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年度工作总结怎么写

2024-02-12

年度工作总结怎么写(收藏10篇)。

笔者将携手您一同探索“年度工作总结怎么写”的秘密,不要忘记来看看,也许会有一些出乎意料的惊喜。借助文件处理,我们能更好地分类和整合信息,避免遗漏的问题。随着时间的推移,人们对范文的价值有了更深刻的认识,精读范文有助于我们更好地掌握心理学和行为科学的实证研究方法。

年度工作总结怎么写 篇1

过去一年的工作总结


在过去的一年里,我经历了许多工作上的挑战和成长。无论是面对困难还是取得的成功,我都学到了很多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结过去一年的工作。


我想谈谈我在公司的角色和责任。作为项目经理,我领导了一个由五名成员组成的团队,并负责协调他们的工作进展。我的责任是确保项目按时完成,达到客户的要求和期望。为了有效地管理团队,我使用了项目管理工具和软件,如甘特图和Trello。通过这些工具,我能够设置清晰的里程碑和任务,以便每个成员都知道他们需要完成的工作。


在过去的一年里,我面临了许多挑战,其中之一是项目的紧迫性和复杂性。有一次,我们接到了一个紧急项目,客户要求在两周内完成,而我们通常需要四周的时间才能完成相似的项目。我面临着时间压力和团队成员之间的合作问题。为了应对这个挑战,我与团队成员进行了深入的讨论,重新安排了工作流程,并制定了详细的计划。我们加班加点,积极沟通,最终在客户的期望时间内提供了高质量的工作。从这次经历中,我学到了时间管理的重要性以及如何在团队中促进合作和沟通。


另一个我面对的挑战是与客户的沟通。有时客户的需求不够明确或矛盾,这给项目的进展带来了困难。为了解决这个问题,我意识到和客户保持良好的沟通至关重要。我安排了定期的会议和电话交流,以确保我们对客户的需求和期望没有误解。我学会了倾听、提问和澄清的技巧,以便更好地理解客户的需求,并能及时地对项目进行调整。这种积极的沟通帮助我们建立了与客户的信任关系,并且项目也因此更加顺利地完成。


除了挑战,我在过去一年里也取得了一些重要的成就。我们成功地交付了多个项目,获得了客户的认可和赞扬。其中一个项目是一个电商网站的开发,这是一个复杂且具有挑战性的项目,需要设计、前后端开发和测试团队的紧密合作。通过协调各个团队的工作,我确保了项目按时完成,并且质量达到了客户的要求。这个项目的成功不仅提升了团队的信心,也为公司赢得了更多类似的合作机会。


除了项目的成功,我还参与了公司内部的培训和发展计划。我参加了一系列的研讨会和培训课程,增加了我的专业技能和知识。我学习了最新的项目管理方法和工具,并将其应用到了我的工作中。我还担任了公司内部项目管理团队的负责人,与其他项目经理合作,分享经验和最佳实践。通过这种方式,我为公司的项目管理能力的提高做出了贡献。


小编认为,过去一年是充满挑战和成长的一年。我面对了各种各样的工作问题,从中汲取了许多经验教训。通过改善时间管理、培养良好的沟通技巧和积极主动地从挑战中学习,我能够更好地应对工作的困难,并取得了一些令人骄傲的成就。未来,我将继续努力学习和进步,不断提升自己的能力,为公司的成功做出更大的贡献。

年度工作总结怎么写 篇2

猪场年度工作总结


一、


猪场作为农业生产的重要组成部分,承担着提供肉食品和相关产品的责任。随着经济的发展,人们对食品安全和品质的要求日益增加。为了适应市场需求和提高生产效益,我们猪场全体员工在过去一年里积极努力,取得了一定的成果。在此,我们将对猪场年度工作进行详细总结。


二、生产方面


1. 营养饲料的研发和应用:为了提高猪只饲养效益,猪场聘请了专业饲料研发团队,通过精确的配方和科学的饲养方案,有效提升了猪只养殖效果。经过严格实验和试验,我们成功开发了一款专用的猪饲料,能够满足猪只的营养需求,健康成长。我们还增加了对新型营养品的研究和应用,进一步改善了猪只的养殖环境,提高了生产效率。


2. 猪只健康管理:为了提高猪只的健康状况,我们加强了疫病防控工作。建立了健全的免疫接种制度,全面加强对猪只的防疫工作,有效控制了疫情的发生。并且,我们还加大了对猪只生长环境的监测和改善力度,确保猪只的生长状况良好。通过这些措施的实施,我们成功提高了猪只的生存率和养殖效益。


三、销售方面


1. 市场拓展:为了适应市场的需求和扩大销售规模,猪场积极主动地加强了与各大商超和餐馆的合作关系。通过持续的营销推广活动,我们成功打开了更多的销售渠道,并与多家商家建立了稳定的合作关系。同时,我们还注重了产品的包装和品质管理,提高了产品的附加值,增强了市场竞争力。


2. 品牌建设:基于长期以来积累的信誉和口碑,我们进一步强化了猪场品牌的建设。通过借助现代化的营销手段和互联网渠道,我们积极拓展线上销售,提高了品牌的知名度和美誉度。同时,我们也注重了与消费者的沟通和互动,不断改进产品质量和服务水平,树立了良好的企业形象。


四、员工管理


1. 培训和激励:作为一家现代化的猪场,我们重视员工的培训和激励工作。每年举办多次技术培训,提高员工的专业素质和技能水平。我们还建立了激励机制,通过薪资、奖金和福利等方式,激发员工的积极性和创造力,提高了整体的生产效能。


2. 安全管理:在猪场生产过程中,安全是一项重要的工作。我们建立了完善的安全管理制度,进行了多次安全培训和演练活动,提高了员工的安全意识和应急处置能力。通过这些措施的实施,我们成功减少了生产事故的发生,保证了员工和生产设备的安全。


五、环境保护


在猪场发展过程中,环境保护是一项重要的任务。我们始终坚持绿色养殖的理念,注重减少废水、废气和废弃物的排放。与此同时,我们建立了科学合理的废弃物处理系统,将废弃物资源化、无害化处理。通过这些措施,我们成功实现了环境保护和经济效益的双赢。


六、结语


通过一年的努力,我们猪场在生产、销售、员工管理和环境保护等各项工作上都取得了显著的成果。但是,我们也要清醒地认识到,随着市场的不断变化和消费者需求的增加,我们还面临着诸多挑战和竞争。因此,在新的一年里,我们将进一步改进管理模式,加强科技创新,提高核心竞争力,为更好地服务社会、满足市场需求而努力奋斗!

年度工作总结怎么写 篇3

20xx年电信分公司在省市公司各级领导的关心支持下,在全体员工的奋力拼搏下,按照省市公司的各项工作部署,以绩效考核过百分为主线,认真承接省、市公司的七个跨越,切实做好“内强素质、外树形象”基础管理工作。在竞争激烈、地方经济不景气的严峻形势下,各项工作稳步推进,取得了较好的成效,现将20xx年主要工作总结如下:

一、经营发展工作

今年,分公司在面临省公司收入确认方式发生重大变化、致富通发展已趋于饱和、收入增长计划达4、67%的情况下,确定了以收入为核心、以存量保持和欠费追收为支撑、以增量发展和重点转型业务为拉动的总体工作思路。一年来,通过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩。

(一)以收入为核心,指导各方面工作的开展20xx年,分公司始终以收入为主线,多方面开展各项工作,取得了一定的成绩。至10月,主营业务收入完成559、76万元,完成年计划667万元的83、92%,同比增长5、05%;其他业务收入完成7、07万元,完成年计划8万元的88、41%,同比增长-78、83%;总收入完成566、83万元,完成年计划675万元的83、97%,同比增长0、10%,(超进度0、67%。经营收入计划完成率排全市第三名,是主营收入正增长的四家公司之一。

(二)经营工作开展情况1月初召开电信工作会,分解下达收入,发展计划,讨论相关办法(到人、到月)。1、“春分满堂”营销活动取得好成绩。2、“二季度正向拼搏战”圆满完成。3、三、四季度“跨越计划”稳步推进。4、重点转型业务发展稳步推进。5、宽带私接整治持续推进。6、聚类营销虚拟团队,每周至少外出营销一天。7、推广酒店完美联盟,上半年发展10户112部电话,15部宽带,11月前完成商务领航105户发展计划。8、以收入为核心,做好局域网上网用户的整治。执行情况:1、在分公司各部门支撑下我的e家、宽带、小灵通发展居全市前列,局域网上网用户的整治取得了较好的效果,但新业务发展乏力。2、在政企部支持下电子政务进入试运行,平安城市已勘点制定出方案。

(三)品牌推广情况1、“我的e家”专席。2、针对性寄送宣传资料。3、“尊享e8”体验点。4、上门推广“商务领航”。5、电瓶车广告。6、差异化服务开展。7、三项服务、营业服务、关注细节。执行情况:1、“我的e家”-e8发展较好,目前有1458户,占家庭宽带客户1842户的79、15%。2、已启动商务领航两版套餐的推广工作,目前已完成10月套餐签约计划105户。

(四)欠费管理方面1、制定《20xx年欠费追收管理办法》。2、加重绩效考核。3、派单。4、晚上集中催费。5、上门催收。6、提前提取准欠费户电话催。7、人工双停。执行情况:欠费呈逐月下降趋势,至10月隔月欠费率为3、73%。

二、运维方面工作

1、抗雪灾、迎奥运全体动员。

2、城乡adsl扩容完成,尊享e8提速实现。

3、电子政务接入、培训工作开展。

4、新城电信设施规划完成。

5、电信淹没指标复核(比屏山多500万元)。

6、移民局等5个单位光纤上网完成。

7、c网资产清查工作完成。

8、公路建设光缆杆路维护力保畅通。

9、进线室、配线室、油机房等整治。

10、电缆防盗,破获一盗窃团伙。

三、“内强素质、外树形象”基础管理工作

(一)开展情况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次现场检查指导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、安全生产常抓不懈。12、党建、工会等基础工作齐头并进。

(二)成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序,服务提升、员工主动营销能力增强。2、装移修及时率、障碍历时达标,客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效控制,同比下降15%。4、员工心态平稳、充满信心,后进人员进步了,各项工作有效推5、收入发展全市靠前列,隔月欠费率创历年新低至3、73%。6、安全生产警钟长鸣,无事故。7、成功参加美食节、灾后重建等活动,地方影响力增强。8、重新被命名为“县级文明单位”。

四、绩效考核工作

1、根据市公司方案,参考兄弟公司拟订方案,并通过员工大会讨论通过。

2、在方案中加强了派单完成量考核,重点在收入、发展、欠费等方面进行分解。

3、制定《20xx年绩效考核方案》、《kpi指标分解》、《岗位说明书》。执行情况:根据工作业绩有效拉开收入档次,做到奖勤惩懒、任务明确,职责明确。

五、员工管理方面

1、理念:和谐企业,快乐工作。

2、岗位微调(2月底),优化。

3、实施“十字诀细则”开展“三到家”活动,“四心行动”,电信“八荣八耻”、“九自问”、“十具备”。

4、丰富活动(座谈会、三八节活动演讲、考试、合理化建议等)。

5、员工食堂工作(中午做饭难问题)。

6、处理工作不力员工不含糊。

7、早上8:15班会点名,每周四晚周会。执行情况:员工心情顺畅,各项工作有序推进。

六、各项工作开展情况

1、成立内控团队。

2、按内控要求执行。

3、打单欠费、发票、资产、库存、财务等基本按要求执行。

4、每月到电信所检查一次。

5、每周回访客户一次。

6、每周业务学习一次。

7、每月经营分析一次。

8、每天早会一次。

9、出租房收入纳入公司其他收入。

七、存在不足

1、部分员工主动营销能力差。

2、转型业务发展不理想。

3、渠道建设太少。

4、营收款未严格按内控要求执行稽核、存入公司账户。

5、营业厅未设保安和监控系统,存在隐患。

6、与上级领导沟通汇报偏少。

八、困难方面

1、地方经济太差,人民群众消费力低。

2、农网改造,停电频繁,c网基站划入油料电费消耗加大。

3、设备老化,维护费用增加。

4、维护成本费用困难。

5、外线人员偏少年龄大,伤病多,维护工作吃力。

年度工作总结怎么写 篇4

年度食品行业工作总结

一、背景

在过去的一年中,作为食品行业的一员,我深刻体会到了这个行业的挑战与机遇。在领导的悉心指导下,我不仅完成了既定的岗位职责,还积极参与了多项创新项目。本总结将详细介绍我的工作内容、成果以及未来的规划。

二、岗位职责与工作成果

1. 产品研发与创新

在过去的一年中,我积极参与了多个新产品的研发项目。针对市场趋势和消费者需求,我提出了多款新品的开发方案,其中包括低糖、低脂、高纤维的健康食品系列,以及结合地方特色的风味零食。经过团队的共同努力,我们成功上市了5款新产品,并获得了良好的市场反馈。其中,低糖系列产品的销售额占据了公司总销售额的20%,得到了广大消费者的青睐。

2. 质量控制与安全

作为质量监控小组的成员,我严格执行各项质量标准和检验流程。通过定期对原料、半成品和成品的抽检,确保产品质量安全可靠。在供应商管理方面,我主导了对现有供应商的年度评估工作,筛选出了2家优质供应商进行深度合作,有效降低了原料不合格率,提高了生产效率。

3. 生产管理与优化

针对生产线的效率和成本控制,我提出了多项改进措施。通过引入先进的生产设备和技术,提高了生产自动化水平,减少了人工干预。同时,优化生产流程和物料管理,降低了生产成本和浪费。经过一年的努力,生产线效率提高了15%,成本节约了5%。

4. 市场调研与销售策略

在市场部门协作下,我参与了市场调研工作,深入了解消费者需求和市场趋势。根据调研结果,我协助制定了更加精准的销售策略和推广方案。通过线上线下多渠道营销手段的整合,提高了品牌知名度和市场份额。年度销售目标增长了12%,客户满意度也得到了显著提升。

三、制度文件与会议参与

在过去的一年中,领导多次强调食品安全法规的遵循和内部制度的完善。在公司的制度建设方面,我积极参与了《食品安全管理制度》和《质量检验标准》的修订工作。通过与各部门沟通协作,确保制度文件的合理性和可操作性。同时,我还参加了多次由领导主持的专项会议,就产品质量、安全生产等议题进行深入探讨和部署。

四、上级表扬与个人成长

由于在年度工作中的优异表现和突出贡献,我有幸获得了上级的表扬和肯定。特别是在新产品研发和市场推广方面,我的创新思维和实践能力得到了高度评价。我还积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业素养和综合能力。通过不断努力和积累经验,我已经逐渐成为公司食品业务领域的中坚力量。

五、展望未来

展望未来,我将继续致力于食品行业的创新与发展。在产品研发方面,我将关注健康、环保和个性化需求,推出更多符合市场趋势的新品。在质量控制方面,我将进一步加强与供应商的合作,确保原料质量安全可靠。在生产管理方面,我将持续优化生产流程和技术升级,提高效率和成本控制水平。同时,我还将积极参与行业交流和合作,与同行共同推动食品行业的进步和发展。

六、结语

过去一年是充实而有意义的,我深感自己作为食品行业的一员肩负着重要的责任和使命。在未来的工作中,我将继续努力发挥自己的专业优势和实践经验,为公司的可持续发展和行业的繁荣做出更大的贡献。

年度工作总结怎么写 篇5

发廊年度工作总结


一、背景介绍


发廊是一个以提供美容、美发、美甲等服务为主的场所。作为一家发廊,我们致力于为客户提供高质量的服务,并不断追求创新和进步。本文将详细总结我们发廊在过去一年中的工作情况,包括业绩、客户满意度、团队合作等方面。


二、业绩回顾


在过去一年中,我们发廊的业绩取得了显著的增长。我们成功吸引了更多的客户,尤其是年轻人群体。通过提供专业的发型设计和时尚的美甲服务,我们赢得了年轻人的青睐。我们不断推出创新的服务项目,如头皮SPA护理、染发技术等,吸引了更多的客户光顾。我们高度重视维护老客户的忠诚度,通过定期回访和推出会员制度等方式,成功留住了大部分老客户。


三、客户满意度调查


为了了解客户对我们服务的满意程度,我们进行了一次客户满意度调查。调查结果显示,绝大部分客户对我们的服务非常满意。他们认为我们的服务专业、贴心,并特别赞扬我们团队的技术水平和服务态度。客户对我们的发型设计、染发技术、美甲效果等方面给予了很高的评价。同时,在调查中,我们也收到了一些客户的建议和意见,对此我们表示非常重视,并承诺在后续工作中予以改进。


四、团队合作


在过去一年里,我们发廊的团队合作非常紧密,共同努力取得了很大的成绩。我们注重定期开展员工培训,提升技术水平和服务意识。我们邀请了一些行业专家来发廊进行讲座和培训,帮助员工了解最新的美发、美甲趋势,同时也提供了技术指导和实操示范。我们注重建立和谐的工作氛围,提升员工的工作积极性和主动性。每月我们组织一次员工聚餐和集体活动,加强员工间的交流与合作。我们设立了员工奖励机制,激励员工在工作中不断进步和提高。这些措施有效地增强了团队凝聚力和合作意识。


五、社会责任


作为一家企业,我们积极履行社会责任,回报社会。在过去一年中,我们积极参与慈善活动,并为一些弱势群体提供免费的美容服务。我们还与当地学校合作,开展发型设计、美甲课程等培训,为学生提供就业技能和创业机会。我们的社会责任行动得到了社会各界的肯定和赞扬。


六、展望未来


回顾过去一年的工作成绩,我们感到非常自豪和满意。我们也清醒地认识到,发廊行业竞争激烈,我们需要不断进步和改进,以保持竞争优势。在未来,我们将继续关注客户需求的变化和行业趋势的发展,不断创新和改进我们的服务项目。我们还计划进一步推进数字化转型,通过数字化平台增强客户沟通和体验。同时,我们将加强团队建设,培养更多专业人才,提升技术和服务水平。我们相信,通过这些努力,我们的发廊将持续发展并取得更大的成功。


在结束一年的工作后,发廊年度工作总结的重要性不可忽视。通过对工作过程和成果的总结分析,总结文章可以更好地对发廊经营情况进行评估和规划,为未来的工作提供指导和借鉴。希望本文能够对大家了解发廊年度工作总结有所帮助。

年度工作总结怎么写 篇6

设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司XX年ts提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节约成本”的年度目标为指导,认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要,培养一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部XX年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新分配,11个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。XX年设备部kaijo机台金线使用量降低了3%,,每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存

细则如下:

一、节约成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的部品

2、减少设备外修次数,加大内部修理力度

二、降低不良:

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生

2、对设备内部参数的认证

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

三、提高生产:

1、及时巡线,发现问题及时处理

2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行

四、员工流动:

本年度设备部焊线共,保养维修人员,新提升人员,人员稳定,圆满完成公司给设备部XX的设定目标。

五、队伍建设

1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

,在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

于龙门吊、蒸汽锅炉、高频振动器等大小型设备,尽管在学校学的是机械专业,但是对于现场的机械设备还是所知甚少,因此一切还需要从头开始学。

现场机械设备起着举足轻重的作用,机械设备运转良好情况不仅直接影响现场的生产进度,大型设备还存在着一定的安全风险,因此机械设备的管理也甚为重要。让我这刚毕业的女生来讲感觉到肩上的担子很重,压力很大,还有就是艰苦的工作环境,一度让我有退缩的心理,为了磨练自己和多学点东西,最终选择了坚持下来。

我每天的工作是到现场,将所有设备巡视一遍,检查有没有故障或者隐患存在,如果存在故障,赶紧电话联系当场的维修工,立即处理,在最短的时间保证设备正常运转,这看似很轻松的活,但事实上并没有那么简单,因为设备的运转是否良好密切影响着生产,甚至会带来很大的经济损失。在众多设备中最让我提心吊胆的是电动单梁、龙门吊和蒸汽锅炉这三种大型设备,我每天神经都紧绷着,为了减少故障和及早发现隐患,对这大型设备每天检查,组织人员定时进行润滑保养,每月进行安全检查,并做好相关的记录,在同事和工友的`帮助下,由刚开始很陌生逐渐熟悉,再加上现场有许多经验丰富的老工人把手,我紧绷的旋终于稍微放松,但是现场的设备还是会经常故障,特备是电动单梁,电动单梁在运行过程中经常脱轨,一部分是由于轨道安装不平的原因,还有一部分在于操作手操作时注意力不集中,根据故障原因,逐一进行处理,并加强检查和保养力度,后来工作逐渐上手,电动单梁等设备发生故障的次数也慢慢减少,确保了现场设备的正常运转。

东北的冬天来得特别早,因此在10月份我就得顶着寒风踏着白雪,从办公室到生产地,虽然距离不远,但是还是不想离开暖和和的办公室,但是想到身上的责任,我必须要去现场,不情愿的穿着很厚的衣服,踏着厚厚的积雪,艰难的向现场迈去。记忆很深的是有一次龙门吊由于工人违规操作,将龙门吊脱轨滑出好几米,龙门吊钢架都被拉出裂痕,已接到龙门吊故障的电话,赶紧往现场跑去,到了现场才发现事情比我想象的严重,顿时手足无措,不知道咋办才好,还好修理工经验丰富很镇定的指挥着现场的工人忙这忙那,我跑前跑后帮他们取需要的工具,忙到下午很晚,才将龙门吊恢复正常,终于舒了一口气,在往办公室走的路上突然感觉到脚好疼,原来是长时间站在雪地里脚冻疼了,这时眼泪不争气的哗哗下流......

这半年时间虽然过得辛苦,但是感觉很值得,首先让我们这一直生活在温室的花朵得到了一定的锻炼,知道了生活的艰辛,磨练了我吃苦的意志,这是我毕业后收获的第一笔很大的财富,这也会成为我人生旅程中又一转折点。

由于气候原因,冬休了整理机械设备台帐合同等,在办公室呆着不用风吹日晒了,刚开始长时间呆在办公室,我还很不适应,老感觉在办公室没有在现场学到的东西多,心里还失落了一阵子,但是在后来慢慢习惯了这种生活,才知道做内业员也有很多东西需要学习,一样能了解到现场设备的使用情况。现在在办公室呆着干完手里的工作后还有很多空闲时间,可以学学其他自己感兴趣的东西,慢慢喜欢上了这种懒散自由的生活。但是去年的那段工作磨练一直藏在心底,激励我要不断学习。

时间飞逝,去年的一切还历历在目,但是距现在已有一年的间隔,我已由刚踏出校门无知无畏的黄毛丫头转变为稳重踏实的丫头,回想这一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充满着一点点荆棘,不过也是顺顺利利的,这只是一个开始,以后的路还很长,也有很多未知在等待着我,以后不管是生活中,还是在工作上,我都还需不断学习,不懈努力,不断完善自我,在人生旅程中体现我的人生价值!

年度工作总结怎么写 篇7

在上级公司的正确领导下,通过电厂全体员工的共同努力,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,层层签订安全生产目标责任书、制定“两措”计划,开展重大危险源评估、春季及汛前安全检查、“安全月”活动等活动,不断提高职工安全生产意识和改善生产条件,上半年无轻伤及以上人身伤亡事故,无人员误操作事故,无一般及以上设备事故,无火灾事故发生,安全生产累计2361天(截止5月31日),安全生产形势总体平稳。现将上半年安全监督工作总结如下:

一、加强安全生产工作领导,落实安全生产责任制

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,实行安全责任目标管理,把安全生产责任层层分解落实,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查,确保安全运行

为了保证安全发电,确保设备可靠运行,实现全年安全生产目标,上半年开展了以下安全检查和整改工作:

(一)4月17日,组织开展春节前安全检查,保证春节期间电厂安全生产局面的稳定,使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日,有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项,全部按计划整改完成。

(二)为认真贯彻落实集团公司20xx年一号文件和安全生产工作会议精神,加强安全生产管理,夯实安全生产基础,切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备,4月初组织开展春季和防汛安全大检查,发现问题16项,全部按计划整改完成。

(三)上级公司“春检”核查组现场检查,发现问题26项,已完成23项。

(四)上级公司安全巡视组第一轮检查,提出问题整改26项,已全部整改完成。

三、强加“两票”管理,防止误操作

上半年,操作填用240份,其中电气填用电气操作票175份,机械操作票65份,合格率均为100%;工作票填用75份,其中,电气一种11份,电气二种10份,水力机械一种39份,水力机械二种1份,水力自控票5份,一级动火0份,二级动火9份,动土0份,合格率100%,两票执行情况较好。

四、实施“两措”计划,确保人身、设备安全

20xx年反事故措施共17个大项,37小项,截止5月31日,累计完成整改23项,整改完成率64.9%;安全技术

劳动保护措施共10大项,21个小项,截止5月31日,累计完成3项,整改完成率19%。“两措”计划中,“安措”完成率相对较低,主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。

五、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控

本年度重大危险自评估,电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级)。

重大危险源整改问题22项,上半年累计完成10项,总完成率45.5%。

六、强化现场安全监督工作,确保安全措施有效落实

上半年(截止5月31日)现场安全监督工作主要有:

(一)#1机组B修检修现场监督;

(二)#2机组C修检修现场监督;

(三)引水系统排空检查全程监督;

(四)高低压空压储气更换现场监督;

(五)#1机组球阀控制系统改造现场监督;

(六)厂房内墙粉刷现场监督。

七、加强职工安全教育培训,提高职工安全素质

加强职工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。

(一)组织学习集团公司1号文,把握本年安全生产的方向;

(二)组织学习重大危险知识和防汛相关知识;

(三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。

(四)开展安全生产月活动,以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点,开展了形式多样、内容丰富的安全活动,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,以月促年,确保全年安全生产目标实现。

(五)每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习,及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。

八、加强水库调度,确保电厂迎峰度夏

年初由安监部牵头,整合设备部和发电部人员收集整理相关资料,修编了《20xx年水库调度计划》和《20xx年水库洪水调度计划》等,并以两个计划为依据,组织编制了电厂《20xx年防汛总体方案》及相关应急预案,经县防汛抗旱指挥部批准,并报上级公司备案后执行,切实落实防汛值班制度,有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展,确保安全度汛。

九、目前存在的问题及建议

(一)水情测报系统瘫痪,只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,防汛工作较为被动。

(二)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。

(三)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、下半年工作思路

(一)加强汛值班,搞好天气、水情信息收集,严格执行防汛和水库调度管理规定,确保电厂安全度汛。

(二)加强汛期相关应急预案的演练和事故预想,做好应对强对流天气和自然灾害措施;

(三)加强设备日常消缺监督工作,加大重点设备重点部位巡视检查工作,提高设备可靠性,确保机组设备长周期大负荷安全稳定运行;

(四)加快推进重大危险源、“两措”计划实施,做好重点项目监控,进一步夯实安全生产基础;

(五)切实推进“三讲一落实”实践活动,加强基层班组亮点项目建设,进一步提高职工的安全意识;

1.安全方面:

一年来,我们队里没有出现过任何人为因素引起的异常和未遂,个人失误和差错得到了有效控制。每天早上上班,我都会提前进入现场,从mis系统上查询当日设备缺陷,确认当日主要工作项目。亲自主持召开队里的班前会、班后会,结合“三讲一落实”要求,在班前会上对当天工作任务进行安排和布置,结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施,责任落实到人,为当日各项工作的顺利完成把好第一道关口。每日工作开工前及工作过程中对现场工作进行全面的检查监督,并对检查监督中发现的问题及时进行纠正和考核,数百日如一日的与员工共艰辛、同努力,确保了队里每日工作安全顺利的开展。每天班后会对当日工作中出现的问题进行总结分析,同时分析当日出现问题员工的思想动态,确保受到处分、考核的员工在思想上不出现抵触情绪。做到了有问题及时解决问题、有危险及时加以控制,从而保证了队里各项工作安全顺利的进行。每周二安全日活动中,我都会把一周工作中出现的不安全、不规范现象进行一个总结,在安全日活动中同广大职工一起进行分析和讨论,并制定更加切合实际的控制措施在下周工作中进行落实。正是通过这样认真进行的“两会一活动”,认真把握工作中的各个安全细节,才使得我们队数年来没有发

生过任何人身伤害和设备损坏事故。为公司、工程处、队里安全生产目标的实现做出了应有的贡献!

2、工作方面:

我们队是曾经拿到省电力公司和省三公司授予“工人先锋号”的先进班组,在这些光荣的荣誉面前,我们没有骄傲、没有停止进步,而是以“工人先锋号”的荣誉为动力,在年一年里,我们相继顺利地完成了中标项目的3机停机小修、7机停机小修、8机的停机小修以及全厂责任范围内的正常检修维护工作,在3机停机小修期间,我们责任范围内的4机、6机几乎同时停机进行检修,我们在人员少、任务重的超大压力下,通过精心组织、克服困难、团结一致,做到了忙而不乱、有条不紊,在完成好招标范围3机小修的同时,圆满完成了4、6机的停机检修任论务,得到了业主和领导们的充分肯定和认可。十月份的1机a级大修,虽然我们没能如愿中标,但是我们没有气馁,在完成好我们正常检修维护任务的同时,加班加点甚至通宵达旦的工作,保质保量的完成了水源地1取水升压泵大修、42开式泵大修及其他外委单位遗留的8机氢冷器泄漏、1机氢冷器泄漏等抢修任务,为公司运行机组的安全运行以及8机组、1机组按期顺利并网做出了积极地贡献!

3、理论学习方面:

按照年初学 。 习计划,组织各组分组理论学习的同时,督促各组认真完成年度学习计划,每月月度考试如期完成,为提升员工业务素质奠定了良好的基矗

4、其他方面:

4.1认真落实公司、工程处、队里的各项管理制度,坚持“以人为本”的管理理念,通过和职工谈心、沟通,了解职工的思想动态、生活状况,及时解决职工思想方面、生活方面的疑惑和困难,大大的提高了职工同志们的团队和大局意识。

4.2通过兢兢业业的努力工作,以身作则,与广大职工同甘共苦。使我们队得到了业主高度的评价和肯定。给我们队在电厂检修市场的稳定发展奠定了良好的基矗

4.3在几年的工作过程中,得到了公司、工程处各位领导的大力帮助和支持,并在年月日省公司工会举办的“情系三晋绽放活力”职工文体活动节上,取得了班组长论坛三等奖的好成绩。通过参加活动,在增强了一些个人信心的同时也感觉到了个人与同行业优秀班组长们之间的差距,只有不断努力学习,提高自身的管理水平,才能够带领我们这个团队走向更加美好的未来!

5、存在的不足:

在总结工作成绩的同时,我也分析了现在工作方面的一些不足之处,主要表现在以下两个方面:

5.1自己管理水平和一个优秀的班组管理者的水平还有很大差距,工作上往往凭经验主观臆断,没有大胆的创新意识。需要付出更多的努力和学习来提高自己,才能更好的搞好我们的队伍建设。

5.2队里有个别员工骄傲情绪较高,工作上耍大油、我行我素、自以为是;有个别员工不注意生活细节,酗酒滋事、嘲讽冷语甚至挑拨离间

年度工作总结怎么写 篇8

一、总结重点

本年度工作总结应重点关注以下几个方面:

1. 安全生产:总结全年的安全生产情况,包括安全指标完成情况、安全事故及处理结果、安全培训和演练的实施情况等。

2. 发电任务:分析年度发电计划的完成情况,包括发电量、机组运行小时数、发电效率等关键指标。

3. 节能减排:总结节能减排工作的成果,包括能源消耗的降低、污染物排放的控制以及绿色能源的开发利用等。

4. 技术创新与改造:总结技术创新和设备改造的情况,包括新技术、新工艺的应用,设备更新换代及技术升级等。

5. 人员管理:评估员工培训、绩效考核等方面的执行情况,总结人力资源管理的经验与不足。

6. 企业文化建设:总结企业文化活动开展情况,包括员工文化生活、企业形象宣传等。

7. 经营效益:分析年度经营效益情况,包括营业收入、成本控制、利润分配等财务指标。

二、工作亮点

在收集汇总本职工作的亮点时,应重点关注以下几个方面:

1. 安全生产方面:本年度在安全生产方面取得了显著成绩,全年未发生重大安全事故,安全指标优于行业标准。实施了一系列安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应急处理能力。

2. 发电任务方面:通过优化机组运行、提高设备可靠性等措施,顺利完成了年度发电计划。同时,在极端天气等不利条件下,保障了电力供应的稳定。

3. 节能减排方面:通过技术改造和能效管理,有效降低了能源消耗和污染物排放。积极推广绿色能源,如太阳能、风能等,为可持续发展做出了贡献。

4. 技术创新与改造方面:引进了一批先进的设备和技术,提高了生产效率和能源利用率。同时,自主研发并成功应用了多项新技术,为企业的核心竞争力提升奠定了基础。

5. 人员管理方面:加强了员工培训和绩效考核工作,提高了员工的综合素质和工作积极性。实施了一系列关爱员工措施,增强了员工的归属感和忠诚度。

6. 企业文化建设方面:组织了丰富多彩的企业文化活动,如运动会、文艺比赛等,增强了员工的团队意识和凝聚力。同时,加强了企业形象宣传,提升了企业社会影响力。

7. 经营效益方面:通过精细化管理、成本控制等措施,实现了经营效益的稳步增长。营业收入和利润水平均实现了预期目标,为企业的可持续发展提供了有力保障。

三、学习借鉴与未来计划

在总结往年工作基础上,应学习借鉴以下经验与不足:

1. 安全生产方面:继续强化安全管理,完善安全制度体系,提高安全意识和技术水平。加强隐患排查和治理工作,确保生产安全无死角。

2. 发电任务方面:深入研究市场需求和政策变化,合理安排发电计划,提高机组的运行效率和可靠性。加强与调度部门的沟通协调,确保电力供应的稳定可靠。

年度工作总结怎么写 篇9

纸厂年度工作总结


一、


随着科技的不断发展,纸张在我们的日常生活中扮演着重要的角色。纸厂作为纸张的主要生产和供应者,在过去的一年里,我们经历了很多挑战和机遇。本文将对纸厂的年度工作进行详细总结,并回顾我们在生产、质量控制、环保和员工培训等方面所取得的成果。


二、生产产量和销售


在过去的一年里,纸厂的生产产量稳步增长。我们采用了新的生产技术和先进的设备,提高了生产效率和纸张质量。与此同时,我们也加强了与供应商的合作,确保原材料的及时供应和质量的稳定。这些努力使得纸厂的销售额大幅增长,进一步巩固了我们在市场上的地位。


三、质量控制和产品创新


纸张作为消费品,其质量的稳定和改进对于我们的竞争力至关重要。纸厂在过去的一年里,加强了质量控制体系,并引进了新的质检设备。我们通过严格的质检流程和全员参与,有效地降低了次品率和客诉率。同时,我们也注重产品创新,推出了一系列符合市场需求的新产品。这些努力使得纸厂赢得了客户的高度赞誉,并为我们未来的发展打下了坚实的基础。


四、环保工作


作为一家现代企业,纸厂一直致力于环保工作的推进。在过去的一年里,我们采取了一系列措施来减少废水、废气的污染。我们进行了设备升级和改造,提高了能源利用效率,并引入了先进的治污技术。同时,我们还扩大了纸张回收的范围,积极推动环保理念的普及和应用。这些努力不仅让纸厂取得了环境保护方面的成绩,也为我们树立了良好的企业形象。


五、员工培训和团队建设


员工是纸厂发展的重要资源,他们的技能水平和团队合作能力直接影响着纸厂的生产效率和质量。在过去的一年里,我们注重员工的培训和发展。我们组织了一系列技能培训和岗位轮岗,提升了员工的专业素养和综合能力。同时,我们也加强了内部沟通和团队合作氛围的建设,积极营造了一个和谐而高效的工作环境。


六、结语


通过对纸厂年度工作的总结,我们可以看到在过去的一年里,纸厂取得了显著的进步和成就。我们的生产产量和销售额稳步增长,质量得到进一步提升,环保工作取得较好成绩,员工培训和团队建设也取得了积极进展。我们也意识到还有许多挑战和机遇等待着我们。在未来的工作中,我们将继续努力,不断创新和改进,为客户提供更优质的产品和服务,推动纸厂的持续发展。

年度工作总结怎么写 篇10

XX年在紧紧围绕公司“节能减排”的工作战略方针、精神为指引,结合车间工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。回顾作为工艺员的我,主要工作如下:

一、狠抓思想教育,提高节能减排意识。

节能减排是各级确定的全年工作重点,按照车间“我为节能减排做贡献”的思想,作为车间工艺执行的直接监管者,认真学习了公司、车间的节能减排的工作思路,针对职工对节能减排认识不足的现状。一我充分利用班前会进行节能减排思想的教育贯彻,不间断的向全体职工灌输节能减排的思想意识。二利用车间板报定期进行节能减排内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。三积极撰写工作体会,参与公司内刊的组稿。通过不懈的努力取得了较好的效果。同时针对节能减排考核的要求制订了具体的考核标准,并通过班前班后会和专题会讨论宣传节能减排考核的基本思想、运作模式及其作用意义等。将节能减排考核的先进治理思想和企业文化“工作文化一道深入人心。员工节能减排意识发生了彻底的转变,由过去的要我做变成了我要做,员工的积极性、主动性、规范性进一步加强,生产收率、工艺质量进一步提高。

二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。

车间下达的质量生产任务。所以,严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出车间巡查、班级抽查和个人自查的三级考核要求。以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。为提高员工们参与班级治理的积极性,我们公开了节能减排治理内务,具体措施是对班级月奖金分配情况进行张贴公开。

2、质量管理。生产工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合车间设备实际制定了更加细致化的岗位质量要求,使工艺质量进一步稳定,保障了全年生产的产品质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。跟班措施的落实,也使工艺质量治理更加严格规范。针对跟班检查中发现的问题,要求班组长组织员工进行了质量分析会和一定的工艺质量培训。进一步提高员工的质量意识,为打造质量优势尽心尽力。

车间交给的生产任务。

工作中,我也暴露出一些问题,主要体现在两方面:

由于改进工艺,做实验性的生产,在节能减排方面出现一些反复,特别是月分的各类消耗指标不尽人意。加之,由于车间操作大多数是人工进行,没有更好的降低生产成本,我必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间,公司的大力支持、协调解决。

XX年,我们将奋发作为,狠抓工艺执行、质量提高,努力培训员工的质量意识,为公司的节能减排的战略方针,抓好落实,争做公司节能减排的排头兵,为公司更快更好发展做出自己的贡献。

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