董事长工作总结
董事长工作总结。
大家总是会想参加一些活动,经过一段时间的活动后,我们要对活动进行一个总结。通过活动总结就能回顾活动还有哪些方面需要改进,那么一篇优秀的活动总结是怎么样的?为满足你的需求,小编特地编辑了“董事长工作总结”,相信你能从本文中找到需要的内容。
董事长工作总结(篇1)
过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、**、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都**着公司的形象现将工作总结如下:
一、工作回顾
强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在**建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水*。一是修改完善了公司行政管理**包括收发文、文件传阅制、提前计划**、食堂管理**、车辆管理**电话费、行李费定额补助**等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。
切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。综合部20xx年收到简历xx份共**x次大面试和无数次小型面试其中录用了xx人实习学生xx人。
二、工作中的不足之处
部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好**的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、加***建设健全公司各项管理**使公司工作**阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。
5、加强公司机构合理配置从**工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各项规章**。负责公司内部各项行政办公管理**的完善和执行。掌握试行管理**的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。对全体员工进行管理**的宣传及解释。
2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记**禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章**按照各项**办事做到收文有规范、办事有**有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作。对**安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。
董事长工作总结(篇2)
作为一名副总裁,我的工作职责是辅助总裁进行公司的日常管理工作,协助决策并推动公司的长期发展。在过去一年中,我深入了解并拥抱了这个角色,努力为公司做出了积极的贡献。下面是我对过去一年工作的总结。
作为公司的第二号人物,我与总裁密切合作,确保公司的各项战略正在有效地执行。在这个过程中,我参与了各种高级会议和决策过程,提供了宝贵的意见和建议。通过打破常规思维和对各个部门的深入了解,我能够为公司在竞争激烈的市场环境中保持竞争优势提供全面的支持。
我着力于构建和维护高效的团队。一个优秀的副总裁需要具备卓越的领导能力,激励团队成员发挥其最佳潜力,并建立强大的信任关系。在这一年时间里,我参与了招聘过程,吸引了一批有才华的人才加入公司,同时对现有团队进行了培训和绩效管理,确保每个人都能在工作中不断成长和展示自己的能力。
为了确保公司的长期发展,我积极参与了市场和业务发展的工作。我与销售和市场团队紧密合作,推动公司的产品和服务不断创新和优化。通过市场调研和分析,我帮助公司更好地了解客户需求,并提供相应的解决方案。我还与合作伙伴建立和维护良好的关系,为公司开拓新的合作机会。
在与内外部利益相关方的沟通中,作为副总裁,我充分利用了我的沟通能力。我与员工保持良好的沟通,促进信息的传递和团队的合作。同时,我与股东和投资者保持紧密联系,提供透明的公司信息和财务报告,增强合作伙伴的信任和满意度。
作为副总裁,我注重对公司日常运营的监督和管理,确保公司绩效目标的达成。我牵头制定了重要的公司政策和流程,促进了公司内部各个部门之间的协作和流程的优化。同时,我不断关注公司的运营情况,并及时采取措施解决任何可能出现的问题,确保公司能够持续健康发展。
在总结过去一年的工作经验后,我认识到作为副总裁,我的职责不仅仅是协助总裁,还需要积极创造价值和影响力,为公司的成功贡献力量。通过与团队的合作、市场的开拓、流程的优化和与利益相关方的合作,我相信我已经取得了一些重要的成果。我也清楚自己仍然有很大的提升空间,我将继续学习和努力,为公司的发展做出更大的贡献。
小编认为,过去一年作为副总裁的工作让我成长和学习了很多。我将以此为基础,继续努力,为公司的未来发展而奋斗。我相信,在所有困难和挑战面前,我将保持执着和坚定的信念,实现公司的战略目标。
董事长工作总结(篇3)
我于今年xx月有幸应聘口试,29日进进xxxx有限公司任董事长秘书一职。进入公司以来,我以“团结、自强、务实、拼搏”要求自己,以“六个凡是”鼓励自己,在各位领导的悉心指导下、各位同事们热情的帮助下,较为迅速地熟习了业务,进进了工作角色,融进了这个大集体。下面,我就一个月在公司的工作、学习情况做一扼要汇报。
严格落实各项工作对董事长负责的要求,不断进步为领导服务的质量,努力做好领导的助手。天天的来文、来电、来访能够第一时间内向领导汇报,确保领导能及时把握公司的最新情况。同时,能够及时正确地将领导的xx、要求通知各部分执行落实,并搜集落实进度迅速反馈。确保项目题目及时发现并上报,使项目进度清楚明了。另外,在工作中能够留意分清轻重缓急,进步领导把握情况、作出决策和有效落实的效力。现阶段,协助行政、人力资源理顺公司章程,摸索合适我司多元化发展的道路。果断执行xx总的6各凡事:凡事有目的、凡事有计划、凡事有责任人、凡事有监视人、凡事有奖罚机制、凡事反馈总结。做到计划我的工作,工作我的`计划。
由于本身岗位有一定的特殊性,我能够随时提示自己摆正位置,清楚熟悉自己所应具有的职责和应尽的责任,正确熟悉自己所处的位置。就职位而言,我可以是领导执行决策的“辅助者”,也能够是领导布置任务的“执行者”,还可以是领导交办事宜的“督办者”。这个角色的多重性决定了在实际工作中轻易与公司其他同事产生磨擦或矛盾,乃至会有越位,然而所要调和工作的又多半会是较为紧急的事宜,因此必须确保能够精确及时的完成。在实际工作中我的作法是:为领导顾问到位但不越位;催促、催办到位,但不“拍板”;服务到位但不干预领导工作。
在平常工作中,能够留意团结同事、宽以待人,不计较个人得失,不与同事争名利、争是非,任劳任怨,努力做好自己工作。同事严于律己,不把小事到无事,不把小错当无错,处处以大局为重,讲团结、讲正气、讲原则。从严格执行公司上放工制度等做起,对自己的过失、错误能够做到不隐瞒、不躲避,不做任何有所公司利益的事情。
由于本人进进公司时间其实不太长,对公司的了解不够全面、深进,工作上难免出现一些纰漏和不足。主要表现在:一是工作主动性还不够强,满足于落实领导的x要求,建设性的意见建议比较缺少;二是由于受专业所限,基础知识的把握还不够扎实,学习主动性还不够强;三是领导决策“督办者”角色还不够主动,个别情况下,工作有所被动。
一是继续重视加强学习,进一步进步业务能力,建立全局意识,勇于挑战自我,深化“辅助者”角色。学习加气加油站相干知识,更好对接项目。熟习公司业务,更好对接、调和子公司相干事宜。并及时上报题目,做到不积存,及时梳理题目。
二是继续保持工作积极性,“骇骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;坚持不懈,金石可镂”。只要我能锲而不舍,勇于吃苦,专心研究,勤于思考,我深信:成功就在彼岸。现在公司处于转型时期,做到牺牲小我,为公司更好发展贡献自己的气力。
董事长工作总结(篇4)
一、回首往事
任职英协副会近半年,有成长,也有失策的时候。总的来说,跟随前人的脚步做事做人,换了一种心态,因为上一年我是干事,这届是我新生阶段后的演变,我的任务是把前人教给我的东西融会贯通,然后再把我一年的知识,所有懂得教给新人们。新的成员,不计前嫌,大家一起愉快地玩耍又是一年的时光,为了弥补上一届的不足,所以我们会一起查漏补缺,一起好好经营这个集体。
在上一年的工作中,我们度过了招新,动员,英语角等活动,同时又跟其他协会举行联谊方面活动,极大地促进我们英协的**,对此我想感谢在这一届付出辛勤劳动的你们,团队的力量很强大,同时我们的目标又很明确,争取成为在校最杰出的社团之一。英语最初给予我们另一种语言,同时也给予我们另眼看世界的能力,在这个经济商业膨胀的时代,我们需要英语一项技能,也需要与世界交流的勇气,可以说英语社是我大学加入的一个最值得的社团。
二、给予新人
从20xx开学季那天,我从新生身上仿佛看到了最初的自己;在英协面试过程中,我又仿佛站在讲台,老一辈人仿佛在遥远的最后一排观看着这些年轻人,新人的问题就是从我们身上折射出的问题,想要解决问题,想想你当年是如何解决的。每个新人都会犯的错我们都会犯,关键你用什么样的态度去提醒他,作为**的你们面对干事,决不能以之前的心态去**,这样会害了他们,可以说干事的成功也造就了**的成功。干事会不知觉得向你学习,所以领头人要以身作则。
我觉得无论是上一届的跟这届的干事或**之间,要和*共处,因为很有可能在未来某天,你会遇到他,或者是考试的时候发现他就坐在你隔壁都不知情(本人亲身经历),也许他在任职期间没有尽好责任,但毕竟是你的**,不要有疑问,做人起码要尊重别人,其他事都好办。每个人还是有尊严的,无论对谁,这是初入社会第一步,关键是人脉资源,干事与干事之间的相处也是一个道理的。
三、**期望
对于我们这届新的委员,新的延续,在他们身上更是见到无穷的压力,毕竟这跟后人形式差不多,每个部门的工作都异常重要,要知道在*时当学霸过程中,还身兼**职责是多么繁重,这便是一种考验人的时候,我们不拿自己跟校*,校团委比之类,因为我觉得每一份工作不分轻重,关键是看如何分配在工作中的轻重。
在工作中肯定有过争执,不满,这是一个舞台下注视不到的,重要的是在这场风雨中还能够坚持下去的,就是新的一种境界,分分离离是信仰不够的体现,做什么工作之前重要的是
董事长工作总结(篇5)
执着、勤奋、友善”的经营理念,以“服务、指导、监督、协调”为总裁办的工作宗旨,较好地完成了抓好制度建设,规范各项管理。
科学管理是企业持续发展的原动力,是企业各项管理工作有序运行的保证。今年,总裁办根据总裁提出完善改进各项制度的工作要求,对公司行政人事管理制度进行了全面、系统的梳理。修订、完善了包括《集团采购商务管理细则》《IT应用管理标准》《产品技术研发管理标准》等十多项行政人事管理制度,并上传PCP首页供大家随阅览学习。各项制度的建立和完善是对集团日常行政管理工作的全面规范,并逐步将公司的行政管理工作纳入科学管理的轨道,减少工作中的“盲目性”和“随意性”,为更好地执行落实行政管理工作规范化、程序化、制度化奠定了基础。2、做好后勤工作,保障集团顺利运营。
总裁办的工作看似简单、单一,其实是一项十分繁琐、复杂的工作,对促进公司全面协调发展起着至关重要的作用,因此来不得半点马虎和松懈。打架现象,消防设备合格率宿舍、专家楼保洁工作基本做到清洁整齐,保证公司景观四季常绿。组织义务献血住房公积金等福利保险。共为15500人购买了外来人口综合保险,为214人购买了城镇保险,为2200人购买了商业保险,并为公司达到条件的400人购买了住房公积金。
3、加强监督管理,确保制度落实。
企业制度是企业员工的行为规范,企业的制度规范不但体现在有良好的制度架构上,还应体现于良好的执行与遵守上。总裁办强化了对总公司劳动纪律的监督,重点对考勤进行了严格管理,指派专人不定时对考勤制度进行监督检查,对不按时打卡、漏打卡、替打卡的员工采取了通报批评以及“奖金负激励”等处理方法进行处理,员工出勤率明显得到了有效的保证,较好地落实了行政管理制度。行为准则以及做事方式的总和,是现代企业发展的灵魂。为了树立良好的企业形象和增强凝聚力,激发和提高员工的工作激情以及团队协作精神,总裁办在雪窦山和世博会,取得理想的培训效果,总裁办全体工作人员为保障培训年会的顺利召开做出了贡献。5、存在的问题
虽然我们在过去的深度不够。二是执行公司各项规章制度仍需进一步加强。三是人事管理需要进一步深化,落实员工的培训工作,为公司发展培养储备人才。因此在明年的工作里我们要增强全体员工热爱奔腾、奉献奔腾的思想意识,要严格执行公司的各项规章制度,对违反制度的人和事敢于提出批评和指正。我们将密切配合各分公司,团结拼搏、奋发向上、与时俱进、开拓进取,使得公司的各项工作在明年上一个新台阶。
综合发展的关键一年,总裁办将坚持“严谨、执着、勤奋、友善”的企业精神,继续以“服务、监督、指导”为主线,以优质高效为标准,团结协作,创新奋进,不让领导布置的工作受梗阻,不让需要办理的事情受延误,不让前来办事人员受冷落,不让总裁办的`形象受损害,各项工作全面上水平,整体上台阶。
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