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部门季度工作总结格式

部门季度工作总结格式实用。

文档是记录工作成果和进度的标志,在不知道如何下笔时,我们可以学习一些范文的写法。是否在写范文时感到困难重重呢?以下是栏目小编为您精心整理的“部门季度工作总结格式”相关内容,祝你的学习和工作能够愉快又顺利!

部门季度工作总结格式(篇1)

20xx年,在市委、市政府的正确领导和省民政厅的指导下,全面落实全国、全省民政工作会议的战略部署和市第九次党代会提出的目标任务,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,突出服务和谐社会建设的主题,努力健全城乡社会救助体系,深化城市社区建设,积极推进农村社区建设试点,全面落实双拥优抚安置政策,有效保障了困难群体、特殊群体、优抚群体的基本生活和合法权益,全市民政事业呈现出前所未有的的良好态势,在服务改革发展稳定大局中发挥了重要作用。

一、狠抓重点难点,为民政事业和谐发展注入了新活力

城乡医疗救助全面开展。根据《安徽省城乡特困群众医疗救助实施意见》,结合试点区医疗救助成功经验,出台了《xx市城乡特困群众医疗救助实施意见》(合政办〔xx〕20号),将医疗救助范围扩大到城乡低保对象、农村五保户和重点优抚对象,同时提倡有条件的县区将城乡低保边缘人群纳入医疗救助范围。城乡医疗救助层层把关,逐级公示,医疗救助金采取社会化发放,实行医前、医中、医后救助和一次性定额救助相结合。全市累计救助73889人次(含资助参合、参保),发放医疗救助金1071.5万元。

重点工程稳步推进。新建市殡仪馆、社会福利中心、烈士陵园三期工程和救助站是我局“xx”期间社会事业的四大基建项目。其中市社会福利中心项目占地190.5亩,用地已获省政府批准。项目总体规划设计已完成,涉及到消防、环保、土地等部门的审批工作均获通过,该项目作为公益性项目,按市发改委要求初步设计后,将于明年1月移交市重点工程建设管理局。新建市殡仪馆、烈士陵园三期工程、市救助管理站及流浪未成年人救助保护中心项目扎实推进。

二、彰显民生民权,为民政事业快速发展搭建了新平台

慈善事业发展加快。成功开展了“送温暖・献爱心、慈善一日捐”活动,市本级共认捐善款554.3万元。打造福彩公益金“救助品牌”,xx年在福彩公益金特困家庭救助项目上的资金投入比20xx年增长了300%以上,发放救助款108万元,451户城乡特困家庭直接受惠,资助贫困大学生、高中生(含职业教育)学生374人,救助金额70万元。救助资金总量和特困家庭受助户数均列全省前矛,并成为率先完成全年福彩公益金特困家庭救助工作的唯一地级市。

村务公开民主管理工作不断深化。以争创全国村务公开民主管理示范市为目标,开展村务公开民主管理示范单位创建活动。召开了全市村务公开民主管理工作会议,表彰了首批示范乡镇、示范村。进一步规范村务公开,加强监督检查,全市村务公开基本实现了内容、时间、程序、形式、制度、档案“六统一”。全市已有1110个村建立了村务公开民主管理制度,占98.6%;建立村务公开栏1000多个,90%以上的村定期公开村务财务,群众对村务公开满意率达到85%以上。

和谐社区建设扎实推进。全面贯彻全省社区建设工作会议,围绕如何创新社区管理体制、整合社区资源等问题进行了深入的调查研究。在瑶海区和平路街道开展了社区公共服务、商业服务、志愿者服务三位一体的社区服务试点。继续开展万家图书援建和建设学习型社区工作,全市农村社区建设试点工作进展顺利,三个县各确定了一个农村社区建设试点乡镇、四个区各确定了一个农村社区建设试点村,肥西县桃花镇是我市唯一省级农村社区建设试点镇。

三、推进创新创优,为民政事业良性发展厚积了新优势

双拥工作特色明显。我市“六创”全国双拥模范城(县)已由国家双拥工作领导小组在人民日报公示,命名表彰大会即将在北京召开。出台了《xx市人民政府、xx警备区关于进一步做好驻肥部队随军家属子女就业就学工作实施意见》等法规政策,进一步推进双拥工作规范化、法制化。开展了“英雄丁晓兵故乡行”等系列宣传活动,在全市掀起了向英雄模范学习的高潮。表彰了20xx年度双拥合格单位,启动了随军家属生活补助费发放工作,建立“国防林”80亩,植树1.6万余棵。

优抚政策全面落实。认真贯彻执行国家和省市有关法规文件,认真抓好优待、抚恤和定补工作。xx年,全市今年优待各类优抚对象9034户(人),优待金总款为2579万元,其中,城镇义务兵2372户,农村义务兵2282户,三属355人,残疾军人488人,在乡复员军人2485人。积极推进优抚对象医疗保障,努力解决重点优抚对象的困难。根据中央联席会议复员退伍军人问题工作小组的部署,积极开展了对1954年11月1日以后军队退役人员的调查摸底和核实工作。

祭祀环境整治效果显著。为巩固去年专项整治成果,今年我们仍把整治殡葬环境、推行文明祭祀作为工作重点,提早谋划,周密部署。通过专题动员会、新闻通气会、在繁华地段设置集中宣传点、向市民散发市政府《通告》和《致全体市民的一封公开信》、电视滚动字幕等全方位宣传,通过“文明祭祀送鲜花”、“鲜花换鞭炮”、“执法劝导队”等大规模活动,在小蜀山墓园、市殡仪馆、烈士陵园等重点部位集中整治,通过民政、公安、交通、市容等部门联合行动,全市清明期间祭祀环境整治工作取得显著成效,未发生一起责任事故,乱燃乱放现象基本杜绝,得到了上级领导和广大市民的充分肯定。

老龄工作丰富多彩。组织开展了xx市第二届十大美丽老人评选活动;全面推进银发无忧爱心工程;在全省率先建立了维护老年人合法权益合议庭,为全市老年人维护合法权益开辟了“绿色通道”。筹备成立xx市老年协会;积极开展老龄调研、老龄维权、老龄宣传,社区为老服务形式多样,包河区推行“黄丝带”助老工程,庐阳区建立空巢老人日访制。瑶海区成为全国首批养老示范点。

四、着力提位提效,为民政事业健康发展奠定了新基础

以开展效能建设和“查摆找补创”活动为契机,切实加强民政自身能力建设,机关干部作风建设得明显加强。通过开展效能建设,出台了聘请义务监督员、修订机关考勤制度、局领导和机关处室负责人轮流接访、机关中层干部查岗、优化精简审批业务流程等八项措施。扎实开展了“查摆找补创”活动,对梳理出的10个方面问题一一制定整改措施,并督查落实;同时,制定了《领导干部谈心制度》、《编外聘用人员管理办法》、《机关效能督查评价办法》、《车辆管理办法》、《办文办会制度》、《民政事业经费管理办法》等十项制度。我局“查摆找补创”活动顺利通过市考核验收组的检查验收,满意度测评率为95%。

部门季度工作总结格式(篇2)

2月20日,春回大地,阳光普照。阳环科技20__年务虚会暨第一季度工作会议召开。公司领导及部门负责人等参加了会议。

各部门负责人对20__年度工作情况进行了总结和汇报,提出了工作中存在的问题以及解决方案,并就20__年的工作进行了展望与规划,与会人员结合公司目前面临的机遇与挑战,围绕会议主题,进行了头脑风暴式的`讨论。

公司总经理刘琴对20__年度工作进行了概要总结,对全体员工在上一年度取得的成绩和进步给予了肯定,面对宏观经济严峻的形势,公司保持了良好的发展势头,对大家的辛勤努力表示感谢。刘琴强调,公司发展一定要从大局出发,紧紧围绕今年应该重点推进的工作和20__年工作思路,针对公司面临的问题,逐一提出解决思路和工作方法。她要求大家凝心聚力,严格遵循企业核心使命任务,努力构建优秀企业文化,充分发挥集体智慧和强有力的战斗力,稳健创新发展。

刘琴指出,工作效率、过程控制、团队凝聚力、人才培养、部门间协调合作等几个方面是上半年公司管理的重点工作,希望各部门负责人成为忠诚有为和敢担当的优秀领导者。

张总代表股东发言,代表股东们高度认同公司未来发展的方向,对公司五年战略规划表示肯定。他指出,公司已经具备教育+互联网的基础及超强的前瞻性思想,结合现代教育体制以及未来发展趋势,我们的成绩将会步步高升,阳环科技携带一流的产品及服务,在数年之内将会给中国的教育带来颠覆性的改变。

20__年是公司《五年发展规划》的开局之年,也是阳环教育云平台从初具雏形到平稳上线的重要一年,公司重要骨干一致表示,将会进一步夯实基础,打造教育界一流的产品和服务,扩大品牌影响力,充满信心地完成公司下达的各项经营指标,齐心协力,共筑中国教育梦!

NNS88.coM

部门季度工作总结格式(篇3)

省普查中心:

我市20xx年第三季度基本单位名录库维护工作,经过市、区县两级部门的共同努力,现已顺利完成,现将工作情况总结如下:

一、领导高度重视、各有关部门通力协作。

根据领导指示,我们制定了20xx年第三季度基本单位名录库更新维护年报工作步骤。在第一时间和省保持联系,将最新的要求和通知精神及时传达到区县。通过制定工作步骤确保了我市20xx年第三季度基本单位名录库更新维护年报工作的顺利开展。

二、工作步骤方法

(一)认真做好市、县两级有关部门基本单位数据名录库的搜集工作。根据省通知精神要求,在省导入工商、税务数据基础上,我们市、县统计局分别同编办、民政联系,取得20xx年第三季度有关单位变动数据经过整理导入程序。

(二)各区县根据整理比对好基础数据库后,根据注册单位详细地址,把新增单位、变更单位、注销单位按乡镇进行了分组并按照可信度的大小有易到难对比对数进行排队,对新增、变更、注销单位由各乡镇统计人员负责填写其基本情况、了解变更内容、查明注销的真实情况。在实际入户调查过程中负责同志严格按照要求,对每一个新增单位反复几次入户调查,真实的反映出了各单位的现实情况,保证本单位名录库新增单位的入库质量。

(三)加强对区县工作的领导,确保基本单位名录库工作顺利进行。为确保20xx年第三季度基本单位名录库更新维护工作的顺利进行,我市召开乡镇和部门协调会,统一认识,使各乡镇和相关部门从高度上重视基本单位名系库系统建设工作,加深部门间的合作关系,促进乡镇、部门积极参与名录建设工作热情,为准确摸清基本单位增减变动情况打下了良好基础。多次召开业务培训会,使基层统计员全面、深入的掌握名录库维护管理流程和操作系统,不断提升名录库维护管理质量。为了真实反映基本单位活动变化情况,市普查办公室还利用网络及时传递省最新指示和解答区县在实际工作中存在的有关业务及技术问题。共同研讨基本单位名录库更新维护中存在的共性问题。收到了良好的效果,加快了全市基本单位名录库更新维护工作的进展。

(四)数据入库情况。调查表上报后,经过区县、乡镇人员的审核,大多数企业单位在所属乡镇进行入录。经过同志们的共同努力,截止目前我市法人单位入库单位49993家,产业活动单位9401家。

三、认真总结工作得失,为以后进一步做好维护工作积累经验。

我们对从部门搜集单位到单位整理分组以及基层表的填写进行了认真的总结,一致认为随着市场经济的迅速发展,特别是私营经济的发展,我们的工作难度是不断的增加,为完成今后的名录库维护建设,必须加强部门联系,及时了解单位变化情况,才能更好的完成这项工作。

建议:

1、提高乡镇对名录库工作的重视

由于企业的分散性,营业状况的具体核实需要各个乡镇的支持和配合,因此应加强乡镇对此项工作的认识,强调基本单位名录工作对地方经济建设的重要性,提高乡镇统计员的责任心,争取做到名录库维护工作最大的完整性。

2、加强统计法律法规宣传,提高企业配合力度

名录库的完整与否,最终取决于企业提供的资料是否真实、有效,因此应当加强统计法律法规宣传,使企业清楚地认识到自己的职责,积极配合统计部门,提供真实完整的资料。

部门季度工作总结格式(篇4)

20xx年的又三个月已经离我们渐渐远去,告别了温暖的春天季又迎来了一个炎炎夏日。俗话说的好一年之际在于春,春天意味着一个新的开始,新的开始就要有新的气息。

在第二季度公司完成了部门的整合,各个系统部也逐渐的完善,当然我的工作也转向了更加的专业,公司的转化带着我们工作性质向更专业的方向发展,在这一点上已经很明显了。

在第二季度里,我完成了在港中旅最后的调试任务,开始承担软件园的前期,xx小区的开工准备,xx军需仓库的设备维护,以及xx仓库的门禁温湿度系统的硬件实施;编写xx地税的初步建议方案与xx油库的初步设计方案。

在港中旅工程中最后的调试中,我碰到了很多有关弱电实施中没碰到过的实际情况,在调试工程中将原来的理论解决变成了实践解决,像这种提升自己技术水平的机会是很少能够碰到,我觉得这是我在成长中一笔可贵的技术财富。

在软件园的前期中,我只帮xx作了一些日常的工作,工程上接触的不是太多,在与xx日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的机会。

在xx小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。

在xx军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。

在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。

在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。

在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个项目走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。

一、各项指标完成情况

1.存款情况:20XX年二季度末,我部存款余额为x万元,较年初净增x万元,完成一季度计划的x%,其中储蓄存款余额为x万元,较年初净增x万元,对公存款余额x万元,较年初下降x万元;

2.电子银行情况: 二季度末,我部开立银行卡x张,手机银行有效客户数x户,完成开门红占比x%,POS机x台。

 二、主要工作措施

四月初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。

1.抓考核,调动工作积极性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广大干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。

2.抓宣传、塑农商行品牌。二季度开门红工作是营销旺季,我部十分注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度。4月13日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果。我部4月27日我部与xx舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。5月7日至5月9日,我部开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展POS机2户,取得良好的效果。

3.抓转型,提高服务质量,夯实业务发展的基础。我部作为总行第一批试点转型机构,自20XX年10月实施转型工作以来,严格按照转型要求员工,经过半年的运行,每次都顺利通过总行验收,获得客户的一致好评。通过网点转型,优化了我部内部管理效率,指标化、过程化的管理,提高了员工的工作效率和服务质量。主要表现在:一是客户等待时间明显减少。通过进行数据测量发现实施转型工作以来,前来办理业务的客户虽不见减少,但客户等待时间明显减少,平均每个客户办理业务的时间较转型前减少2到3分钟。二是差别化服务提高了客户接受服务的耐心。在营业大厅内,虽人流如织,但秩序井然,大堂经理分流导引客户到高柜、低柜、自助服务区,提高了对每个客户的关注度,让客户觉得温暖。三是员工的营销意识逐步加深。通过培训一句话营销,前台人员在办理业务时,积极向客户推荐我行的电子银行业务及新产品,柜员转介潜在客户,零售客户经理深入挖掘客户潜在的金融产品需求,积极推荐适合的产品及服务,进一步增加了我行中高端客户群体。

4.抓单位存款,进行分层营销。营业部对公存款余额占总存款余额的四分之三,因此,我部始终紧抓住这项业务,各级进行分层营销,派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初,我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从2月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3月我部成功开立了农业担保公司账户。

三、存在的问题和不足

我部还存在一些问题和不足,具体表现在以下几个方面: 第一,加强学习,拓宽知识面。我部普通存在不学习新技能,了解新产品,不了解总行方针等现象。业务水平始终停留在原来的基础上。缺乏金融专业知识和相关法律常识;

第二,我部普通存在做事慢、拖、做事不积极主动的情况,缺少团队意识,遇到事情都来等。工作安排后,无人理,更无汇报反馈。比如工作安排下去做得怎样?到什么阶段?没有反馈,或者干脆不做,要重三四道的安排。

第三,服务意识不够强,对服务工作的认识不到位。我部虽按照转型七步曲在办理,但总体看上去亲和力不强,态度冷淡,速度慢,客户有疑惑时解释不到位,不愿多说两句。

第四,网点转型时提的一点一策,很多策略的施措都要根据网点自身的特点来制定,要求不死板,让客户满意。但现在内训师都要求一个版本,没有做到一点一策。我行是转型的第一批机构,关于硬件设施的设置,总行没有跟上网转的进度,网转了以后,除4台取款机外,我部无一台自助设置,全是人工服务。

第五,各岗位职责不明确,不清楚。

部门季度工作总结格式(篇5)

**四公司2014年一季度安全工作总结

一季度公司总体工作是认真学习贯彻《安全纪要》 2013年第四季度委员会会议》(*** *函?2014?第6号)、路局精神“”视频电话会议及总行《关于深化安全风险管理确保持续稳定的决定》 《安全生产》(***?2014?1)文件为契机,在全面实施安全风险三级管理的过程中,坚持“以人为本”的安全理念,按照“三点共识”和“三个重点”工作要求,进一步推进风险管理,加强教育培训,规范施工作业。管控安全风险,强化组织基础,立足实际,立足本职,履职尽责,在“保春游、两会、夺首季开门红”的实践中”,公司以踏实、踏实、开拓进取的精神,确保了公司的季度安全。目标的成功实现。为充分发挥优势,完善措施,纠正不足,以利于再战,更好地做好今后的工作,一季度安全工作总结报告如下:

我。安全工作基本情况

一季度,公司安全基本稳定,未发生责任事故和重大问题。

二、安全信息一季度,总公司、公司保障检查组、项目部共发现安全信息30条,其中管理项目27条( A 6 类、B 类 5、C 类 16)、2 项违反规章制度(A 类 2 项、B 类 0 项、C 类 0 项)、设备 1 类 1 项

(A 类 1 项、 B类0,C类0),

(以上问题已整改取消。)

三、分析问题原因及整改措施

(一)上级巡视整改情况发现的问题

1月15日,总行巡视组* ***、**等在考察出租屋时发现问题:①***照明电路杂乱,需要标准化; ②****,存在安全隐患; ③*** 酒店未设置配电箱; ④***使用花线,不符合用电要求,需要更换。

整改措施:①要求运行负责人按要求立即整改,按规范重新铺设线路,加装穿线管保护,确保用电安全和公司消防安全; ②要求作业负责人立即采取有效措施 整改措施,重点是严禁在火点范围内堆放易燃易爆物品。同时,加强后厨及易燃物品管理,定期检查消防设施,确保操作和人身安全; 3、要求运行负责人按用电管理要求及时设置配电箱,并锁定并指定专人管理,确保运行和人身安全; ④ 要求操作人员立即更换不符合要求的花线,按要求重新铺设电路,并佩戴保护管进行保护,确保用电安全。

2。总公司担保巡查组***等在对公司出租房屋进行巡查时发现的问题:①海湖通讯电表箱无盖; ② ****灭火器未放置在明显位置

整改措施:①要求操作负责人抓紧装备箱盖,确保电和人身安全; ②要求操作负责人按照消防要求,立即将灭火器放置在明显易取的地方。定期检查灭火器位置,及时更换灭火器,确保公司消防安全工作顺利有序进行。

3. ***局多经处和总行保障领导在检查***配套项目时发现问题:①安全基础管理不到位,基础信息缺失; ②厨师健康证明不齐全。

整改措施:①要求项目部加强标准化项目部建设步伐,提供必要的生活用品、药品等,建立健全各项基础台账,并根据实际情况及时更新台账,确保基本资料完整、详细; ② 厨师健康证明正在办理中,取回后交项目部保管,检查时检查。

4. ******总公司包包检查组******在钢筋混凝土工程中发现问题:现场未及时设置安全警戒线

整改措施:要求立即组织人员设置安全警戒线,确保施工和人身安全。

(2)单位检查突出问题及整改情况

(3)故障(事故)及整改情况

一季度,安全工作基本稳定,未发生故障(事故)。

(4)分析问题原因及纠正措施

纠正措施:

1.加强认真学习,深刻了解近期国家局和总行对安全检查活动的要求,强化“安全第一”的坚持

一是预防为主、全面管理”,牢固树立“三点共识”,落实“三个重点”要求,实现安全生产过程管控、防患于未然,将安全风险降到最低,让安全工作更加超前、更有针对性、更主动,提高安全工作的先进性、针对性和主动性。安全管理趋于规范化、系统化、科学化。

2.提高思想意识,迅速统一思想,按照总行安全管理的具体要求,进一步细化工作方案,认真组织实施工作,确保实际

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有效。同时,要广泛开展安全宣传教育活动,引导干部职工牢固树立“安全生产大于天,安全责任重于泰山”的思想。通过加强学习,勤奋务实,确保安全生产,不断提高干部职工的管理能力和业务技能。

四。主要工作条件

1.切实贯彻总行安委会精神和上级文视精神

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2.做好“双节”节前教育、节中节后、消防安全检查工作

3.迅速开展节后“安全、迎两会”安全大检查

4.扎实做好职业教育培训工作

5.积极协调其他相关工作,实现公司整体工作的持续、稳定、健康发展。

六、下一步工作思路

1.突出劳动安全风险的过程控制。 结合安全风险管理,严控重点岗位、关键作业环节、重点作业区域的劳动安全风险,整顿现场作业秩序。劳动安全风险重点和趋势在公司安全委员会和安全分析会议上进行分析,找出原因,制定措施,落实责任,限期整改,审查跟踪,形成闭环。对新项目开工、新设备投产、新技术应用等,及时识别和研究安全风险,制定和完善风险控制措施。以现场作业安全过程管控为重点,做好班前风险预测与防范、班中风险自控、互控等管控,完善事后总结班次,不断完善离开、工作、关闭、返回全过程的管控措施。以规范干部管理行为和员工工作行为为重点,突出落实现场作业程序和工作规范,全面整治违纪、违纪、违纪“三违”。

2.继续落实岗前安全培训工作计划,做好现场防护人员和新员工岗前安全培训,确保员工培训教育服务于施工安全工作要求。夯实基础,为实现公司年度安全管理目标构筑坚实的思想保障。

3.以设备春检为契机,加强各类工程机械、电气设施、消防设施的检查、维修、保养和更换,确保机械设备合格达标。 加强对劳务队自有机械设备管理的检查和监督,为保障设备全年安全运行打好基础。

4。认真落实干部保障和岗位监控制度,严格研判各项施工风险,严控施工准备、安全防护等关键环节。 加强关键岗位、关键人员、关键点的卡片管控。重点分析整改影响安全的趋势和劣质问题的整改,对各类安全信息进行分析研究、落实措施、整改问题,确保施工现场的安全稳定.

5.将安全管理与生产实践相结合,解决项目部的安全管理问题,在实践中充分发挥项目经理在现场运行控制中的重要作用。 继续做好项目部基础数据台账的日常实事求是工作,确保公司干部和项目经理专注于现场安全管控。围绕工作和设备合规,广泛开展“学习、对标、合规”活动,实行工作自控、岗位互控制度,规范员工工作行为。坚持标准化检查评价工作正常开展,确保标准化建设有序推进。

6.加强重点重点环节检查,确保施工质量和人身安全

加强项目部职工宿舍安全管理、职工临时设施、食堂、仓库等场所,认真排查处置乱拔乱接电源线的安全隐患,积极做好火灾、触电安全防范工作,确保消防安全工作有效开展。顺序可控。

7.加强道路交通安全管理,严格执行调度名单制度,密切关注天气变化,避免在大风大雾天气使用车辆,加强安全警示教育和宣传,严禁驾驶员疲劳驾驶、超速、超载、超车、抢劫、酒驾等惯性违法违规行为。 严格执行司机和车辆值班制度,做好防火、防盗等安全防护措施。坚决做好道路交通安全各方面工作。使公司道路交通安全管理工作有序、可控。

总之,在巩固安全生产的基础上,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,坚持以安全促生产、以安全求发展、建设安全生产企业。安全的形象。工作理念求真务实,开拓进取,通过不懈努力,确保公司安全生产和各项工作的创新发展。

******企业安全部

2014年3月3日

公司战略风险管理工作总结

公司法律风险管理工作总结

公司综合风险管理工作总结 管理工作

公司一季度工作总结

小贷公司风险管理部工作总结

部门季度工作总结格式(篇6)

现将第三季度的平安生产工作做如下总结:

库房进行了责任区、责任人的划分,使平安责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的平安意识和责任意识。

完善有关电视卫生平安工作制度,在基础上制定了《食品卫生平安预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生平安检查制度,完善了食品选购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。

3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。

平房、办公楼除了每周两次的班组平安学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,当心地滑”;对新来的员工进行了平安学问培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次平安卫生大检查,每月一次针对员工进行平安常识和如何正确用法消防器材进行抽考。

修理班、综合班,第三季度除了每周二次的班组平安学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;修理班每周二次对箱变和配电室进行平安检查和打扫卫生,发觉隐患准时处理,并制作了“平安管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。

职业道德、职业技能”的考试,参与人数103人,还进行一次“平安学问”的电教课,参与人数:118人次。

小结:从第三季度的“平安生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍旧把“平安生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的平安管理模式,平安管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了连续开展消防演练和疏散演练、设备平安大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,平安学问竞赛和演讲,平安座谈会等平安文化建设活动,从而营造人人重视平安,人人维护平安,时时到处平安的和谐氛围。

部门季度工作总结格式(篇7)

一、不足的改正

在上一个季度中,存在的最主要问题就是与同事对接不及时,那么在经过反思,和自我工作计划的调整后,我采用“提前联系同事”的方式,这主要是放在与同事有任务对接时,提前和同事约定好时间,再将任务准时的发送过去,那么在完成单方面的输送后,一定要进行二次的提醒,确保同事已经接收到自己的任务,那这样一来,任务就被限定在了一个时间段内,双方都可以及时确认任务的进度。

二、工作上的思想

作为的一名员工,我时刻谨记的各项条例,也及时领会的企业文化思想,不断完善自身的能力,在工作上认真负责,绝不马虎对待,紧紧围绕的“xx”思想,以此开展自己的工作,保证自己与是在同步的状态,明确自己的工作职责,时刻树立自己的责任心与团队意识,为了的发展,贡献出自己的.一份力量。

三、业务学习

自己在工作的过程中,也是一个学习的过程,每一次的任务都会存在不同点,那么自己就要学会在这些不同中,总结出自己的经验,这对于后续的工作都是有帮助的,而且,在工作中,也不抗拒学习新的知识,因为我很明确这是提高业务能力的必要手段,而且想要紧跟脚步,那么也一定要接受新事物的出现与调整,因此在这个不断学习的过程中,我也时刻提醒自己,不要掉队。

部门季度工作总结格式(篇8)

物业公司季度工作总结


近几个月来,物业公司全体员工一直努力工作,致力于提供高质量的物业管理服务。为了总结季度的工作成绩和找出提升的空间,进行了一次全员大会并撰写了这份物业公司季度工作总结,以展示所取得的成就和未来的目标。


一、积极应对疫情挑战


在过去的季度,面对了疫情带来的巨大挑战。作为物业公司的一员,紧急调整工作流程和标准,确保居民的健康和安全。采取了一系列预防措施,如定期消毒公共区域、提供防护手套和口罩、设立体温检测点等,以确保居民的安全。同时,组织了线上培训和疫情防控知识宣传,为居民提供必要的保护措施。感谢每位员工的努力,成功应对了这次疫情挑战。


二、提升服务质量


为了提升服务质量,不断改进管理流程和工作标准。建立了一个高效的客户服务团队,及时回应居民的需求和投诉,并采取相应的解决方案。加强了对物业设备的维护和保养,确保设备的正常运行,并定期对设备进行检查和维修。还推出了一系列便民措施,比如增设快递代收点、社区健身房免费开放等,为居民提供更便利的生活环境。


三、改进投诉处理机制


在过去的季度中,意识到投诉处理机制的重要性。为了更好地解决居民的问题和不满,建立了一个完善的投诉处理流程。从居民提出投诉到问题解决,制定了一系列标准和时间要求,并及时跟进和反馈投诉进展。还建立了一个反馈系统,定期收集和分析居民的反馈意见,以便及时改进和调整的工作。


四、加强团队合作


作为一个大家庭,物业公司非常注重团队合作的重要性。在过去的季度中,进行了多次团队建设活动,增进了员工之间的互动和沟通。还鼓励员工提出自己的创意和建议,并进行适当的奖励和鼓励。通过这些活动和措施,的团队更加紧密和团结,有力地推动了工作的顺利进行。


五、未来的目标和计划


在季度工作总结中,不仅总结了过去的工作成绩,也制定了未来的目标和计划。将继续加强服务质量,提升员工的专业素养和技能水平。将进一步改善投诉处理机制,确保居民的问题能够得到及时解决。还计划增加公共设施和便民措施,提高居民的生活质量。最重要的是,将不断改进和创新,适应不断变化的市场需求和物业管理领域的新技术。


总结


通过这篇物业公司季度工作总结,回顾了过去几个月的工作成果和挑战,并制定了未来的目标和计划。不管是面对疫情还是居民的需求,以积极的态度和专业的精神面对,取得了很多可喜的成果。作为一个优秀的物业公司,将继续努力,提供更好的物业管理服务,为居民创造更美好的生活环境。

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