医院财务年度工作总结

医院财务年度工作总结通用五篇。

经过我们的认真编辑以下为大家准备了“医院财务年度工作总结”的相关内容，你正在找经典的优秀范文吗？范文与我们“不离不弃”。范文的用词精练，值得我们模仿，烦请您关注并详细阅读本文！

医院财务年度工作总结(篇1)

20XX年成功的成为一名医院财务人员，此项工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院20XX年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。现将这一年工作总结如下：

一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习

对统一思想认识、提高财务管理水平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。

二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任；在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力

三、进一步加强了财务管理制度建设

刚开始进入公司要理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。20XX年财务科按以往积累的经验进行适当调整，统计、核算、收帐、调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。

认真完成了20XX年医院 “收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。

医院财务年度工作总结(篇2)

医院财务年终工作总结

一、背景

时光荏苒，转眼又是一年结束之际。作为医院财务部门的一员，我深感责任重大，时刻以高度的责任心和敬业精神坚守岗位。在这一年中，我参与了多个重要项目的实施，不仅提升了个人专业技能，也为医院的财务管理做出了实质性的贡献。以下是我本年度的工作总结。

二、完成的主要项目及成绩

1. 预算管理项目

在过去的一年中，我深度参与了医院的全面预算管理。通过制定详细的预算方案，监控预算执行情况，并进行了季度和年度预算调整，确保医院各项运营活动在预算框架内进行。具体来说，我针对各科室的运营特点，量身定制了预算编制方案，并通过定期的数据分析和会议，协助各科室负责人优化资源配置，实现效益最大化。

2. 成本控制项目

成本控制是医院财务管理的核心环节。我通过与采购部门、库房管理部门紧密合作，对医院物资的采购、入库、领用等环节实施严格监控。针对高值耗材、药品等重点领域，我设计了成本控制流程和标准，减少了不必要的浪费和过度使用。我还推动医院内部推行节能降耗措施，为医院节省了可观的运营成本。

3. 财务分析报告编制

为了给医院领导层提供决策依据，我负责编制财务分析报告。通过深入挖掘财务数据背后的规律和趋势，我撰写了多份财务分析报告，对医院的经营状况、现金流状况、成本控制等方面进行了全面而细致的分析。这些报告得到了领导的高度评价，为医院的发展策略提供了有力的数据支持。

4. 财务流程优化

在工作中，我发现原有的一些财务流程存在效率低下、风险较高等问题。为此，我积极提出流程优化建议并得到采纳。例如，通过引入电子化审批流程，简化了繁琐的手工操作环节；通过强化内部审计职能，提升了财务数据的准确性和可靠性；通过改进支付流程，缩短了款项支付周期，提高了资金使用效率。

5. 风险管理

我深知财务风险的防范对于医院运营的重要性。因此，我密切关注国内外医疗行业的政策动态和金融市场变化，及时为医院管理层提供预警和建议。针对潜在的财务风险点，我牵头组织风险评估工作，制定了风险应对预案，为医院的稳定发展筑起了一道坚实的防线。

三、解决的问题及遇到的挑战

在工作中，我遇到了一些挑战和问题。其中最突出的是如何在预算有限的情况下满足临床科室日益增长的设备购置需求。针对这一问题，我积极与科室负责人沟通，深入了解他们的实际需求，同时结合医院的战略发展规划，提出了合理的资源配置建议。在实施财务流程优化的过程中，我面临着来自医院内部的一些阻力。为了克服这些阻力，我积极争取领导的支持，同时通过充分的沟通和培训消除员工的顾虑，确保流程优化的顺利进行。

四、个人成长与未来展望

过去的一年中，我在工作中不断学习和成长。通过参与各种项目和解决实际问题，我的专业技能和团队协作能力得到了显著提升。在未来的工作中，我将继续加强学习，提高自身的综合素质。同时我将积极关注医疗行业的最新发展动态财务管理领域的创新趋势保持与时俱进的态度致力于医院财务管理的持续优化和改进为实现医院的整体战略目标贡献更大的力量。

医院财务年度工作总结(篇3)

医院财务人员是医院运营中不可或缺的一部分，他们的工作直接关系到医院的财务收支和管理，因此，每年的年度总结都显得尤为重要。下面，让我们一起来看看一篇医院财务人员年度总结：

一、工作概述

今年是本院财务人员工作时刻告急的一年，由于国家政策的变化，各种费用的调整，加之经济不景气，面对公司的压力，我们同仁们在领导的指导和支持下，紧紧凝聚在一起，积极开展工作。

在公司运营方面，我们积极贯彻落实公司财务管理制度并按照公司运营要求执行，认真审计公司各项经济收支，保证财务账目准确无误。我们强化收支控制，严格控制各项支出、严格执行费用管理政策，确保公司经济运行状况良好，同时强化成本分析，制定完善管理程序，深化成本控制、技术降本、管理优化，显著降低经营成本，提高了公司的经济效益。

二、工作亮点

1.组织做好了公司金融生产标准化管理

近年来，在公司业务经营的过程中不断的发展，其提高认识财务管理水平、加强工作的规章制度化建设、人员配备及员工职称，同时，通过对财务管理制度的进一步完善和改进，促进公司财务管理工作规范化，形成了一套行之有效的管理制度。

2.加强了财务成本管理

为了降低公司的成本开支，财务部门在日常工作中加强了财务成本管理，推动各项经营活动的全流程控制和精细化管理，提高效益和管理水平。我们优化了采购流程，节约了采购成本，合理调整了人员配置，降低了管理成本，探索实行资金集中管理，优化了资金使用效益，全面推行“成本管控”制度，做到了成本控制和收益最大化。

3.提高了公司综合资金使用效益

今年，在公司的资金使用过程中，我们密切关注中国经济发展动向和政府的政策信号，科学加强资金运作管控、优化公司资金配置。同时，保证了公司资金流动性和稳定性，优化了财务管理结构，发挥了公司资金的使用效益。

三、工作成效

1.全年实现了上缴上级机关、其他部门各项费用的缴纳

在过去的一年中，我们严格执行各项政策法规，认真核对各项费用的支付事宜，按照规定完全履行了上交各项费用的义务。

2.有效管理了公司各项财务收支

我们认真贯彻落实了成本控制和利润分析的管理，优化了公司的资金配置，保障了公司运营和生产的正常进行，有效的补充了公司的运营资金。

3.保障了财务账目的真实可靠

为了保证公司财务账目的真实可靠，我们认真归档和备份，提高了工作效率和管理水平，维护了公司的声誉。

四、工作不足

我们在过去的一年中也存在了一些不足之处，例如在对凭证复核过程中凭证的合理性审核不严格，对业务单据及时性审核不谨慎，对业务凭证的发票所引起的税款记账不够严谨，凭证风险控制不够严密等问题。

五、今后的工作展望

在新的一年里，我们将继续秉持质量第一、服务至上的原则，坚持务实、创新、高效的工作态度，全面精细化财务管理，为公司的健康持续发展和科学健康地管理供应优质的服务和支持，真正对于公司实现长远发展做出重要贡献。

以上就是一篇关于医院财务人员年度总结的详细具体且生动的文章，医院财务人员将继续发挥重要作用，优化财务管理业务，提高管理效率，为医院的未来发展做出更大的贡献。

医院财务年度工作总结(篇4)

医院财务年度工作总结报告

一、引言

中国医院财务年度工作总结报告旨在回顾和评估医院财务部门在过去一年中的工作成果和经验教训，为未来的发展提供参考和指导。本报告将详细介绍医院财务部门的主要工作内容、核心成果和存在的问题，并提出相应的改进措施和建议。

二、工作内容

1. 财务管理

在过去一年，医院财务部门致力于提高财务管理效能，主要工作包括：制定和完善财务管理制度、规范财务操作流程、加强财务监督和审计、提升财务信息化水平等。通过以上举措，医院的财务管理水平得到显著提升，财务数据的准确性和可靠性得以保障。

2. 预算编制和执行

医院财务部门根据医院的发展战略和经营需求，制定了合理的年度预算，并进行有效的预算执行管理。通过对各部门的预算执行情况进行跟踪和监控，财务部门能够及时发现和解决预算执行中的问题，保证预算目标的实现。

3. 资金管理

资金管理是医院财务工作的核心内容之一。财务部门通过加强对医院现金流量的监控和分析，确保医院日常运营资金的充裕和使用的合理性。此外，财务部门积极参与医院的资金筹措和利用，努力为医院的发展提供稳定的资金支持。

三、核心成果

1. 财务效益显著提升

通过加强财务管理和控制，医院财务部门成功提升了财务效益。过去一年，医院的财务收入和利润均实现了稳定增长，既提高了医院的盈利能力，又为医院提供了更多的资金支持。

2. 资金使用更加有效

医院财务部门通过科学合理的资金管理，实现了资金的更加有效利用。在过去一年，医院的资金使用效率得到提高，避免了资金闲置和浪费，同时也确保了医院日常运营的正常进行。

3. 预算执行较好

医院财务部门在预算编制和执行方面取得了良好的效果。预算执行情况得到有效监控和管理，各部门的预算控制力度得到加强。同时，预算执行过程中也充分考虑到医院的实际情况和变动需求，保证了医院各项工作的顺利开展。

四、问题与改进措施

1. 财务信息化水平仍有提升空间

尽管医院财务部门在财务信息化方面已经取得了一定进展，但仍存在诸多问题，例如财务软件系统的完善度不高、数据库管理不规范等。因此，财务部门将进一步完善财务信息化管理，提高工作效率和数据的准确性。

2. 预算编制与实际情况的匹配度有待提高

当前，医院预算编制过程中对于实际情况变动的考虑仍然不够充分。在未来的工作中，财务部门将与各部门更密切的沟通合作，确保预算的科学性和合理性，提高预算的可操作性和执行性。

3. 财务内部控制有待加强

医院财务内部控制是保障财务工作正常进行的重要环节，但仍存在一些漏洞和问题。财务部门将进一步加强对相关部门和人员的监督和检查，加强内部控制和风险管理，确保财务工作的稳定和可靠。

五、结语

通过过去一年的努力和总结，医院财务部门取得了丰硕的成果，但也面临一些问题和挑战。财务部门将继续努力，进一步完善财务管理制度，加强财务信息化建设，提高预算编制和执行的科学性和准确性，加强财务内部控制和风险管理。相信在全体员工的共同努力下，医院的财务工作将会取得更为突出的成绩，为医院的发展提供有力支持。

医院财务年度工作总结(篇5)

一年来，财务部认真履行监督管理职能，积极参与医院管理工作，全科人员齐心协力。按照医院的总体部署和年初财务部既定的工作计划，通过紧张细致的工作，圆满完成了20xx年。工作计划在财务会计、经济管理、价格管理等各方面取得了预期效果，并为“三强”评审做好了准备。定期向医院领导提交医院收支和财务分析报告，使医院领导准确掌握医院运行情况，为调整工作方向和工作策略提供可靠的数据依据。

1、掌握经营状况，准确反映医院经营成果

20xx年，医院实现总收入xxx万，其中营业收入xxx万元，

同比增加xxx万元，增长xx%，预算的xx%。其中：医疗收入xx万元，药品收入xx万元，其他收入xx万元。药品占比xx%，同比下降xx%。此外，财政补贴收入为xx万元。营业费用xx万元，同比增加xx万元，增长xx%。实现业务收支余额xx万元，增减xx万元。

20xx年我院门诊人次达到xxxx，同比增加xxx，增加xx%，同期入院患者增加xx% .门诊人次显着增加，导致住院人数增加，医院收入来源得到保障和扩大。实现门诊收入同比增加xx万元，增长xx%，住院收入增加xxx元，同比增长xx%。其中，住院医疗收入增加xx万元，增长xx%，住院药品收入xx万元，增减xx%。药品占比xx%，同比下降xx%。收入结构进行了调整，提高了利润率较高的服务收入比重，提高了医院收入的实际收入水平。

2. 严格经济核算，准确分析经营成果

做好经济核算，正确评价经营成果是财务工作的基本职责，是医院参与医院管理的一部分。管理的一项重要职能。财务部门通过详细细致的经济数据，认真分析医院的月度、季度、年度经济运行情况，并在财务分析中做出客观清晰的总结和分析，做到客观清晰的总结分析收支变化和福利变化。对影响因素进行深入分析，为调整医院管理政策和策略提供有力参考。对影响医院收支结构发生重大变化的项目，如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等，各项收入占比发生变化；人事支出、卫生物资支出、药品支出等消费性支出的增减会导致支出结构发生变化；详细分析门诊数、入院和出院患者数、床位利用率、床位周转次数、单次门诊收费水平、日收费水平等各项经营指标变化情况应详细分析每张床位。 ，所有可能影响医院经营状况的因素都纳入财务分析范围。财务分析客观地反映了医院在会计期间的经营状况和经营成果，为医院扬长避短、发挥优势、调整经营战略和工作方向提供了重要的参考资料。

3、履行监督管控职能，严把成本支出关

着眼于节约增效、创造成本的长远目标——节约医院，财务部严格控制运营成本，始终把成本控制作为一项重要工作。医院实行招标采购，降低卫生物资和物流物资的采购成本，对卫生物资和物资的使用、库存的数量和定额进行监督管理，最大限度地降低库存物资成本。在人员支出增加的情况下，控制可变成本，降低消耗品支出的比重，保持和提高利润率，对提高医院经济效益具有重要意义。管理上，要保证医院在运营过程中总成本的稳定，并在此基础上努力降低支出水平。由于医院鼓励积极开展临床业务，以及患者对医疗技术和医疗水平要求的不断提高，高价值卫材的使用量逐年增加，导致卫材成本上升，这对医院的收支结构影响较大。协调不足，医院未能实现效益最大化，利润率水平受到一定程度的压制。

四是加强资产管理，审批医院资产

财务部在去年进行资产盘点的基础上，根据新会计制度要求，严格区分固定资产和低值易耗品，核定全院总资产，固定资产在使用年限内按年初实施的新会计制度计提折旧，真正体现了医院的实际资产。已使用、过期或淘汰的资产，由有关部门报废。目前已完成x辆汽车报废处理，报废资产x万元以下，总价值xxx万元。通过医院财务制度和会计制度的改革，可以更加科学合理地管理医院资产，更加准确地核算医院运营成本。

在医院职工食堂和病人食堂外包之前，财务部对其固定资产进行了彻底的检查，确保医院资产不流失，兼顾医院和患者的利益。承包商，使外包在平等互利的条件下完成。

5、严格执行价格政策，规范收费标准

财政部门始终坚持做好价格管理，认真执行价格和上级管理部门的规定医疗服务价格，兼顾医院和患者利益，做到收费合理、收费合法、收费透明。在执行标准上，严格按照省市物价部门、市卫生局等有关部门下发的文件，杜绝违规收费。严格执行新建项目和卫生新材料价格申报审批程序，按照收费标准确定是否符合规定。

物价管理部门和上级主管部门不予审批。确保医院收费透明，坚持价格公示制度，通过设置触摸屏、布告栏、布告栏、布告栏、打印发放住院费用每日清单、打印等方式，为患者提供收费项目出放电结算时间表。标准及消费查询服务，让患者明明白白消费。规定期限内过期手术、检查、影像等价格调整以及特需病房床位费率的重新申报备案。及时批准临床新收费项目和医用新材料使用收费标准，在收费系统中编制收费代码。价格工作坚持以服务诊所、服务患者为第一责任，及时解答诊所和患者的咨询和收费问题，特别是对患者的解释，解除患者的疑虑关于医院收费，杜绝物价问题。引起的纠纷。

六、重视知识更新，提高业务水平

我院从20xx年开始实施新的医院财务制度和会计制度。通过去年的学习，我们对新系统有了深入的了解。因此，在新系统的实施过程中，我们顺利完成了系统实施与会计对接。在工作中，他善于发现问题，找到财务软件供应商及时解决，确保财务核算工作的顺利完成，在医院会计制度科学化、规范化、合理化方面迈出了一大步。

为更好地开展财务成本核算，财务部、绩效办将赴xx医院学习、了解和交流全成本核算方法和奖金分配，各科室内部核算方法在医院。拓展思路，对我院进一步科学、合理、严谨的财务管理具有借鉴作用。

x年初，我院病历管理系统全面升级，收费系统也同步升级。财务部全体人员高度重视升级工作，动员起来，齐心协力，确保系统升级工作顺利完成。从升级前的思想动员和操作学习，到提出软件应用需求，再到收费数据的校对整理，乃至升级过程中的人员安排，都进行了细致的部署和精心的实施。新系统上线后，我们重新仔细检查收费数据，在系统运行过程中不断发现问题，及时解决，并通过系统实际运行不断完善软件功能。目前，新系统运行比较顺利，会计和统计功能也在日益完善。

七、重视“三优”审查工作，积极做好迎宾检查工作

20xx年，我院将受理“三优”评审，医院将评审工作作为一项极其重要的工作抓好，成立“三强”评审办公室，全面领导安排“三强” “检查工作。财务部紧紧围绕前三办安排的工作计划，努力完成检查前三个阶段的计划目标，组织完善各项资料，根据工作实际情况切实做到持续改进。财务部根据三办要求，将整理好的各类资料统一放入档案箱，送三办检查，并根据工作需要随时补充内容.财务部门已为此次检查做好充分准备。在医院进行模拟检查时，财务部门的检查准备工作得到了医院相关领导和三办的肯定。

本文网址：//m.nns88.com/huodongzongjie/118518.html