理,严格控制材料成本。一是整顿和完善供应商制度,规范物资设备采购渠道。二是坚持材料货比三家的采购原则,从厂家采购常用材料,降低材料消耗成本。

4.加强人力资源工作。一是完善人力资源信息网络,吸纳社会资源储备资源,选择有实力的建设队伍纳入公司资源目录。二是加强培训工作,做好法律法规和技术技能的学习教育,提高全员素质。

5.继续加强自我建设。抓好安达基地和海纳龙建设。

四、打造具有“xx”特色的企业文化

企业文化建设是企业发展的催化剂,也是催化剂用于企业凝聚力和社会评价。打造具有“嘉隆”特色的企业文化是我们永恒的主题。

1.加大培训力度,打造学习型企业。保证操作层培训时间为72小时,管理层培训时间为48小时。

2.积极参加各种社会公益活动。

3.继续增加缴纳社会保险的优秀员工数量。

4、做好弱势群体走访慰问活动,构建和谐企业。

建筑单位个人工作总结【篇8】

xx年,本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下,围绕着本职岗位工作职责,立足岗位,兢兢业业,踏实工作,较好的完成各项任务,现将个人工作情况具体汇报总结如下:

一、工作总体情况

xx年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,进取向上,创造性的工作思路还不是很多,有些事情领导交代过后,没有进取主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自我的文字功底还需加强练习;第四,急需练字,才能更好地从事办公室工作。

在今后的工作中,我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手工作;加强与其他部门的'沟通与合作,向行政经理学习工作经验和方法,系统的.掌握做好本职工作的知识和本事;重点学习电脑方面知识、计算机方面知识,努力掌握办公软件及网络方面知识;加强与其他部门的`协调与沟通,努力为公司领导的决策提供准确依据;注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,构成良好的部门工作氛围。不断改善办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

二、本部门的工作思路

在xx年度,个人能力有限。作为办公室的负责人,个人的职责是:协助主管领导处理日常工作。具体分管计划的落实,执行公司领导决策。思想表现、品德素质修养及职业道德。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,用心为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

1、协助主管领导做好部门工作,做好理顺关系,维护公司利益,用心为职工群众服务。

2、做好日常行政事务性工作,包括办公用品采购、发放、对外联络和接待。

3、做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

4、管理办公用品,做好办公设备的管理、使用登记、调配维护。

5、公司董事会及工作会议记录、整理,督办各项安排,总结工作并报送各部门传阅。

6、公司办公用品领用登记,做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

7、协助主管领导做好公司的人事、劳资管理等工作。

8、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自我在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自我的行为,几年来,在业务工作中,首先自我能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自我经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自我在接到领导安排的任务后,用心着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,透过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自我业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

三、明年的工作计划

根据陕北区域电力建设资料中心的调研资料,明年主要工作重点是:

9、争取xx月中旬全体业务员能够提前转正,由主管领导对其他业务员工作进行审核,并签字确认;

10、对南北区域进行市场调查,为确保电网建设资料的安全,高效、优质地完成投资控制价格;

11、配合审计部门完成xx月底以来电网建设工程的审计工作,并做好审计结论的讲述工作;

12、全力配合审计部门做好北区水电资料的移交工作;

13、继续完善我司的监管

建筑单位个人工作总结【篇9】

七大队在总队、支队的正确领导下,在每位同志的的鼎力支持下,在维护路产保护路权工作的基础上,结合年初签订的安全生产目标责任书和单位实际,紧紧围绕创建平安单位,构建和谐社会的奋斗目标,坚持以人为本的管理理念,认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,牢固树立隐患险于明火,防范胜于救灾,安全重于泰山的安全意识,完善和落实安全生产责任制,强化对一线工作人员的安全培训,加强安全管理,较好地完成了安全工作任务,促进了单位各项工作的顺利开展,现将半年来的安全工作总结如下:

一、总体安排,明确安全生产责任。

今年年初,大队召开了安全工作会议,在全面总结去年安全工作的基础上,对xx年安全生产工作进行了安排。成立了安全生产领导小组,并与各股室和施工企业签订了安全生产责任书,明确了股室的安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全管理工作落实到每一个在建项目,贯穿到每一项工作的始终。大力宣传安全生产法律法规,提高职工安全意识,全面落实安全工作会议上提出的工作目标。将安全生产管理责任分解量化,完善了安全生产工作激励机制,实行安全生产一票否决制,有效地提高了职工安全风险意识。

二、完善制度,加强安全生产管理。

结合单位实际,在充分讨论的基础上,对安全生产管理制度、安全生产操作规范和安全生产应急预案进行了修订和完善。从职工安全教育、技能培训、安全大检查工作入手,加强监督管理,强化制度落实,明确安全责任,提高了职工安全意识和业务水平,有效促进了安全生产工作的顺利进行。特别是在工程建设和设备维护检修工作中,始终把安全工作放在第一位,把安全责任落实到实际工作中去。

三、学习法规,提高安全生产意识。

为了使全所干部职工把安全生产工作提升到一个新的高度来认识,增强安全意识,坚定信心,振奋精神,全力以赴做好全年的安全生产工作,我们组织全体职工认真学习安全生产法规,除了召开专门的安全生产会议外,安全工作逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过学习职工的防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

四、规范程序,杜绝违章操作。

为避免工作的盲目性,杜绝违章操作,我们进一步完善了日常检修制度,明确了工作程序,制定了较详细的危险情况分析和相应的防范应急措施。针对实际情况开展讨论、分析,制定切合实际的安全措施,研究解决工作中的难点和问题,使工作有了超前准备,杜绝了工作上被动应付和盲目蛮干现象,规范安全工作程序,提高了工作安全系数。每次高危作业,单位领导都亲临作业现场进行安全指导。为防止失盗现象发生,我们对输水管道、阀门进行了掩埋,对电力设施进行了焊接加固,对部分灯具进行了加固改造。

五、加强安全生产教育培训。

今年三月份和七月份,我们对所有职工和新上岗的临聘人员进行了岗前安全生产培训,并与所有上岗人员签订了安全协议书。选派得力人员积极参加市县安监局组织的安全员和特种作业人员培训班。通过培训提高了职工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性,提高了安全生产管理人员的工作水平。

由于金鼎湖景区占地面积大,设施设备多,管理人员少,尽管单位想了许多办法,采取了许多得力措施,但安全隐患依然存在。我们将在明确安全责任,加强安全管理,完善制度,抓好落实上下功夫,力争把不安全事故和隐患消灭在萌芽状态。

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