物流策划方案

物流策划方案精华。

举办一个活动能够激发我们每个人的热情，策划书便于发现活动中的不足之处。活动策划必须写的有条理且清晰，对于活动策划报的撰写你是否摸不着头脑呢？你也许需要"物流策划方案精华"这样的内容，可能你会喜欢，欢迎分享。

物流策划方案 篇1

物流公司年会策划方案

何为策划，策划就是出点子,出主意。

无论是商业运作还是**经营,策划都至关重要，一篇好的策划书都离不开策划书模板、策划书范文等。

今年物业创佳绩，经理有主意。

带领大家奔小康，欢天喜地大吉利。

物业服务质量高，品牌创建数量第一。

园区高楼层层起，餐饮部、娱乐场试与五星比高低。

质量环境、电子财产网络、消防安全服务。

新的一年，新的起点，新的发展。

物业管理人员努力创造明年的大业绩。

今年，我们要主持。我们要鼓掌鼓励。

他向大家鞠躬，向大家鞠躬。

祝大家新春快乐，万事如意。

2、总经理致词

3、宣布会场纪律

1不要大惊小怪，造成会场混乱，影响节目。

2维护会场秩序，服从主持人安排。

三。进入会场后，将手机换成振动，不要随意离开。

4我们安排有广告时间届时大家可自由方便。

4、联欢会开始

5、游戏超级模特化妆大赛

时间3分钟，各队抽出两名队员，一队员比赛前戴上女式假发，另一队员拿6根头绳，比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后，再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐，穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点，那队完成的、最快为获胜。

道具假发3，头绳18，围裙3，头饰3，胭脂3，唇膏3，长桌1

6、综治办歌曲咱当兵的人

7、餐厅小品牛郎织女

8、抽三等奖

9、游戏动物大连蹲

时间3分钟，各队抽出三名队员，红队队员叫青蛙、大象、奶牛，黄队队员叫鸭子、猴子、兔子，蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。

**开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲蹲错的被罚下场，在3分钟内哪队剩人最多为获胜。

道具动物头饰、迪斯科舞曲带

10、电力部三句半

11、游戏爆竹声响，瞎子吞蛋

时间4分钟，各队抽出二名队员，比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球，吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋，找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。

物流策划方案 篇2

1、 活动主题：与时俱进——学习十八大精神

二、 活动目的：深入学习领会党的“十八精神”，普及基本团知。

3、 活动时间：二八班会同时进行

四、 活动地点：教学区教室

五、 活动流程：

1、 学习“十八大”，“两会”以及团的“第十七次全国代表大会”的精神。（限时在十分钟内）

1） ，通过在**展览的方式（演讲者：*di，叶奔嫣）

2普及组的基本知识包括有奖竞赛和红色记忆猜谜。（二十五分钟内）

3、颁奖

由倩姐给每个小组颁奖。（倩姐不在的时候，可以有班长、团委书记和学习委员**）时间限制在三分钟之内。

4歌曲欣赏（5分钟内）

六、承办单位2012级物流

对活动流程的几点说明：

竞猜环节答题采用以宿舍为小组轮流回答，每一个宿舍只有十秒的思考时间，如果十秒之后没有回答正确，则由剩下五组进行抢答。如果该小组没有回答或回答错，不扣分。如果其他五个小组给出了错误的答案，则将扣除分数。

如果答案正确，则加10分；如果答案错误，则扣5分。（本环节限时十分钟）

红色记忆猜猜猜是由每个小组选出一位队员到讲台，背对着大屏幕，屏幕上会打出一些红色歌曲，红***，红色人物的名字。下面的队员给予提示，可以有声音有动做，但是不能透露出屏幕上的字，如果透露则要pass，出下一个。如果你真的相不出来，你可以通过它来猜测下一个。

（每组限时两分，本环节限时十二分钟）

关于奖品说明：

最后，红色宿舍将获得荣誉证书，其他五个宿舍将获得五个精神文明奖（证书）。（所须费用十元以内）。

歌曲欣赏部分是主题小组日与第八届两会的衔接。

物流策划方案 篇3

物流策划方案

物流是现代企业发展中不可或缺的重要组成部分，对于提高企业的生产效率、降低成本、提高客户满意度具有重要意义。为了有效地规划和管理企业的物流活动，制定合理的物流策划方案至关重要。本文将探讨一个专业人士应该具备的要素，以及如何编写一份优质的物流策划方案。

首先，一个专业人士需要具备深入了解企业业务及其供应链的能力。这意味着他/她应该对企业的产品种类、销售市场、生产能力等方面有着全面的了解。只有了解企业现有的运作情况，才能制定出针对性的物流策划方案。此外，专业人士还应该了解企业的供应链，包括供应商和分销商，以便在策划过程中考虑到全局的因素。

其次，专业人士需要掌握物流管理的核心理论和技能。物流管理是一个广泛领域，包括仓储管理、运输管理、订单处理、信息管理等诸多方面。一个专业人士需要具备对这些领域的深入理解，并能运用相关工具和技术进行分析和决策。例如，仓储管理方面，他/她需要了解不同仓储模式的优缺点，以及如何优化仓库布局和管理流程。在运输管理方面，他/她需要对不同运输方式的特点、运输费用的计算和选择等有所了解。

另外，一个专业人士应该具备良好的沟通和协调能力。在编写物流策划方案的过程中，他/她需要与企业内外的各个部门进行有效的沟通，了解各方的需求和意见。例如，他/她需要与销售部门合作，了解市场需求和销售预测，以确保物流策划方案能够满足市场需求。此外，他/她还需要与供应商和分销商进行良好的合作，确保物流过程的顺利进行。

编写一份优质的物流策划方案需要考虑以下几个方面。首先，要明确物流目标和指标。根据企业的需求和目标，确定物流的主要目标，如减少库存成本、提高交货准时率等，并制定相应的指标以进行评估和监控。其次，需要进行物流需求的分析和评估。通过调研市场需求和客户需求，确定物流策划方案的主要内容和重点。在此基础上，制定具体的物流方案，包括仓库布局、运输方式选择、运输路线规划等。最后，要考虑风险管理和应急预案。在物流过程中，可能会遭遇各种意外情况，如交通拥堵、天气变化等，需要制定相应的应急预案，以减少对物流活动的影响。

总之，物流策划方案的编写需要专业人士具备深入了解企业业务及供应链的能力，掌握物流管理的核心理论和技能，具备良好的沟通和协调能力。优质的物流策划方案应该明确物流目标和指标，分析和评估物流需求，制定具体的物流方案，并考虑风险管理和应急预案。只有如此，才能有效地规划和管理企业的物流活动，提高企业的竞争力和客户满意度。作为一个专业人士，我们应该不断学习和提升自己的专业知识和技能，为企业的物流管理贡献力量。

物流策划方案 篇4

一、工作任务

2009年9月30日前对市区所有从事建筑渣土、建筑垃圾、施工余土等散流物体运输车辆实施密闭改装，有效解决散流物体运输途中遗撒和二次扬尘污染问题，维护良好的城市环境。

二、责任分工

（一）市公安交通管理局负责散流物体运输车辆的登记、车厢密闭改装年检、市区通行证办理、行车证变更工作；对已从事散流物体运输，但未按照要求进行密闭改装散流物体的运输车辆，不予办理车辆登记手续、不予核发检验合格标志，并扣留行驶证，由车管所登记备案。负责查处不按规定路线、规定时间行驶和超速、超载运输及套牌、无牌或号牌不全的散流物体运输车辆上路行驶等违法行为。

新购置的从事散流物体运输的车辆注册前不得进行改装。散流物体运输车辆加盖改装，不得变更车型和主要技术参数（长、宽、高等）；如发生转移（转出），需将机动车恢复原貌后方可办理转出手续。

对散流物体运输加盖改装的车辆，需提供车辆改装检验合格证，车辆营运手续，建筑垃圾处置批准文件，方可办理市区通行证和变更行车证。

(二)市城市管理局负责查处无建筑垃圾处置手续擅自处置建筑垃圾、无审核批准手续从事建筑垃圾运输经营业务、运输散流物体车辆未实施密闭改装或者封盖不严密造成撒漏污染城市道路、随意倾倒和堆放建筑垃圾等违法行为。负责牵头组织公安、交通等部门查处重点路段、重点施工项目散流物体运输车辆的违法行为。

(三)市交通管理局负责散流物体运输单位、营运车辆、驾驶员及有关从业人员的资格审查管理，对发生过重特大交通事故的驾驶员，坚决取消其散流物体运输从业资格。严肃查处未密闭改装仍从事散流物体运输业务的企业及车辆。督导新增运输散流物体车辆实施密闭改装。协助牵头部门建立散流物体运输车辆及驾驶员信息资料库，实现信息共享。

(四)市建设局负责市内建筑施工现场防扬尘、防撒漏、硬化工地出入口地面及设置使用车辆冲刷清扫设施等文明施工措施的监管，告知建设单位按规定办理建筑垃圾处置相关手续。

(五)市质监局负责运输散流物体车辆密闭改装标准的制定、改装企业认定和车辆改装后检验合格证核发；监管并定期检测改装企业的改装标准，防止企业降低改装标准等随意改装的问题发生；督促改装企业加强改装后服务，及时上门维修密闭设施失灵、密闭效果不良的散流物体运输车辆，避免“带病”运输。

三、实施步骤

（一）5月20日至6月15日为改装工作准备阶段，由市城管局、交管局、质监局、交通局成立改装工作筹备组，制定散流物体车辆密闭改装标准，并筛选具有改装资质的企业。

（二）6月15日至6月30日为宣传发动阶段，召集散流物体车主进行动员，并《散流物体运输车辆密闭改装的通告》。

（三）7月1日至9月30日，由市城管局、交管局、质监局、交通局负责组织对从事散流物体运输车辆实施车厢密闭改装。

（四）从10月1日起，由市交管局会同市城管局对未安装使用全密闭运输的车辆依法进行查处，严禁非全密闭运输车辆在石环路（含石环路）以内从事散流物体运输。

四、保障措施

(一)加强组织领导。市政府成立*市散流物体运输车辆密闭改装协调领导小组。人员名单如下：

组长：

*市委常委、副市长

副组长：

*市政府副秘书长

*市城管局局长

*市交管局局长

成员：

*市城管局副局长

*市财政局副局长

*市建设局副局长

*市质监局副局长

*市交通局副书记

*市交管局副局长

领导小组下设办公室，办公室设在市环境卫生管理处。办公室主任由*同志兼任；办公室常务副主任由市环境卫生管理处处长张成军同志担任。

(二)加大资金补助力度。为鼓励散流物体运输车辆户主尽快安装加盖装置，市政府采取以奖代补的方式，对安装车辆给予适当补贴。所需资金从*市环境卫生管理处上交财政专户的渣土处置费中列支，市财政局对资金使用情况进行监督。对7月1日至7月31日安装的，给予3000元补助；对8月1日至8月31日安装的，给予2000元补助；对9月1日至9月30日安装的，给予1000元补助。10月1日以后安装的，不予补助。

物流策划方案 篇5

物流策划方案是物流管理中非常重要的一环，它涉及到物流流程、供应链管理、运输、仓储等多个方面。一个成功的物流策划方案可以帮助企业提高效率、降低成本，并且使产品能够及时、安全地到达目的地。

首先，物流策划方案要明确企业的物流目标。企业可能追求不同的目标，如提高运输效率、减少运输成本、提高货物安全性等。通过明确目标，企业可以有针对性地制定策划方案，并且评估其实施成果。比如，如果企业的目标是提高运输效率，那么策划方案可以包括优化运输路线、提高运输工具利用率等措施。

其次，物流策划方案要进行物流流程的分析和优化。物流流程是物流运作的基础，它包括采购、仓储、运输等多个环节。通过对物流流程的分析，企业可以找到流程中的瓶颈和问题，并且提出相应的优化方案。比如，如果企业发现在仓储环节存在货物滞留现象，那么可以考虑增加仓储设备和人员，以便更好地处理货物。

第三，物流策划方案要实施供应链管理。供应链是物流环节中非常重要的一环，它涉及到物料采购、生产、销售等多个环节。通过实施供应链管理，企业可以更好地控制物流过程中的每个环节，并且实现供应链的协同作用。比如，企业可以与供应商建立紧密的合作关系，以便更好地控制物料采购的质量和时间，从而提高物流效率。

此外，物流策划方案还应该关注运输过程的安全性。物流过程中可能存在货物丢失、损坏等问题，因此需要制定相应的安全措施。比如，可以选择安全可靠的运输公司，确保货物在运输过程中得到妥善的保护。另外，可以利用先进的技术手段，如GPS定位系统、视频监控等，对货物进行实时跟踪和监控，从而加强货物的安全性。

最后，物流策划方案的实施需要进行跟踪和评估。物流策划方案的实施是一个长期过程，需要不断地进行跟踪和评估。通过跟踪和评估，企业可以及时发现问题，并且及时调整策划方案。比如，如果企业发现某个环节存在问题，可以针对性地进行改进和优化，以提高物流效率和成本控制。

综上所述，物流策划方案是一个复杂而又重要的环节，它涉及到物流流程、供应链管理、运输安全等多个方面。一个成功的物流策划方案可以帮助企业提高效率、降低成本，并且实现物流目标。因此，只有像一个专业人士一样，我们才能够制定出科学合理的物流策划方案，为企业的物流管理提供有效的支持。

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