样板方案

2024-03-28

样板方案

2024样板方案合集十一篇。

在为单位或者企业工作时我们可能会被要求举办一些活动，策划书规划发展路径，对于公司的经营发展有着重要的意义，活动策划必须写的有条理且清晰，你会为活动来制定一份策划书吗？小编陆续为大家整理了2024样板方案合集十一篇，欢迎你参考，希望对你有所助益！

样板方案【篇1】

学校大课间体育活动方案范例

一、指导思想:

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯切落实《学校体育工作条例》,认真执行学校及上级部门安排的工作,积极开展体育活动,增进学生身心健康,增强学生体质;掌握体育基本知识.让学生在和谐的气氛中得到锻炼,培养学生体育运动能力和习惯,培养学生勇敢、顽强、自主、合作、进取的精神.为终身体育打下良好基础!

二、活动意义:

体育大课间活动是在我们加强学校体育工作，扎实推进课程改革，全面落实素质教育的大好时机下开展的。随着素质教育的全面推进，大课间活动伴随课改春潮向我们走来。它是一种新型的课间体育活动，是贯彻“健康第一”的指导思想，实现学校体育教育目标的有效载体。大课间活动在全面实施健康快乐教育，促进学生自主、和谐发展的过程中，切实保证学生每天一小时的体育活动时间,培养学生对一、两项体育项目的兴趣和习惯,显现出特有的.功效。过去的一年当中,我校所开展的大课间体育活动不但保证学生每天的体育锻炼时间,而且在体育锻炼的同时增加了体育基本知识的学习和兴趣,为全面推进素质教育打下了坚实的基础;使我校体育运动水平更上一个台阶.体育大课间的开展和实施，受到了全校师生和家长的欢迎，收到了良好的教育效果。

三、活动主题:

运用团体心理辅导原理开展体育活动,坚持“健康第一”，充分体现我校的教学理念“体验中学习、体验中明理、体验中成长”，创造轻松愉悦、童心飞扬的校园氛围，把快乐与健康带给学生，根据我校的办学特色,选择学生既能锻炼身体,且有兴趣的项目,同时能够体现学生团体合作、进取.培养学生热爱体育的情感和终身锻炼意识，促进学生全面发展!

样板方案【篇2】

随着人们对美好生活的需求不断提高，样板房设计变得越来越重要。在购房时，样板房不仅仅起到了一个展示房屋的地方，更是一个对购房者提供灵感和设计理念的重要窗口。一个好的样板房设计方案可以影响到一个小区甚至一个地区的房价走向。

样板房方案需要首先考虑的是人性化设计。在设计过程中，需要充分考虑到住户的各种需求，如储物空间、通风采光、卫生间使用等。此外，尽可能地保证简单不失美观、实用性，这是最基本的人性化设计。

其次，样板房设计风格也需要考虑。根据目标客户群的需求来定位设计风格，比如女性需求很高，那么可以考虑在设计过程中添加一些女性化元素，如花朵、曲线等。同时，不管是现代家居还是古典家居，都需要有一个明确的设计风格和色彩搭配方案。

此外，在样板房方案的设计过程中，也需要注重细节。从小地方入手，确保每个细节都精心设计。比如：厨房瓷砖颜色，浴室的花洒，灯光的灯光颜色等等都非常重要。在这些细节之处，也需要让客户可以发现设计的用心和质量。

最后，全面化和智能化是样板房设计的未来趋势。目前，人性化设计的要求已经被开发商所提倡，未来的样板房设计需要将其升华到更全面的设计中。目前，在智能化方面，黑科技作为一个趋势也已经逐渐普及。根据未来房屋的需求，样板房需要设计并整合可以实现智能系统、家庭安保等高科技设备，实现设备的互联互通。

综上所述，样板房设计方案是一个很复杂的工作。设计师需要根据不同的房型、房型面积、设计风格和用户需求等因素进行综合分析和评估。完成样板房的设计，需要凭借创新思维，金字塔原则和不断追求完美的动力和能力，才能实现人性化、高效、清新的设计效果。

样板方案【篇3】

近年来，城市化发展迅速，各类建筑项目不断涌现。然而，建筑工地存在的一个重要问题是道路引路，即如何将施工区域与周边道路有效连接起来，确保施工车辆和行人的安全通行。为解决这一问题，我们提出了一种新颖而高效的样板引路方案。

首先，我们采用了立体引路的设计思路。传统的引路方式往往只考虑在地面上设立临时标识和路障，但存在一种弊端是容易被行人忽视或不注意，从而造成意外。为避免这种情况，我们设计了立体引路标志牌。这些标志牌由大型立体字母组成，高度在2米以上，着眼于行人的眼睛高度，有效提高了注意度。同时，标志牌上还可设置反光材料，增加夜间的可见度，以保障行人的安全。

其次，我们结合了智能技术，提出了智能引路系统。该系统通过感应器和无线通信技术，实时获取施工现场的道路情况，根据实际需要调整引路标志牌和路障的位置和数量。例如，在施工工地周边道路车流量较大时，系统可以自动增加标志牌和路障的密度，引导车辆绕行施工区域，减少堵塞和事故风险。而在夜间或雨雪天气，系统会自动调节标志牌的亮度和反光性，以确保夜间行人和车辆的安全。

另外，我们还充分考虑了环保因素，提出了可持续性引路方案。在传统的引路方式中，往往使用塑料和铁制品，这些材料不仅资源浪费，而且对环境造成污染。为此，我们采用可降解材料制作引路标志牌和路障，确保施工结束后能够迅速分解，减少环境负担。此外，我们还提倡利用可再生能源为引路标志牌供电，如通过太阳能板供电，既节约了能源，又减少了对环境的伤害。

最后，我们还考虑了人性化的设计，使引路方案更加贴近人们的需求。我们在引路方案中设置了一系列的指示牌，指示附近的商铺和公共设施，为行人提供便利。此外，在施工工地周边设置了临时停车区域和遮阳篷，为过往车辆和行人提供遮挡和休息的场所。我们还提供了多语言和触摸屏操作的引路系统，以方便外国游客的使用。

综上所述，样板引路方案综合了立体引路、智能技术、环保可持续性和人性化设计的特点，为城市建筑工地的道路引路提供了一种高效、安全和环保的解决方案。我们相信，应用这种样板引路方案将为城市建设带来更多的便捷和安全，为人们的出行提供更好的保障。

样板方案【篇4】

时间：6月1日至6月23日

活动主题﹕“强化红线意识、促进安全发展 ”

活动内容:

为贯彻**安全生产监督管理部门布置的2014年安全生产月工作任务和指示精神﹐围绕今年安全生产月主题“强化红线意识、促进安全发展 ”﹐开展安全生产标准化创建工作﹐加强四个能力建设工作﹐落实消防安全户籍化管理﹐以形式多样化的宣传教育为载体﹐杜绝重大安全事故﹐提高安全管理水平﹐拟定2014年安全生产月活动方案如下﹐请各工厂积极组织落实。

活动分为三周，每周一次：

2﹑第二周6月8-14日隐患排查整改周﹐完成自查自改﹑自查内容根据集团四大类“火源管理﹑消防设施﹑防火构造﹑消防训练”分类检查﹑列出整改报告﹔

46月23日总结，完成月度安全生产活动总结报告，并以公告形式回复行政中心安全科

5﹑活动结束。

以上活动,敬请各级主管支持!

样板方案【篇5】

随着人们生活水平的不断提高和对住房品质要求的提高，样板房已经成为了现代家装中不可或缺的一部分。因此，在装修前进行样板房方案的规划和设计是非常必要的一步，它不仅可以让业主更好地了解整个家装效果，还能够避免一些不必要的麻烦和花费。

一、样板房方案的规划

在进行样板房方案规划时，重点要考虑到以下几个方面：

1.空间利用率：样板房面积往往不大，因此在规划样板房方案时，必须要合理利用每一寸空间。一般情况下，我们可以采用开放式设计，不仅可以让整个空间更通透，还能够让房间看起来更大。

2.风格定位：对于不同的样板房类型和业主群体，我们需要有不同的风格定位，比如说现代简约、欧式古典、日式和中式等等。这不仅可以更好地满足业主对品质的需求，还能够让样板房具备更加独特的设计特色。

3.装修材料选择：样板房的装修材料应该以质量好、环保、美观的为首选标准。在选择装修材料时，不仅要考虑材料本身的品质，还要考虑到其日后维护和更换的成本和可行性。

二、样板房方案的设计

在进行样板房方案设计时，需要重点考虑以下几个方面：

1.颜色搭配：颜色是样板房方案设计的重要组成部分，色彩鲜明的装饰设计能够给业主留下深刻的印象。选择合适的颜色搭配不仅可以让样板房设计更加和谐、舒适，还能够更好地体现房间的功能分区。

2.家具布局：家具是样板房方案的重要组成部分，它能够直接影响人们的生活品质。在设计家具布局时，需要考虑到每一个家具的功能和位置，使之满足人们的生活需求。

3.装饰细节：细节决定成功。在样板房方案设计中，还需要注意到一些装饰细节，比如说挂画、灯具、地毯和饰品等等，它们都能够直接影响到人们对整个房间的印象。

三、样板房方案的注意事项

在样板房方案的设计中，还需要注意以下几个方面：

1.不盲目追求高价位和高贵的装修，要以实际的情况为依据，科学配置、适度投资。

2.不要自以为是，忽视业主的心理和需求，对于业主希望呈现的特定风格和功能分区，要有耳聪目明的反应。

3.不能牺牲环保和使用安全，切勿为了赶工期、降低成本等原因而忽视这两个基本点，否则日后难以弥补。

总之，样板房方案设计是一个重要的环节，它需要考虑到各个方面的需求和细节，只有这样才能够打造出一个完美的样板房，满足人们对于品质和生活质量的要求，同时也能够给人们带来更多的惊喜和感动。

样板方案【篇6】

整店活动形象设计

设计制作头皮健康测试劵

3s洗发水店家做形象堆头

前期活动形象烘托（店内制作收银背胶，门头挂横幅）

背胶含量：会员专属-您是否一直担心脱发、油脂、头皮屑和枯燥的发尾？本店特邀自然爱全球顶级品牌养发顾问携带最新法理设备仪器，帮助会员进行198元头皮健康测试，调理毛囊、头皮、头发的真正问题。

即日起，如果全店消费65元以上，可购买198元头皮健康测试券和50元自然爱保湿、美白、沐浴旅游服。注意：配额是有限的。测试卡仅供我使用。

2、经销商店长执行操作，选择ab会员，打印名单，对300名vip会员实施短信和**邀请。

活动具体时间流程：

活动前一个月，选择a级会员名单并发送短信（连续3天），

短信内容：（ ** 化妆品店携手法国自然爱全球顶级养发品牌强势来袭，将于4月18—4月20号在本店开展：4月健康女人，“美丽—从头开始”主题活动，特邀全球顶级养发品牌自然爱专业养发顾问现场检测头皮健康，让您“头”获新生，不再烦恼、、、敬请期待！

)3、活动开始前27天（持续7天），300名会员开始邀请

第一次邀约话术：xx小姐,您好!我是xx化妆品专卖店的美容指导***。***打扰您两分钟！”

“今天打**给您是有一个好消息要告诉您：法国自然爱全球顶级养发品牌在这个月18号开展4月时尚女性“美丽—从头开始”主题活动，您有时间可以过来领取198元头皮健康检测卡一张及50元的礼品劵，领取时间是4月6日—4月8日，这张劵是可以邀请自然爱专业的养发顾问为你现场测试头皮健康，因为您也是我们店的vip老会员了，所以您能有这个被邀请的机会，也是感谢这么长时间一直对咱们店的支持和信任，我们邀请名额是人数限定的，机会很难得，如果一周内没来领取的话，名额就会转给到其他会员了，所以到时一定要来领取。“好的，x小姐，耽误您不少时间，行，那打扰您了，再见哈！

”)五,10元换购头皮检测卡及礼品劵正式启动时间：活动前1个月，人数450名，每日目标17人）详细登记名单

话术如下：美女您好，我们店在进行4月“时尚女性，美丽从头改变”的主题活动，您这次消费已经买满65元可10元换购198元头皮健康测试卡和自然爱品牌的高端沐浴旅行装，正价50元，到时会邀请到顶级养发品牌自然爱专业养发顾问帮你测试头皮健康，机会非常难得，一天的名额只有15个，您在这登记下姓名、**就好了，测试卡上面有日期，千万别错过了，请到的是非常专业的顾问，非常难得，、、、好的，已经帮您登记好了，您慢走。）

6、活动开始前一周，300名优惠券会员第二次受邀

“张小姐，您好，我是专卖店的美容指导***。”

“还记得我上次给您说的活动，自然爱专业养发顾问已经到达咱们这了，知道您平时挺忙的，我今天打**提醒您，因为人比较多怕你等，所以我帮您预约的是*号上午/下午/晚上*点，您看这个时间可以吗？好的，已经登记好了！你来的时候记得带上考试卡。到时候见。再见！

”【活动中期操作】

在活动的前一天，所有参与者都被组织进行集中训练，以激发团队士气，激发激情

1明确活动的总体目标和每日目标（100000）

3s系列: 240人

中草药系列：260人

氨基酸系列：200人

2、团队进行分工，两队pk

3、员工激励方式：

邀约a类会员到店领劵奖励5元，活动中到店产生销售：3s（198元）奖励25元，中草药及氨基酸系列（满100元)奖励15元。10元换购198元测析卡及礼品劵人数达到10张以上，奖励5元一张，活动中到店产生销售：

3杯20元（198元），中草药、氨基酸10元（100元）。备注：由**商及经销商共同承担。

每日销售冠军奖获得100元现金奖励，第二名奖励80元，第二名奖励50元。备注：由经销商承担

优秀团队完成活动总目标，将获得30元现金奖励。备注：由经销商承担

在活动中做好会员记录，便于后期维护和跟踪

【后期延续】

1、针对活动中购买会员跟踪回访，21天后让顾客回店测试头皮，检验效果

2店员继续教育其他顾客，宣传洗涤、滋补、保健的理念

【费用预算】

活动员工奖励费用及餐费

【效果预估】

前期准备工作进行到位，现在以渲染带动氛围布置，员工相互配合，达到预期效果。

【意外防范】

如遇天气等客观因素，应及时在现场进行沟通和调整

【打板活动执行要点】

一、确定活动时间后，美导马上到店培训打板活动方案及产品知识，成功从细节抓起，让店员明白每个环节如何操作、衔接，并且快速理解品牌价值，自己主动购买洗发水试用,培训结束后，跟踪店员预售卡及会员邀约的实施进程。

2、董事会活动的销售方法（这是销售的重点，导购反复练习）

**学会把有价值的东西挂起来卖，学会造势，送珍贵。如果198元的头皮健康检测卡发不出去，或者顾客不花10元钱购买，就证明他们缺乏沟通能力和销售能力。

1、10元预售198元头皮健康测析卡方法：

方法一：店内广告造势，突出198元头皮健康检测卡的珍贵性，且卡片数量不多

方法二：根据客户群定位，有一定的消费力，并锁定头发有问题的人如头发稀少、头皮屑、头发严重枯萎等作为自然喜爱的消费群体

方法c：对于消费者不懂头发问题是由于头皮不健康导致，导购必须塑造卡的价值，让消费者测试头皮时有一定的心理准备

话术：**小姐/大姐，很多人都在频繁更换洗发水，其实头发出现的头屑、头油、干枯、脱发其根本原因是因为头皮的生长环境不健康导致，这张卡到时可以让您清楚的检测到头皮问题，并且我们请到的是世界品牌自然爱的专家帮您检测，可以帮助您解决头发问题的烦恼。

方法d：引导参加10元换购话术，**小姐/大姐，我们这个198元测析卡，可以检测出像脱发、白发、头油、头屑，干枯等各种问题，全国很多会员检测完后，了解自己头发的根本问题从而对症下药，养发专家还会教到您内外调节，从此不再困扰了。

方法五：沟通造势话术，**小姐/大姐，我们这次送的是最值钱的东西，198元头皮健康测析卡及50元沐浴旅行装，还有10元抵用现金劵，相当于是免费送给您的，已经有好几百个会员预定了，很多人抢着要啊，我们剩的不多，很快就送完了。学会说悄悄话：

“大姐，你不要告诉其他人啊，你自己的亲戚好朋友可以和他们说下，我私下帮你留一点名额”。

方法e：要人气倍增才能造氛围，店内导购发动身边所有亲戚好友，前来免费领劵，享受优惠，以口传播，小动作，大影响。

树立“植树营销思维”锁定顾客群：先种树，后开花结果的销售思维。通过教育营销开路，洗发要“洗—养—护”三步，才能解决头发根本问题，教会一个就懂一个，顾客使用的好，几个月后自然会有更多的新顾客上门，一路开花结果。

样板方案【篇7】

展示丰富多彩的温馨生活场景。客户可以按照现场拍摄人员的指导，根据自己的情况

公司的创意有了突破性的展现，充分调动了客户参与的积极性。拍摄完

之后，客户给自己的dv取名，并在工作人员的指导下注册。

dv拍摄技巧（客户可以选择以下一个或多个显示器进行拍摄）

a、温馨生活场景展示（客厅）：客户及家庭可选择入住客厅

场景的展示，如“沙发全家福”、“儿童地毯玩乐”、“餐桌旁的幸福时光”等，

客户家庭可尽情创意表现。道具：变形金刚玩具、餐具等。

b、舒适生活场景展示（卧室）：“甜蜜睡梦”（父亲与孩子）、“飘窗的惬意”、

“梳妆台的美丽瞬间”等卧室场景展示。道具：时尚杂志、梳子等。

c、情调生活场景展示（厨房）：“快乐的厨房”、“幸福的小两口”、“厨房总

动员”等浪漫厨房生活场景展示。道具：时尚围裙、水果装饰等。

d、品质生活场景展示（浴室）：“美好的清晨”、“我家的品质生活”等高品

质生活场景展示。道具：牙刷、漱口杯等。

每组家庭展示的最后均须以“品质生活，品位人生——常绿林溪谷，我爱你！”

结束。3、拍摄出来的vcr将经过专业剪辑等处理后赠送给参与活动的客户，工作

根据顾客提供的邮件，工作人员将在5月16日、17日、18日分批送礼。

4、工作人员将在活动的最后2日内（5月17日、18日），内部评选出相对

优秀的vcr

1、第二、三等奖及优秀奖将于5月19日举行

颁奖，同时在现场穿插获奖及优秀dv作品的展示**。现场冷餐、爆米花、

糖果自助品尝。营造一种火热的场景氛围，展现出对生活场景模式的高度认同，达到深度

入锁定客户，促进成交的目的。

奖项设置：（奖项涵盖泛为广，奖项之间的差距缩小，以鼓励更多的客户

户参与为主）

一等奖：先进微波炉1台，价值500元（1人）；

二等奖：高级电磁炉1台，价值250元（3人）；

三等奖：价值100元的高级夏凉被褥1床（5名学生）。

优秀奖：价值20元（30）的遮阳伞1把

参与奖：精美小礼品（鼠标垫）。（未获以上奖项的所有参与者）

8，详细说明：1，dv拍摄活动，每天仅在指定的时间段内进行拍摄接收，在指定的时间段内

外不进行任何拍摄接待。

2在dv拍摄活动中，每一次拍摄都是由家庭进行的，并拍摄每组家庭的拍摄时间

控制在5-10分钟内（具体时间控制根据当天参加人数而定，拍摄时间较少

摄时间可适当延长）。

三。在dv拍摄过程中，客户应按照到达样品室的顺序参与拍摄，

更不得破坏拍摄秩序。

4在dv拍摄过程中，客户应爱护样板间内的场景和道具，不得出现

如何损坏样品施的包装设施。

5在dv拍摄中，客户可以根据自己的创意，在工作人员的指导下拍摄技巧

从剧中，表现出独特的dv作品。

6dv作品奖项由项目内部评选产生，最终解释权归南阳长青所有

业****所有。

9、活动流程：1。顾客进入营销中心，在员工的领导下，向营销中心说明自己的意向，并登记参与。

2房地产顾问带领客户到样板房参与体验拍摄。

三。顾客到达样板间，在工作人员的引导下在样板间的走廊里排队等候。现场安排

保安负责活动秩序。

4他们每次进入三组家庭参加活动，第一组家庭在摄影师的指导下，第一组家庭在摄影师的指导下

2、三组家属熟悉现场，准备拍摄。每个家庭的拍摄时间限制在5-10分钟内

业顾问全程陪同。

5拍摄结束后，当事人给自己的dv作品命名，并在工作人员的指导下做得很好

登记。6拍摄结束后，房地产顾问陪同客户离开样板间，返回营销中心。

十、活动推广：

十一、相关物料准备：

十二、人员安排：

十三、费用预算：共计约5000元。

样板方案【篇8】

为延展以往推广形象物体代表性宣传，建议承接房交会、开盘的方案继续使用“橙心橙意”的物品形象，建议样板间开放的当日在销售中心楼体外部和内部一层均使用橙子进行装饰，如摆设小桔灯，用橙子串联的线意义“橙现”，于客户接待区的墙体上粘贴成心形桔瓣，意义为“片片橙心”。这样不仅能够重复利用“橙子”在消费者心中固有的形象，加深其对项目的记忆度，同时使本案的推广连贯一致，达到意想不到的持续性营销。

2、样板间通道包装（略）

3、楼体、道路灯光亮化

因项目周围比较暗，建议在楼体外部粘放新型发光材料，形成“样板间盛装开放”的字样，此种材料的绚丽色彩在白天与楼体对照比较突出，夜晚在灯光的映射下借助自身发光材料或电源闪闪发亮，更显夺目；因此，周边居民和移动车辆可以随时接收项目信息；同时，此种新型材料可以随意折曲变换字样，具有重复利用的功能，从而在广泛宣传的基础上达到降低成本的作用。

湖西路路灯、灯箱就位。夜幕降临，大楼的照明系统会自动开启，留下深刻的记忆。

五、快速回馈销售策略

采取兵法中“美屋计”“以客为主”、“上屋抽梯”的策略，使当天到达现场的客户快速成交。

1当天赶到的老业主向他们赠送了长影世纪村的相册；

2、老业主带新客户当日成交者，可立即享受“老带新”的优惠；

三。当天签约的客户可在**箱享受部分优惠，并可获赠婚纱摄影**票、购物休闲卡等惊喜礼品。

样板方案【篇9】

八、活动流程：

1，样板房开放第一天，争取客户能够多来，在营销中心举行一个小型的活动开幕式，由项目总负责人致词，宣布样板房开放。

2顾客从营销中心进入观景通道，携带电梯进入样板间。在这个过程中，销售人员必须陪同他们讲解项目。

三。看完样板间后，回到营销中心品茶、欣赏**。

4.销售人员应统计客户的反馈

十、活动场地及物料

售楼部门外：彩虹门——“板房开放，xx有约”

气柱——“天时地利人和，xx倾心呈献”

营销中心：签到、展板、海报

样板房：展板、海报、

十一、邀请：

1， **邀请：

2，短信邀约：

十二、人员安排：

十三、礼品（优惠）：

十四、费用：

十五、活动结束后宣传

十六、附表：客户意见统计表，

注：活动成功的关键在于样板房的装修。如果我们能把样板房做好，我们就成功了一半。顾客关心的不是售货员如何解释，而是他亲眼所见所感。

我们需要把这些东西呈现给我们的顾客。

办公室卫生管理制度

一、主要内容与适用范围

1本制度规定了办公室卫生管理的工作内容、要求、检查和考核。

2本管理制度适用于公司所有办公室卫生的管理

二、定义

1公共区域：包括办公走廊、会议室、卫生间等，由行政文员每天打扫；

2个人区：包括个人办公桌和办公区，由各部门员工每天打扫。

1公共区域的环境卫生应如下：

1）保持公共区域和个人区域地面清洁，无污垢、污水、浮土，无死角。

2）保持门窗清洁、无尘、玻璃清洁透明。

3）保持墙壁清洁，没有灰尘和污垢。4）保持吊坠、框架和其他装饰品的表面干净整洁。

5）保持卫生间和洗脸盆无污垢，保持清洁，并将毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。

6）卫生工具使用后应保持干净整洁，保持清洁整齐。7）垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。

办公用品的管理应做到以下几点

1）办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。

2）办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。

4）电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）报刊：

报刊要放在报刊架上，过期报刊要定期清理。

6）饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）新设备、报废设备和未使用的杂物的包装应按规定的程序及时清除。3.

个人卫生应注意以下几点：

1）不要随地吐痰或乱扔垃圾。

2）下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。

3）办公区禁止吸烟。4）下班后，首先检查各自办公区域的门窗是否上锁，切断所有电源后离开。

5）请勿在办公室门口和办公室外丢弃废纸，烟头和倒茶。

4总经理办公室的卫生应做到：1）保持地面清洁，无污物、污水、浮土和死角。2）保持门窗清洁、无尘、玻璃清洁透明。

3）保持墙壁清洁，没有灰尘和污垢。4）保持吊坠、框架和其他装饰品的表面干净整洁。

3、领导每天对公共区域的环境进行检查。不符合以上要求的，罚款10元/次。

样板方案【篇10】

为进一步夯实健康管理工作基础，整合现有基层系统，在全区建立一个数字化的健康管理系统，通过健康示范工程，加快卫生信息化建设。根据《区委办公室区政府办公室关于印发的通知》文件要求，结合区实际，提出如下方案。

一、指导思想

围绕保障和改善民生为工作重点，从解决人民群众最关心、最直接、最现实的健康管理服务入手，打造全民健康管理的服务品牌，以项目运作为牵引，以健康惠民内容为支撑，以健康示范工程建设为抓手，切实维护人民群众身体健康和生命安全，充分发挥现代医学与信息化结合的示范效果，全面提升卫生信息化水平，促进经济社会协调可持续发展，营造和谐稳定的社会环境。

二、工作目标

分步骤实现覆盖全区的“健康管理服务系统”，面向政府、医疗机构、居民等各种用户群，提供居民健康检测、动态建档、健康促进与干预、健康教育以及基层医生慢病管理新模式等惠民惠医服务，建立完善的服务于民的健康管理服务体系，更好的为居民健康提供科学、便捷、有效的服务。构建以健康小屋为载体的“健康管理服务系统”平台，发挥健康巡诊包作用，引导居民健康自我管理，提高基层医疗信息化水平，同时，也为“健康”整体健康城市计划提供示范作用。

三、工程内容

1、建设健康管理服务平台。建成包含健康管理平台框架及中间应用系统、健康站、智能健康服务系统、基层业务辅助系统等内容的健康管理服务平台建设。实现健康测量设备与信息技术的有机结合，使健康测量产生的'数据直接与后台的信息服务系统自动对接，方便操作、服务和业务管理；利用健康服务系统，及时对患者特别是慢性病患者进行健康干预，提升健康理念。

2、发挥健康小屋功能作用。在14家社区卫生服务中心建成健康小屋，配置血压、血糖、心电、健康指导机等设备并投入使用。广泛组织辖区居民体检，特别是65岁以上老人体检，发挥健康小屋信息载体作用，为居民提供健康检测、动态建档、健康促进与干预、健康教育以及基层医生慢病管理等惠民便医服务。

3、提升家庭医生服务质量。为全科服务团队配备健康随诊包，发挥具有数据接口的血压仪、血糖仪、血氧仪、心电仪等设备的作用，方便服务居民，丰富服务内容，实现信息共享。

四、实施步骤

1、工程建设阶段（20xx年5月-11月）召开项目启动会议，按照工程建设方案，有序推进健康管理系统建设。建成14家健康小屋，下发随诊包。

2、试运行阶段（20xx年12月）完成相关人员培训任务，对整体工程进行全面测试，健康管理系统试运行。

3、巩固完善运行阶段（20xx年-20xx年）建立健全各项管理制度和系统应用考核等长效运营机制，确保健康示范工程及健康促进服务取得预期的效果。

五、保障措施

（一）加强领导，细化责任分工。各社区卫生服务中心和有关单位要从关注民生，服务群众的高度，认真做好健康示范工程建设工作。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确思路和目标，细化任务，创新举措，扎实推进，务求实效。

（二）强化监管，建立考核机制。把健康示范工程的建设、运行、管理情况纳入综合目标管理考核，确保健康小屋建设的健康有序推进和可持续发展。要加强工程建设过程中的监管，认真组织开展调查研究，确保工程高质量完成。区卫生局要定期对各社区卫生服务机构健康小屋采取明查暗访等形式，对健康小屋的开放、使用情况进行督查。

（三）广泛宣传，营造良好氛围。提高宣传层次，通过新闻媒体、信息网络等途径进行广泛宣传。充分利用社区卫生服务机构宣传阵地和入户宣传等形式，向居民广泛宣传健康示范工程的作用和意义，引导居民关心、重视个人健康，使健康管理观念深入人心。

样板方案【篇11】

潍坊市创建施工现场

综合管理样板工程活动方案

为保证创建施工现场综合管理样板工程活动的顺利开展，全面落实省建管局《关于进一步加强建筑施工现场综合管理的意见》，搞好我市施工现场质量、安全、技术和队伍管理，开展创建潍坊市施工现场综合管理样板工程活动，根据《全省创建施工现场综合管理样板工程活动方案》文件精神制定本方案。

一、指导思想

以《山东省建筑业发展纲要》为指导，围绕做大做强潍坊市建筑业的总体目标，加大工程建设法律法规标准规范的执行力度，不断强化安全生产、文明施工、工程质量、施工技术、建筑队伍等要素的管理，逐步实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段现代化。以工程项目管理为龙头，以建立健全各项管理制度为基础，以强化施工作业面的质量、安全监控为重点，以技术管理为动力，以队伍管理为保证，以确保工程质量和安全生产为目的，进一步规范以过程控制和管理为核心的工程项目管理体系，全面提高施工现场综合管理水平，促进我市建筑业又好又快发展。

二、总体目标

通过开展创建活动，全面落实省建管局《关于进一步加强建筑施工现场综合管理的意见》，根据省级建筑工地综合管理示范工程评价标准，开展施工现场综合管理样板工程达标认定工作。活动开展当年，全市施工现场综合管理样板工程认定数量达到本年度新开工房屋建筑工程项目的20%，以后每年以10%以上的增幅上升，用3～5年的时间，逐步实现施工现场管理的规范化、标准化，达到经验集成、成果积累、资源整合、管理升级的目标。

三、工程标准

根据《关于进一步加强建筑施工现场综合管理的意见》，制定施工现场综合管理样板工程考核标准（附件1，以下简称《标准》），对施工现场安全生产、文明施工、质量、技术、队伍管理进行量化评分。各建筑施工企业根据《标准》定期组织自查，从工程开工至竣工，企业自查次数不得少于3次，再由创建活动办公室根据《标准》进行样板工程考核，考核结果作为潍坊市施工现场综合管理样板工程认定、省级样板工程表彰的依据。

四、认定程序

1、提交申请。对于要申请施工现场综合管理样板项目的项目，可以从主体二楼到项目完成提交申请。时间设活动办公室集中验收时间为每月10日前，除特殊情况外，其它时间不予受理。

申请施工现场综合管理样板项目的项目，应当是具有市级安全文明施工条件的建设项目。属于县市区的项目，由县市区创建活动办公室收集，报市创建活动办公室；市直工程由施工企业直接向市创建活动办公室提交认定申请。

2、工程初审。各县市区创建活动办公室对申请认定的工程资料和施工现场进行初审，将达到认定标准的工程报市创建活动办公室。市政项目由市创意活动办公室对申请认定的工程资料和施工场地进行初审。

3、现场考核。施工现场综合管理样板工程认定工作按月实施，每月的15—30日由专家认定小组对本月提交申请的工程进行考核。考核采用现场评分、现场反馈、现场公布评分结果。

专家认定小组由市创建活动办公室组织市建工处、市质量安全监督站等有关部门，抽调综合水平高、责任心强的5-7人组成。

4、工程认定。按70分以上（含）的检查考核得分，评定为市政建设工地综合管理示范工程。

5、施工现场综合管理样板工程实行动态管理，并将评选标准贯穿于施工的全过程，任何时期不得降低标准，对于发生一般及以上生产安全事故，重大质量事故，年内将取消该工程的评选资格。

五、省、市样板工程表彰

市级施工现场综合管理样板工程，由潍坊市建工处定期公布考核结果，并在市住房和城乡建设局《建筑市场和工程建设建管考核系统》进行为期1周的公示，公示无异议的予以行文公布、表彰。

省级施工现场综合管理样板工程，由省建管局颁发荣誉证书并进行表彰。潍坊市创建活动领导小组，根据省创建活动领导小组确定的省级样板工程表彰数额，从综合得分85分以上、已认定为施工现场综合管理样板工程中，择优推荐上报。

六、工作措施

1、认真落实责任制。各县市区要建立目标管理责任制，根据我市创建活动的总体目标，结合实际，研究制定详细的创建活动实施方案和工作目标，把创建责任落实到具体的工程项目、参建企业。建立定期监督制度、定期沟通制度、定期考核制度和定期通报制度。

对未有效开展创建工作，未完成创建目标任务的单位，予以通报批评。参与企业应逐项制定创建计划和措施，并落实到项目管理团队和人员，以确保创建活动得扎实有效实施。

2建立施工现场综合管理模式项目识别系统。各县市区要按照施工现场综合管理样板工程认定标准，认真开展样板工程认定工作，建立“严格管理、动态检查、全程监控、透明公开、确保质量”的样板工程认定机制，指导企业严格执行标准，确保创建活动质量。建筑施工企业要建立领导负责、专人管理、及时检查、不断改进的自我评价机制，完善施工现场质量、安全、技术、队伍管理制度，确保创建活动取得成效。

3、加强创建活动的过程管理。按照创建活动年度工作目标，各县市区建筑业主管部门要加大监督检查力度和频次，加强企业质量安全保证体系建设情况的检查，查找企业管理缺陷，促进企业质量安全保证体系的建立和有效运转，真正实现企业内部管理的程序化、规范化。施工企业要认真做好样板工程认定标准的落实工作，把标准落实在每个过程、每个岗位、每道工序，严格控制，持续改进，重在创建，贵在保持，培养过硬的干部职工队伍，提高现场管理水平和企业管理能力。

4重视典型案例，发挥示范带头作用。创建活动采取先试点、后推广、分段推进、由点及面的方式，不断巩固和扩展创建活动成果。通过参观实地现场样板工程等形式，组织新开工项目企业相关人员到综合得分较高的样板工程现场进行学习观摩，推广样板工地的经验和做法。

我市每年表彰一批建筑工地综合治理示范工程，采用典型道路指导，推广先进经验和做法，加快实施。

5建立激励机制，提高激励力度。为进一步鼓励和保护企业的创建积极性，促进企业加强施工现场综合管理，提高工程项目综合管理水平，继续贯彻执行和不断完善企业创建现场样板工程与招投标、评先树优挂钩机制。在建设工程招标中，获得省、市建筑工地综合管理示范工程的施工企业和项目部，将给予相应的加分。

在年终评优时对创建样板工程数量多的企业优先考虑。从2012年开始，不开展创建活动的，不能参加市“质量诚信、用户满意”示范工程、“鸢都杯”奖，省级“安全文明工地”、“泰山杯”及国优工程、“鲁班奖”等奖项评选。

全市创建施工现场综合管理

样板工程活动领导小组名单

组长：葛继卿潍坊市住房和城乡建设局副局长

副组长：叶伟忠，潍坊市建设工程管理办公室书记

潍坊市建设工程质量安全监督站副站长马兵

邢新华潍坊市住房和城乡建设局工程建设科科长、市建设工程质量安全监督站副书记

组员：潍坊市建设工程管理办公室领导小组成员孙学明

孙学光潍坊市建设工程质量安全监督站副站长