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企业文化工作总结

企业文化工作总结汇集。

大家好像对于写文档有些困惑,一般我们写作之前都会看看相关的范文。范文写作框架能够辅助我们更好地思考和表达想法,写范文要注意哪些格式要求?活动范文吧编辑精挑细选的这篇文章名为“企业文化工作总结”非常值得一读。

企业文化工作总结(篇1)

师建安总公司筹建于艰巨的任务来抓。即按照师党委“做大做强总公司”的指导方针,结合公司实际,开展了一系列的符合公司自身特色的企业文化建设。通过企业文化建设等各项活动的开展,提高了公司员工队伍素质、提高了公司的核心竞争力、凝聚力和向心力,进一步规范了公司经营理念和管理方式,开创了建安总公司跨越式发展的的新局面。

一、公司企业文化建设情况:

(一)以“6s管理“为经营理念,开创企业文化建设新局面。

优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分。为此,建安总公司在师党委的正确领导下,以宽广的眼界和与时俱进的精神,以提升公司竞争力和提高经济效益为中心,全面推进企业文化建设工作。结合公司实际,制定了以“文体娱乐活动,积极培育员工昂扬向上、务实进取的企业文化理念,不断把企业文化建设融入到公司经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

(二)以人为本、关爱员工,将企业文化建设工作落到实处。

急员工之所急”为员工办好事、办实事,真正解决员工面临的实际困难。公司不断加大物质投入,加强基础设施建设,努力为员工创造一个整洁、安全、舒适的生产和办公环境。

离退休老同志、少数民族同志感受到企业对他们细致入微的关爱。

3、大力倡导“爱心助学”工程。结合公司文明单位创建工作,在20xx年的学校抗震加固工程中,公司不计得失,将学校工程作为头等大事来抓,用一个假期的时间,以最快的速度保质保量的完成了任务,让学生如期进入课堂,受到教育界的普遍赞誉。

支持社会公益事业。公司积极投入到家乡的建设中,为哈密引栾工程捐款,为民运会无偿赞助,充分展示了建安总公司良好的社会形象,为构建和谐社会做出了积极的贡献。

(三)深入开展文明单位创建活动,把企业文化建设融入精神文明建设的全过程,扎扎实实的开展了文明单位创建活动。

明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范。

职业道德和家庭美德。

3、开展综合治理,营造良好工作生活环境。

并通过悬挂宣传条幅、安全标语、签名等形式,进行安全宣传教育活动,使安全生产进一步理念化、规范化、制度化,达到安全生产的目的。

(四)开展了以“创先争优”为主题的技术大比武和技术交流活动,不断把企业文化建设引向深入。通过以“创先争优”为主题的技术大比武活动的开展,使得公司涌现出了一大批思想好,工作业绩突出的先进工作者、优秀共产党员和劳动模范。先进们的模范带头作用,为公司生产发展起到了积极的推动作用;

(五)以开展丰富多彩的文娱活动为载体,全面推进公司企业文化建设。

开展了职工喜闻乐见、寓教于乐、丰富多彩的文体活动和观摩学习活动,极大地丰富了职工的业余文化生活,激发了干部员工干事创业的

工作热情。即:开展了“建设杯”篮球赛活动、书法、绘画比赛;参加了师工会举办的“唱响兵团精神”演讲比赛;派公司中层及以上干部分批参观了汶川地震遗址及灾区的兴建。通过此类活动的开展,不但使员工丰富了知识,愉悦了身心,增长了见识,更大的是让员工感受到了总公司大家庭的温暖、和谐,增强了广大员工为共建总公司美好家园而为之奋力拼搏、无私奉献的决心和信心。

综上所述,公司自成立以来,在师党委的正确领导下,通过开展系列的思想道德教育、文明单位的创建、劳动竞赛等活动,建安总公司年年超额完成师下达的各项指标,并顺利地通过了“师级文明单位”的验收,取得了经济效益和文明效益的双丰收。公司的企业文化建设正稳步的发展,下一步公司将着重从以下方面加强公司的企业文化建设:

管理之间的协调关系,紧紧围绕生产经营中心工作,将与思想政治工作、精神文明建设的合力,全面推进企业文化建设的蓬勃发展。

铸造和谐;诚信为基、创新为魂;打造特色、彰显个性;积极引导、逐步推进的”指导方针,加强公司各项制度建设。坚持“以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实”工作原则,进一步完善企业制度,使公司管理和员工行为均有章可循,提高各项工作管理水平。不断在继承中

创新,在创新中发展,全力打造适合企业自身特色的优秀的企业文化,实现企业自我价值的升华。

二、对加强企业文化建设的建议:

1、建议总公司对各专业公司主抓企业文化建设的人员组织进行定期的学习培训,以便更好的开展工作;

参观、交流,取长补短,全力打造适合本企业特点的优秀的企业文化建设;

企业文化工作总结(篇2)

企业文化宣传专员工作总结

I.前言

我牢记公司理念,坚持“个人价值观与公司发展”相统一。坚持“以文化强企”的文化战略,坚持“振兴长虹”的个人工作理念,坚持“自强不息”的个人态度,坚持“追求卓越”的工作理念,力争每年取得新的成绩。 《内部杂志》每期都有新亮点,月学习有新进展。我们努力学习和理解企业文化建设的相关知识和内涵,努力传播和推动公司发展的正能量,努力探索文化与管理相结合的适用模式。

二、主要工作业绩

(1)《内刊》稳步推进

< p > 在公司领导的指导下,承担新版《内刊》的起草、排版任务。在编辑部全体同仁的共同努力下,20××年初,对通讯员队伍进行了重组,尝试对《内刊》进行修改,并确定了公司季刊的栏目框。 .半年后,在承诺和压力上不断提升,适应并能够承担新布局的具体要求。

(2)文化建设新探索

1.参与员工文化手册的对接:在20××设计初稿的基础上,继续协助上级对20××手册中涉及的事件进行补充和优化,深化和细化企业文化启蒙。 2、为提升公司品牌,在集团领导的大力支持下,我们联系了相关部门和单位,精心策划、组织员工参加广州足球赛。目前,各项活动有序、顺利进行。我们组织团队的文化宣传效果将精心协调,积极主动,确保活动圆满结束。

3.精心打造职工娱乐室。 在丰富公司领导和员工文化生活的同时,增加了公司企业文化宣传的窗口;促进了同事之间的情感交流和与客人的人际交流,同时拉近了员工生活与工作的距离。

(三)其他工作成果

1、公司申报20××广东500强企业组织评价材料。 20XX年4月,公司完成500强测评申报材料。具体评估结果将于近期公布。物料分拣期间,我主动找工程部、财务部、人力资源部、审计部、行政部门收集材料,询问物料分拣的具体要求。这份资料的整理,为今后500强的评价和品牌建设提供了依据。

2。规范工作,完成企业文化模块、业务流程、岗位工作标准的工作概述,梳理操作流程内容。

3.为活跃公司办公氛围,弘扬公司文化活动的优良传统,组织开展了“净化环境,美化公司家园”义务劳动活动。

4.认真完成领导交办的临时事务。因近期车辆管控人离职,将临时接手公司车辆管理相关工作,严格按照公司制度管理车辆和司机,满足公司需求各职能部门需做好登记工作严格按照公司制度进行车辆调度手续、费用登记、司机行车记录表的收集整理,完成公司月度行政车辆成本统计和资金计划编制。

三、主要问题及原因分析

(1)写作质量仍有待提高

影响期刊和海报写作质量的因素不仅是技术,还有材料。最好的材料在第一行,最多的材料仍然在第一行。文化只能在一线生根发芽。作为公司文化推广力量的一员,我缺乏在一线花费大量时间的经验,也没有与一线员工打交道的经验。结果,文章中的人物形象和叙述过程都不生动。不活跃的局面导致文化宣传内容缺乏一线活力和愤怒,缺乏员工的支持。

(2)对记者的指导和沟通不够

作为编辑,不仅要自己写文章,还要改进有价值的文章,更重要的是,引导和激励更多的人提供更多优秀的线索和素材,共同提高稿件质量。

(3)企业文化专业知识不够

作为企业文化专家,我只专注于写文章和制作画册,水平是还不够,如何学习和借鉴国际国内先进理念和做法,结合公司管理的实际要求,找到一条符合公司发展的文化与管理相结合的道路就显得十分重要。

四、20XX年下半年工作目标、实施计划及改进措施

(一)写作水平稳步提升奔赴一线,与项目部、工程部、机械部等部门的同事结对,形成良好的对接机制,密切联系,及时沟通。

(2)学习与企业文化相关的专业知识

每季度学习一本关于企业文化的专业书籍,与同事分享你的阅读心得,探讨文化与文化的关系。管理理念和方法。

(三)文化宣传与实施

文化手册印发后,协助上级设计和实施具体的宣传方案和实施。进一步发挥文化宣传队伍的作用和力量。

(四)创新工作

独立承担相关文化课题研究,计划年底承担公司形象宣传画册制作20××。

V.合理化建议

(1)深入挖掘新项目部一线优秀人物,以他们为核心,塑造榜样。并命名为“成本控制、效益提升、服务强”的标杆团队。

(2)完善公司阅览室。人力资源部、行政部、财务部等7个部门合作,提供优质书籍和经验手稿,打造长虹人自己的知识库,引导创建学习型企业。

企业文化专员工作汇报

企业文化专员岗位职责

化工企业新员工工作总结

< p> 企业文化建设工作总结

企业文员工作总结

企业文化工作总结(篇3)

企业文化专员工作总结

导言:在党的十八大胜利召开之际,年度工作总结也拉开了序幕。快来企业文化专员工作总结,欢迎阅读学习!

企业文化专员工作总结1 20xx是我正式上任的第一年。一年来,在领导的正确领导和指挥下,我们艰苦奋斗、克服困难、无私奉献、全力以赴,圆满完成了上级领导交给我们的各项任务。随着我规章制度建设工作的进一步深入,人文教育部也相应完善了各项规章制度。在台湾领导的关心和中心人资教育处的指导下,人资教育处圆满完成了人事制度改革、职称评审、文秘工作。现将一年来的工作汇报如下:

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措。根据中心的部署,我从20xx年1月开始着手人事制度改革的筹备工作。 .人事教育科负责承担人事制度改革的具体工作。为完成本次人事制度改革,1月中旬,在王总的带领下,我们开始起草各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人事设置方案、奖金分配计划等。一些规章制度已经修改。在人事制度改革的程序操作上,我们按照中央的要求,参考了我哥的改革方案,制定了切实可行的改革方案。为使广大干部职工正确认识人事制度改革的必要性和意义,如从其他盗版网站下载本文,视为侵权。对规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细说明。消除干部职工对改革的阻力,从思想上接受改革。为了达到改革的目的,充分调动大家的工作学习积极性,我们抓住了改革的两个关键:一是实行全员制,二是引入激励机制,制定合理的内部制度。分配计划。人事制度改革主要是中层干部选拔任用,实行竞争上岗的办法。为充分体现民主,赛前我们出具《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》,对每位应聘者的应聘条件进行严格审核。 《中层干部竞争性演讲民主评议表》在演讲大会上发给每位员工。每个人都会给每个参与者打分,投出自己神圣的一票,让所有员工都能参与到中层干部的选拔中。来。在4月16日举行的签约会上,我的每一位员工都与我签订了一份为期两年的劳动合同。经过一系列改革准备,到4月20日,我国人事制度改革圆满完成,我国台湾实行全员制。

3.完善管理 根据年初制定的工作计划,不断完善/完善各项规章制度和岗位职责,完善各项考核制度,加大落实力度。 20xx年,我的大部分员工都进行了正规化,带来了一些新的问题。为配合台湾实际情况,我们参考中央、兄弟、地方的政策法规,适时制定符合台湾实际情况的规章制度。围绕人事制度改革,制定完善了40项职责、15项职责、管理制度、13项规章制度、考核制度、11项奖惩制度,以及《员工请示有关规定》。休假和假期待遇”,“考勤和考勤”。方法”等。

4.整理基础设施文件

5.欢迎总局受理

< p> 为确保我方项目顺利完成竣工验收工作,在机房相关人员的支持下,参照城建档案管理办法、建设项目文件备案规范及暂行规定在工程建设档案管理上,对与工程有关的资料进行了分类、归档和编目,所有文件资料分为工程资料和技术资料两部分,共19卷、107卷、1007份其中:工程资料16卷,71卷,776份。包括书信、请示、批复、可行性研究、征地手续、工程建设审批手续、相关证明icates、勘察设计文件、报告;土建招投标、装修、道路招投标信息;工程概算、审计报告、财务决算报告;监理文件;建筑材料;锅炉房、消防、空调、打井等工程技术资料;电力工程资料;工程竣工资料;工程报告等。技术资料有3卷、36卷、231份。包括天馈工程技术资料;监控网络技术数据;电气设备数据等

6.基础工作

人文教育事业部已完成员工工资标准的正常晋升和调整,20xx年新招聘和调动6名员工。教育部门为他们办理了录用手续和转岗手续,对他们的工资进行了分级,并报中心审批。对本年度实习期满的单身中专毕业生,办理分级定级和职称评定手续。通过今年7月中央人事干部培训班和8月中央书记干部培训班的学习一年来,我对人事工作和文秘工作的一些具体问题有了深刻的认识,极大地促进了工作效率和工作质量的提高。影响。下课后,人文教育科按照国家人事档案管理新规范,统一整理我司员工的个人档案。一些秘书工作的登记制度也相应进行了较为合理的调整。今年工作圆满完成,得到了领导的关心和全体干部职工的理解和支持。人文教育部的工作关系到每一位员工的切身利益,要求我们在工作中不能马虎。让每一位员工满意。

企业文化专员工作总结2 在党的十八大胜利召开之际,在部门工作人员的大力支持下,各项工作已经开展顺利一年。下面,将20xx的工作总结如下:

一年来,我们始终牢记领导教诲,明确工作重点,按责抓工作,抓质量和效果,全面实施企业文化建设。从XX公司的实际发展出发,从员工的文化水平出发,从XX近年来形成的文化背景出发,兢兢业业,打好基础,全年完成了以下工作:

(1)联系实际,狠抓企业文化建设。 一是从企业文化硬件入手。办公区布告栏、地牌、宣传标语、企业文化室的设计制作已陆续完成。全年共设计制作了30多个企业文化宣传板和宣传板。二是企业文化外延。 3月,根据市委宣传部的通知要求,在参加了市委宣传部组织的“现代文化宣传周”主题活动后,我借此机会成立了在XXXX展览,梳理发型,系丝巾等一条领带,让XXXX在群众中不约而同。 “网上问询”上线以来,配合领导完成了网友提出的政治问询,完成率达到100%。同时,与市委新闻中心合作,完成各类相关信息工作。中心领导的高度评价,对XXXX网络的政治工作给予了高度评价。三是深挖企业文化。根据舞台工作需要,组织各分公司人员开展企业精神大讨论,通过全体成员的参与和各抒己见,深入挖掘隐藏在企业中的精神文化,将它们组织成文章,分发到商店,组织学习,并使用他们周围和周围的人。教育引导广大干部职工。企业文化部自成立以来,始终牢记XX党委要求,紧紧围绕“抓文化促发展、立足地方促全面、抓人才促发展”的工作方法。推进落实,重在办法,以促进成果”。

(2)建立规章制度,建立企业文化长效机制。 一是为起草制度打好基础。年初,公司起草并编制了《企业文化制度》、《社会责任》、《员工行为准则》、《信息与管理办法》等内部控制文件,以及相关的《信息管理与报送规则》 》、《企业文化推广管理办法》等制度。层次分解和优化,提炼和升华50多年积淀的企业文化,企业文化形象“XXXXX”,“超越期望,追求卓越”的XX精神,“引领行业发展”的XX目标和XX文化理念美好生活成就百年XX”全面渗透到企业文化体系中,确保企业文化体系长期化、制度化、规范化。二是合理分工,提高效率。为提高部门人员的工作效率,根据部门人员的特长,结合实际工作性质和岗位,报刊网站建设、精神文明建设、网络政治联络、文化载体制作、书面材料负责,各月展板制作、员工文化活动中心、图片调整修改重新分配定位,人员相互配合,取长补短,工作效率提升得到有效改善。三是坚持制度抓效果。严格执行XX公司部门每周行政例会制度,坚持周一部门行政例会不动摇,对一周工作的好的方面给予员工及时的肯定,存在的问题及时指出,并共同纠正,使内部矛盾不翻身,但每周不密集,确保部门员工工作安心、工作顺利、完成后心情舒畅。

(三)加强宣传,狠抓报纸网站整体建设。报刊网站是XX公司宣传的舞台,员工了解XX,激发工作动力,相互交流。它的建设不容忽视。一是抓好报刊管理工作。为提高报纸的可读性,XX报的整体版面调整为“重大新闻”、“企业动态”、“员工之窗”和“精神驿站”四个栏目。从建立文化“硬件”入手,打造企业文化“软实力”,吸引广大记者积极投稿,提升企业核心文化理念的渗透力和影响力。企业,打造“XXXX”报、XXXX网站、OA“新闻中心”、副刊、文化宣传栏目,突出企业文化宣传力度,为员工建设美好的精神家园,特设“精神驿站”第四版为员工提供一个倾诉心声的好平台,二是在OA新闻上下功夫。OA新闻反映了XX公司的发展趋势,是上下沟通的有效方式. 为提高新闻的视觉效果,拓宽员工的学习阵地,所有上传的新闻文章一一审核,逐字校对,修改poi nt逐点,统一发布格式,在字体上统一设置仿宋,字号设置为小四或13,行距调整在23-25之间,保证整齐,美丽和质量的OA新闻。三是在稿件质量上寻求突破。采取“选、修、交、修”等方式,提高稿件质量,区分内容,邀请读者参与新闻修改工作,确保XX建设得到真实、全面的体现,得到读者的关注以及对 XX 报纸的忠诚度。对于XX报刊发表的每一篇文章,我们都可以及时与作者沟通,取长补短,共同进步,杜绝闭门造车。坚持作者原创精神,坚决杜绝网络文章的出现,避免宣传载体的浪费,坚持对作者在网络上提交的每篇文章进行筛选。截至目前,共完成出版XX报10期、增刊5期、《服务创新、管理创新》专刊3期、《企业文化简报》25期,修改出版稿件1000余篇到 OA 列。提交论文2篇,发表论文14篇,加强了公司对外宣传。

(四)做好人才工作,加强记者队伍建设。 全面实施通讯员人才队伍建设战略,改革通讯员用人机制,更新用人理念,将个人素质好、专业性强的人选转入通讯员队伍,实行以人为本的管理,为各类人才培养创造条件。记者撰写和投稿,为新闻宣传工作提供强有力的人才保障。一是组织通讯员培训。从理论的角度,通过写作例子、技巧、经验介绍等,在思想和技巧上帮助通讯员,并邀请有写作特长、热爱文学的员工参与在记者培训中。期间共举办了两期通讯员培训班,近百人参加。二是组织通讯活动。今年,往年的活动形式发生了变化,从娱乐通讯活动转变为知识型、趣味型、教育型的活动。与部队官兵多方协调组织活动,不仅扩大了连队的影响力,起到了舆论宣传的作用,而且从部队的训练和作风上,广大记者受到了深刻的教育,他们的思想被感染了,他们的精神得到了培养。三是调整稿费。为提高通讯员撰写和投稿的积极性和主动性,解决客服工作的实际困难,科学合理协调工作,在稿费总额不变的前提下,分配标准已重新调整,稿费将根据稿件质量进行调整。优化,从原来的10元和20元两个标准放宽到5元到40元的范围,稿费也从一年一次逐步提高到月付,提高了投稿人的积极性记者在不同程度上工作。

一是企业文化方面的工作经验相对缺乏。 因为部门刚刚成立,我之前从未从事过企业文化工作。虽然平时会加强自己的学习,但工作经验比较匮乏,对企业文化的理解还缺乏理性思考。有时我觉得很多想法都不是很容易实现。 .

二是工作还缺乏深度。今年主要侧重于企业文化建设、精神建设和硬件建设,对人们思想的文化熏陶还不够。足够的。它仅限于制作展板和手册。方法比较简单,企业文化建设还是以硬件建设为主。在公司层面,缺乏深度和广度,文化理念深入到员工心中还不够。同时,在对内对外宣传的过程中,发现现有的CIS手册已经不能满足XX的开发需求,建议尽快更新。

第三,文化底蕴不是很丰富。 企业文化建设需要较高的信息整合能力、图片制作能力和一定的文学修养,以及对企业核心价值的准确把握。但在这方面,人才短缺,出国留学的机会也很少。

第四,协调工作的能力不够强。 由于部门人员少,工作复杂,不仅负责报刊网站的新闻更新、报刊投稿画板、网络查询、信息报送,还负责企业文化建设硬件设施和精神文明工作。随着公司规模的不断扩大,部门内每个人基本负责几项工作,大部分时间都忙于日常工作,学习的时间较少,业务提升的速度也比较慢。

首先是修改《XXXX报》。 XX报是XX公司的对外形象工程,其表现形式不容忽视。为提升公司对外形象,加快XX报的升级换代速度,建议明年将现有报纸调整为年度铜版

< p> 纸彩印刷。

二是制定XX公司的《企业文化手册》。文化手册是员工学习、了解XX文化、提高自身能力和能力的有效载体。质量。文化手册》和《服务案例集》(第二辑)。

三是加强服务基层工作。为提供良好的学习和展示平台对于基层员工,明年将邀请各单位有特长的员工参与制作XX展板,集思广益,提高对外宣传质量。

第四届是加强内部学习。根据部门知识结构水平,明年利用部门例会或放长假组织内部员工学习使用Photoshop、CorelDraw等相关软件。

五是加强企业对外宣传。每月向“XXXX”、“XXXX”、“XXXX外网”、XXX、吴XXXX信息中心投稿,全年提交不少于20篇文章,以增加X X公司的对外宣传力度。

六是落实对应培训制度。 充分利用XX内部资源,组织相应培训。

七是完成上级交办的其他任务。 配合XX领导,做好“XXX”网络查询中需要做的答疑解惑等工作。

“人因梦想而伟大,企业因文化而兴盛。”企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保障。企业文化建设的根本目的是用文化力量激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业的核心竞争力。文化现已成为XX公司的“五业”之一。 加强企业文化建设,既是文化创新的重要内容,也是明年工作的重中之重。 未来,我将紧紧围绕XX的发展目标,更新观念,提高认识,坚持不懈地把握自身企业文化的理论学习,突出内部员工的职业道德建设,融入敬业、敬业的思想。 ,诚实守信,团结合作。 在部门价值体系建设中,推动明年工作又好又快发展。

企业文化工作总结(篇4)

一、淮安早餐“家文化”建设活动的推进落实情况

1、公司建立以支部和工会牵头的“家文化”建设工作推进小组,负责各项措施的落地生根。

2、公司支部及工会每半年召开一次总结交流会议,对“家文化”建设推进过程中出现的问题进行再优化。

3、七月份开展“家文化”建设主题征文活动。

4、十一月份召开一次青年职工暨大专以上职工座谈会,倾听他们对企业发展的建议和看法,并逐条记录,跟进整改落实结果,让每一位员工对企业的发展有极大的参与感。

二、淮安早餐“家文化”建设的具体做法

(一)为员工制定长远职业规划

养人才。

(二)做好员工福利,丰富员工物质层面的需求

1、每逢中国传统节日来临前,精心准备丰富多样的各种生活必需品。

2、为员工准备了生日蛋糕券,生日当天可直接到七月柠檬门店兑换生日蛋糕。

(三)满足员工精神层面的需求

季度、年度优秀员工评选,树立标杆,并最大程度的发挥好标杆的示范带头作用。

创新性的建议的员工,给与一定物质奖励,让员工感受到自己的参与感。

4、“八一”建军节当天组织复转军人员工交流座谈会,传递企业的关怀。

(三)多项举措做好职工劳动保护

1、考虑到大部分员工上班的交通工具为电动自行车,上下班途中的安全问题一直是公司特别关心的事,所以每年为每位员工发放安全反光车贴,时刻提醒员工遵守交通规则。

2、每年组织好职工消防安全知识培训和消防演练,让每一位员工都掌握一定的安全知识和急救技能,让每一位员工都能高高兴兴上班,平平安安回家。

风油精、毛巾和绿豆汤。

关爱员工身心健康,每年免费安排员工做健康体检。

(四)和谐劳动关系

1、充分发挥劳动关系协调小组的作用,定期找员工谈心,关心员工的心理健康,疏导员工负面情绪,润滑员工之间的小摩小擦。

2、考虑到部分员工的特殊需求,还专门设立了吸烟室。

三、存在的不足

1、员工对公司开展的“家文化”征文活动响应度不够,说明我们还有很多宣传动员工作还不到位。

2、意见箱收集的反馈意见较少。

企业文化工作总结(篇5)

    一、企业文化建设基本情况

根据公司企业文化建设规划,围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观,我们成立了厂企业文化建设领导小组,全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作,制定实施宣贯的具体措施,确定了八项管理内容,九个重点管理项目,以实现“管理强企”目标。同时,我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工,为企业的发展提供不竭的发展动力。通过文化建设,提升了广大员工的思想和素质,凝聚了企业的力量,充分调动员工的学习知识、建设企业的热情,推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。

二、建设企业家园文化,增强企业的凝聚力

我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容,举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”,10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动,共收到27篇作品。在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中,我们积极参加公司组织的各项活动,在公司开展的厂歌创作中,我厂推荐了13篇作品,有六篇获奖,我们对获奖作品进行谱曲,组织演唱。我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答,使员工能够正确认识幸福,积极去创造幸福。我们举行特色班组文化建设经验交流会,参加公司组织的卢敏班组现场交流,在青岛举办的学习活动中,我厂有四个班组做了经验介绍,获得了与会人员的充分肯定。通过建设企业家园文化,极大地增强了企业的凝聚力,培养了员工热爱企业的朴素思想感情,使每个员工真正把企业当作自己的家园,自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。

三、加强宣传阵地建设,持续提升企业形象

我们加强宣传阵地建设,高度重视通讯报道工作,始终坚持正确的舆论导向,弘扬主旋律,积聚正能量,起到鼓舞人心、激励斗志、宣传教育的作用,持续提升企业形象,增强企业的社会声誉,促进企业又好又快发展。五年来,我们共收集各类素材的稿件XXX篇,共发表稿件XXX篇,其中,《营口烟草》报共出版X期(XX版),其中有16个版面的专版;公司《红辽烟草》报发表稿件图片XXX余份。与此同时,我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志,据统计,《红塔时报》发表文章XX篇,《东方烟草》发表文章XX篇,《辽宁烟草》发表文章XX篇,XXXX年12月份,在《营口日报》发表了2个版面的图片、专题和新闻报道,宣传“人民大会堂”营口地区销量突破万箱的好消息。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

四、开展各类文化活动,着力提升员工素质

我们把企业文化建设贯穿于员工素质建设中,力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”,潜移默化地提升员工素质。五年来,我们开展了一系列文化活动,举办“回顾昨天,珍惜今天,展望未来,和合共赢”主题演讲活动,进一步激发员工热爱企业的热情;开展“日读一小时,月读一本书”活动,倡导和增强员工的学习理念;开展企业文化故事演讲活动,增强员工的归属感;组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动,着力提升员工素质,打造一支团结进取、奋发向上的员工队伍,夯实企业发展的根基。

五年来,我们加强企业文化建设,取得积极良好成效,增强了企业的凝聚力和战斗力,促进了企业的全面发展。今后,我们要进一步推进企业文化建设,用先进文化引领企业发展,不断取得新成绩,助推企业奔向光辉灿烂的明天。

企业文化工作总结(篇6)

汇报,汉语词语,[释义](动)综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议,答复上级机关的询问时使用的公文。今天为大家精心准备了企业文化建设工作汇报三篇,希望对大家有所帮助!

 企业文化建设工作汇报一篇

企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念,对于我本人来讲也比较模糊。7月3日,通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅,有一种豁然开朗的感觉,对今后的工作方向也有了清楚的定位。

其实,在现代企业管理中,企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分,甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及:三流的企业靠经验,二流的企业靠管理,一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设,现在已经被众多企业提及到一个新的高度,也逐渐被现代企业接受和认可,并逐步开始投入实践中,让企业文化对企业发展起一定的推动作用。

既然谈到企业文化,什么是企业文化呢?到底有多少人知道,我们不得而知。所谓企业文化——或称公司文化,一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的解释,那如何让企业文化落地,发挥实际效用呢?通过学习之后,本人认为可以从以下几点开始做起:

一、打好企业文化落地的基础

首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传,提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式,进一步推动企业文化的落地,并进行广泛、全面、深入的宣传。

其次加大宣传和学习力度,提高企业员工的认同感,从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座,集中学习,集中分享心得,让员工通过对企业CIS的了解和认识,在一定程度上认同企业文化建设的深远意义。

二、找准企业文化落地的切入点

首先要从员工的观念上入手,从细节上入手,强化员工的品质。例如:我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手,一点一点的去改变员工的陋习和习惯,教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观,进一步克服每一个缺点。

其次抓住企业内部的典型事件、突出事件大做文章。例如:我们以前在给优秀员工发奖金的时候,都是各部门主管代领。而在学习课程之后,我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中所有员工,举办优秀员工颁奖仪式,加大宣传扩大整个事件的影响力,在一定程度上树立了典型,也影响了很大一部分员工。

三、领导做好企业文化建设的表率

一个团队的领导,对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么,部属就会注意什么;领导喜欢用什么样的人,企业就会展现出什么样的做事风格。当然,在企业文化建设一定要走在员工的前面,做好带动作用,从而才有一定的说服力,才能让员工效仿和学习,才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定。

四、企业文化推行须反复的教化

一个企业文化的养成需要长时间的积累,才能逐渐形成习惯,而习惯的形成须靠频率的加速,以及日积月累。在一定时间更应该利用多种手段宣传企业的相关精神(如会议、培训、横幅标语、),从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。

当然,有时候还要不间断的灌输,并在潜隐默化下去做相应的干扰,让企业文化能有效的执行下去。

五、企业文化须融入相关的活动之中

要想更好的落实企业文化建设的须以人为本,为广大员工提供轻松愉悦的工作和生活环境,才能让其很自然的接受企业文化的相关内容,并可以顺利的执行。例如:举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛、生日晚会等,从一定程度上丰富员工的业余文化生活,从而促进员工之间的团结和稳定,使员工能更好的体会到企业带来的温暖,推动企业文化和谐发展。

六、共创双赢,提升工作效率

对于任何一家企业来讲,员工的稳定性和工作积极性,才能从一定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工一定合理的报酬,这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外,也能在一定程度上提高员工对于企业的忠诚度,降低员工的离职率。与此同时,企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景,以及企业的发展目标,这样员工才能跟随企业的发展步伐,与企业共同成长。例如,我们企业在基层管理人员招聘时会首先从普通员工中提拔,这样会给更多有能力员工的一个机会,也会在一定程度上提升员工之间的竞争,给员工有一个发展的平台,从而增强企业竞争的核心力量。

企业文化建设工作汇报二篇

21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神

长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义,针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新,逐渐形成了“志存高远,成其伟业”的企业精神,“至诚笃信,袖手共赢”的经营之道,“重在内功,成在细节”的管理方略,“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时,公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀

“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象

1、公司联系外部广告公司,为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业vis系统,这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。

2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。

3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。

4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。

2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。

4、在后续的工作上,我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范,为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范,全面推进公司企业文化建设,为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。

企业文化建设工作汇报三篇

企业文化的作用在哪儿?说到底,恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”,即品质、品格与品行。

企业文化的品质,主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念,用通俗的话讲,就是企业要奔向哪儿、目标是什么?员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么?这是一个企业发展的“纲”。只有纲举,才能目张;只有企业品质好,才能经得起风吹浪打,耐得住时光磨砺。

企业文化的品格,主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世界,而且能反作用于客观世界。所以,精神具有能动性,其表现在于有活力,即“龙马精神海鹤姿”;其本质在于能超越,即“今胜于古,后胜于今”;其最高境界在于“与天地合一”,即人与自然和谐共处,企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神,源于企业走过的路,发展于企业正在走着的路,同时,又激励着企业将要走的路。这种精神,是一个企业的品性风格,体现着一个企业的精气神,预示着一个企业的明日兴衰。

企业文化的品行,主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑,作为企业的一名员工,既有其传统的行为或遗传的行为,又有其情感的行为或即时的行为,更应有其目标的理性行为或价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现,就应该制定并遵循目标的理性行为规范;要保证企业价值理念的实现,就应该规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为规范,既表现在立身处事上,又表现在行动举止上,还表现在姿态风度上。这种行为规范,是企业价值的心灵取向,是企业心灵的外在表现,是企业要达目标的理性选择。

要使企业文化的品质、品格、品行得以实现,仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够,必须要有相应的方式方法。这个方式方法,不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文,而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点,员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言,从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化,以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。

这种方法,就如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事,靠张思德、白求恩、愚公三个典型,宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念,对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心,不怕牺牲,排除万难,去争取胜利”的行为准则;这种方式,还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼,地球也要抖三抖”那样,短短一句话,浓缩万千情,展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法,是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。

企业文化的品质、品格、品行,一言以蔽之,是企业的品位。企业是一个经济组织,同时,作为社会上的一个单位,又可以说是一个社会组织。是经济组织,就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚,还要与之作斗争。是社会组织,就要负责。不仅对企业内的员工负责,还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责,更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责,做到既要承担好公认的职责,又要勇挑各方期待的职责,从而使企业“不摇香已乱,无风花自飞”。也就是说,通过重企业文化的“三品”,不仅使企业强,更使企业“香”,且香“飞”千里,行得远、走得久。

企业文化工作总结(篇7)

企业文化工作总结烟草


作为一个烟草企业,我们一直致力于打造良好的企业文化,让员工在这里感受到归属感、幸福感和成就感。在过去的一年里,我们积极开展了一系列企业文化建设活动,取得了不俗的成绩。在这篇文章中,我们将详细总结我们的企业文化工作,并展望未来的发展方向。


我们注重员工的沟通和交流。每个月我们都会举办一次员工座谈会,让员工可以提出自己的意见和建议。这些座谈会不仅让员工感受到自己被重视,也让企业管理层了解到员工的真实想法。我们还鼓励员工之间的交流,设立了一个内部论坛平台,让员工可以分享工作心得和建议。通过这些交流,我们的团队凝聚力得到了极大的加强。


我们还注重员工的培训和发展。我们每年都会为员工定期举办各种培训活动,包括技能培训、职业发展规划等。我们还鼓励员工积极参加行业相关的培训课程和会议,提升他们的专业知识和能力。同时,我们也设立了一系列晋升通道,让优秀的员工有机会晋升到更高的职位。这样一来,员工在公司内部的职业发展路径得到了明晰,并激发了他们的工作动力。


我们还注重员工的健康和生活质量。我们定期开展健康体检活动,为员工提供专业的健康指导和服务。我们还设立了员工健康保障基金,为员工提供意外保险和医疗救助。我们还组织各种丰富多彩的员工活动,如员工旅游、团建活动等,增强员工之间的友谊和合作精神。通过这些活动,员工在工作之余也能感受到企业对他们的关爱和支持。


小编认为,我们的企业文化工作取得了一定的成绩,但也面临一些挑战和改进的空间。未来,我们将进一步加强员工的培训和发展,打造更加开放和创新的工作环境。我们还将继续关注员工的健康和生活质量,为员工提供更全面的健康保障和服务。同时,我们也将注重团队的凝聚力和合作精神,让员工真正成为企业的中坚力量。


在不断发展的市场竞争环境中,企业文化的建设至关重要。我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的企业文化将不断提升,创造更加美好的明天。愿我们的企业文化工作能够继续取得成功,为企业的发展注入新的动力和活力!

企业文化工作总结(篇8)

企业文化专员年终工作总结

时光飞逝,一转眼,我在深川工作了半年多。在紧张、忙碌、充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,进步与失败。为了对xx年有更好的参考和指导,我将我这几个月的工作总结如下。

1.企业文化氛围的制作

1.公司展示文化墙制作

等,以及来访各级领导和部门的深表赞誉,也是对公司企业文化的肯定。集成进行了说明。

2.公司橱窗文化建设

作为西山区首批“530”重点展示企业,公司经常接待省市有关部门领导、督察组来访,有序推进为更好地展示公司的企业文化和公司的研发进度,在李总的指导和支持下,公司橱窗文化墙于20xx年11月正式揭幕,直观、具体、形象地介绍了公司的发展和模式。详细的方式。而进步,为各级领导和部门参观,进行了高效的展示和介绍,也形成了我公司独特的风景,记录了公司的发展历程。

3.实验室改造完成

[为使研发空间和环境更加舒适便捷,公司对实验室进行了改造,增加了新的实验室,特别是放置了标准试验台和透明实验区投入使用,给测试操作带来前所未有的便利和舒适。 .同时,实验室还贴出了几位伟大科学家的合影,这不仅是实验室布置的精美,也是大家的鼓励和自我激励的源泉。

2.员工福利活动的策划与安排

1.中秋晚宴

中秋佳节 同时,公司组织了中秋晚宴活动,这不仅是对在外工作的员工的一种关怀国家,也是公司人性化管理的一个示范。那些熟悉的面孔,那些酒杯里的友情,将永远定格在那里。片刻。本次活动的圆满成功,也是公司发展的一个里程碑。逐步形成一个综合、团结的团队是公司发展的基石。

2.领导渚畅游活动

考虑的大多数公司员工都是非本地人。为丰富员工周日活动的内容,公司还以团队合作的形式进行了锻炼和测试,于20xx年8月30日组织了“领衔渚畅游活动”。从进入景区、攀登、涉水、互帮互助,不难看出这是一支团结、亲密的队伍,这一点在随后的竹筏漂流和团体CS对抗中得到印证。这个组织的目的 并且目的也成功地实现了。

3.奥运竞猜

20xx年8月8日,伟大的祖国迎来了第29届独立举办的奥运会。为传承奥林匹克体育精神,体现全民参与奥运的热情和对北京奥运会的真诚支持,同时也调动公司员工关注奥运的热情公司展现了公司与北京奥运会同命运的精神。热切的关注、积极的观察和紧张的等待。在观看和参与的过程中,我们一起度过了那难忘的一天。虽然奖品并不丰厚,但我们却把这份情愫铭记在心。

4.公司周年庆活动

不知不觉中,我们一起迎来了公司的一周岁生日。一笔一划,有我们共同的汗水和努力,吹灭蜡烛的那一刻,有我们共同的心愿和决心。我们共同期待欧力达的强劲成长壮大,产品早日投产。

5.新年奥利达-利达联谊活动

两家公司全体员工齐聚一堂,感受新年的喜悦与祝福,感受公司的温暖与成长,这幸福的时光不仅是公司发展的见证,更是公司成长的印记。活动迎来了李总和赵博士的礼品派发高潮,公司员工的丰厚福利给我们带来了冬天的温暖和感动。

三、政府关系联络

在与政府的联络工作中,最重要的是与创业园办公室的对接,接待处报送部分工作任务和通知,报送区市有关对口部门的材料和文件。对于一些难以取得的化学品及相关文件,我们配合研发采购工作,及时协助研发实验用品,确保了实验工作的顺利持续推进。

20xx年,行政人事部主要配合和支持公司制度和企业文化工作的研发工作。很多细节和内容还不到位,还需要大家批评指正。求助,希望在新的一年里,行政人事部门能更好地发挥应有的作用,更加有力地配合研发工作,希望公司能走得更快更好。

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