利润分配方案
利润分配方案六篇。
以下是我在网络上选取的一篇“利润分配方案”的文章,请您务必收藏本文以便回顾。弱者坐待良机,强者制造时机,为保证工作高起点、高质量、高水平开展。常常需要预先准备工作方案,方案对于我们工作中要开展的活动有着推进和引导的作用。
利润分配方案【篇1】
股权分置改革进行关键之时,宝钢股份昨日发出两则公告:一是宝钢集团提出了不超过20亿元的进一步增持计划,加上之前公告的增持计划,宝钢集团在股改方案通过之后的8个月内增持宝钢股份的总额最高可达40亿元;一是__股份提出今明后三年每股分红不低于0.32元以稳定股东预期。按照其目前的股价计算,股息收益率达6%以上。__集团在昨日公告中说明,这一增持承诺在上述两个月内将持续有效,除非宝钢股份的股票价格不低于每股4.53元或20亿元资金用尽。在该项增持股份计划完成后的六个月内,__集团公司将不出售增持的股份并将履行相关信息披露义务。
目前,__股份的流通股本为38.3亿股,而以宝钢集团增持条件中的宝钢股份股价低于4.53元来计,前后40亿元若完全投入增持,将可购入近9亿股流通股,已占去目前宝钢股份流通盘逾1/5的比例。此举无疑具有相当意义。
__股份有关分红的决议为:为了稳定股东预期,董事会同意拟提交公司20__年、20__年、20__年年度股东大会审议批准的年度利润分配方案中现金股利不低于每股0.32元人民币。目前该项分红议案已获董事会通过。
利润分配方案【篇2】
1.1核算对象划分
①临床科室
②医技科室
③辅助供应部门
④行政管理部门。(行政部门核算本文暂不讨论)
1.2额定科室任务
1.2.1额定工作量
包括:工作时间、门诊量、收治住院病人数、病床周转次数、床位利用率、手术例数、新技术或新项目开展例数、专业设备利用率。
1.2.2额定耗费量
包括:固定成本的额定和科室变动成本耗费计划定额的核定。
年固定成本定额=上年平均月占用量×12个月×(1+本年变动增减%)
年变动成本定额=上年平均月耗费量×12个月×(1+本年收入增减%)
1.3科室收入核算范围
1.3.1直接收入
挂号收入、床位费、诊察费、护理费、会诊费、治疗费(含输血、输氧、注射费、输液费、监护费、分娩等)、处置(换药、灌肠、导尿、胃肠减压、血糖测试、一次性卫材等)、门诊手术费及麻醉费、其它医疗收入(特需服务费、家病往诊费、取暖费等)。上述收入100%记入临床科室。手术费及麻醉费按比例分别记入手术室和临床手术科室。
1.3.2间接收入
化验收入、病理检查收入、核磁收入、CT检查收入、X光检查收入、超声检查收入及各类电诊检查收入、核医学收入、窥镜检查收入、高压氧治疗收入、放疗收入、介入治疗收入。上述收入按比例分别记入临床科室和医技科室。
1.3.3科室收入
科室收入=直接收入+间接收入
1.3.4收入扣除项目
药品收入不在收入核算范围内。
1.4科室成本核算范围
1.4.1直接成本
临床科室:人员费用(含三险一金、夜餐费、劳务费、科室临时工工资)、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、氧气成本、血液成本、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材等。上述成本费用100%记入临床科室。
医技科室:人员费用(含“三险一金”、夜餐费、劳务费、科室临时工工资)、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材、限额设备维修费等。上述成本费用100%记入医技科室。
1.4.2间接成本
医院管理成本和后勤保障供应成本包括:行政职能和后勤人员、药剂人员费用、其他社会保障费、办公费用、印刷费、水电费、电话、网络通讯、取暖费、取暖煤、差旅费、车辆交通费、维修费、租赁费、培训费、招待费、污水处理、消防、设备年检、制剂用煤气、洗涤费、广告费、宣传费、报刊杂志费、手续费、医疗赔偿费、贷款利息、福利费、工会经费、劳务费、委托加工费、固定资产折旧、科研费用、审计费、网络软硬件费、按财务规定限额的其它资本性支出等。
上述成本费用医院尽可能按量化定额标准的比例进行分摊,分别记入临床科室和医技科室。常用的分摊方法有直接法、权重分配法等。
科室支出=直接成本+间接成本M.nNS88.coM
1.4.3支出扣除项目
药品费、专项补助和专用基金列支项目成本、离退休费、职工奖金、交通肇事等费用。
利润分配方案【篇3】
利润分配方案是指企业在利润分配上采取的具体措施和策略。利润分配方案对企业的发展和员工的激励都起到至关重要的作用。在制定利润分配方案时,需要综合考虑企业的经营状况、发展阶段、行业特点以及员工贡献等因素,以确保公平、合理的利润分配。
利润分配方案应该设定明确的目标和标准。企业应该根据自身的经营策略和战略目标,确定利润分配的目标,例如保持稳定的现金流、提高员工的激励水平等。同时,也需要制定明确的指标和标准,用于评估各个部门和员工的表现,作为利润分配的依据。
利润分配方案应该注重激励和公平。企业可以采取不同的激励方式,例如提供金融奖励、股权激励、福利待遇等,以激励员工的积极性和创造力。同时,利润分配方案也应该注重公平,避免出现利益不均和不公正的现象。可以采取绩效考核制度、工资调整机制、内部公正审查机制等手段,确保利润分配的公平性。
利润分配方案应该根据企业的经营状况和发展阶段进行调整和优化。企业的经营状况和发展阶段会随着时间的推移而发生变化,利润分配方案也需要随之进行调整和优化。在初创期,企业可能更多考虑投资回报,将利润用于扩大生产和开拓市场;而在稳定期,企业可以更多地将利润分配给员工,增加员工的激励和获得感。
利润分配方案应该鼓励创新和长期发展。创新是企业发展的重要驱动力,利润分配方案应该鼓励员工提出创新想法,并给予适当的奖励和激励。利润分配方案也应该注重企业的长远发展,例如可以将一部分利润用于研发和技术创新,提升企业的核心竞争力。
利润分配方案应该倾听员工的声音和建议。员工是企业的重要资产,他们对于利润分配方案的意见和建议应该得到尊重和重视。企业可以定期开展员工满意度调查、组织员工代表会议等形式,了解员工的需求和期望,进一步优化利润分配方案。
小编认为,利润分配方案对企业和员工都具有重要意义。一个合理、公平、激励的利润分配方案可以帮助企业更好地发展壮大,提高员工的工作积极性和创造力。因此,企业在制定利润分配方案时,需要综合考虑各种因素,并不断进行调整和优化,以适应企业的发展和员工的需求。只有如此,企业才能实现利润增长和员工激励的双赢局面。
利润分配方案【篇4】
股权分置改革进行关键之时,______股份昨日发出两则公告:一是______集团提出了不超过20亿元的进一步增持计划,加上之前公告的增持计划,______集团在股改方案通过之后的8个月内增持______股份的总额最高可达40亿元;一是______股份提出今明后三年每股分红不低于______元以稳定股东预期。按照其目前的股价计算,股息收益率达6%以上。宝钢集团在昨日公告中说明,这一增持承诺在上述两个月内将持续有效,除非宝钢股份的股票价格不低于每股4.53元或20亿元资金用尽。在该项增持股份计划完成后的六个月内,______集团公司将不出售增持的股份并将履行相关信息披露义务。
目前,______股份的流通股本为______亿股,而以______集团增持条件中的______股份股价低于______元来计,前后40亿元若完全投入增持,将可购入近9亿股流通股,已占去目前______股份流通盘逾1/5的比例。此举无疑具有相当意义。
______股份有关分红的决议为:为了稳定股东预期,董事会同意拟提交公司20__年、20__年、20__年年度股东大会审议批准的年度利润分配方案中现金股利不低于每股0.32元人民币。目前该项分红议案已获董事会通过。
利润分配方案【篇5】
股东利润分配方案是指公司根据经营成果,将利润分配给股东的规定和安排。在经济发展和市场竞争日益激烈的背景下,制定合理和公平的股东利润分配方案对于公司发展和股东之间的长期利益关系至关重要。
一、股东利润分配的原则
制定股东利润分配方案的首要原则是公平合理。公平合理意味着各股东按照其投资份额或投资时间长短参与利润分配,既要兼顾对持股份额较大的股东的回报,也要关注对持股份额较小的股东的保障。此外,还应根据公司经营状况和市场竞争环境变化调整利润分配比例。
二、股东利润分配的方法
股东利润分配可采用现金分配和股票分配两种方式。现金分配指公司将一部分利润分配给股东,以现金形式支付给股东。这种方式通常适用于公司经营状况良好、现金流充足的情况下。股票分配则是将公司以股票形式回报给股东,股东根据持股比例获得相应股权。这种方式通常用于公司需要保留现金用于经营发展或扩大规模的情况下。
三、股东利润分配的策略
在制定股东利润分配方案时,公司需要考虑到股东的长期利益和公司的持续发展。首先,应考虑到股东对公司的贡献程度,投资金额大的股东应获得相对较高的利润回报。其次,应考虑到公司的盈利能力和现金流状况,确保利润分配的可持续性和稳定性。第三,还应根据市场竞争和行业发展趋势确定利润分配比例,以吸引和留住优秀股东,增加公司的竞争力。
四、股东利润分配的意义
合理的股东利润分配方案对于公司和股东都具有重要意义。对于公司而言,合理的利润分配可以激励股东积极参与公司的经营管理,提高公司的运营效率和创新能力。对于股东而言,利润分配是对股东权益的回报,也是股东持续参与公司投资的重要动力。
综上所述,制定合理和公平的股东利润分配方案是公司发展和股东之间长期利益关系的基础。在制定方案时,应遵循公平合理、可持续发展和市场竞争的原则,采用现金分配和股票分配相结合的方式,并考虑到股东的贡献程度和公司的需求。通过科学合理的股东利润分配方案,可以激发股东的积极性,提高公司的竞争力和市场地位。
利润分配方案【篇6】
绩效考核可采用百分制。
2.1工作效率考核25分。
劳动强度:收治病人数、诊治疑难危重病人数、手术例数(并按医院规定的分类标准)、医生完成门诊人次、医生负担住院床数、;护士护理病人数量、参与手术台次数
床位利用情况:床位利用率、病床周转次数、术前平均住院日、出院患者平均住院日等。
2.2医疗质量考核30分。
诊断符合率、治愈好转率、院内感染率、危重病人抢救成功率、病死率、住院病人三日确诊率、无菌手术化脓率、差错事故发生率、病历书写合格率;护理质量优良率、护理理论考试、技能考核达标;大型设备检查阳性率等。
2.3科室管理考核30分
服务质量:要突出对服务流程的人性化,进行病人满意度调查,用服务对象的满意程度来反映工作中的服务质量,就医患者满意度不低于90%、无违纪违章和病人投诉现象。
科教工作:科室的带教、参与继续教育的各类培训、发表创新科研成果、论文发表、新治疗新技术的运用与开展等。
劳动纪律:无迟到、早退、旷工,出勤率在90%以上、
2.4药品比重考核15分
虽然在成本核算中药品不计收入,但是有些医生仍开大处方,增加了患者负担,为了避免这种现象发生,我们根据不同科室制定出不同的药品比重,用这个指标来控制各科室的药品收入。
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