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暖通工作总结500字

2024-01-13

暖通工作总结500字5篇。

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暖通工作总结500字(篇1)

一、个人情况

我是毕业后参加工作辞职加入XX公司,作为一名新员工,虽然专业对口,但很多需要学习和提高。现还在实习期,希望尽快提高,早日转正,为公司效力。

二、工作汇报

1、熟悉公司的规章制度和基本业务。通过对冰蓄冷、地源水源热泵、蓄热太阳能等核心技术的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离独立做方案和系统设计差得远。希望通过自己的努力和公司各部门的学习,早日学会并能独立为公司分忧解难。

2、实践学习

飞机场实习期间,边工作边学习边虚心请教安装师傅,让我看到很多以前只能在课本看到的设备和学到很多宝贵的现场施工工艺和施工经验。同时,深感暖通专业要精还要弥补电气强弱电方面的缺陷,水电不分家,做技术做施工都要懂的多懂的精,理论实践都要抓。施工验收标准、施工标准、质量标准必须掌握。我们的施工队不是很专业,只有自己努力和总结经验,和老师傅交流才能不断解决实际问题,把工程做的更规范更有质量,打造过硬的施工队伍。

3、个人贡献

进公司时间短,飞机场实习期间跟安装师傅一起施工,边干边学,回到公司跟随蒋经理画图做设计计算,查找资料查漏补缺等,但深感未能尽早为公司效力而烦忧,所以我要努力实现公司领导的期望,争取早日成为技术部优秀一员。

三、明年计划

1、 掌握冰蓄冷整个施工工艺。

2、 跟随蒋经理学习冰蓄冷、地源热泵、水源热泵、采暖、空调等方案的制定和设计出图。实现独立出方案、设计图纸的目标。

3、 学会电气及自控方面的知识,会看懂电气专业的施工图纸,配合殷工做自控方面工作。

4、 强化暖通专业,掌握专业新动态,为新技术的应用和创新及公司未来业务的拓展做准备。

四、个人建议

1、完善企业管理制度,以制度用人,以制度管人。完善的制度和坚决的执行力不会因裙带关系或老乡等不方便管理,以及管理职责不分明,出现越权滥用权的管理混乱现象,并能做到企业效益最大化。

2、薪金奖金激励制度。细化各部门、各岗位工资标准和考核标准。公开、平等考核各部门各员工技术水平、工作能力、勤正务实,制定考核标准并发放相应标准的奖金和工资。落实到位,让每个人都可以拿到奖金,调动员工的工作信心和积极性。

3、施工方面,要敢于重用经验丰富的各工种做相关负责人,要加强施工质量的管理,公司针对不同工种制定和发放施工规范,做到质量第一,信誉第一。

4、用人唯贤,用人唯才,举贤不辟亲但要公私分明。敢于高于同行业的工薪标准聘用员工,没有高薪激励,怎能招揽人才,没有人才,怎能发展,没有舍,怎能得!

5、工资发放要及时,未按时发放请事先说明。技术员住在工地的最好伙食补贴发放同工人一起,回公司不方便,不能解决实际问题。技术员很辛苦请不要推延我们的粮草。

我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好! 严格要求自己:没有最好,只有更好。

最后,预祝公司业绩蒸蒸日上,全体员工新年快乐!谢谢!

暖通工作总结500字(篇2)

到中实建筑公司参加工作, 本人于 1976 年 7 月到中实建筑公司参加工作, 多年来一直在施工现场从事建筑,水暖安装维修工 多年来一直在施工现场从事建筑,水暖安装维修工 施工现场从事建筑 作,担任过许多大型项目的现场施工,参与过多项工 担任过许多大型项目的现场施工, 程项目的改造扩建,有着丰富的现场施工经验。

程项目的改造扩建,有着丰富的现场施工经验。自 2 的改造扩建 月调入哈投供热公司以来 一直从事供热公 以来, 004 年 7 月调入哈投供热公司以来,一直从事供热公 司换热站一次热网、二次热网的维修技改项目施工, 司换热站一次热网、二次热网的维修技改项目施工, 施工 为公司创下可观的经济效益。

为公司创下可观的经济效益。

1996 年, 本人在中实建筑公司参与修建康庄小区 的建筑施工工作, 的建筑施工工作,担任该工程的水暖施工现场负责 万平方米, 人。该工程历时两年,建筑面积达 2000 万平方米, 该工程历时两年,建筑面积达 工地位置分散,管网主干线长, 施工人员素质要求 工地位置分散,管网主干线长,对施工人员素质要求 干线长 人员素质 很高。在这种情况下,如何做好现场施工工作, 很高。在这种情况下,如何做好现场施工工作,保证 现场施工工作 工程质量,既让甲方满意、为公司赢得荣誉, 工程质量,既让甲方满意、为公司赢得荣誉,同时又 甲方满意 这个问题就摆在了我的面前。

首先, 管理好其它工地, 好其它工地, 这个问题就摆在了我的面前。

首先, 以康庄小区工地为工作重点,把大量时间安排在康庄 康庄小区工地为工作重点,把大量时间安排在康庄 工地为工作重点 小区主楼工地, 小区主楼工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的 楼工地 机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、 机会,充分了解各施工队的人员状况及对规范、规程 的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、 的掌握情况,组织各施工队水暖负责人进行沟通、交 流,尽量统一协调施工。同时根据自己掌握的本地区 尽量统一协调施工。

协调施工 水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发水暖 水暖施工的质量通病情况,提前给施工单位下发水暖 工程师通知书,提出具体施工要求。

工程师通知书,提出具体施工要求。在每个工序施工 前,都事先向水暖施工人员指出注意事项,耐心地向 都事先向水暖施工人员指出注意事项, 他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作, 他们讲解规范、规程要求,做好质量预控工作,最大 限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中, 限度地避免出现质量问题。在具体施工过程中,经常 进行巡视检查,发现问题及时指出, 进行巡视检查,发现问题及时指出,责令施工人员进 问题及时指出 行整改。

经过加强管理, 使工程质量有了显著的提高, 行整改。

经过加强管理, 使工程质量有了显著的提高, 了显著的提高 正如质监站处长所说

康庄小区 小区工程质量上了一 正如质监站处长所说:“ 康庄小区工程质量上了一 1998,1999, 个新台阶”。康庄小区工地在 1998,1999,2000 年 台阶” 度连续三次获得黑龙江省优质工程奖项,并于 2000 连续三次获得黑龙江省优质工程奖项, 三次获得黑龙江省优质工程奖项 年度获得建筑施工鲁班奖。

年度获得建筑施工鲁班奖。

获得建筑施工鲁班奖 2000 年本人在中实建筑公司担任风华小学建筑 工地水暖施工现场负责人。本人提出具体施工要求以 工地水暖施工现场负责人。本人提出具体施工要求以 及施工中应注意的事项,并经常到各 及施工中应注意的事项,并经常到各工地进行巡视检 查,保证了现场各工地工作有条不紊地进行。建筑采 保证了现场各工地工作有条不紊地进行 现场各工地工作有条不紊地进 暖、给排水、消防、空调、通风等安装工程的大部分 给排水、消防、空调、 工作是在土建主体结构、 工作是在土建主体结构、内外墙体砌筑等工作完工后 才进行的后续分部工程。

才进行的后续分部工程。但有些工作是同土建工程一 起进行的,例如:孔洞预留、预埋管道、标高设置、 起进行的,例如:孔洞预留、预埋管道、标高设置、 成品保护等。有些施工单位对这些工作不太重视, 成品保护等。有些施工单位对这些工作不太重视,其 实这是一个繁琐而又易出问题的薄弱环节。

实这是一个繁琐而又易出问题的薄弱环节。要想提高 建筑工程的施工质量, 建筑工程的施工质量,在很大程度上取决于各专业之 间的相互配合。针对这种情况, 间的相互配合。针对这种情况,合理安排好自己的工 作,分清主次,抓住重点,兼顾其它。本人一直在施 分清主次,抓住重点,兼顾其它。

工现场严把质量关 终于保证了风华小学工程验收合 工现场严把质量关,终于保证了风华小学工程验收合 质量 xx 年风华小学两次获得黑龙江省龙江杯优质工 格。

3 年风华小学两次获得黑龙江省龙江杯优质工 200 程金奖。

程金奖。

xx 年 7 月,本人调入哈尔滨哈投投资股份有 限公司,担任换热站站长职务。

年夏季, 限公司,担任换热站站长职务。xx 年夏季,参与开 1#楼二次热网的回水改建工程。

发区天幕小区 1#楼二次热网的回水改建工程。

具体来 说是换热站至热用户居室直埋、地沟、 说是换热站至热用户居室直埋、地沟、管道井内的采 换热站至热用户居室直埋 暖和生活热水管网及相应的设施的二次网工程改造。

暖和生活热水管网及相应的设施的二次网工程改造。

二次网工程改造 通过对天幕小区回水管道检测中发现,待分段进行回 通过对天幕小区回水管道检测中发现,待分段进行回 检测中发现 水管道充分灌水度验合格后, 水管道充分灌水度验合格后,在放水过程中如发现水 流速缓慢时,说明该回水管段内有堵塞, 流速缓慢时,说明该回水管段内有堵塞,应及时查明 回水管段内有堵塞 回水管段被堵塞部位,并将垃圾、杂物等清理干净。

回水管段被堵塞部位,并将垃圾、杂物等清理干净。

被堵塞部位 工作中严格按照施工规范、操作规程、施工工艺、 工作中严格按照施工规范、操作规程、施工工艺、技 严格按照施工规范 术交底的规定进行施工, 术交底的规定进行施工,适当采用新工艺来保证质 量。制定落实成品保护措施,防止由于人为因素造成 制定落实成品保护措施, 的质量问题。套管、洞口、管道等预留预埋位置、 的质量问题。套管、洞口、管道等预留预埋位置、标 高不准确或忘记预留问题。暖通安装工程预留、 高不准确或忘记预留问题。暖通安装工程预留、预埋 阶段是暖通工程中的一个有机组成部分, 阶段是暖通工程中的一个有机组成部分,其施工质量 的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、 完整、 的优劣直接影响着建筑工程的质量水平, 及时、 完整、 有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。

有序地抓好质量管理,是创建优良工程的基础。用户 二次网回水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的 二次网回水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的 一种质量通病, 一种质量通病,是管道安装与土建施工配合难以解决 的老问题。在土建与安装交叉施工中, 的老问题。在土建与安装交叉施工中,管道被堵塞的 事例很多

管道安装后,管口用水泥砂浆封闭, 事例很多:1、管道安装后,管口用水泥砂浆封闭, 还往往被人为打开,作为打磨水磨石地面或清洗、 还往往被人为打开,作为打磨水磨石地面或清洗、水 泥找平地面的污水排出口。

泥找平地面的污水排出口。2、有的工人从屋面透气 管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等, 管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等,以至 造成管道的堵塞。轻者耗工疏通,重者凿打砼地面, 造成管道的堵塞。轻者耗工疏通,重者凿打砼地面, 凿打砼地面 返工拆除管道重新安装,这样既耗工耗料, 返工拆除管道重新安装,这样既耗工耗料,又影响工 期。3、有的供、回水管道管腔内已部分堵塞,在通 有的供、 水管道管腔内已部分堵塞, 水试水过程中未能及时发现,投入使用后, 水试水过程中未能及时发现,投入使用后,必然出现 管道堵塞,影响热用户使用。

管道堵塞,影响热用户使用。

年度, 14#,15#, 16#楼 xx 年度,本公司泰海小区 14#,15#, 16#楼 暖气常年不热,经站内多次维护,改造,更换循环泵, 暖气常年不热,经站内多次维护,改造,更换循环泵, 调整热网流量,加大二次网压差,均未有效果。

调整热网流量,加大二次网压差,均未有效果。每到 供暖期用户排队到站内要求解决不热的问题。

供暖期用户排队到站内要求解决不热的问题。本人根 据以往施工中的经验,仔查察看图纸,又通过对上述 据以往施工中的经验,仔查察看图纸,又通过对上述 图纸 三栋楼用户的走访 对站内及楼道内管径、 三栋楼用户的走访,对站内及楼道内管径、跑风的核 查,初步推断出三栋楼不热的原因。这三栋楼供水管 初步推断出三栋楼不热的原因。

网主管径相对其他楼群主管径过细,即使增加流量, 网主管径相对其他楼群主管径过细,即使增加流量, 加大压差亦不能满足热用户室内温度的需求。

加大压差亦不能满足热用户室内温度的需求。参照其 亦不能满足热用户室内温度的需求 他楼群的主管径,又充分考虑到这三栋楼为管段的末 他楼群的主管径,又充分考虑到这三栋楼为管段的末 端回路,此三栋楼主管径适当增大一些。

端回路,此三栋楼主管径适当增大一些。经过夏季紧 张的施工,采暖期时, 张的施工,采暖期时,泰海小区的用户终于住上了暖 屋子, 积极排队来缴热费。

在保障热用户利益的同时, 屋子, 积极排队来缴热费。

在保障热用户利益的同时, 为本公司创造了效益最大化。

为本公司创造了效益最大化。

xx 本人在多年施工中积累的经验, xx 年,本人在多年施工中积累的经验,仅供参 考 泵轴处漏水过多的原因及处理方法 原 因 1、更换 3、更换新轴承 4、停泵修理 5、消除轴向推力 处理方法1、油质变劣(机油) 油质变劣(机油) 或加油过量 3、轴承磨损,质量差 轴承磨损, 4、轴承内外套配合过松 轴向推力过大摩擦引起 5、 的讨执 原 冒烟 因2、干油,油脂硬化或缺油 2、更换或加入适量。

干油, 更换或加入适量。处理方法 度调整压盖螺丝, 1、填料压得过紧,转动时 1、调整压盖螺丝,松紧适 填料压得过紧, 水封环装置位置有偏差 2、重新调整位置 2、 轴套或机械密封磨损严 3、更换轴套或机家 3、 重 更换优质填料或机械密 4、 填料或机械密封质量差 封 4、 5、填料时间过长、无油脂 5、更换 填料时间过长、 压盖损坏或缺螺丝件捐 6、更换压盖,并配齐件 更换压盖, 6、 压盖损坏或缺螺丝件捐 坏 关于发明创造项 本人将多年来的施工现场经验相结合, 本人将多年来的施工现场经验相结合, 相结合 提出了混水 供暖工程。该方案适用于一次热网末端站。

供暖工程。该方案适用于一次热网末端站。即是用一 工程 一次热网末端站 次、二次供回水管网相连接,其中一次管网不经过换 二次供回水管网相连接, 热器,这样就节省了换热器。

热器,这样就节省了换热器。同时采用变频循环泵设 备,节约了热能、电能,提高了二次网换热能力,显 节约了热能、电能,提高了二次网换热能力, 著提高了二次热网的回水温度, 著提高了二次热网的回水温度,保证了管网末端用户 的室内温度。

的室内温度。但是此方案不适用于二次网失水严重换 热站。

热站。

通过总结这些年来的工作, 通过总结这些年来的工作,总结了不少宝贵的 工作 经验。

但是我感觉还需要多看书, 经验。

但是我感觉还需要多看书, 还需要多看书 认真学好施工规范、 认真学好施工规范、 施工规范 操作规程及有关文件资料,掌握好专业知识, 操作规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高水 规程及有关文件资料 暖业务能力,尽自己最大的努力,为建设单位及施工 业务能力,尽自己最大的努力, 最大的努力 单位提供技术服务, 单位提供技术服务,为哈投供热公司作出更大的贡 献。

暖通工作总结500字(篇3)

本人于20xx年6月毕业于河北省河北工程大学建筑环境与设备工程专业(原名:供暖供燃气通风与空调工程),时间如白驹过隙,转眼一年就过去了,这一年里对我来说是极其富有收货的一年,我也在这一年里由一名毕业生转变成了一名合格的工程技术人员。

我于20xx年7月正式加石家庄天源冷暖技术开发有限公司,从事暖通空调的预算及设计与现场施工跟踪工作。由于刚刚毕业,面对全新的社会环境,完全陌生的工作环境,心里有期待,也有不安。能做暖通空调的设计工作,一直是我在学校的期待。如何尽快适应新环境,实现工作角色的转换,是我面临的首要问题。进入公司后,经过公司的岗前培训,在公司领导和同事的关心帮助下,以及对暖通空调专业知识以及职业角色转变的学习和自我调整,我迅速的适应了新的环境。了解公司文化,熟悉工作职能,顺利地进入了工作状态,完成了从学生转变为职业者的角色转变。

在专业师傅及老工程师的耐心指导、同事们的热心帮助下,我的专业理论水平和分析思考问题的能力有了显著的提高,并积累了一定的实际设计经验。把以前所学的理论知识初步融入实践设计中,获益良多。经过实际的设计工作和对各种技术问题的思考与总结,本人已成长为具有一定的设计能力和施工现场处理能力、基本掌握对专业技术问题的研究思路和分析手段、能较好总结各类技术问题的工程技术设计人员。工作期间,不断的学习和累积,逐步完善了自身的专业知识。在这一年里,与同事合作完成了许多项目的设计工作,

在设计方面:通过对这些项目的通风空调设计实践,以及对项目的跟踪管理,解决现场实际问题,使我对本专业的设计要求、规范和标准有了更深的认识和了解,清晰的感受到了设计的重要性,尤其是加深了我对暖通空调专业知识的认知和应用能力。

在预算方面:在实际工作中一下较难把握定额精神,比如在某项工程中某些材料全部进行取费,按费用定额取费标准,中标下浮4.2%,按照现在看来,工程造价确实有些偏高,对于现阶段实行的工程量单报价,合理低价中标,才真正体现工程报价和市场接轨。

主要负责设计和施工的工程如下:

1. 清河信誉楼

2. 保定石油公司办公楼空调末端工程

3. 晋州商厦。

4. 石家庄恒大御景半岛综合楼通风空调

通过工作实践,取得了一定的进步,如今是处在一个瞬息万变的社会,要经常学习新知识、新文化、刻苦专研专业技术,不断更新自己的专业知识,要有新思路、新途径、新举措,正确科学发展观,紧密结合专业知识,把自己塑造成一个专业人才。

暖通工作总结500字(篇4)

在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在xx年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

1、空调部分

针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

2、通风部分

针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的基础。

3、给排水部分

因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70% 。

4、材料、设备部分

到任后,我积极和公司设备材料科同事配合,审核前任股长留下的材料设备进场计划,并针对专业图纸进行核对。在新的施工进度计划指导下,我重新编制了设备、材料进场计划,依据现场的实际施工进度,提前填写材料计划单,使材料能够及时到场,保证了现场施工的连续性。设备方面,我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参数、型号、数量进行仔细核对,并依据国家相关规范要求编制设备技术要求,提供给设备材料科,以作为供货依据。

5、供暖方面

奥运过后,收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间的通知,考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保温材料和各种空调系统阀门均未订货,而且施工时间又非常紧,导致我专业无法正常安排施工。为此,我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求,倒排工期,在设备未到场的情况下,打破常规,将空调供回水管道和新风供回水管道的倒向安装,并在监理会上讲道理、摆事实,争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上,因通博公司订货时间晚,多次求助公司生产技术科领导协助专业同xx公司领导沟通,终于在热力公司验收前两天到货。在短短两天时间内要安装上1台分水器和1台集水器,还有20几个大小不一的蝶阀和大量管道,难度可想而知。在这样的施工条件下,我组织专业技术人员、工长、质检和xx项目部全体管理人员,召开生产安装会,会上安排各部施工顺序。在保证安全的前提下,加班加点,24小时连续工作,力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收,同时在验收过程中,我们专业得到了甲方、监理的高度评价和认可。

在供暖调试和巡视上,暖通股在人员紧张时,我又承担起巡视、测温工作,每天对南北楼1—12层各个房间的温度和外围护结构进行检查,并记录存档。

6、人防部分

为保证人防工程进场施工,我多次同项目部领导沟通,督促土建加快施工进度,为人防进场施工创造条件。在项目部领导的指挥安排下,今年11月初,人防开始进场施工,因通风工长未到位,我将技术交底和安全交底编制出来后,组织人防外施队进行入场教育和安全、技术交底工作。现在,人防专业已经基本施工完毕,初步具备了验收条件。

过去的一年,我只是尽我的职责,做了一些本该做的事,然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉,使我深受鼓舞。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养,不断的学习,努力提高工作水平,发奋工作,克服困难,力求把工作做得更好,努力争取在平凡的岗位上做出不平反的成绩来。

暖通工作总结500字(篇5)

个人年终工作总结转眼间,xx 年已经过去,年度的工作也即将结束,在过去的一 年中,在公司和项目部领导同事的支持和帮助下,通过自身的不懈努 力,较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。但我在工作中 仍有不足之处,还需要学习和改进,我将总结经验,认真学习提高自 己的专业水平,为今后更好地工作而努力。

一、本工程基本情况及专业特点

木樨地 22.24 号楼综合整治工程项目属于老旧小区节能改造工程,两 座住宅楼建于 1979 年,使用时间较长,后经国家和住户多次装修改 造,内部较为复杂,且住户情况特殊,对工程质量要求较高,工期较 短,此次改造项目较多,包括:外墙保温,外窗更换,屋面钢结构, 屋面防水,室内厨房厕浴间整体改造等。由于建造年代较早,施工图 纸在很多细节上与实际不符,增加了工作难度,所以我在监理过程中 针对上述情况在不违反法律法规,监理规范和原则的同时灵活掌握, 做好本专业监理工作,对工程质量严格控制。

二、工程质量控制

工程质量是监理工作的核心,从一开始的施工单位,专业分包资质, 专业人员证书到进场物资报验, 现场见证取样复试都按规范要求严格 执行并留影像资料。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序 的过程控制。对现场出现的质量问题及时发现,如 24 号楼南立面外 墙保温施工时,我发现保温板粘接砂浆过少,粘接率未达到要求,当 时立刻要求施工单位暂停施工, 并要求施工单位对可能存在问题的部 位进行拆除,返工,同时以工作联系单通知施工单位,要求对所有外 保温施工部位进行检查,杜绝此类事件再次发生。

室内卫生间改造是本工程的一个重点,质量控制的重点就是防 水,从物资进场到每一道工序都按规范要求严格控制,并进行旁站。

屋面钢结构是另一个重点 对分项施工过程中检查所发现的问题, 及时采取口头或书面形式 通知施工单位项目管理部, 并督促施工单位落实整改及进行再次的复 核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继 续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。三、工程进度情况

从 8 月初到 xx 年 1 月底室内暖通专业很好的完成了所预期的进度 安排,在短短 6 个月中,各施工单位相继完成或基本完成了给排水及 采暖、消防、空调系统,明年只需要进行各项收尾工作和室外市政管 线施工。

四、工程质量控制

质量是一个工程的生命所在,更是监理工程师监督管理的重中之重, 在这短短的 6 个月工作中,认真履行监理岗位职责,在施工过程中遵 照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头,一 丝不苟地执行规范工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工 程质量。

在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序 的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究,找出问题根源,要求 施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪施工方整改到位,杜绝 此类问题再次发生。

针对进场材料(镀锌钢管、衬塑镀锌钢管、铸铁管、散热器、两 通温控调节阀、消防水箱、消火栓箱、阀门、角钢、槽钢、卫生洁具、 浴盆、花洒、管件等)按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验 资料,进行统一检查。

在工程关键部位施工时, 提前到达旁站位置, 检查施工准备工作, 并认真做好旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验 收,如果验收不合格,令其整改直至合格才能进行下一道工序。

对分项施工过程中检查所发现的问题, 及时采取口头或书面形式 通知施工单位项目管理部, 并督促施工单位落实整改及进行再次的复 核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继 续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。

五、工程协调与配合

暖通专业是辅助性工种, 与其他专业联动性大的专业, 在施工过程中, 我及时与各单位,各专业进行团结协商合作,密切配合工作,并根据 现场实际需要下发监理工作联系单 6 份。

回顾过去的监理工作,体会最深的是要做好监理工作,就必须严 格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程,只要监理人员能够 一丝不苟按施工规范、 规程履行职责, 就能全面的掌握整个工程动态, 控制整个工程质量。同时监理人员具备较高的业务素质,就能对每一 道工序,每一个环节做到事前控制,将可能出现的质量问题和可能造 成事故的隐患事先防范。

虽然我一直努力扎实地区做好每一项工作,但还是有不足之处, xx 年我要发挥长处,克服不足,使自己成为一名合格的监理工程 师,为整个项目部作出更大的贡献,与公司共同创造美好的未来。暖通监理工程师

XXX xx 年 1 月 30 日

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