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以“四统一”活动推进企业“两个转变”心得【收藏】

在我们对活动产生了新的想法时,我们最好能够将自己的心得体会做个记录。写活动心得体会可以将自己的感悟条理化,一篇属于自己的活动心得要怎么写呢?下面是小编精心为您整理的“以“四统一”活动推进企业“两个转变”心得【收藏】”,希望能对您有所帮助,请收藏。

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是供电企业软实力的集中反映,是国家电网公司企业文化从建设向管理发展的重大转折,是事关企业的可持续发展,影响重大而深远。国家电网公司提出建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)的优秀企业文化,为加快实现“两个转变”,促进“四化”工作,推进供电企业科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。作为基层供电企业,必须充分认识到“四统一”主题实践活动的重要意义,不折不扣地推进统一的优秀企业文化建设,促进企业科学发展,进一步深化“两个转变”,推进“四化”工作,加快“一强三优”现代公司建设,加强和改进企业管理,提高“国家电网”品牌价值,提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力。

××供电公司作为电力企业大家庭一员,肩负为××县经济社会发展提供优质可靠能源的重任,在促进××县国民经济持续快速协调健康发展,建设资源节约型、环境友好型社会和促进产业结构优化升级,培育新兴产业,转变经济增长方式等方面发挥骨干、导向、示范和表率作用,迫切需要建设优秀企业文化方面体现供电企业的主流水平,为深化“两个转变”提供思想保证、精神动力和文化支持。

一、加强教育引导,培育优秀企业文化核心价值观

当前,××供电公司发展进入再上新台阶的时期,加快推进“两个转变”,深化以集团化运作为核心的“四化”工作,加强人财物的集约化管理、建设统一坚强××电网的新形势新任务,迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化支持。供电企业要站在企业发展全局的高度,深刻认识开展企业文化“四统一”主题实践活动的重大意义和现实紧迫感,认真组织开展企业文化“四统一”主题实践活动,全面推进公司优秀企业文化建设。一是实现价值观统一。供电企业基本价值理念体系是企业统一的价值观,必须用统一的价值观指导公司工作,贯彻到公司各单位,落实到生产经营管理的各个环节,融入到公司工作的各个方面;二是实现发展目标统一。供电企业的战略发展目标是公司上下统一的目标,企业各部门、各单位在各项工作中围绕公司统一的目标开展工作,全面推行目标管理,上下同心,目标同向,行动同步,责任同担;三是实现品牌战略统一。供电企业上下实施统一的“国家电网”品牌战略,开展统一的“国家电网”品牌建设,塑造统一的“国家电网”品牌形象;四是实现管理标准统一。全面推进管理标准化建设,建立公司统一的管理标准体系,是实现公司各项工作的标准化管理。企业员工必须强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,推进以公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设;全面强化目标管理,促进公司发展战略的实施,规范使用公司vi手册,统一策划品牌建设活动,提升品牌价值;全面完善公司管理标准,优化公司管理和业务工作流程,提高公司管理效率效益,促进公司科学发展。充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。在公司网站开辟企业文化“四统一”主题实践活动”专栏,广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动,引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求,明确什么是企业文化“四统一”,为什么要建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,怎么建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,引导员工认清形势,转变观念,切实增强大局意识和责任意识,提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性,不断深化“两个转变”,为推进公司的健康和谐发展奠定坚实的基础。通过中心组学习、政治学习、知识培训、征文演讲等一系列的学习教育及主题实践载体,宣传核心价值观、发展战略、行为规范等,积极引导职工正确领会“四统一”的丰富内涵,提高职工建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的自觉性和坚定性,用“四统一”凝聚公司干部职工的思想、智慧和力量,培养和造就一支高素质的、优秀的、能够适应企业努力超越、追求卓越的基层干部队伍;在实际的工作中,对内提高职工素质,对外搞好优质服务,全面推进管理标准化建设,全面、全员、全过程、全方位履行社会责任,牢固树立认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象,用自己的实际行动塑造优秀“国家电网”品牌形象,有力推动企业的和谐发展。

二、把握目标要求,扎实推进“四统一”主题实践活动

供电企业在贯彻落实好“四统一”活动,必须准确把握活动的目标要求,坚持从精神文化、物质文化、行文文化、制度文化、保障措施等方面着力统筹推进。在精神文化方面,要建立与国家电网公司统一的企业文化,树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,建设企业文化精品工程,提升国家电网公司的品牌形象。在物质文化方面,同时,要充分发挥各种宣传载体的重要作用,明确“什么是企业文化‘四统一’”、“为什么要建设以‘四统一’为基础的优秀企业文化”、“企业文化‘四统一’与‘感恩文化’的关系”等内容,组织开展企业文化自查活动并落实整改措施;以“四化”工作为抓手,推进企业文化“四统一”。积极引导干部员工认清形势,转变观念,提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性。要及时做好有关主题实践活动的信息报送工作,将活动过程中的优秀文化案例、文化故事及文化成果积极在各级相关媒体上投稿,增加“国家电网”品牌的宣传力度。在全面推进企业文化环境建设中,在行为文化方面,要规范员工行为,加强执行力建设,引导员工对企业价值观的认同,提高员工的知识素质、能力素质、道德素质、心理素质和身体素质,实现员工与企业共同发展。在制度文化方面,要建立企业文化建设激励考核制度,用制度固化文化。要通过科学的制度宣扬企业文化核心价值观,积极探寻将制度提升到文化层面的实现方式,逐步完善细化企业文化“四统一”基本要求,及时落实企业文化“四统一”的工作措施,要充分利用媒体专栏和自办媒体搞好宣传教育,结合实际制定培训计划,采取多种形式组织开展学习培训,推动主题实践活动深入开展。形成优秀的企业文化建,为企业可持续发展提供不竭的动力和源泉。

三、注重实践效果,以“四结合”推动“四统一”活动

在开展“四统一”活动中,供电企业必须以科学发展观为指导,围绕实现公司“两个转变”,深化集约化发展、精益化管理、标准化建设这一主线,立足于流程管理和精益管理,整合公司的规章制度体系和工作标准,构建职责清晰、整体协调、运转高效的管理体系的标准化建设部署,清理不符合企业文化“四统一”要求的文件和管理制度,大力推进企业文化“四统一”与管理标准化的深度融合,建立和完善与企业文化“四统一”要求相适应的工作机制。促进企业科学发展,推动企业发展战略的实施,加快“一强三优”现代公司建设。一是与企业中心工作相结合。把企业文化“四统一”渗透到推进公司发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节上,融入到公司的规章制度和员工的行为规范之中,用优秀的文化,推动公司科学发展。二是与加强作风建设相结合。作风建设是企业文化建设的重要组成部分。要充分发挥思想政治工作的治本作用、制度管理上的长效作用,以本部作风建设为龙头,加强领导干部作风建设,为企业发展注入“精、气、神”。三是与管理创新相结合。全力贯彻落实国家电网公司、省市公司实施“两个转变”的决策部署,积极建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制,坚决贯彻落实国家电网公司、省市公司关于企业管理的“集约、规范、标准、公开”的工作要求,切实转变管理观念,改进管理方式。认真组织实施人财物集约化管理建设,全面推行精细化管理,在推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核。全面落实“过紧日子”的各项措施,堵塞企业管理漏洞,建立集约化、专业化的管理体制,建设创新型供电企业。四是与精神文明创建工作相结合。要将企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动,引导员工争做文明职工、树文明新风,使企业文化建设以“硬指标”提升“软实力”。紧密围绕“四个服务”宗旨,把责任理念融入企业的整体发展战略和生产经营实践中。每名员工都应把对国家负责、对企业负责、对岗位负责作为日常行为准则,强化责任意识。大力推进“内质外形”建设,深化国家电网视觉识别系统应用,规范营业场所标识使用,全方位塑造和传播国家电网品牌,有力推动企业的和谐发展。

四、全面推进“四统一”,进一步深化企业“两个转变”

统一的优秀企业文化建设是一项系统而长期的工程,作为供电企业必须持之以恒。供电企业要把干部员工的思想认识统一到国家电网公司的决策部署上来,切实增强大局意识和责任意识,提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性,不断深化“两个转变”。nNS88.CoM

一是必须建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制,树立决策的节约是最大节约的观念,要善于在决策过程中审慎思辨,立足于解决根本性问题,追求更优的整体效益,进一步明确顺应“两个转变”的电网建设和管理的战略思维,切实提高企业发展水平。同时要努力培育齐心协力的团队精神,以此引导和规范员工行为,把国家电网公司“四统一”的企业文化理念体系落实到深化企业的“两个转变”的实际行动中。

二是努力适应××县经济高速发展的用电需求,以新的思维加强电网建设,完善××电网网架的建设规划,努力实现××电源电网布局的优化配置,最大限度适应地方经济社会发展的用电需求,进一步提高电力部门服务地方经济的影响力。

三是落实“集约、规范、公开”的工作要求,改进企业管理方式,进一步加强各部门工作职能管理,实现“集约要体现,管理不紊乱”的目标。

四是公司领导班子带头倡导“四统一”企业文化、带头认真执行“三重一大”决策制度,重要决策即时公开,接受监督,强化执行,开展惩治和预防腐败体系运行的动态管理,健全权力运行制约和监督机制,推进反腐倡廉制度创新,把公司各项工作都置于阳光下运行,接受群众的监督。

五是进一步增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力,加强公司系统管理和业务流程的统

一、规范,实现集约化目标,加强人财物的集约化管理,提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力。。进一步增强企业文化的穿透力、影响力和震撼力。

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按照市局(分公司)的安排部署,我于6月下旬至9月底,参加了##县局(公司)组织开展的牢固树立国家利益消费者利益至上的共同价值观大讨论活动.通过动员部署,学习讨论两个阶段的学习教育,特别是在深入学习《烟草专卖法》,国家局及省,市局领导的有关讲话后,结合近几年来的工作实践,我对《烟草专卖法》的立法宗旨,牢固树立国家利益,消费者利益至上的价值观,有了进一步的认识和理解,鞭策和激励我进一步增强责任意识,端正工作态度,规范经营行为,提高决策服务质量和驾驭全局的本领,带领烟草职工锐意进取,做大做强企业,保持##烟草平稳较快发展的决心和勇气.一,对行业开展的牢固树立国家利益消费者利益至上的价值观大讨论活动的认识国家局提出的国家利益至上和消费者利益至上的共同价值观,是引领行业持续稳定协调健康发展的一项重大战略举措,具有重大的现实意义和深远的历史意义.首先,行业共同价值观是指导中国烟草发展的重要理论.行业共同价值观的提出,是对中国烟草20多年实践经验的理论总结,抓住了行业发展的本质特征,也为今后烟草行业的改革与发展提供了有力的理论支撑,是指导中国烟草改革与发展的主要理论.这种指导性突出表现在行业共同价值建立在五个基础之上,具有丰富的科学内涵和全新的时代意义.一是两个至上的价值观具有深厚的理论基础,是三个代表重要思想的具体体现;二是两个至上的价值观具有深厚的政治基础,是巩固完善烟草专卖制度的根本要求;三是两个至上的价值观具有深厚的经济基础,是我们努力提高对国家经济建设贡献率的内在动力;四是两个至上的价值观具有深厚的利益基础,是我们承担烟草企业历史使命的重要前提;五是两个至上的价值观具有深厚的思想基础,是凝聚人心不断超越的精神支柱.其次,行业共同价值观体现了烟草行业作为特殊行业所应有的内在价值取向.当前,深刻理解这一共同的内在要求,对于落实科学发展观,实践三个代表重要思想有着重要的理论意义和实践意义.一是两个至上的价值观是每个公民都要遵守的社会道德要求;二是两个至上的价值观是国有企业应尽的第一职责;三是两个至上的价值观是基于行业特殊性提出的特殊要求;四是两个至上的价值观是行业利益,企业利益和职工利益的保证与统一.烟草行业职工牢固树立国家利益消费者利益至上的共同价值观,是对《烟草专卖法》立法宗旨的深化,是行业职工职业道德建设和党员保持先进性教育,坚持科学发展观的重要内容.其三,行业共同价值观是指导烟草行业改革与发展的行动指南.在专卖体制下,能否真正做到维护国家利益,实现国有资产的保值增值;能否真正做到维护消费者利益,为消费者提供优质的产品和服务;能否真正做到提高效率,注重自律,自觉规范生产经营行为,构建行业诚信体系,关系到烟草行业在社会上的形象,关系到烟草专卖制度的巩固,关系到烟草行业的生存与发展.我们应站在国家利益和消费者利益至上的全局高度,站在严格行业自律,维护专卖体制的战略高度,以国家利益,消费者利益至上的行业共同价值观为指导,以两个维护为已任,以国家赋予的权力扎实推进行业改革与发展,为国家做出更大的贡献,才能保持全行业持续稳定协调健康发展.二,树立和培养国家利益和消费者利益至上的共同价值观是烟草行业的现实选择.当前,烟草行业正面临着两大挑战,来自国内市场上的和来自国际市场上的.国内市场上主要针对的是社会和政府对烟草行业能否在提供较好的经济效益的同时,又能够提供良好的社会效益,而这两者恰恰正是互相矛盾的;国际市场上指的是烟草行业正面临着三大压力:WH0,WTO和国外烟草巨头.WHO每年对禁烟的呼声都很高,给卷烟生产和销售带来了非常大的阻力;应WTO的要求,中国一旦取消了关税壁垒,首当其冲的就是工业企业要面临巨大的挑战,进而会幅射影响到商业企业;国外烟草巨头如英美公司,美国菲莫公司等都会虎视眈眈地瞄准中国这么庞大的卷烟消费市场,一旦机会来到,他们绝不会放过机会进军中国市场.在各种挑战交织和各种压力风云际会的今天,烟草行业若不在理论上创新,行动上贴近市场,贴近实际,与市场经济发展规律接轨,顺应历史潮流,那么就会在激烈的市场竞争形势下处于秃势,甚至会走上倒退和衰败的边缘.把烟草行业推向市场的一浪高过一浪的呼声,不久就会变成实实在在的行动.基于此,国家局为了做精,做大,做强中国烟草,审时度势地提出了树立国家利益,消费者利益至上的行业共同价值观.这不仅是历史的选择,我认为,这更重要的是现实的选择.应该说,世界上没有哪一个行业像烟草行业一样,自从诞生以来就倍受争议,在吸烟与反吸烟的矛盾中,在人类健康与国家税收的冲突中,烟草行业以其特殊性承担起了沉重的社会责任.特别是烟草专卖制度确立的那一天起,烟草人就成为了国家利益和消费者利益的守护神,维护国家利益和消费者利益就成为烟草行业义不容辞的责任.我认为,维护了国家利益,就是奠定了烟草行业的可持续发展的基础;维护了消费者利益,就能够稳定烟草的客户群,就稳定了烟草的未来.维护国家利益是我们烟草专卖法的立法宗旨,是我们烟草行业在新形势下的航标,它告诉我们如何才能正确处理好国家,集体,个人三者之间的利益关系.俗话说:大河有水小河满,大河无水小河干,只有维护了国家利益,烟草行业才能得到可持续的发展.国家利益至上要求我们全体烟草同仁在行业正处于体制改革和职能转变的今天,在面临企业兼并重组,工商分离,经营体制转变的过程中,始终能够把国家利益放在首位,尽可能地去创造更多的社会财富,而不去计较行业和个人太多的成败得失,从而为国家做出更大的贡献,以确保国有资产的保值增值,这样才能够保证烟草的可持续性发展.消费者是烟草行业的衣食父母,是我们决战终端市场时候取之不尽,用之不竭的资源,如果没有消费者在选择使用我们的产品,烟草行业就成了无本之木,无源之水,就不可能有一代又一代的新产品问世和一拨又一拨的管理与经营机制创新.只有维护了消费者利益,烟草行业才能在市场经济发展中和市场竞争大潮中站稳脚跟,生存的更好,走的更快更稳.##烟草在过去的几年中也正是按照两个维护的指导思想,开展两烟经营工作,取得了不俗的业绩:##的烟叶种植面积达到了10万亩以上,烟叶收购量达到了24万担左右,2003年,2004年产值均超过亿元大关,连续三年顺利实现了购销同步,尽管是贫困山区县,但卷烟年销售量和销售额也分别达到了9000箱左右及5000万元以上,两烟年实现税后利润达到了2500万元以上,经营效益在全市乃至全省都处于领先地位.##烟草自组建至今的21年间,共向国家交纳特产税收2亿多元,实现农民增收12亿元,成为县域经济发展和农民脱贫致富奔小康的重点支柱产业.这些足以表明,我们在维护国家利益和维护消费者(烟农)利益方面是做出一些成绩的,在维护了国家利益和消费者利益的基础上,才有了行业的持续稳定健康发展.从理论和实际两个层面的分析与对比不难看出,维护国家利益和消费者利益是烟草行业的现实选择,只有切实维护好国家利益和消费者利益,并把它作为我们一切工作的出发点和落脚点,我们才会取得更大成绩,也只有站在国家利益,消费者利益至上的前提下,才能够做精,做大,做强烟草,才能够实现##烟草盈利能力,竞争实力和发展潜力的跃升,实现三门峡烟草平稳较快发展,实现河南烟草商业走在中西部发展前列的宏伟目标.三,身体力行地做维护国家利益和消费者利益的忠实实践者.牢固树立维护国家利益和消费者利益至上的共同价值观,不是只停留在口头上的一句时髦名词,关键是要落实在具体行动中,通过提高思想认识,端正工作态度,规范经营行为,提高服务质量,切实维护国家利益和消费者利益,切实维护烟草专卖法体制,切实维护行业健康发展,切实维护行业良好形象,促进两烟经营协调稳定健康发展,保证行业的改革与发展进一步向前推进,保证行业做精做强主业,保持平稳发展基本方针的落实,不断提高烟草行业的总体竞争实力.具体讲,维护国家利益和消费者利益应当在三个层面上下功夫:第一,从思想层面解决认识问题,提高全员的责任意识.行业上下要加强两个维护的宣传教育工作,使广大干部职工在思想认识上与国家局,省局,市局党组保持高度统一,要让全员都深刻理解这一共同价值观是烟草专卖制度的根本要求,是实践三个代表重要思想的具体体现,是坚持以人为本,创建和谐烟草的关键所在,也是解决行业发展中的突出问题,促使行业持续稳定协调健康发展的根本保证.要把这一理念融入到企业文化中去,将其作为企业经营理念的组成部分和开展烟草工作的指导思想,切实贯彻到各项工作中去,要把树立两个维护价值观作为行业的一种共同的价值追求,使全员以高度的责任感把两个维护宣传好贯彻好实践好.##烟草在对全员职工进行思想教育,进行企业文化整合建设时,我们决心在继承和发扬原有优秀企业文化和经营理念的同时,尤其要融入国家利益,消费者利益至上的共同价值追求.目前,维护两个至上就是要树立高度的责任意识,就是既要把工作干好,又要带好职工,增强上下的执行力,要教育和引导职工心系烟草,维护稳定,促进发展,为企业再做贡献.第二,以科学发展观统领全局,促进两烟协调发展.烟草企业是国有企业,烟草的资产是国家资产,我们的责任就是要保护国有资产的安全完整,实现国有资产保值增值,增加国家财政收入,维护国家利益和消费者利益.坚持以发展为主题,以科学发展观统领全局工作,促进烟草发展,实现国有资产保值增值,是维护国家利益和消费者利益的根本途径.##是烟叶生产大县,卷烟经营小县.维护国家利益和消费者利益,就要因地制宜地不断巩固和加强烟叶的基础地位作用,弥补卷烟经营的弱势,确保两烟协调发展.要正确处理好##卷烟销售和烟叶生产之间的关系,卷烟销售和结构调整之间的关系,烟叶数量与烟叶质量,效益之间的关系,烟叶的投入与产出比的关系,抓实抓好两烟经营工作.在烟叶生产中,就是要在五个一指导思想的指引下,全面导入ISO9000质量管理体系,实施烤烟综合标准化示范生产,不断深化技术承包责任制的内涵和加强生产科学化管理,使旱作栽培技术日臻完善,生产水平日益提高,产值效益连年增长,取得良好的经济效益和社会效益.在卷烟经营中,就是要围绕一定区域内实现销量和效益最大化的目标,克服山大沟深,交通不便,经济落后等制约因素,不断完善大访销大配送现代营销机制,实现销量的稳定增长,结构的不断提升,均价,利润的连年增长,满足市场消费需求,为国家创造更多的税收.第三,加强内部管理监督,确保国家财产安全.要树立国家利益,消费者利益至上的价值观,切实维护国家利益和消费者利益,就要严格按照国家局,省局和市局加强内部管理会议的要求和部署,建立健全各项管理制度,切实加强企业内部管理监督工作,从而确保国家财产安全.一要加强两烟生产经营过程监管,严格执行七条要求和五条纪律,杜绝体外循环和违规操作.二要加强财务管理监督,认真执行预算管理,健全内控制度,规范资金管理,严格支出行业,增强费用盈利能力,提高经营效益和企业经济运行质量.三要严格执行资质认证,招投议标,比质比价采购办法,杜绝暗箱操作.四要加强党风廉政建设,抓好重点岗位,重点环节廉洁自律监督工作,对违纪违法人员给予严肃处理,杜绝腐败事件发生.五要坚持和完善民主集中制原则,建立科学,民主的决策机制,提高生产经营决策的科学性,降低经营风险.六要自觉依法按时纳税,决不偷漏国家税收.总之,在上级的正确领导下,只要我们牢固树立起国家利益和消费者利益至上的共同价值观,切实维护好国家利益和消费者利益,脚踏实地地把各项工作做好,我们就会取得更大成绩,为实现烟草行业的平稳较快发展做出新的更大的贡献!

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全国解放之前,毛泽东主席在西柏坡要求全党“务必继续保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,务必继续保持艰苦奋斗的作风”。习近平总书记在西柏坡学习考察时要求重温学习“两个务必”思想,提出新时代下践行“两个务必”的特点。下面将我个人学习“两个务必”、群众路线教育实践的心得向党组织汇报如下。

一、伴随社会主义现代化的建设,人民生活越来越好,物质需求越来越高,抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风,对每个党员是一个很现实的考验。

我们民营企业中的普通党员,在本职岗位工作中要想方设法节约原材料,避免工作失误,注重产品质量,提高优良品产出率。减少不必要的损失和浪费,降低生产成本,开源节流,以厂为家,力求节能增效。

在企业中抵制奢靡之风就是我们随手关一个阀门,少用一个纸杯,随手关灯,关空调,关电脑;笔芯用完了换笔芯而不是换笔;尽量用电子方式传输,确实需要打印时能利用单面废纸用单面废纸,否则使用双面打印等等。只要能做到这些最基本的节约,千千万万的小节约汇总到一起就是大节约,也是保持我们经济可持续发展和提高环境质量的最好方法。

二、牢记我国的基本国情和我们党的庄严使命,树立为党和人民长期艰苦奋斗的思想。

无论人均国民生产总值还是人均拥有耕地、人均拥有水资源、人均森林面积都是世界上比较落后的国家。特别是随着经济的发展,贫富分化问题越来越严重,甚至已经影响到社会经济的发展。只有树立长期艰苦奋斗的思想,国家才能获得更长远的发展,人民才能更加的富足,社会才能更加的进步。

民营企业普通党员在生产工作中,要发挥先锋模范作用,起表率带头,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。增强质量意识,要具有强烈的责任感,踏实认真做好本职工作,给党旗增光辉。

三、牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终不渝地为最广大人民谋利益。

习近平总书记对党员干部的要求,是对我们每一名党员的要求。即使一个普通党员,也要牢记全心全意为人民服务的宗旨,始终不渝地为最广大人民谋利益。并不是只有干部才能为人民谋福利,在自己的工作岗位上好好工作,就是对社会的贡献,就是为人民谋福利;珍惜身边的每一个人,急大家所急,全心全意帮助能够帮助的每一个人,也是为人民谋福利。

努力把坚守宗旨信念和开拓创新统一起来。党章要求全体党员应履行义务:坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。从中可以看出,坚持全心全意为人民服务是我们党的宗旨,也是每一个党员所必须坚守的信念意识。但是我们为人民服务的手段,却必须善于变化,根据形势任务的发展需要做具体的改革,调整,变化和创新。我们必须把坚守宗旨信念和开拓创新统一起来,既要有全心全意为人民服务的崇高思想,更要有联系实际,开拓创新的具体行动。

四、牢记宗旨,加强纪律,切实改变作风不实的面貌。

通过学习,认识要提高,彻底改进自己工作和思想不相适应的环节,切实加强自己的纪律观念,严格遵守各项规章制度,以务实的姿态迎接新的工作挑战。

任何高效的组织,都必定纪律严明,任何成功的企业,都必定执行有效。有效的执行往往建立在绝对服从的基础上,没有服从就没有执行,而纪律是保证服从的基本前提,有了严明的纪律,才能“保证完成任务”。

服从是职场的第一美德,是员工取得成就的必备条件。尤其是企业中的共产党员要认同企业的文化,并要带头遵守企业的各种规章制度,不会服从,就不会领导。不具备服从品质的员工,往往得不到领导的欣赏,从而失去向更高职位前进的机会。一个不会服从的人,将来很难管理他人。因为他很难正确处理个人利益与团队利益之间的冲突。学会服从和培养服从的品质,是共产党员必须具备的品质,是每一个人取得成绩、成就卓越事业的第一步。

五、牢记宗旨,加强安全意识,积极参与镇党委政府“平安内坑建设”活动。

为企业安全生产主动经常监督检查。倡导企业爱员工,员工爱企业“双爱”风尚。我们党员要带头执行和遵守安全制度,自觉主动排查排除企业安全隐患,维护保养消防设备。在员工中带头遵守操作规程,确保企业安全生产。

重温学习“两个务必”在群众路线教育实践活动中,我将按照习总书记对党员的要求,照镜子,思考自己的不足,改进自己作风,努力进步,为党和人民的事业踏实工作。

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在生产和生活中广泛使用的特种设备,有的在高温高压下工作,有的盛装易燃易爆、有毒介质,直接关系到人民群众的生命和财产安全。今年6月,在国务院颁布《特种设备安全监察条例》一周年的日子,国家质监总局等七个部门联合开展了特种设备安全法制宣传教育活动,特种设备安全问题再次引起社会各界的广泛关注。警钟长鸣:特种设备安全不容忽视事故频发,给生命带来的是不能承受的痛。一起起血淋淋的事故向我们敲响了警钟。其实,党和政府历来高度重视特种设备安全工作,从1955年起,我国就对特种设备实行安全监督管理,并先后出台了一系列法规、规章。去年,国务院又正式颁布了《特种设备安全监察条例》,以进一步推动我国特种设备安全监察工作有序开展,确保特种设备安全运行,保障人民群众的生命和财产安全。然而,在现实中,仍有不少特种设备生产、使用单位或业主不认真履行安全义务,不严格遵守《特种设备安全监察条例》及其他法规、规章,导致特种设备安全问题多多。特种设备“没户口”,非法制造、非法安装、非法使用问题突出。按照《特种设备安全监察条例》规定,特种设备使用,应当向市一级质量技术监督部门注册登记。目前我市特种设备“没户口”的现象仍然存在,少数单位的特种设备在未办理使用登记证和未履行报检手续的情况下,非法安装、非法使用,尤其一些小豆腐作坊、米粉坊,用汽油桶自制“土锅炉”,建筑工地自制升降机,给特种设备安全带来隐患。特种设备“带病运行”。国家对特种设备使用实行强制检验和定期检验制度,特种设备的安装、改造、重大维修过程,必须经检验检测机构按照安全技术规范的要求进行监督检验。同时,不同的特种设备有不同的检验周期,如家庭用15公斤的气瓶每4年要检验一次;压力容器3-6年检验一次;锅炉每年要检验一次;电梯每年检验一次。我省仍有少数单位,在特种设备检验期限届满后,不向质监部门申请检验、检测,继续使用,导致一些特些种设备“带病运行”,超期“服役”。作业人员无证上岗。特种设备的管理、操作技术要求高,因此,《特种设备安全监察条例》规定,特种设备的作业人员及其相关管理人员,应当经质量技术监督部门考核合格,取得证书后,方可从事相应的作业或者管理工作。关爱生命,关注安全生命无价。是什么导致特种设备安全存在这么多的问题呢?首先是企业对特种设备安全意识的淡薄。在市场经济条件下,有部分企业受地方保护,厂门都不让进,不少企业尤其个体业主安全意识不强,拒绝设备检验,拒绝培训考核,管理水平低下,客观上为安全监察工作增添了难度。此外,目前的特种设备监察体制给质量技术监督部门增加了工作难度。特种设备涉及各行业、各部门,仅仅依靠质监部门单一的安全监察,没有形成全社会的齐抓共管,是难以取得较好的监管效果的。关爱生命,关注安全。目前,我市共有七类特种设备4500余台,特种设备已经渗入我们生活的方方面面。我们期待全社会共同关注特种设备安全,增强安全意识,强化安全使用责任,落实安全防范措施,加强特种设备的安全监管,给人们一个安全的天空。背景链接:特种设备是指锅炉、压力容器(含气瓶)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施,包括其附属的安全附件、安全保护装置和与安全保护装置相关的设施。

入职两个月感想 关于学习活动的心得体会


时间犹如爱情,真的就像指尖的风,在不经意间的悄悄流逝着,也许是日子过得很充实、快乐才会有这样的感觉吧。直到现在已经工作快两个月了(人生中的第二桶金已经打在本人银行卡里了),大学里面的点点滴滴依然久久不能忘怀,仿佛就在昨天,就是昨天,我跟哥们道别,一起在哈尔滨火车站酣畅淋漓地发泄那毫无保留的情感。从那时起,再见了我的大学,再见了我的兄弟,再见了我的“妹子”,哥们已踏上了人生的另一段旅程。

怀着忐忑的心情,从北方走到南方,就像年少的我第一次离开南方的家乡到北方的大学一样,总感觉男子汉就要这样:远离家乡,独自闯荡,男人就是要对自己狠一点!

来到了**核电,一切都是那么的陌生,但是我真不害怕,有几点原因:首先我们学校来这的同学有很多,尤其我们班就有四人,这点相对那些单枪匹马的人来讲,我是很庆幸的;其次我感觉自己的适应能力很强,不管是在生活习俗还是人际交往方面(至少没有因为水土不服而瘦了下来)。

来到公司安顿好自己以后,迎接着我们的就是为期一个月的基本安全培训。培训的生活是挺充实的,就像大学里面的课程,但不同的是,公司培训添加了许多实际操作的部分,例如消防实操、CPR急救练习,这样由于让我们亲身体验,因此更加理解所学的知识。在这里我们不得不提出的是蒋总和钟经理等公司大佬级的人物给我们的授课:蒋总给我们讲了广核的大事记,峥嵘岁月→继往开来→更创辉煌,大亚湾经历了风风雨雨,同样我们**也是历经风雨,从阳台一体化,到**分公司和运营公司平分秋色再到**核电有限公司成为大业主,其中的一路颠簸是我们新员工难以想象的。给我影响最深刻的是蒋总讲到了我们应该如何做人,必须把人先做好,才能做好事情。相对于严肃的蒋总,钟经理是比较和蔼可亲的,因为钟经理比较喜欢笑,这样就给我们平易近人的感觉。但是钟经理说到业主员工对待服务公司的人员及员工的那种极其不好的行为习惯时,那种严肃的表情立马浮现在他的脸上,可见该轻松的时候,他很轻松开放;但是该严肃的时候,不苟言笑,同时有把你吓瘫的威力。

在培训期间,公司也组织了各种各样的文体活动。在跳绳比赛过程中,我们体会到了团结一致的力量是多么的强大。在新员工篮球比赛过程中,我们体会到了那种对比赛的认真性,那种晚上一下班大家聚在一起练习、一起锻炼的那种乐趣。在新员工辩论比赛过程中,我们体会到了讲话严谨的重要性。这些活动无一不团结了我们20xx届新员工,增强了我们的凝聚力,使我们更加的认识到对方,了解彼此。没有这些活动的话我们根本不能那么快地熟悉起来。

很快,基本培训的日子就悄悄地过去了,我们就要各自去向自己的部处,值得一提的是,8月15号,台风尤特让我们停滞了一天,尤特让生在长在内陆的员工们感受到了大自然的威力,同时也是第一次亲身见识这么大的“风”(据说把车都吹走了)。次日,尤特消停了,我们自然就到了我们所在的部处,此时心情同样是忐忑的。

来到自己的部处,给我印象最深的是我们这个处的同事实在是太年轻了,还有另外一点就是,这个处里的女生肿么就这么多呢?(ps:本人来自工科院校,男女比例7:1)跟美女共事的话,着实有点紧张和兴奋。兴奋之余,我们开了见面会,分配了每个人所在组别,安排了各自的师傅。还真是无巧不成书:1、我跟处领导是同门师兄弟,同样是哈工程核科学与核技术毕业。2、我跟我的美女师傅电话号码就差最后一位,一个6,一个0。如此的话我感觉我跟这个处的渊源还真不浅。在处里面各位同事对我都很照顾,不管我有什么工作上的问题,他们都积极地给出解答。在这里我讲讲我的新同事--蒋新亭,他是社招过来的,我是头天到,他是第二天到的。办公室我跟他是比较熟的,下班一起吃饭顺便蹭他的卡(我的饭卡钱早就用光了,充钱不是很划算),期间他跟我讲了很多他的过往和许多经历。这些让我感觉自己很嫩,要学的东西真的很多很多。

昨天,一个新员工哥们找我聊天,他说不是很喜欢这样的生活,感觉到有些憋屈,有点想辞职的心情。可能我不是很理解他的心理,但就我而言,这样的工作已经很满意了,身边有这么多的哥们,公司给我们的已经很多了,换个角度想想,自身并没有给公司创造什么,至少在现在这个阶段。蒋(新亭)工也跟我说过,“你真的是很庆幸,能来到这么好的公司”。他在我这个年纪的时候就没有这样好的待遇和环境。只要我们把握自我,用知识技能充实自己,只有这样,我们才能为公司,同时也是为自己创造价值。

今天正好是母校--哈工程60周年庆,我试想:10年之后的70周年庆,我是否能“荣归故里”,我只想说:“加油吧,储少年!”

计生工作实现三个新转变 学习活动的心得体会怎么写


一是首推领导计生信访接待日制度,工作作风有了新转变。自20xx年3月起,该乡实行实岗副科级以上领导计生信访接待日制度,主要领导亲临乡便民服务中心接待来访群众,与群众面对面交谈,受理群众政策咨询,接受群众建议和问题反馈。截止目前共接待来访群众260人,受理政策咨询400余件,解决问题50余个。二是转变过去重突击轻思想发动的工作方式,工作方法有了新转变。严格按照“三公开、一监督”的要求,变过去夜晚工作为白天工作,变突击抓拉为思想教育,并强化服务意识,在条件允许的范围内实行受术对象接送,在群众心目中树立了新形象,进一步密切了干群关系。三是群众履行手术的主动性提高,对计生工作认识有了新转变。在当前计生工作的高压态势下,一改过去“躲、逃、看”和对抗的思想,主动履行计生手术。至目前,主动履行计生手术的受术对象占手术总人数的73%,没有出现一起对抗事件。

企业文化心得感想【收藏】


山之高处人为峰,企之共赢人作本。员工与客户合为企业之本,合-方能共赢。

公司以德育人,加强思想道德建设,建设跨时代的精神文明;公司关注人才,关注管理人才、专业技术人才、技能操作人才;公司发挥人力优势,打造着强有力的员工实体队伍。企业缺少了先进的管理,就缺少了前行的动力。

我们公司依靠管理制胜,一以贯之的永恒主题,是维系“合”文化的脊梁,因为管理与文化融合贯通,有机缔结。说得天花乱坠,喊破嗓子,不如干出样子。

公司领导班子始终坚持以人为本的原则,不断用先进文化充实武装,围绕企业中心任务,求真务实,积极开展工作。而今,公司领导班子和中层干部队伍已成为一支朝气蓬勃、拼搏奉献、精干高效、勤政为民的战斗集体,引领着职工始终走在时代前沿。

前期,公司本着精简、效能的原则再次对内部机构进行了大刀阔斧的改革与调整,按照现代企业制度的要求,以事定岗,以岗定责,以责定人,为全体员工展帆引航。惟有创新活力来,管理创新驱动着我们公司工作的“三效”并优:效力-组织动员力强,工作执行力强,行为约束力强,配合协作力强,开拓创新力更强;效益-不但取得了经济效益,而且创造了社会效益,打出了xx供电人的服务品牌;效应-大家看到的不是虚与委蛇、推诿扯皮,而是别开生面的带动效应、优化效应和示范效应。

德为事业之基。基业长青的企业必定有一种能够支撑企业持续发展的核心理念,而这种理念注定存在于员工的精神世界,这就有了咱潍坊供电人集体智慧的结晶-“合”文化。

厚德以载物。企业道德具备了企业文化的基本特征,属于企业文化的高层次意识。

“德若水之源,才若水之波”,公司的企业道德挥发着无与伦比的强大辐射力:因“德”,“才”一直正轨向前延展。我们以“德”为基,施行动态管理,全面提升职工整体队伍素质,秉承以德为万事之根的理念,把员工道德品质的精华凝集,力求德才兼备。

“德”推动我们把客户呼声作为第一信号,把客户利益放到第一位,把客户满意作为第一标准,与客户架起诚信的亮丽彩虹桥,实现着企业与客户的“合”力共赢。“合”之要义,铸就强体。

“合”文化内化于人心,外化于人行,贯穿于管理生产经营,体现于潍电的滴滴点点。合,凝结理念以升华,劲射精彩生熠辉,推动企业再升级!企业人,文化魂。

我们的文化-高屋建瓴,求真务实;我们的文化-干事创业之信念、做人做事之准绳;我们的文化-企业管理的哲学,潜入深处,将员工齐聚。一路沿革“合”文化,xx供电人重整装、再齐发,“合”力迎新潮大踏步走来……

努力做到“四个坚持”


党的十六届四中全会以加强党的执政能力为主题,科学总结了我们党的执政经验,明确提出了加强执政能力的指导思想、总体目标和主要任务,并对加强党的执政能力作了全面的工作部署,我们要认真学习贯彻。作为部门的一把手,在实践中深感加强党的执政能力建设的重要性和必要性。现就联系粮食部门的工作实际,对如何依法执政,不断提高执政能力,谈一些粗浅的认识。

一、坚持加快经济发展。十六届四中全会决定指出:“坚持把发展作为党执政兴国的第一要务,不断提高驾驭社会主义市场经济的能力”。这就要求我们经济主管部门必须始终坚持以经济建设为中心,加快发展不动摇。几年来,我们克难求进,采取有力措施,使粮食经济保持较好的发展势头。一是抓目标分解落实。每年初,我们都将全年目标分解落实到各企业,签订目标责任书,奖惩兑现,不打和牌,激发各企业实现目标的积极性。每季度都召开经济指标完成情况分析会,强力推进目标实现。通过上下努力,各企业都较好地完成下达的年度目标。二是搞活粮油经营。针对粮食购销市场化的新形势,与个体粮贩和其他粮油经营单位采取“零距离”竞争,改变收购服务方式,每年组成几百个收购小组,带磅秤、带包装上门收购,以诚信和优质服务掌握收购主动权。全区99年至2003年5年共收购粮食43.6万吨,收购兑换菜籽12.7万吨,菜籽收兑量每年居全市各区县之首。同时,针对江宁由粮食主产区变为主销区的现实,把握市场走势,积极外采粮食,扩大外销。特别是2003年,我们把握粮价上扬粮食趋紧的机遇,数次到东北三省外采粮食6万吨,这批粮食的购进为确保全区粮食供应,提高企业效益打下了基础。几年来,辖区内不少粮食企业面对市场,活中取胜,创造了可喜的经济效益。三是盘活部门工业。针对工业企业处于改制后磨合期的实际情况,我们改变工作方式,首先抓服务,协调矛盾,尽可能帮助企业搞好生产经营。每年都竭尽全力帮助区植物油厂和金城彩印厂等企业筹措资金,组织原料,做到全年生产满负荷。其次抓技改,加大投入,提升产品档次。几年来,我们挤出资金500多万元上了色拉油、橄榄油两条生产线,购置了“色选机、抛光机”等设备,提升了大米、油脂的产品质量,增强了市场竞争能力。通过上述举措,全系统经济发展步伐加快,企业效益大幅上升,1999年至2003年5年共完成国内生产总值74141万元,占指标102%;完成工业总产值258778万元,占指标101%;完成销售收入237097万元,占指标102%;完成利税40008万元,占指标138%;完成全社会固定资产收入8852万元,占指标118%;粮油经营量180万吨;全系统实现净利润4473万元。今年净利可望突破1200万元的指标,经济效益居全市各区县之首。应该说,我们这几年加快粮食经济发展目标是明确的,措施是到位的,效益是显著的,是紧跟粮食购销市场化新形势的。实践充分证明,没有经济发展的有力支撑,就不能维护稳定局面,更无法推进粮食企业的改革。加快发展是经济部门的第一要务,也是提高部门执政能力的关键所在,我们必须紧紧扭住不放,集中精力抓发展。

二、坚持推进企业改革。十六届四中全会决定指出:“坚持社会主义市场经济的改革方向,始终站在时代前列领导和谋划改革”。这就是要求我们经济部门要坚定信心,把握政策,精心实施好各项改革。几年来,我们按照国务院一系列粮改政策和省、市、区政府的改革要求,从实际出发,本着循序渐进的原则,充分考虑社会、企业、职工的承受能力,审时度势,推进改革,五年迈出五大步。一是99年下半年在全系统特别是粮食购销企业开展了转岗分流和医疗费改革,转岗分流了近千名职工,打破了粮食部门多年的大锅饭,吹响了改革的号角。二是按照区委、区政府的改制要求,2000年平稳完成了面粉总厂、饲料公司、包装袋厂3个企业的股份制改制,实现了我区粮食企业产权制度改革的重大突破。三是2001年根据国务院28号文件精神,为适应粮食购销市场化的新形势,对粮食购销企业全面推进内部减员减负改革,共减员756名。四是2003年在区法院和体改办的指导下,又集中精力推进区植物油厂的改制和破产,全员置换身份,组建新的民营股份公司,目前新公司呈现新的生机,老企业破产进入法定程序。五是2004年3月对粮食购销企业进行改革,原粮管所、加工厂停止运作,组建新的购销分公司。由于我们带着政策搞改革,带着感情做工作,“一碗水端平”,五年来改革进展总体平稳,改革基本到位,企业得以轻装上阵。应该说几年来我们做了最艰苦的事是改革改制,最大的事也是改革改制。若不顺应形势,下大决心,推进改革,粮食企业处境将会更加困难。由此可见,提高执政能力必须要坚定信心,适应形势要求,加大力度,积极稳妥地推进改革,坚持不懈地推进改革。改革能否顺利推进反映着执政能力的高低,我们要实施好各项改革,提高执政能力。

三、坚持以人为本,全面协调可持续的科学发展观。党的十六届四中全会决定指出:“坚持以人为本,全面协调可持续的科学发展观,更好地推动经济社会发展”。按照中央的要求,近年来,我们在抓好改革、发展的同时,注重以人为本,全面协调发展粮食经济。一是加大投入,进一步改善仓储设施,改善库容库貌。今年,全系统投入100多万元维修仓储设施,改变库区脏、乱、差的状况,重树江宁区仓储设施和保管技术先进的雄风。二是做好对东山城区粮食职工住宅的卫生、环境、门卫、水电等方面的管理,筹措资金改造了用电设施,提升职工和居民住宅区的文明水平,开展创建“平安江宁”和“文明城区”活动。三是十分重视老干部和幼儿园工作,加大投入,改善软硬件设施,使幼儿园晋升为市级示范园,老干部工作也受到市、区的表彰。四是提高职工收入,增强企业凝聚力。全系统各企业都采取有力措施,在加快经济发展的同时,尽可能提高企业职工收入。目前,全系统人均收入达到1万元,比前几年工资不能按月发,每月只有几百元的状况有了明显改善。同时,我们积极筹集资金兴办了炮院学员食堂,为20多名下岗职工提供再就业岗位,并取得一定的经济和社会效益。五是切实做好安全和稳定工作。全系统上下共努力,把稳定工作放在重要位置,明确责任,各司其责,出现不稳定因素及时排解,发现不安全隐患及时整改,确保了全系统稳定、安全。几年来的工作实践充分证明,只有以科学发展观统揽全局,党才能提高驾驭社会主义市场经济的能力,才能做好各方面工作。作为经济主管部门,更要注重以人为本,协调发展,创造一个政通人和、安全稳定的局面,推进三个文明建设。

四、坚持勤政廉政,严格自律。党的十六届四中全会决定指出:“按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求,把各级领导班子建设成为坚强的领导集体”。按照这一要求,把一个部门的班子建设好就显得十分重要,作为一把手,最关键的是坚持勤政廉政。凡要求班子做到的,自己首先带头做到,凡要求企业领导做到的,班子成员首先做到。几年来,我与班子成员能按照党风廉政建设的要求,牢记为人民服务的宗旨,尽心竭力、恪尽职守。一是勤奋工作,我们每天工作10多小时,除春节休息几天外,平时很少休息。二是发扬民主,重要决策都征求方方面面的意见,力求决策民主科学。在领导干部任用提拔上,能严格按照组织程序,由局长办公会集体讨论通过。三是廉洁自律,做到不该拿的坚决不拿,不该去的地方坚决不去,下基层吃工作餐,特别是在粮食经济转轨变时期和改革改制过程中,我们能严格要求自己,坚持原则,不拉拉扯扯,不迁就照顾,做到按政策规定集体研究,阳光操作。几年来,在班子成员的共同努力下,全系统干部队伍整体素质有明显提高,改革、发展、稳定工作卓有成效。这也证明,提高执政能力必须要坚持勤政廉政,反腐倡廉,作为一个经济部门的主要负责人,只有勤政廉政,才能依法执好政。我们要加强党性修养,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,为党、为企业、为职工掌好权、用好权,带领粮食部门干部职工为进入苏南第一方阵多做贡献。

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