在我们对活动产生了新的想法时,我们可以写一篇心得体会讲一下自己在活动中的感悟。心得体会能够反映一个人的思想情况,到底如何才能写一篇优秀的活动心得呢?下面是小编为大家整理的“建筑公司入职感想【荐】”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!
历经半个月公司的培训教育,让我对该企业的概况、企业文化以及人才培养政策有了很深入的理解。文化就是企业的灵魂,从局里到分公司都有自己的文化理念。我很赞赏三公司提倡的“三实为根,争先筑魂”文化理念,朴实、务实、诚实的思想更是深入到我的头脑细胞里,这将对我在新入职以后的工作与生活受益匪浅,不断以“三实”文化鞭策自己以后行为与思想,勇于争先,勤奋学习,朴实做人,能更好的发展自己的人生道路,为公司贡献智慧和力量,为个人创造有价值、幸福的生活。
之前来到中建三局**项目实习了两个月,虽然只有两个月的时间,但在这短短的两个月里,我感受到公司领导对工作精益求精,不断创新的精神风貌,以及领导们对员工无微不至的关怀,从而塑造了项目良好的工作环境和积极向上的人文氛围,实现努力“提高员工的幸福指数”的企业愿景。
当分公司在征集新员工分配到项目地方意见时,我很坚定的选择了世茂新城这个项目。现在分配到这项目已经快一星期了,我感到非常的荣幸可以加入到这个项目团队,同时能成为项目管理的一员,我感到无比自豪,相信这种自豪感将使我更有激情的投入到以后的工作与生活中。
作为一名大学生刚步入一个社会工作环境的新员工来说,实现职场角色的转换尤显重要。在刚进入项目工作这几天中,我作为实习生(安全员),对于建筑施工采用的技术和施工的安全管理知识还很是陌生,在发现自己身上的不足后,也让我很有危机感,更有源源不断的学习动力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,我通过积极参与师傅现场巡查和安全生产会,发现问题及时请教师傅和领导同事们,积极学习工作所需要的各项安全管理知识,努力提高自己的工作水平。
在这段时间我学到了很多知识,把自己的时间投入到建筑知识大海中,感觉过得非常充实和快乐,再累也是值得的。在这里,我要特别感谢在这段时间帮助过我的师傅和领导同事们,正是因为有了他们无微不至的关怀和不厌其烦的帮助,才使我尽快走出学生职业的身影,改变自己,尽快地适应了工地恶劣的环境,全情地投入了工作学习中。因为正如我了解的那样,中建三局三公司是关心自己的每一个员工,为广大员工实现职业理想和个人价值构建广阔的平台。
作为安全员实习生,我很喜欢这个工作岗位,因为这个岗位具有很高的技术性和挑战性,能让我把十多年的知识学以致用,并能很好的发挥我发现问题、处理问题等方面的能力,正因为怀着对这个工作的挚爱,使我能全情投入到工作中去。我知道唯有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好安全这项工作,我正用心的完成领导交给我的每一项任务。
作为一名新员工,我会去主动了解、适应环境,同时将自己优越的方面展现给公司,在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。除此之外,我还会时刻保持高昂的学习激情,不断地为自己“充电”,提高自己的专业水平,以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力,但我相信梦想需要艰辛的磨练,风雨之后必有彩虹。中建三局三公司的发展目标是宏伟而长远的,公司的发展就是我们每个人的发展,我相信我有能力把握机遇,与中建三局三一起迎接明天的辉煌。
在活动中我们可能会突然产生一些感悟,我们可以将自己的所思所感写下来。通过活动心得体会可以看出自己的思想方面的成长,那么一篇活动心得要怎么写呢?以下是小编收集整理的“入职半月工作感想【荐】”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!
时光荏苒,转眼入职半月有余。在此期间,公司由于业务量大,服务区遍布全国各地。每天总有来自全国各地的ATM机坏部件被寄回,维修好的或是新换的部件也要发往全国各地,因此拆包、打包是公司的常事。我们刚入职的,也通常被叫去做这些。其实干了几天后,我便有点不那么积极了,我觉得自己现在做的事和应聘时的职位--硬件维护工程师不怎么相符。但是有一天早上,部门开完早会,刘经理把我们几个新来的叫到一间办公室,跟我们聊起了入职感想。我们虽然没有抱怨什么,但是从经理口中。我得知,公司的所有技术骨干及一些部门领导,当年都是从基层做起的。包括现在的白总、刘经理本人,当年都是亲自背包出去做维修的。我顿时明白,我想多了。一个应届生,一没技术二没经验,我还想怎样?我又能怎样?古人亦云:“一屋不扫,何以扫天下”?自此,每每做这些事时,只要我手头无事,我都积极去帮忙。我觉得做好当下也是很重要的。别小看这些简单的事儿,却也不是拿着个胶带纸随便粘两下就行了的。该垫保护垫要垫,该套保护膜的要套,松紧要合适。运送途中,松则可能颠簸损坏,紧则或许受力挤坏。还有,货运单不能搞错弄丢。这些细节都是我们应该注意的。否则,个人挨训虽然事小,公司损失实属不必。
当然,除了帮忙拆打包、送配件、接货、扫描一/二维码出入库等事。日常空闲,我也不忘迅速了解公司,包括公司的文化、部门设置、日常运作,学习ATM机相关知识及公司办公软件使用、Windows的快捷操作等。一个星期下来,自认为学习和了解的差不多了,看着先于我们来的几个新同事会拆装ATM机。我和同入职小吴便有些着急了,自己现在还什么都不会。于是,在内有按捺不住的好奇心和外有挨经理训的善意提醒下,我们俩还是拆了一回机器。这一次拆机,看到哪里阻着碍着,便把那里的螺丝卸了、线拔了。结果,弄得个自己都不能组装起来,甚是狼狈。后来,请教同事才知道,拆机也是有方法的。特定的部件只需拆特定的螺丝和线就行了。还有,自己在看ATM循环机培训教材时,看一张结构图或是电路图纸,有时就去纠结某一个字母具体代表什么,好像只要认识它就行了。而没有去想当初的设计师为什么要设计这么个部件?设计这么个部件有什么用?这个部件又是如何与其他部件关联工作的?真如经理所教导,我们的学习方法有问题,思路就不对。现在想想,原理都不懂,便想着拆,确实是有点舍本逐末,标本不分。
另外,个人觉得,自己也还有些不足。就是操作、动手方面过少。老同事奔波在外,难窥真容;新同事初来乍到,亦不熟悉。在此之领导同事,一般各有其事。或是碍于生疏,亦或是羞于讨教,终究使得自己操作练习的少。有资源,我却没有好好利用,这也怨不得别人,怪不得公司,只是今后在此方面自己应该更主动些。
总体说来,公司部门整体气氛轻松友好,没有那种一入办公室便身入苦海之沉闷压抑之感。领导和善近人,同事随和谦让,乐于助人,特别是对于新同事,都很热情帮忙服务,让我无形中觉得自己有种集体归属感。
当孩子们终于接过那鲜艳夺目的"巴蜀好集体"的锦旗时,如雷的欢呼声和掌声久久不能平息,我眼中噙着泪水,沉浸在成功的喜悦里,为自己,更为那正走向成熟的孩子们。
还记得三年前,从学校毕业的我第一次当上班妈妈,想着将成为五十几个孩子的领导,那受宠若惊的感觉至今仍记忆犹新。我想到了园丁,想到了蜡烛,对,燃烧自己。于是,我凡是身体力行,扫帚倒了,我来扶,窗台脏了,我来擦,地上有废纸,我来捡。当了一年"棒棒班主任",班级评比告诉了我,学生的主人翁意识太差,"巴蜀好集体",没门!第二年,我吸取了教训,开始对学生完全放手。活动来了,由学生策划承担;工作来了,让学生去干;有了问题,学生商量解决。由于没有做好引导工作,学生如一群无头苍蝇,找不到方向。当了一回"神仙班主任",捡了半天烂摊子,实践告诉我,也不行。
于是,我开始静下心来认真地思考我所从事的工作。小学班主任的事务确实繁琐杂乱,但一旦沦为"棒棒班主任",工作将失去条理和计划。放手让学生当主人的思想是对的,但如果完全放手,成为"神仙班主任",班级这艘巨轮将找不到航线。于是,我为自己提出了"扶着孩子做主人"的工作思想,并拟定了工作计划。新学年的第一天,我把中队委和小队委的职务名称统统写在了黑板的左上角,并提出竞争目标:两周之内进行民主选举,无记名投票。根据自己的标准选自己的干部,这是让大家产生主人翁意识的第一步。
雄赳赳气昂昂的小干部们选出来了。我告诉他们,这可不是戴个标志牌那么简单,凡是有为班集体抹黑的,将一票否决无条件进入干部队伍,并提出两周考察时间。让小干部产生"忧患意识",这是走向主人翁的第二步。两周过去了,我开始给干部们进行细致的分工,并陪着他们开展了几周的工作。我教清洁委员如何合理安排清洁;教学习委员怎样组织早读;教组织委员如何分发糕点;教小组长如何收发作业本。教时手把手,干时放手干。发现漏洞,马上补,发现错误,马上改,因为分工细致,小干部任务明确,所以,他们很快就形成了自己的工作习惯,基本上能独立开展工作。"火车跑得快,全靠车头带",小干部的积极性感染着同学们,榜样的作用激励着同学们。
我抓住这一契机,利用少先队活动时间,开展了"争做班级小主人"的主题队会,让同学们讨论了"怎样才算班级的小主人"这个问题,使大家有了深刻而具体的认识。孩子们通过讨论知道了,要当小主人,其实并不难,做任何事的时候,多想想集体,想想大家,就成了。大家还主动提出每周评选"小主人红花"的活动。当好了小主人的,进行表扬,没当好小主人的,提出批评。
这一来,同学们的主人翁意识高涨。加餐时讲话的,没了;下课抢擦黑板的,多了;课间疯打的,少了;满地废纸和铅笔屑,看不见了。大家你帮助我,我监督你,形成了积极向上的班风班貌。小干部们的工作也得心应手。经过大家的努力,终于在期末获得了"巴蜀好集体"的光荣称号。
怎样让孩子更好地成为班级的小主人,这将是我不懈探索和追求的课题。
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