行政岗位述职报告

行政岗位述职报告(个人12篇)。

请阅读由栏目小编为你编辑的“行政岗位述职报告”。常言道，百闻不如一见，在不断进步的时代。报告不再是罕见的东西，报告其实就是将题目和结论进行合理性的结合。愿本文能给您带来收获不妨将其保存收藏！

行政岗位述职报告 篇1

xx年，我在局党组的深切关怀和中队成员的共同配合、努力下，以科学发展观为指导，紧紧围绕执法局中心工作，不断深化和加强党建工作，认真落实党风廉政责任制，全面推进乡镇各项行政执法工作的开展，取得了较好成绩。现将有关情况汇报如下：

一是强化组织领导，落实党风廉政建设责任制。制定党风廉政建设责任分解表，与局签订党风廉政建设目标管理责任书。二是强化宣传教育。专题组织了《廉政准则》学习，特别针对“八个禁止”，“五十二条不准”进行了逐项逐条对照，党员干部廉政自律意识明显提高。三是整顿思想作风。在本中队开展了抓作风、强服务、促转型活动，使全体执法人员牢固树立了严格执法、文明执法，和谐执法、执法为民的理念。执法过程中要求队员严格按照法律规定和程序进行办案。不得利用职务之便对行政相对人进行索、拿、卡、要。切实保障执法公平、公正。

坚持实事求是，面向基层，面向群众，不回避矛盾，不避重就轻，内容真实可信，结果客观公正，依法依纪进行党务公开，努力使公开工作逐步走上规范化、制度化轨道。坚持从实际出发，增强党务公开的针对性和实效性，既方便群众的知情参与，又保障党员干部的民主权利，采取合适的公开形式，讲求形式和效果的统一。始终遵循以党务公开促进加快发展，以加快发展的成果检验公开的成效这一基本思路，不断创新公开的形式，丰富公开的内涵。调动党员参与党务公开工作积极性。

坚持高起点、高标准、高质量，精心设计载体、丰富活动内容，采取有力措施，在全体共产党员中开展“创先争优”活动，为基层党建注入了新鲜的活力。积极开展了“学好身边人，做好身边事”活动，在广大执法队员中大力弘扬爱岗敬业、勇于奉献的精神，开展了丰富多彩的文体活动，提升了队伍的凝聚力和向心力。开展“扶贫帮困”活动，以特殊党费的形式，帮助困难学子解决生活实际问题。

1、通过集中整治行动，助推常态化管理。

今年中队联合乌山镇人民政府、徐家桥社区、乌山镇派出所及其他有关部门对徐家桥集镇开展了广告集中清理、店外经营集中整治等一系列行动，切实有效地改善了徐家桥集镇脏、乱、堵的状况。并带领中队队员加强了对徐家桥集镇的日常巡查。通过集中行动与日常管理相结合的模式来加强对集镇的管理，实现预期管理目标。

2、立足乡镇，服务乡镇积极探索行政综合执法工作在乡镇辖区全面展开的工作机制，为更好地服务辖区乡镇经济建设和发展，探寻与乡镇工作配合的最佳结合点，使行政综合执法工作在辖区全覆盖，使和谐执法服务为民的理念深入辖区单位和群众心中。中队协调局机关与乡镇人民政府召开“关于理顺乡镇拆控违工作机制”的专题会议。并以此为切入点不断加深与乡镇人们政府在行政综合执法领域的合作。形成了执法工作齐抓共管的良好局面。

回顾一年的工作，虽然取得了一定成绩，但是与组织要求和群众的期望相比，还有一些差距。

主要表现在：

1、支部建设、队伍建设的长效机制还不够健全，考核、监督、奖惩的机制还有待完善。

2、我本人由于工作繁忙，没有能抽出更多时间加强理论知识学习等等。对于这些问题，在今后的工作中，我将克服困难，认真加以解决。

来年的工作打算：

一、把支部党建工作作为一项长期任务来抓，不断加强党支部建设：切实落实好党风廉政建设工作。进一步分解党风廉政建设责任。抓好支部党员政治理论学习。广泛地开展争先创优活动。增强创新机制。积极发挥基层党支部的战斗堡垒作用。以党建工作促进行政执法工作开展。

二、切实抓好乌山、白箬片区行政执法工作：突出徐家桥集镇、友仁集镇的亮点；管理好高乌大道沿线的卫生责任区单位；进一步落实金州大道两厢占公共用地堆放物料的整治工作；做好片区个人建房拆违、控违工作。为镇域经济的发展创造更加良好的环境。

行政岗位述职报告 篇2

一、工作概述

我作为行政审批岗位的工作人员，主要负责对企业内部各项申请、报销、合同、证明等文件进行审批、核实和管理。在过去一年的工作中，我准确高效地完成了上级领导交办的任务，并积极参与了岗位培训和团队建设，努力提高自身的专业素质。

二、工作目标与完成情况

1. 提高审批效率：针对企业内部申请文件数量庞大的情况，我积极主动地跟进文件的审批进程，并及时与相关部门沟通协调，确保文件审批快速高效地完成。在过去的一年中，我成功提高了审批效率，减少了企业的等待时间。

2. 严格审核流程：在批准或拒绝文件的过程中，我始终严格按照企业规定的审核流程操作，并仔细核实申请人提交的相关材料。在过去的一年中，我没有发生审核流程错误的情况，并且成功发现并纠正了一些申请人提交的错误材料。

3. 加强信息管理：为了更好地跟踪和管理审批事务，我主动学习并使用了企业的信息管理系统，及时录入和更新审批数据。通过信息管理系统的使用，我成功提高了数据的准确性和可靠性，并为企业管理层提供了及时的数据支持。

三、工作亮点与创新

1. 引入自动化审批流程：为了进一步提高审批效率，我积极引入了自动化审批流程，利用企业现有的信息技术工具进行审批流程优化。通过对企业内部申请流程的分析和改进，我成功将部分繁琐的审批环节自动化，节省了大量审批人工操作时间。

2. 协助申请人优化申请材料：为了提高申请材料的质量和提升审批效率，我主动与申请人合作，提供申请材料的优化建议，并给予必要的指导。通过与申请人的沟通和协作，我成功提升了申请材料的质量，减少了审批退回和修改的次数。

3. 积极参与团队建设：我积极参与岗位培训和团队建设活动，在与同事的交流和合作中，不断提高自身的专业知识和管理能力。并在团队建设中，积极提出建议和意见，为团队的整体发展作出了积极贡献。

四、存在问题与改进措施

1. 工作中存在的问题：在日常工作中，我发现有时因为工作量过大，无法及时处理一些紧急的审批事务，导致审批流程拖延。同时，个别申请人在提交申请材料时不规范，导致审批过程中出现一些错误和纠正流程。

2. 改进措施：为了解决存在的问题，我将采取以下措施：

- 合理安排工作时间，优化工作流程，提高工作效率；

- 协助制定和完善企业内部申请材料的规范和要求，加强审核环节；

- 加强与申请人的沟通，提醒申请人提交正确的申请材料，并完善审核流程，避免出现不必要的错误和纠正流程。

五、个人收获与感悟

在行政审批岗位的工作中，我不断锻炼了自己的审批意识和批判能力，学会了合理的分配和管理时间，并且通过工作不断提升了自己的综合素质和团队协作能力。在与申请人和团队成员的共同努力下，我成功完成了上级安排的各项任务，为企业的正常运转做出了贡献。

小编认为，作为行政审批岗位的工作人员，我在过去的一年中准确高效地完成了各项工作任务，并积极参与了岗位培训和团队建设。通过引入自动化审批流程、协助申请人优化申请材料以及积极参与团队建设，我成功提高了审批效率，并改善了审批流程。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自身能力，为企业的顺利运行做出更大的贡献。

行政岗位述职报告 篇3

以下是范文网小编收集的行政助理年度工作报告（助理工作年报）模板，供大家欣赏。

行政助理年度工作报告模板尊敬的公司领导：从年初到年底，我一直担任公司行政助理 已经两年了。在过去的两年里，我从一个刚大学毕业，到现在一无所知的学生，完成了各种工作。非常感谢公司给我提供这样的机会。来锻炼自己。在平时的工作中，主要是协助上级领导完成日常工作，及时与各部门沟通，确保工作能按时完成。现在我将知道过去两年行政助理的职位。 、工作中发现的问题及解决办法、明年的发展计划，并向全体领导和同事汇报：

1.主要工作业绩

1.勤奋大脑，强化理论_。

首先是学习党的理论知识和最新成果。今年2月，我成为株洲市第一家村级企业高唐大宇实业有限公司的员工。工作后，党组织关系搬到马家河镇高塘村党支部，我有幸成为高塘村。一个党员。为了更好地发挥党员先锋模范作用，更好地履职尽责，我十分重视通过自己的学习提高自己的理论和政治素养。认真学习党章，坚定理想信念，强化组织观念和纪律观念；深入学习党的十七大精神；落实科学发展观；在工作中把握正确的舆论导向，向群众传播先进思想。

二是工作相关知识的学习。路还很长，我会上上下下寻找。大学四年后，我获得的知识非常有限。在工作中，我遇到了很多鲜为人知甚至从来不了解的新事务、新问题、新情况，如：征地拆迁、征用分离、失地农民、安置房建设等。 .面对这些问题，我先从熟悉情况入手。通过了解会议内容、查阅相关文件、上网搜索，了解了征地拆迁、征地分离、村集体经济组织高唐大禹公司等基本概念。 ，要对基本情况有清晰的把握和了解，以便快速进入工作岗位，做好宣传和相关报道工作。

高唐村首创征地拆迁模式，以村委会为建设单位建设安置房，成立首个村集体经济组织高唐大禹公司等.它是在“先尝试、敢于尝试、边做边尝试”的精神下实现的。我的工作也面临着许多新的情况。因此，我不断开拓创新，与时俱进，加强学习。"工作的前提和基础。

2、勤奋工作，提高业务能力。

首先，要小心。聪明的女人没有米饭是很难做饭的。在公司领导的指导和关心下，我逐渐熟悉了工作情况；同时，我学会了做一个有爱心的人。丰富宣传价值的闪光点。二是勤于写作和练习。为了更多地了解宣传工作的业务，增强工作的针对性、创造性和有效性，我勤奋工作，把勤奋写作、勤奋练习作为我每天的课外作业，切实提高我在宣传工作中的能力和水平，这样我就可以放松和放松。有度，安逸。三是深入分析。挖掘高唐村、大禹公司人事表象背后的更深层次内涵和意义，以新的视角对高唐村、大禹公司的好人好事和先进典型进行宣传报道，充分发挥发挥舆论宣传力量的最大价值和影响力。第四，拓宽视野。广泛涉猎经济、法律、人文、历史等知识，丰富知识结构，提高履职能力。

通过勤奋学习和刻苦实践，将高唐人的善行和有价值的新闻事件广泛传播到外界，为高唐大禹公司树立了良好的企业形象和精神文化。高塘村人。生活增添了丰富的色彩，高唐人、大禹人勤奋进取的精神，正感染着更多的人。

3. 勤于思考，理论联系实际。

舆论宣传要服务于实际工作。为切实做好征收与转移分离的舆论宣传工作，对新高塘安置小区的建设起到启迪作用，我坚持联系实际、学以致用、理论取胜作为指导实践、促进工作的重要方法。 ，不断提升理论实践效果，做好公司宣传工作。围绕征迁分离、新高唐安置小区建设、高唐大禹公司发展等主题，引导舆论，为企业发展营造良好舆论氛围。从提高新闻采编水平的角度，以服务实际工作为出发点和落脚点，在征迁分离的困难阶段，村报《高唐大禹》着力宣传先进模式，发挥先锋模范带头作用。作为中心，在群众中起到很好的引导作用；新高唐安置小区顺利交付后，《高唐大禹》整理了安置房施工图，让读者看到整个安置房施工图，在表扬辛勤劳动的同时，增强了自豪感和荣誉感高唐人，突出先安置后拆的道德工程和民心工程； ，在公司上级领导的指导下，布置制作了科学发展观宣传板和读书笔记公告板，不仅有效拓展了科学发展观学习实践活动，还树立了高塘村和高塘村的良好形象。公司。

4、勤勉尽责，坚守岗位职责。

工作不分大小，分工不同，贡献不大，要看用意。作为刚毕业的应届毕业生，我们缺乏社会经验和工作经验，所以也被很多人形容为霸道和低手。但是，我个人认为，我从小生活在农村的最大特点就是踏实、真诚。在工作中，我勤于做好本职工作，戒骄戒躁，做一个不讲大动作的侏儒。无论是接待工作、日常办公事务，还是保洁、环卫工作，我都会努力做到更好。同时，抓住高塘村的发展机遇，借助大禹公司的良好平台，磨练自我，提升自我。

踏实勤奋是优点也是缺点。因为他们太执着于做事而忽略了世界，因为他们太真诚太容易上当受骗。但是，无论在什么情况下，我仍然坚信努力，即使不求回报；真挚的爱，仿佛从未受过伤害。

5. 努力移动双腿，与群众保持联系。

在基层工作，需要经常接触群众，勤奋活动双腿，走在群众中间，与群众沟通。然而，这对我来说并不容易。首先，语言障碍曾经使我难以开展工作。我经常不得不带翻译与村民交流。突破语言障碍是我工作中的一项额外任务。我坚持要多向同事学习，多听多问。我很快就能听懂湖南话，这对我顺利完成各项任务有很大帮助。同时，我相信除了口头上的沟通，还有一种更有效的沟通方式，那就是信任和尊重。一个会心的微笑，一个真诚的眼神，可以拉近与群众的距离。现在，我可以和同事、村民畅所欲言，不仅给我的工作带来了新的思路和新闻线索，还意外地与人民结下了深厚的友谊。此外，在基层做工作，也需要有吃苦的勇气，乐于奉献的精神。在这方面，村支部书记、公司董事、董事长罗平先生就是我最好的例子。

2. 不足与教训

以上是我对政治助理工作年度尽职尽责的汇报。只是从两个方面来看，在取得一定成绩的同时，我也发现存在不足，主要是工作能力需要在实践中进一步提高，工作总结分析总结不够及时，能力不足。抓落实创新思维有待进一步提高。提高基层调研能力有待进一步提高，与上级领导的汇报沟通工作有待进一步加强。今后，我将坚持贯彻落实科学发展观，把领导安排的工作抓好，落到实处，再创佳绩。

一是履职尽责，带头做人。作为高塘村、大禹公司精神文化宣传工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格，把宣传工作推向高潮。新的水平。

二是深入了解群众所想、所想、所希望、所需要的，真正发挥党和人民的耳、目、口的作用，把“高唐大禹”打好高塘村、大禹公司宣传卡。 ，成为群众爱读的报纸。三是创新实践促发展。认真分析总结宣传工作面临的新形势、新特点、新形势，联系高塘村和大禹公司的发展实际，不断丰富宣传工作的内容、形式和手段，真正把宣传工作做大，更强更深。精细化、工作生活化、彻底性。第四是这个时代、这个地方、这个身体的警告。雷厉风行，做好现在该做的事，事不宜迟；从自己的立场出发，为高塘村和大禹公司做贡献，不要太有野心；应该做的和能做的，一定要勇敢地接受，不要推给别人。不退缩，不逃避，勇敢地走上人生道路，为高塘村和大禹公司的发展贡献力量。

3.展望未来

__伟大的胜利必将给社会带来新的社会风气，对草场的组织建设也将产生积极的影响-根级别。新的一年，我会努力工作，努力学习，为更好地完成领导交办的任务，积极联系群众，与群众建立更密切的关系。在一起，我们的工作会越来越好。

行政助理年终述职报告、行政助理述职报告

行政助理述职报告

行政助理辞职报告

民政 副行长述职报告

行长助理述职报告

行政岗位述职报告 篇4

尊敬的公司领导：

自我有幸进入公司工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对公司的了解日益加深，公司虽然刚成立不久，却充满着生机，它的发展目标明确，企业文化氛围浓重，很多东西都经历了从无到逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚信在大家的共同努力下，公司将会不断发展壮大。

在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结，吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。以下我主要从几个方面进行述职，不足的地方请公司领导给予批评指正。

一、扎实工作，认真做好前台的管理

前台是公司对外形象的窗口，因此我严格要求自己，每天必须以最佳的精神面貌迎接每一位到访的客人和公司的同事，做到热情周到、耐心解答、仔细引导。一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作要求，我也努力让自己成为一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所负责的具体工作有：

1、公司、部门文件的收发、分类整理、编制目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;

2、跟进电话、网络的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的维护、维修，确保资源得到合理、有效利用;

3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为公司同事提供一个干净、舒适的办公环境;

4、每月按时完成各部门办公用品的征订工作，对公司办公用品、日常用品、生日礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量控制，确保用到实处，节约行政费用的支出;

5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算服务、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作，每月统计并汇报行政费用的收支情况;

6、及时更新员工通讯地址和电话号码等联系方式，落实通知全体员工。发公司传真件、邮件、报刊杂志、外来文件信函，做好及时传达;

7、负责前台电话接听，严格按照电话礼仪的要求接听来电，做好电话内容的记录与及时传达，正确判断和处理骚扰电话;

8、负责来访接待及前台安全监控工作，做好来访客人的引导和各项安排，让每一位来访人员都能感受到热情周到的服务，同时警惕陌生人员到访，确保公司财产安全不受损害;

9、负责会务接待工作，安排好会议用品、茶水的供给，做好会后的场地保洁;

10、跟进领导安排的其他临时性工作。

二、协助各项规章制度、工作流程的拟定

规范化的管理，有助于为公司建立严谨、稳健的发展形象，对于提高员工对公司的信任度和向心力、提高员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于公司刚起步，各项规章制度、工作流程等相对欠缺，这三个月期间，我在部门领导的带领下，认真做好各类文件、通知的修改、公布、下发工作，协助完成了公司各项规章制度及管理规定拟定，草拟了《员工行为礼仪规范》、《办公用品申购流程》、《各层级人员办公文具配备标准》。目前，规范化管理已初见成效，公司内部各项工作都严格按制度执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。

三、控制成本，设计制作企业宣传栏

企业文化，是员工对企业建立忠诚度的根本。我想，精神的满足才是最大的满足，因此我认真的思考、领会公司企业文化的精髓，以企业文化为指导，在部门领导的帮助下，设计制作了公司的宣传栏，并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为公司动向、通知、公告的宣传，也对行业相关的信息进行整理公布，以及做一些有助于提高员工素质，丰富业余生活的内容，同时也让其他部门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的资料进行设计制作。此外，宣传栏制作的过程中，对制作成本、材料都一一进行了考虑，现在每期更换的内容只需用公司现有的资源便可制作，不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。

四、办理企业证照，规范管理

根据公司的发展需求，完成办理新注册的信用方略公司公章、法人章、财务专用章的启用工作，完成组织机构代码证及数字证书的办理工作，以及其他相关证照、股权变更办理资料的收集与协助，并负责对这些证照进行规范管理，编制目录，妥善保管，做好借出、归还和用途的登记。

五、积极稳妥，做好人力资源工作

1、员工关系方面

办理新员工入职的手续，提前准备好入职后需用到的办公用品、配备好电话电脑等各项安排，并进行员工档案整理归档、个人具体情况登记工作;做好入职导向、沟通，帮助新员工在短时间内熟悉公司的各项规章制度和办事流程，融入公司的文化顺利开展工作;负责解答员工对公司福利、制度的一切疑问;严格把关员工考勤监督，做好每月员工考勤情况统计和汇报。

2、社会保障业务的办理方面

收集人力资源、社会保障相关福利政策和信息，国家、省、市最新政策法规、公告，学习并按要求落实执行;做好劳动保障局、税局专管员等政府部门人员的沟通工作;因公司成立时，前期人员较少，住房公积金、社保业务及劳动用工备案尚未开始办理，我进入公司后开始跟进这些方面的业务，现已顺利完成住房公积金的开户、补缴办理及年度变更、转移、对账簿业务，同时已完成社保险种变更及社保补缴工作和员工劳动登记备案工作;解答员工提出的关于社会保障业务的一切疑问，帮助员工查询办理相关业务的流程和资料。

3、培训工作方面

努力提高自身专业知识和办事能力，积极参加住房公积金、社会保险等业务知识的培训;积极参加人格分析、心理学知识以及如何开展企业培训工作等专业课程的学习。

4、招聘工作方面

利用网络招聘的资源认真阅读简历，严格筛选，挑选合适的应聘简历向上推荐，并跟进应聘者的面试通知、时间安排及面试前的联络工作，让每一位已落实的应聘者都顺利参加面试，保障优秀人才的选拔。

5、绩效考核方面

协助部门领导做好绩效考核管理工作，负责每月计划的布置，督促各部门做好绩效考核的按时提交。

六、爱岗敬业，稳扎稳打做好服务

我深深地认为，爱岗敬业是任何员工做好工作的必备素质，这也是我工作的信条。人力行政部门就是一个服务的部门，一个后勤的部门，作为部门的一员，我爱我的工作和一起共事的每位同事，我要求自己要尽最大的努力把工作做到尽善尽美，对公司，对同事，多关心，多留心，多想和多做。在开展工作之前必须做好个人工作计划，有主次的先后地安排各项工作，在工作期间能有效利用工作时间，按时并保质保量的完成工作任务，工作效率高，工作能力得到领导和同事的肯定。同时在工作中能虚心向领导和同事学习，听取意见，吸收经验，积极参加各种专业的培训、讲座，提高理论水平和个人素质，使工作能力不断的进步。不辞劳苦，每天争取最早到公司，打点好各项事务，下班后最后一个离开公司，确保门窗、电源处于关闭状态，不遗余力地给各部门做好各方面的后勤支持，为公司及部门工作作出了应有的贡献。

七、工作中存在的问题和感悟

总结三个月的工作，尽管有了一些的进步，但也看到有些工作还可以做得更好，如卫生清洁监督和保洁工作还应更细心，在处理一些工作的时候应更全面地思考分析，此外与各政府部门的沟通还需加强等，这些都必须在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将一如既往认真勤奋地工作，珍惜每一次工作学习的机会，努力充实自己，完善自我，培养勤于思考的工作习惯，增强工作思维能力，望能为公司的'发展做出更大更多的贡献。

在公司的工作环境是非常融洽的，领导的关爱、同事间的友爱互助、包容，以及大家对公司文化的认同、一致的奋斗目标，给了我工作的踏实感和不断追求发展进步的信心，今后我愿以更积极的态度，更严谨的工作作风为大家更好的服务。

谢谢!

行政岗位述职报告 篇5

时光飞逝，转眼xx年即将过去，新的一年即将到来。在xx年里，酒店在刘总的带领下，上下一心，共同努力，无论是经营业绩还是人员综合素质方面都取得了很大的成绩。行政部作为酒店的关键部门之一，对内要进行人员的招聘、质检工作的落实、各项活动中相应内容的设计、制作等，对外要应对卫生局、消防、工商、环保、疾控中心、社保等机关的证照办理及各项检查和物业的管理监督，费用的催缴，工作多且杂，但在xx年里，行政人事部每一位员工都任劳任怨，竭尽全力完成各项工作。现将具体工作总结如下：

一、人员招聘工作

xx年面临的首要问题就是招聘难。无论是快餐店还是综合性高星级酒店，均不同程度的出现用工荒现象。酒店前半年实际工作中，员工招聘难度较大，遇到大型接待，就需要后勤各相关部门人员协助。但随着酒店后期在对工资体系调整的基础上，员工招聘情况xx年应该会有有所好转。

二、加强培训工作，提高员工素质

培训是提高员工素质的有效手段。酒店xx年开业前期培训工作滞后，随着5月份刘总对各部门工作的指导及调整，我们加大了培训及培训督导力度，通过部门培训督导和由行政人事部组织召集对酒店全体新员进行专题培训。

岗前培训：行政人事部分别在6月份及8月份对新员工进行入职培训；培训内容包括酒店概述，岗位职责消防安全，灭火器使用及相关制度培训。

岗中培训督导：结合酒店发展中实际出现的问题及不足，酒店各部门按照自己的培训计划重点对员工进行服务意识、礼貌待客、岗位操作案例等知识的培训，行政人事部进行了不定时的抽查，结果基本满意。

8月份组织的员工技能大赛，让员工积极参与，在评比中获得提高。

通过培训，员工的整体素质得到相应提高，从技能方面的培训与仪容仪表培训两大块来看，由于日常管理过程中的问题，员工对于培训的积极性不高尤其是仪容仪表方面，所以在xx年的培训工作中，将会在培训中有目的的加大与员工的沟通次数，以了解成年员工的心理特征，在教学方法上采用多样化，如示范表演、电影、幻灯片、投影图像及外请老师等。

三、制度化建设

为了使酒店的管理水平更上一个新的台阶，xx年酒店对部门经理考勤、工作表现等多方面也进行严格考核，同时对酒店质检工作也进行严格化管理，坚持每日进行质量检查。这些制度的制定加强了对各级人员的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全体员工的精神面貌、环境卫生等很多方面都有一定的提高。

目前，酒店制定下发的各类职责、规定、办法、流程等规章制度，对每一个员工的岗、责、目标都提出了明确的标准，对超越和违反的都做出了相应的处罚规定，做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循、有规可依。

四、企业文化的建设

1、员工生日多样化：通过与董事会沟通，在市内知名蛋糕店定制了生日蛋糕券，每月为生日员工发放蛋糕券，使员工体会到酒店如同一个大家庭的温暖，促进酒店的文化建设。

2、针对即将到来的xx年，根据刘总的整体规划要求，部门拟完善酒店员工企业文化建设通过举办各种员工集体活动：如军训、春游、员工运动会、岗位技能大赛、征文大赛、优秀员工评选及消防安全培训等各类活动，丰富员工生活，激发了员工的合作精神，增强团队凝聚力，激励员工不断进取和提升消防安全意识。

五、合理调整薪酬体系，不断提高员工福利待遇

酒店管理始终要坚持以人为本的管理理念，没有一个稳定、高效、尽职尽责的员工队伍，也就谈不上对客的优质服务。xx年，酒店对员工的薪酬体系进行了多次调整改革，完善了酒店考勤制度、增加员工传统节日福利，全勤工资，工龄工资、绩效工资、社保及争取年底双薪等一系列提升员工福利待遇的举措。并对客房部员工的工资进行合理化调整，这种调整极大地提高了员工的工作积极性，强化了员工队伍建设，稳定了员工心态。鼓励员工老带新，介绍新员工可获得奖励等。

六、物业管理

由于前期酒店附楼招租的标准不统一，导致了后期把物业转交到行政人事部的压力巨大，通过部门对附楼商铺的逐一走访，比对合同，部门根据酒店要求，对附楼所有商铺制定了统一的物业水电费标准，并挨家上门做好沟通工作，消除对外商铺因后期增收费用带来的争议。部门的努力及安保部携手配合下，现外包单位基本服从酒店管理，配合上交房租、水电物业等相关费用。

七、存在的问题和不足

1、员工素质整体水平不高，部门培训及监督不到位，使得服务质量时有低下，服务意识时有淡薄，网络客人投诉情况时有发生，个别一线管理人员问题应急处理能力及责任心有待提高。

2、规章制度落实的不够坚决特别是考勤制度等，有随意性和照顾面子的现象，未能真正做到奖勤罚懒，仍然存在干好干坏一个样的现象。管理机制上有待进一步完善。

3、质检力度不大，xx年的质检工作仅针对部门卫生，未对工作、服务等方面进行检查，且只提醒扣分并为作出处罚。

4、各部门均存在管理松驰，执行力较差的问题，整体对客服务水平还有待提高。另外对于领导安排下来的工作，由于外部因素影响导致无法进行的，未及时汇报总经理。

5、与相关部门之间的沟通需要加大，员工对部门管理者的公平性存在争议，部门管理者管理水平的高低直接或间接导致员工带怨气上班，赌气离职现象时有发生，给行政人事部招聘工作带来巨大考验。

xx年，希望在董事会的正确引导下，在酒店刘总的带领下，酒店各级员工携手努力，克服困难，为不断刷新业绩及酒店评星而共同奋斗。相信酒店的明天更美好！

行政岗位述职报告 篇6

行政岗位个人述职报告PPT素材是指用于个人述职报告的PPT幻灯片素材，它是面向领导、同事、团队等人群展示个人工作成果和经验的重要工具。下面将详细介绍行政岗位个人述职报告PPT素材的准备和运用。

行政岗位个人述职报告PPT素材的准备需要做到以下几点。确定报告的主题。根据个人工作的特点和重点，确定一个明确的主题是制作报告PPT的第一步。比如，我负责的是部门行政管理工作，主题就可以是“部门行政管理工作总结与展望”。收集和整理素材。在报告中，可以插入一些工作的数据、图片、图表、案例等内容，这些内容要通过调查和分析进行收集和整理，确保数据的真实性和可靠性。再次，设计和美化PPT。在素材收集和整理的基础上，可以运用各种设计和美化技巧，使PPT更加美观、简洁、易懂，以增强观众的阅读体验。确保素材的合理性和逻辑性。在整理和报告素材时，要注意素材之间的逻辑关系和合理性，使得报告内容之间有机结合，形成一个完整的报告框架。

行政岗位个人述职报告PPT素材的运用需要注意以下几点。开场白要抓住重点。在开始报告时，要用简洁明了的语言概括报告的主题和目标，并突出重点，引起观众的兴趣和注意。比如，可以开头说：“尊敬的领导，各位同事，大家好！今天，我将向大家汇报我担任行政岗位的工作情况和成果。”然后，结合素材展示成果。在PPT中，逐步运用素材展示个人工作的成果和经验，比如通过图表展示各项行政工作的完成情况、通过图片展示部门活动的组织与策划、通过案例展示解决问题的方法和效果等。同时，注意口头表达能力。在展示素材的同时，要注重自己的口头表达能力，清晰明了地阐述每个素材的内容和意义，使观众能够理解和接受自己的工作成果和经验。总结回顾并展望未来。在报告的结尾部分，要对个人工作进行总结回顾，并展望未来的发展方向和目标，给观众留下一个积极向上和有信心的印象。比如可以说：“通过本次报告，我向大家展示了我在行政岗位上的工作成果和经验。未来，我将继续努力，不断提升自己的能力，为部门的发展贡献更多的力量。”

小编认为，行政岗位个人述职报告PPT素材的准备和运用需要注重主题确定、素材收集和整理、设计和美化、合理性和逻辑性、口头表达能力等方面的注意，只有做到这些，才能使个人工作的成果和经验真实有效地传达给观众，为个人的发展和部门的发展做出更大的贡献。

行政岗位述职报告 篇7

行政岗位述职报告范文

行政岗位述职报告范文一

下面我向大会作****年度任职期间的述职报告：

一、主要工作

行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：

1、做好档案资料的管理工作;

文件、会议纪要等;

3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;

拔河比赛、周年庆晚会等;

5、员工事务工作及其他日常事务工作。

行政工作虽然琐碎，工作量却不大，通常情况下完成一天的工作都不需要花费《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时，顺便分担一些其他部门同事的工作压力。 对于兄弟部门需协助的事宜，我也尽力而为，如：应客房部请求完成了"晚安卡"和"快捷离店卡"的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺，但都是我尽心尽力的成果。尽管如此，工作还是很轻松。

二、存在的问题

在行政人事部的一年多时间，学到和见到了在一线不曾接触的东西，也发现了自己的许多不足。

首先，缺乏系统的、专业的知识作指导 。在准备述职报告时，查阅网上的资料，知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有"行政主管"的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营，酒店在岗位设置上发生了很大的变化，管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管，肩负草拟规章制度的职责，如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突显个人性格缺点 ，与人交流说话太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

****年是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，这一年则是心智变化最大的一年。站的角度不同，见的东西也不一样，从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变，我不能确定是好还是坏。同时，由于现实与个人期许上的落差，工作中时常出现焦躁的情绪。

三、****年目标

总结****年，我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升，没能有效地履行岗位职责，也没有体会到工作的乐趣，我深感惭愧。面对****年，心里有太多的迷茫与惆怅，很想作一个明确的规划和表态，又不知从何说起。只给自己一个简单的目标，那就是不放弃，不放弃自己能好好成长的期盼，不放弃快乐工作的信心，不放弃追求真实与单纯的可能性。

以上是我于****年度任行政主管期间的述职报告，请予审议。

行政岗位述职报告范文二

尊敬的领导

您好，我是****。在此之前一直从事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉着热爱学习，努力奋进的工作作风，累积了丰富的行政管理经验，熟悉各类办公软件操作及人事管理制度 的组建与完善，有较高的遇事处理能力。

随着物业市场化进程的不断推进，在广大居民居住生活质量不断提高的同时，居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供各种常规服务和保持安全、整洁、舒适的居住环境。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解，今天能有机会争取加入到公司的管理团队，我深表感谢!如我能成功入职，将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：

一、主旨公司现有管理制度，积极学习《物业管理条例》，借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的'基础，质量是品牌的生命，推行以“让业主满意、让业主感动，提供超越业主期待的服务，一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永远是第一位的”企业服务宗旨。 结合公司实际情况，争取从工作实际出发，细化和规范隶属各块管理，重点推进质量目标管理;可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、环卫部质量目标》等等。

利用有效的目标管理，可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴，并列入到公司的年季度工作报告 ，作为员工评级考核依据，以此评定各部门管理人员的工作能力与领导能力。

二、编订切实的人事管理方案及管理表格;为加强对公司员工的绩效考核 工作指导、 监督与管理，保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源 的活力和竞争力，制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度年终《岗位责任书 》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《中高层管理人员述职报告》等，由直属上级跟进员工计划执行过程，就绩效 问题与员工保持持续的沟通，并定期(建议至少每月一次)与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通，帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。

各项目可按得分高低划分，即第《绩效计划/考核表》的要求，参考员工自评和参与评价者(员工参与项目的负责人、合作伙伴、客户等)的意见，对员工本考核期的工作业绩和核心胜任能力进行评价。

人力资源部为每位员工建立绩效考核档案，考核结果将作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、制定培训、考核辞退等的重要依据，确保执行有效的跟宗，与达到提升在职员工的管理意识与岗位职责 素质。

三、熟悉工作环境，跟进工作，提高在职及新入职员工的业务水平与专业技巧;由于物业管理的业务过程与消费过程是在同一个环节里，因此，人最重要。虽然在聘用员工时会对其进行一系列考评与了解，但能力与技巧并不是天生具来的，所以对员工的培训、考核工作不容勿视，具体方案可体现在;

宗旨及工作方针、公司组织架构及各主要负责人、各相关部门工作关系、公司人事制度、员工手册 (行为规范)、公司行政管理手册、公司基本之 财务政策(工资发放规定)，具体工作细项由在职员工带领，行政跟进督导。

人事管理规章制度 、财务管理规章制度、工程管理、清洁管理、护卫管理、客户服务、消防管理、意外事件处理、特殊工种将另行增加专业培训课程。

对于员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”，对培训累次考核不合格的员工，坚决取。以上就是我的述职报告。若有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!

行政岗位述职报告范文三

过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：

一、立足本职，完成各项工作

作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。

1、注重学习，努力提升工作能力

坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。

2、立足本职，完成各项文书工作

完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告印发党委、行政、工会、团委各类文件共准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。

3、热情细心，完成接听接待工作

耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话耐心的为用户解答。接受、处理、反馈市建委市长信箱、市人大、政协提案，累计安排和招待任务，一年来共接待来访酒、会务用品均按公司标准，严格做好登记、领用、报销工作。

4、积极主动，做好城市综合整治工作

根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。

5、认真负责，加强行风建设工作

编写、制定了公司公司行风建设汇报材料、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。

6、多方联系，做好水价调整工作

积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。

7、积极投稿，多方面宣传供水工作

及时向各类报刊投稿，全年个人在全国各类供水报刊网站上发表文章《中国水星》、《河南供水》等报纸网站发表文章40篇，《中源水务》报发表稿件12篇。

8、加强培训，提高员工整体素质

加强本岗位员工培训教育，制订学习计划，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业知识等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素质。 9、参加活动，树立公司良好形象

积极参加各种活动，代表公司参加了新乡市基础产业工会"华电杯"职工羽毛球比赛，获得团体第三名;参加了公司庆建国六十周年篮球比赛，获得亚军;参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召，参与"扶贫济困一日捐"活动，以微薄之力向困难群众、职工献出一片爱心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。

部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。

在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。

行政岗位述职报告 篇8

您好，我是****。在此之前一直从事行政管理工作，已有近十年的工作史。秉着热爱学习，努力奋进的工作作风，累积了丰富的行政管理经验，熟悉各类办公软件操作及人事管理制度 的组建与完善，有较高的遇事处理能力。

随着物业市场化进程的不断推进，在广大居民居住生活质量不断提高的同时，居民对物业管理公司的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供各种常规服务和保持安全、整洁、舒适的居住环境。因我对公司目前的管理环境、管理制度、管理标准及行政手法未曾有所了解，今天能有机会争取加入到公司的管理团队，我深表感谢!如我能成功入职，将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：

一、主旨公司现有管理制度，积极学习《物业管理条例》，借鉴出色物业管理公司的成功案例。优质的管理服务是品牌的基础，质量是品牌的生命，推行以“让业主满意、让业主感动，提供超越业主期待的服务，一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永远是第一位的”企业服务宗旨。 结合公司实际情况，争取从工作实际出发，细化和规范隶属各块管理，重点推进质量目标管理;可细分为《行政管理部质量目标》、《客户服务部质量目标》、环卫部质量目标》等等。

利用有效的目标管理，可有效督导各部门主管及各部门人员的工作范畴，并列入到公司的年季度工作报告 ，作为员工评级考核依据，以此评定各部门管理人员的工作能力与领导能力。

二、编订切实的人事管理方案及管理表格;为加强对公司员工的绩效考核 工作指导、监督与管理，保证公司绩效考核工作顺利、有效的进行，提高员工队伍素质，优化人员结构，保持公司人力资源 的活力和竞争力，制定完善的公司员工绩效考核管理制度。统一编订季度年终《岗位责任书 》、《工作业绩计划考核表》、《员工发展规划表》、《中高层管理人员述职报告》等，由直属上级跟进员工计划执行过程，就绩效 问题与员工保持持续的沟通，并定期(建议至少每月一次)与员工一起就计划执行情况进行正式的回顾和沟通，帮助员工分析、解决计划执行中已经存在或潜在的问题。

各项目可按得分高低划分，即第1-3名定为A“优秀”;第4-6名定为B“良好”;第7-11名定为C“合格”;第12-13名定为D“需改进”(如有必要时定为E“不可接受”)。所有员工的评定以两级上级评价 为主(时间 ：下个考核周期首月第一周结束日前)直接上级应按照员工的《岗位说明书 》、《绩效计划/考核表》的要求，参考员工自评和参与评价者(员工参与项目的负责人、合作伙伴、客户等)的意见，对员工本考核期的工作业绩和核心胜任能力进行评价。

人力资源部为每位员工建立绩效考核档案，考核结果将作为奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、制定培训、考核辞退等的重要依据，确保执行有效的跟宗，与达到提升在职员工的管理意识与岗位职责 素质。

三、熟悉工作环境，跟进工作，提高在职及新入职员工的业务水平与专业技巧;由于物业管理的业务过程与消费过程是在同一个环节里，因此，人最重要。虽然在聘用员工时会对其进行一系列考评与了解，但能力与技巧并不是天生具来的，所以对员工的培训、考核工作不容勿视，具体方案可体现在;

1、入职前培训;内容包括公司的企业文化、宗旨及工作方针、公司组织架构及各主要负责人、各相关部门工作关系、公司人事制度、员工手册 (行为规范)、公司行政管理手册、公司基本之 财务政策(工资发放规定)，具体工作细项由在职员工带领，行政跟进督导。

2、定期职内培训;员工内部培训涵盖面广，内容繁多，大体函盖了公司企业文化、人事管理规章制度 、财务管理规章制度、工程管理、清洁管理、护卫管理、客户服务、消防管理、意外事件处理、特殊工种将另行增加专业培训课程。

对于员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和训练是一个长期的工作。要求每个员工都做到“团结、奉献、尽责、高效”，对培训累次考核不合格的员工，坚决取。以上就是我的述职报告。若有不当之处，还请大家批评指正。谢谢大家!

行政岗位述职报告 篇9

一、岗位背景及工作内容

行政审批岗位是企业组织结构中的重要一环，负责批准、审核、盖章等相关行政工作。本岗位旨在完成企业内部重要文件的审批流程，确保企业运营的合法性和规范性。具体工作内容包括但不限于：审核文件的合规性和完整性、验证申请人的身份和权限、查看证明文件和相关材料的真实性、记录批准结果等。

二、工作计划及执行情况

1. 明确任务目标：根据企业制定的行政规定和流程，审批各类文件，确保审批过程的规范化和高效性。

2. 定期开会汇报：每周与上级主管开会汇报工作进展，讨论文件审批中可能遇到的问题，互相交流提出解决方案。同时，利用会议分享近期工作中出现的新情况和经验。

3. 准确评估工作量：根据公司每天的需求量和资源情况，制定合理的每日工作计划，确保审批工作按时完成。

4. 严格遵守流程：了解公司的制度和相关政策，严格按照流程操作，避免因为流程不规范导致的错误审批和返工。

5. 合理授权权限：根据公司职能和职责，合理授权权限，确保文件审核的有效性和保密性。

三、工作亮点及成果展示

1. 高效率：通过合理安排和统筹，每天处理工作量得以保持在较高水平，并能按时完成各类文件的审批工作。

2. 经验分享：勤于总结和分享工作中的经验，帮助其他新员工快速适应工作环境，并提升团队整体效率。

3. 规范操作：严格按照流程和制度进行操作，并根据实际情况提出合理的改进方案，提高工作效率和审批质量。

4. 问题解决：及时发现问题，积极沟通解决，保障审批过程的顺利推进，减少企业运营中的风险。

四、存在问题及改进措施

1. 工作负荷过重：由于部分团队成员离职，导致工作负荷过重，需要进一步优化工作流程和加强人员培训。

2. 加强沟通合作：与其他部门的沟通合作需要进一步加强，以提高审批工作的整体效率。

3. 完善制度建设：结合实际情况，完善行政审批相关制度，规范各环节的操作，减少出现错误审批和返工的情况。

4. 进一步提升自身能力：持续学习和进修，提高专业素质和对行业的了解，提升工作水平。

五、工作心得及感悟

作为行政审批岗位的工作人员，我深感责任重大。通过这段时间的工作，我意识到了自身在流程操作和审批质量方面的提升空间。在今后的工作中，我将进一步加强学习，熟练掌握公司的相关制度，加强与其他部门的沟通合作，不断提升自身综合素质，为公司的发展贡献力量。

六、个人发展规划

在今后的工作中，我希望能够在行政审批方面进一步深入学习和研究，并通过参加培训课程和行业交流活动，不断学习和积累经验，提高自己的专业能力。同时，我将积极争取更多的机会参与跨部门合作项目，扩展自己的职业发展空间，并在实践中提升自己的管理与领导能力。

作为行政审批岗位的工作人员，我将牢记初心，持续提升自我并完善工作。加强团队合作，提高工作效率，为企业的发展做出应有的贡献。

行政岗位述职报告 篇10

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是贵公司办公室行政岗位的小王，在过去的一年里，我兢兢业业地工作，尽心尽力地完成了各项工作任务。在这个特殊的时刻，我荣幸地向大家呈上我的个人述职报告，希望能够向大家全面展示我在工作中的成绩和不足。

一、工作成绩：

在过去的一年里，我认真负责地完成了公司要求的各项行政工作。首先，在办公室设立了完善的档案管理系统，有效地整理、归类和保管了各类文件和资料。为了方便大家的查阅与使用，我还采用数字化和电子化的方式对一些重要的文件进行了备份和存储。据统计，整个公司在办公效率和信息管理方面得到了明显的提升。

其次，我积极参与公司内部会议的组织和管理工作。无论是公司的日常例会还是高层会议，我都尽力确保会议的流畅进行。我提前准备并发送会议文件，督促参会人员在会议前进行准备，确保大家对会议的主题和议程有清晰的了解。会议结束后，我会及时整理会议纪要和决议，并发送给与会人员，保证会议结果的顺利贯彻。

此外，我还负责公司行政经费的核算和开支的控制。通过制定合理的预算计划和经费使用标准，我有效地控制了公司行政开支，并确保经费按照规定的流程进行审批和报销。积极与供应商进行谈判和合作，为公司争取了更好的价格和服务。

二、存在的不足：

在工作过程中，我也深刻认识到自己存在的不足之处。首先，在繁忙的工作中，我有时候会感到压力过大，导致效率的下降和一些工作的疏忽。我计划通过学习时间管理和情绪管理等方面的知识，提高自己的工作效率和处理能力。

其次，虽然我在提高办公效率上做出了很大的努力，但仍然存在一些工作流程不够简化和标准化的问题。我打算与相关部门进行深入沟通和合作，不断寻求更好的办公流程和工具，为公司提供更高效的行政支持。

最后，作为一个行政岗位的员工，我认为自己应该具备更强的沟通和协调能力。虽然我在与同事之间的沟通中努力保持着良好的关系，但与外部合作伙伴的沟通仍然存在一定的不足。我计划参加一些相关的培训和课程，提升自己的沟通能力和协商能力。

三、下一步的工作计划：

为了更好地发挥办公室行政岗位的作用，我制定了以下的工作计划：

1. 提高工作效率：学习时间管理和情绪管理等方面的知识，合理安排工作时间和保持良好的工作状态。

2. 改进办公流程：与相关部门进行深入沟通和合作，优化办公流程和工具，提高公司的行政效能。

3. 提升沟通能力：参加一些相关的培训和课程，提高与外部合作伙伴的沟通和协商能力，更好地为公司开展外部合作提供支持。

4. 持续学习和提升：加强自己的业务知识和专业技能，不断学习和提升，适应公司发展的需要。

在未来的工作中，我将继续努力，做到以更高的标准要求自己，为公司提供更加优质的行政支持和服务。

以上就是我个人的述职报告，希望能够得到大家的认可和指导。谢谢大家！

行政岗位述职报告 篇11

感谢公司为我搭建了一个学以致用的平台，给我提供一个实现自身价值的机会。感谢各位领导、同事对我实习期间工作的检阅。借助这个机会，我对逝去的三月做一个总结，并对今后的工作有所规划，使得工作更具目的性，从而提高工作效率。

一、岗位认知——岗位职责

（1）办公用品的订购与发放。

（2）审批公文。

（3）制作工牌与名片。

（4）帮助出差人员订机票或或者火车票。

（5）接听电话并准确转接。

（6）收发传真，作好记录。

（7）每天帮加班人员订餐，并做好记录。

（8）招待来访客人，礼貌问好，通知相关负责人，引客入座，倒茶等。

（9）辅助人事部门招聘新员工，安排新员工入职和办理离职手续。

（10）打扫四个会议室卫生，保持公共办公区域卫生。

二、岗位认知——角色定位

前台体现公司的形象，是外来客户对公司的第一形象。从前台迎客开始，好的开始是成功的一半。不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。

三、工作成绩

（1）展示公司良好形象。

（2）为全体员工服务。

（3）维护保证公司正常运转秩序。

四、需要加强改进的地方

（1）对时间的分配和沟通协调能力有待加强。

（2）应变能力稍有缺乏。

五、工作学习计划

（1）努力提高服务质量，做事麻利，有效率，不出差错。

（2）加强礼仪知识学习。

（3）加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容。

（4）努力打造良好的前台环境。保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户赏心悦目。

六、对部门及公司的建议

希望多安排基础性管理培训，以便提升公司员工的专业工作技能。

再次对公司的栽培和各位领导、同事在工作和生活中的帮助表示感谢！在这个大家庭中我们共同努力奋斗，创造更美好的明天！

行政岗位述职报告 篇12

一、岗位背景

行政审批岗位是负责对各类申请进行审批和管理的重要职务。作为行政部门的核心岗位之一，行政审批岗位必须拥有严谨的思维、细致的工作态度和快速的决策能力，以确保审批过程的高效和公正。

二、工作内容

作为一名行政审批岗位的工作人员，我的主要职责是审核并处理各类业务申请。这些申请涵盖了公司内部各个部门的运营需求，包括办公用品采购、员工请假、差旅费用报销等。我每天需要接收大量的申请表格，并根据公司的规定和制度进行核实和审批。在审核过程中，我需要仔细查阅相关文件和记录，确保申请的合法性和准确性。

在审批的过程中，我注重为申请方提供快速和准确的答复。对于符合要求的申请，我会立即批准并及时回复申请人；对于不符合要求的申请，我会仔细列出不合格的原因，并提供合理的解释和建议。这样的工作流程，既保证了申请方的权益，也确保了公司制度的执行。

三、工作亮点

在工作中，我注重用心态对待每一个审批申请。我时刻保持着严谨和谨慎的工作态度，对每一个细节进行仔细的分析和检查。我深知行政审批岗位的重要性，每一笔审批都关乎公司的利益和声誉，因此我从不敷衍了事，将每一次审批都当作是对自己能力的检验。

同时，我在工作中也注重团队合作。作为行政部门的一员，我与其他部门紧密合作，共同完成公司各项工作和项目。在审批过程中，我及时与相关部门进行沟通，确保申请的完成和审批结果的公正，为公司的正常运营提供及时的支持。

我还注重自我学习和提升。作为行政审批岗位人员，我深知法律法规和公司制度的重要性。我会定期参加相关培训和进修课程，了解和掌握最新的法律法规和公司政策。这样才能在工作中更好地运用规则，提高审批的准确性和稳定性。

四、工作总结

在过去的一年中，我以专业、负责的工作态度，准确高效地完成了大量的行政审批工作。通过与各个部门的密切合作，我成功地为公司各项运营提供了稳定的行政保障。在审批过程中，我注重细节、严谨审慎，保障了公司资源的合理和有效使用。

在未来，我将继续加强自己的学习和进修，不断提升自身的审批能力和专业素养。我将以更高的工作标准，更快的响应速度，更准确的判断能力，为公司的发展贡献自己的力量。我坚信，通过我的努力和团队的协作，行政审批岗位将能在公司运营中发挥更大的作用，为公司的长期发展提供有力的保障。

本文网址：http://m.nns88.com/huodongfanwen/129480.html