工作总结和述职报告

工作总结和述职报告。

在平时的生活中我们会举办各种活动，在一个活动结束之后就该写一篇活动总结了，我可以利用这次总结来对活动的开展进行一次仔细的回顾，若要写好一篇活动总结要怎么做呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的工作总结和述职报告，希望你能从中找到有用的内容！

工作总结和述职报告【篇1】

（1）材料费。对于工程建设中所需要的材料用量，一定要坚持限额领料的制度，尽量一次性搬够，避免二次运输；在材料的价格方面，则需要遵循择优选择的标准，在保证材料的质量问题的前提下，选择价格更低的，此外还要尽量的降低运输费用，节省不必要的开支，提高资金的利用率，减少占用率。

（2）人工费。人工费虽然没有材料费占得比重那么多，但是也不少，因此还是要加强对其的控制与管理。要不算改善劳动组织，合理使用劳动力，提高施工工人的工作效率，为了提高其工作积极性和主动性，可以实施相应的激励惩戒制度，为了保障工程的质量，要加强对员工的培训和教育，尽量减少不必要的、多余的生产用工，控制生产人员的比例，从而节省人工费的成本。

（3）机械费。在建筑工程中，机械的使用是少不了的，根据建设工程的实际需要，选配合理的机械设备，并要加强对机械的保养和维修，延长机械的使用寿命，合理、高效地利用机械设备可以有效地加快工程的进度，提高工作效率，减少机械的使用费用，从而达到节约成本、管理成本的目标。

工作总结和述职报告【篇2】

尊敬的领导：

您好！

我开始在xx工作，已经xx年多了，现在我负责xx年级xx班的语文教学工作。作为一个班的班主任，我一直对自己各方面都要求严格，注重做老师和自己的言行。结合我自己的实际，我对自己的教育工作有以下几点理解：

1.用爱培养爱，让工作更得心应手

低 虽然孩子们在年级更小，他们也有自尊。在日常的教学工作中，我坚决避免体罚和变相体罚。在尊重和依赖的前提下，我会照顾孩子们的心，感受他们的喜怒哀乐。我经常从小事做起，从学生关心的地方寻找最好的教育机会，给学生一个春天般的教育。我的学生离我更近了，日常的教育教学工作也变得更加顺畅。我也以爱、养、爱的教育思想积极与孩子的家长沟通，让家长的教育更加理性，让孩子健康快乐成长。

2.走近课程改革，让新思想深入人心

实践“xx教学模式”是热火朝天的主题。在认真学习新课程理念的基础上，结合新的教学模式，积极探索更符合本课的有效教学方法。在中文课上，我经常将中文知识与学生的生活结合起来，为学生创造一个充满生机的学习环境。同时注重学生的探索和发现，培养学生的互动能力，让学生的知识来源不仅仅是老师，更多来自对书本的理解和与同伴的交流，促进学生在学习中学习学习。当我练习时，我不会忘记时刻反思我的教学行为。

3.与时俱进，让多媒体教学深入课堂

以计算机和互联网为代表的信息技术正以惊人的速度变化评价人们的生活和学习方式。时代的飞速进步也促使我们的教师在教育工作中寻求更新的教学方法。因此，我们不能再满足于用粉笔进行教学，而应该将计算机多媒体技术引入课堂，作为一种新的教学工具，进一步扩展我们的课堂！我努力学习相关知识，并积极将其应用到我的日常生活中。通过两年的努力，我已经能够熟练地制作课件，多媒体教学方式也逐渐深入到学生的心中。

在平时的工作中，我能与同事友好相处，本着“三人必有我师”的原则，积极向每一位老师学习。在学校的教研活动中，可以积极参加讲座和评价活动。我一直相信，课堂教学没有资历之分，只有不断创新，才能让我们的课堂充满活力。我还年轻，学业还要努力！对我来说，教育是一门不断创新的艺术。相信在我不断的探索和实践中，我会逐渐成长为名师！

此致，

敬礼！

汇报人：xxx

2022 年 4 月

工作总结和述职报告【篇3】

xxxx自20xx年初确定了xxx改办公楼，面对大量的设计变更、系统调整和设备选型变化，工程部针对图纸审核、方案论证、总控计划、设备进场计划等做了很多工作。办公楼B座于20xx年12月24日主体封顶，屋面结构20xx年1月3日完成，办公楼A座6月11日主体封顶，屋面结构6月20日完成。7月16日完成建设局安全评定，8月15日主体结构验收。9月25日完成办公楼B座优质结构验收。截至20xx年底，建筑装饰装修分部工程核心筒、楼梯间等部位抹灰完成，外窗副框完成，幕墙吊篮开始组装。建筑屋面分部工程除屋面地砖外全部完成，建筑给排水分部工程地下压力排水管道基本完成，地下室消防水完成，办公楼B座给水立管、消防立管完成，虹吸雨水全部完成，建筑电气分部工程变配电室安装完成，室外接线海尔路段土建施工完成，电缆桥架管井内安装完成，通风与空调分部工程空调给水管敷设已入户内施工，办公楼B座5-12层风管安装完成，电梯分部工程已采购根据总计划要求节后安装。规划变更手续自9月开始办理，10月22日提交变更面积审核，11月19日正式提交建管处报件，目前市规划局长会通过。20xx年2月20日崂山建设局建筑行业表彰大会召开，公司获得20xx年度崂山区建筑工程质量工作先进单位。12月6日xxxx项目喜获中国房地产名盘荣誉。

20xx年是xxxx项目最为辛苦繁忙一年，所有设备将全面进场安装，各专业衔接和调试将全面展开，新技术的成功应用势必是工程人艰辛付出的结果。装饰装修及设备安装等分部分项工程、综合管线和景观绿化将全面展开施工，计划20xx年11月30日完工交付。

xxxx项目是典型园中区建设项目，边施工边出图，施工中分包队伍更替，项目总监、监理总监、甲方总监更换，决策时时需要领导跟进等不利因素，3月1日完成人防地下室主体结构验收，3月22日完成精装修消防报审，截至20xx年底，除预留精装修外的地面、墙面等，设备安装(含变配电室、电梯等)未列计划采购未安装，预留管线未穿线，市政管线未接入，景观绿化未施工外，其他分部分项工程基本完成。

20xx年xxxxxx项目因为公司确定精装修方案需要重新调整，项目进入暂缓施工阶段，等公司领导确认开工后将逐步开始外线、景观绿化等相继开工建设。

xxxxxxxx项目7月18日完成规划方案专家评审，11月1日完成规划方案审批，11月16日完成设计院由xx院变更为青岛xx设计院，后续总平调整和施工图设计进行中。目前2#3#楼座桩基图纸完成，等待公司指令后可以施工。

20xx年xxx项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工。

xxx项目2#3#4#地块土石方施工2月25日动工，6月5日暂停施工，完成土石方施工53929.5m，2#地块暗渠和临时市政雨污水施工完成60%。8月28日完成2#3#4#地块临建规划许可证批复，11月28日完成2#3#4#地块施工图全部修改工作。12月20日直接与市地铁指挥部协调出具影响地铁意见函便于项目后期规划报批。

xxx项目将根据公司总体规划和资金项目规划，适时开工建设，工程部将编制更为详细的总控计划指导施工，自开工之日18个月完成单体验收。

工作总结和述职报告【篇4】

尊敬的校领导、各位老师：

本人任现职以来，用心协助校长搞好学校工作，为学校的发展献策献计而不决策，着重指导并带领总务处做好后勤服务工作，切实做到为教育教学服务，为师生生活服务，改善师生生活，督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物，努力改善办学条件和教学条件。

我校的后勤工作教育教学物品采购、基础设施设备建设和物品的使用管理及维修。为此，我以这三项为中心，调动后勤的一切用心因素和现实力量，集中抓好，具体落实，现述职如下：

一、大宗购物

1、学校办公用品采购：20xx年x月，学校到购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品，共计3万余元。

2、校园电视台等物品的采购：20xx年x月，学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和“六一”活动用品，共计x万余元。

二、基础设施

校安工程的厕所投入使用：含后续的水、电安装，化粪池的配套建设，周围环境的改造，以及临时厕所的拆除、清理等。

1、彩色大屏、单色条屏后续使用状况的监督、信息的反馈以及经费的＇整体调控。

2、多媒体的使用：教室多媒体使用状况的跟踪，与供应商及时反馈产品信息，及时进行补充和完善。

大会议室的空调及音响设备的安装：思考老师们在开会时气温备件不好，所以安了两台空调。同时，大会议室的音响已使用多年，效果较差，只好重新装了一套。

3、教室、办公室物品的使用管理：教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等，每学年清交一次，每学期检查核对一次；教师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿，缺失的及时补上，使用状况心中完全有数。

4、校园文化建设：学校主体文化有三块钢化玻璃宣传栏和三块大墙壁宣传栏；师生活动文化宣传栏有12块，均为连体黑板；师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上，并分类、按体系分布。

工作总结和述职报告【篇5】

1、工程部人员都在成长，每个岗位发挥着自己的热情和能量

工程部共10人(含资料员1人)，3个项目不均等分配，工程部新老结合任职公司2年以上长期磨合，专业知识和现场管理经验满足指导施工，每人都在自己的岗位上发挥着应有的作用。工程部担负着项目前期手续、设计方案、规划报批、施工图审核、过程中跟政府衔接、施工管理、变更申请、组织验收、交付、维修等大量事无巨细的工作，这些工作是工程部共同努力、尽心尽力完成。

2、认真执行工程部制度，践行工程人严以律己的执业作风

工程部认真执行了既定纪律和良好的工作作风，勤于内部沟通，及时上传OA系统，实施合同传阅，执行工作督办制度。坚持每周工程部例会，坚持每周安全、质量检查，坚持每月工程简报，坚持月割算现场验收审查，坚持材料设备封样进场验收，坚持分包进场通知单和安全责任书签订，工作部认真值守履行工程人严谨工作作风。

3、严格审核施工方案和施工计划，及时纠偏便于项目进展

项目建设好坏与投资密不可分，与管理到位与否紧密联系。项目部要求按时上报每周施工计划，月计划、年计划跟进，对施工计划及时纠偏和控制较大偏差计划，对原因进行分析和界定，避免后期因工期延误造成争议索赔。20xx年根据公司资金分配计划，调整多次总控计划，12月27日排定交工前的施工总计划指导后续施工。严格审核施工方案，对重大方案与设计师沟通，在建筑做法上认真对比，在设备选型上精益求精，多方考察认真遴选。

4、选择灵活多样的工作方式，有针对性快速解决问题确保施工

针对xxxx项目安装专业技术含量高，设备选型难度大等，组织多种形式讨论会，聘请青岛理工大学知名教授指导工作，经常与xxx总工深入探讨，有针对性的指导项目管理。针对幕墙施工方案的审核和施工进度问题，工程部组织多次会议有针对性会议加以解决。对于悬而未决事宜，通过OA上传并附带工程部建议，加快决策指导施工。对设计久拖未决事情，每天多次联系甚至直接到设计院协调解决问题，始终以不影响施工为最终目标。

5、加大现场管理方式和力度，现场检查和施工控制成为常态管理

坚持质量为建筑第一生命，大荣建设品质楼盘奉献社会，做有责任的建筑人。项目施工质量控制实行实体样板领路，大荣中心12层样板层的施工，就是为保障后续施工的准确度而实施。工程部对质量严格管控，要求专业工程师尽量1天2次到工地巡视，加大审图力度和现场施工管理控制，对现场出现问题及时处理。为保证施工管理的顺畅，工程部制定了详细的管理制度和奖罚机制，细致到监理通知、管理人员请假、停工令等相应的奖罚，并严格执行每月对监理、总包管理人员的量化考评等。

6、优化设备选型和方案优化，节省投资确保公司利益

20xx年是xxxx设备年，重大的设备选型和匹配度选择，几页纸技术标是凝聚了工程人认真分析和众多厂家的多次选择，将适用大荣中心的设备精益求精中选择，是工程部众多工程师的艰辛付出。不是最贵是最好的而是最适应的是最好，匹配度是大荣中心设备最重要的选择。大荣中心幕墙施工方案的多次讨论，xxxxxx项目吊顶材料选择，xxxxxxxx项目方案、xxx方案多次调整等，都汇集了工程部对于建筑的精心理解，为建设好品质建筑节约投资等付出心血。

7、通畅的行政主管部门联络、设计联系，是完成项目确保有序施工的条件

xxxx自建设之初就实施了品牌战略，20xx年度、20xx年度多次在建设局表彰中获奖，与区政府及相关职能部门保持了较好的联系，是建设项目有序开展的前提。施工过程中对相关的技术洽商、设计变更等，项目部有严格的提交时间和流程，对设计的督促和行文，以及出差到设计院现场督促，也是解决设计问题的最有效手段，这些多样性工作的开展也是项目部积极作为的表现。

8、积极配合其他部门工作，团结一致集体应对和解决问题

工程部是对外指令窗口，是施工现场管理第一人，同时也是追责第一人。对成本批价出具最初意见，对招标采购推荐品牌，对招标文件提供技术分析，对公司决策提供最初建议，这些工作都需要工程人认真执行和履行义务，同时针对招投标的技术文件配合，针对签证复核及签证有争议的讨论，及时与各部门沟通完毕后快速回复。还能够积极配合其他兄弟部门工作。

工作总结和述职报告【篇6】

年度总结报告述职报告

一、前言

在细细回首过去的一年，经历了很多不同的事情，大大小小的项目一个接一个，每个人都付出了辛勤劳动，为公司的发展打下了坚实的基础。为了进一步总结并评估我们过去的工作成果，以及发现其中的问题并提出改进措施，特撰写了本次年度总结报告，望能给大家一个更清晰的了解。

二、工作篇

1. 最大的成果

去年最大的成果是我们荣获了国家科技奖，这是我们的重大突破。国家科技奖是我国的最高科技奖项，所有获奖项目和单位由国务院颁发。获奖单位将获得政府30万元奖金和证书，广泛认可并承认了我们的工作能力和实力。

2. 项目亮点

去年我们开始了一个涉及到具体实践的全新项目，同时也开始了一些改进，以此提高整个项目的生产效率和产品质量。这些改善成效显著，我们的项目反应性远高于以往的水平，最终效果也更加显着。值得一提的是，本项目向公众展示了公司的优势和实力，获得了广泛好评。

3. 工作的困难和挑战

工作中不可避免地会遇到困难和挑战。去年全球经济环境艰难，我们的工作也受到了影响。在这种情况下，我们需要有更好的计划和管理能力来应对问题。

另外，我们的项目团队也经常遇到严格的时间限制，需要在有限的时间内保证项目顺利完成。这需要高度的管理和组织能力，以及充分的准备。

4. 案例分析

我们的工作涉及到许多具体的项目和案例。一个显著的例子是我们完成了一项重要的电力工程，这是该地区要求更新和升级的电力设施。在整个过程中，我们审慎设计，超越要求，并在合理的时间内完成了任务。

三、反思篇

1. 不足之处

作为一支优秀的团队，我们始终是在拼搏中成长的，但我们也认识到了自己的不足之处。我们在时间紧迫时经常遇到问题，需要更好地细化任务以确保工作流程。另外，在某些方面，我们的人员能力和技术水平还有待进一步提高。

2. 改进计划

鉴于我们的不足之处，今后我们需要更加注重时间的规划和管理，确保任务分配和实施的有效性。我们还将投入更多的时间和精力进一步提高人员技能和工作能力。

四、总结篇

一年来的努力和付出为我们带来了很多成就和荣耀，但也不可避免地面临了很多挑战和难题。在这种情况下，我们必须密切关注业务中的每个环节，细化处理过程中的各个环节。与此同时，我们还需要加强团队合作和协作，以实现更好的结果。我相信，到下一个年度总结之前，我们一定会有一段更加出色的旅程。

工作总结和述职报告【篇7】

年度总结报告述职报告

近一年的时间就这样悄然而去，一年的工作总结也迎来了一次盘点。作为一名员工，我认为及时的反思是帮助我提升自我和工作的关键所在。下面是我对我的去年工作进行的总结报告，希望能够向大家展示我的工作态度和能力。

一、工作内容

去年，我的工作内容主要是针对市场销售和营销的。在这一年里，我和团队合作完成了多项任务。例如：我们开发了新产品，考察市场和产品能力。同时，我们也将已有的产品进行了全面的研究，为公司下一步的发展提供了宝贵的资料。除此之外，我们还在市场中打造了公司的品牌、推广公司的形象，同时拓展了客户群。这一年，经过不懈的努力，团队的业绩也创下了历史纪录。

二、工作成果

经过全年的努力，我与团队共同完成了以下工作：

1、新产品开发。我们开发了一种新的产品，还对其进行了投资考察。最终，我们成功地推向市场，并在短短几个月便取得了早期收益。在这个过程中，我始终秉持着诚信原则，优先考虑客户的满意度。我也始终保持警惕，防止任何可能的风险，确保了顺利发行。

2、市场调研。在新产品开发的过程中，我也负责收集一些市场销售相关的数据。我们调研了相应的目标客户、竞争对手、商品定价等方面。在这个过程中，我与我的同事们进行了政策分析、资源管理、数据整合等工作，试图打造一个有利的市场营销策略。

3、营销推广。这一年中，我们就营销推广进行了大量的工作，如：线上和线下的广告投放；与相关合作伙伴的社区营销；与网红合作进行产品代言等。这些努力最终也带来了相应的回报，成功地促进了销售。

4、客户维护。作为销售团队的一员，我也同样注重客户维护。在这个过程中，我希望能够提高客户的满意度，积极收集和解决客户遇到的问题，反馈到产品和研发部门，以便我们能够不断改善和优化产品。

5、协同管理。在整个过程中，我也要协助或者管理其他团队成员的工作。这个过程中，我要在紧密沟通和密切合作中，保证团队的建设和合作，共同实现我们的目标。

三、工作感悟

在这一年里，我也有一些有关于实际工作的感悟。

首先，在整个工作过程中，诚信原则是最重要的。在我们的行业，要求我们有独立思考和全面掌握相关问题的能力，同时也需要留意市场变化和不同群体的需求与喜好。只有在这样的基础上，我们才能发掘出更多的机会和优势。而作为一名员工，我们更应该时刻保持诚实、勤奋和毅力，防止受到任何的折磨和压力。

同时，我认为，作为一个团队成员，协调和沟通是非常重要的。在刚开始的阶段，我们需要明确和规定团队规则和工作目标，如何更有效地分配任务和资源。团队合作的关键在于互相信任和融洽的关系，我们需要不断总结和反思我们执行的任务，以此来发现可能存在的问题。这个过程中只有开放性和协调性的沟通渠道健状时，团队工作才有助于成功。

最后，我也明白到，要想在工作中获得成功，我们需要持之以恒，并不断进步。这一年中，我持续投入努力，到现在虽然已经完成了许多工作，但现在回过头看看，我也看到许多潜力，可以进一步发掘和提升。

总的来说，我的去年工作是成功的，但也有许多可以改进的地方。在此，我将继续努力，改进和提高自己的能力，以期更好地为公司做出贡献。

工作总结和述职报告【篇8】

施工个人述职总结报告

作为一名施工工程师，我一直以来都努力履行自己的职责和义务，积极参与项目的实施和管理工作。随着时间的推移，我在施工管理方面取得了一定的成果和经验。以下是我个人的述职总结报告。

首先，我在项目实施方面采取了一系列的有效措施，确保项目按时完成。在项目初期，我主动参与了项目组的组建，并与项目经理、设计师和供应商进行了深入的沟通与协调。我深入研究了项目方案和施工图纸，并根据现场实际情况，提出了一些建设性的建议并获得了批准。在施工过程中，我确保项目的进度得到严格控制，并组织了有效的施工调度。我与各班组的负责人保持了密切的联系，及时解决了施工中遇到的问题，并对施工质量进行了严格把控。通过这些努力，项目成功完成并得到了客户的高度评价。

其次，我在施工安全方面采取了一系列的措施，确保工地安全。安全是施工过程中最重要的关注点之一。我与施工人员共同制定了详细的施工安全计划，并进行了培训和教育，提高了他们的安全意识和技能。我组织了定期的安全会议，并进行了实地巡视，及时发现和解决了安全隐患。面对复杂的工程环境和施工条件，我与相关部门一起制定了应对措施，并确保施工现场达到了相关的安全要求。在整个施工过程中，没有发生任何重大的安全事故，保证了人员和设备的安全。

另外，我在施工质量方面做出了持续努力，确保项目得到高质量的完成。我深入研究了施工图纸和技术规范，并组织了技术培训和指导，提高了施工人员的技术水平。我与施工人员一起进行了现场的检查和验收，并对施工过程中的质量问题进行了及时的整改。在关键节点上，我与设计师和监理单位进行了有效的协作，保证了设计要求和施工标准的严格执行。在整个施工过程中，经过层层把关和多次自检，项目的质量得到了有效的保障。

此外，我还在施工团队建设方面取得了一定的成果，提高了团队的凝聚力和创造力。我重视施工团队的培养和管理，定期组织了团队建设活动，提高了团队成员的沟通与协作能力。我鼓励团队成员提出建设性的意见和建议，并积极落实。我建立了有效的激励机制，对团队成员的优秀表现给予了及时的奖励和承认。通过这些措施，团队的凝聚力得到了增强，施工效率和质量也得到了提升。

总之，通过我的努力和付出，我在施工项目中取得了一定的成果。然而，在今后的工作中，我依然面临着许多挑战和机会。我将继续提升自己的施工管理能力，不断学习和总结经验，为项目的顺利进行做出更大的贡献。我相信，只要持之以恒，我们的团队一定能够在未来的施工项目中取得更加辉煌的成绩。感谢各位领导和同事对我的支持和信任。

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