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采购个人工作总结

2024-06-14

采购个人工作总结经典。

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采购个人工作总结 篇1

2010年维修部工作总结

2010年,兴达公司维修部在总公司党、政、工及董事会的坚强领导和关怀下,在兴达公司相关部门紧密配合和大力支持下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕公司年度工作目标,以职工素质教育和重点工程、重大维(抢)修为抓手,在维修质量、维修速度及维修及时率上下足功夫、做足文章,取得了较好的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、职工队伍整体思想素质进步明显。

思想决定行动。职工队伍的整体思想素质关乎企业稳定、发展大局。为切实把这一重要工作抓紧抓好,我们从以下二个方面入手:

(一)、坚持以“实践”为载体,切实抓好各项教育活动。 今年,我们根据公司的统一安排部署,切实开展了深入学习总公司第五届六次职代会精神活动。重点学习了何总经理所作的工作报告,使大家学有目标、干有劲头,营造了奋发向上、你追我赶的工作氛围。同时组织了全体维修队员围绕“解放思想与企业改革”这一主题,从个人到企业,从自我客观剖析检查到企业改革和发展趋势的再认识,以及如何实现“政府放心、用户满意、职工富足”的企业愿景等方面展开全方位、多角度的讨论。通过 1

讨论和相互交流,把职工的思想进一步统一到贯彻落实职代会精神的行动上来。我们还以支部组织开展的“创先争优”活动和“感动企业十大年度人物”评选活动为契机,积极开展“学身边人、树身边典型”活动,通过创办《工程简报》内刊,大力宣传弘扬身边先进人物的感人事迹,用优秀事迹感染职工,大力宣传弘扬维修样板工程,以维修质量为载体,在维修队形成了“学先进、赶先进、超先进”的良好风气。同时我们还结合工作实际和工作性质,在维修部广泛开展了“讲原则、讲配合、讲奉献”的“三讲”教育,高唱团结主旋律,及时化解了职工队伍中不安定、不稳定因素,职工队伍的凝聚力和向心力显著增强,各项工作扎实有序推进。

(二)、内炼精骨,外树形象,全力打造优秀品牌队伍。 今年,我们始终坚持以人为本,以“制度”为管理基石,进一步夯实企业管理基础工作,全面推进维修工作向精细化管理方向迈进。

1、建立健全民主管理各项制度,确保了管道维修工作规范有序、快速高效运行。

我们坚持每月定期召开民主生活会,积极研究讨论工作中遇到的各种困难和问题,集中民智、达成共识、形成合力。我们通过民主生活会,研究并制定了《维修队目标考核方案》,实行队长责任制、维修任务派单制、维修材料领用制、节约旧材料利用制、副工调度制、目标管理制以及分配制等一系列考核办法,在

经济上确立了按劳分配的原则。同时我们还根据实际情况,进一步修订完善了各项管理制度,推动了管道维修各项工作快速高效运行。

2、职工服务意识有较大改观。

今年,我们以“实践”为载体,积极向职工灌输“把用户当做衣食父母来善待”的服务理念,秉承“宁愿自己千般苦,不让用户一时难”的思想,在实际工作中设身处地的为用户着想,竭诚为用户服务。同时我们进一步规范了管道维修服务制度,坚持对城区漏点维修不过夜,对重大抢修、施工项目,我们采取夜间零点作业,并采取在报纸、网络上刊登停水广告和张贴停水通知单等措施及时向用户通报停水区域、停水时间,以及何时恢复供水。为减少因施工停水对市民生活造成的影响,我们还采取调动环卫车送水等便民措施,收到了良好的社会效果,增强了我司社会影响力和公信力。

3、职工质量意识显著增强。

我们坚持以《给水管道施工及验收标准》为准绳,积极向职工灌输“质量第一”意识,并在实际工作中,坚持在以下四个方面下功夫:即在吃透技术上下功夫、在制定维修方案上下功夫、在质量把关上下功夫、在精心操作上下功夫。努力从技术和工艺方面进行改进。同时我们还在平时工作中,积极查找出我们施工、维修中存在的不科学、不合理的工艺流程,从各方面进行改进。经过实践的锤炼和洗礼,逐步锻造一支技艺精湛、作风过硬的优

秀管道维修队伍。

4、职工安全意识大幅提升。

我们始终坚持树立“安全第

一、预防为主”的安全思想,大力宣传学习安全知识、安全制度、安全法规。积极培养职工“居安思危、警钟长鸣”的工作作风,要求职工要善于发现周边环境的安全隐患,把安全带到施工现场,并在工作中严格按规操作、按章施工,杜绝一切安全事故的发生。对于一些重大炸管抢修或安全隐患较大的维修,我们采取死盯硬守的办法,指派专人到现场督安全、督生产。在每次完工后,做到及时回填恢复,不留任何死角。由于我们对安全工作高度重视,安全思想深入人心,全年我们没有发生一起安全事故。

三、党员职工苦干实干,奉献意识强。

今年,我市城市基础建设全速推进,许多重点工程全线上马。为紧跟城市发展步伐,加快我司供水管网全面升级,我们维修部今年先后承接并顺利完成了湘江南北路φ800mm水泥管提质改造、湖北路φ300mm给水管改线、神龙大酒店旁地下通道给水管改线、衡州大道客车厂旁及荷花坪给水管改线、解放路口南方大厦旁地下通道给水管改线等重点施工项目达20个。完成改线施工φ1000mm270米、φ600 mm966米、φ300mm以上1000米。1—10月份共完成φ800mm炸管抢修19 次,φ300mm以上炸管抢修90次, 完成φ300mm以下漏点维修6700次,维修鑫源所查暗漏点160处,维修及时率达到了98%。面对如此大的工作

量,我们维修部全体干部职工充分发扬苦干实干拼命干的顽强拼搏精神,以超常规的工作态势、超常规的工作方法、超常规的思维定式,迅速形成合力,上下攻坚克难,在思想上不等不靠,进度上超早超前、质量上不折不扣、安全上死盯硬守,全力以赴投入到管道维修各项工作当中。为确保每项重点改线工程顺利完成,我们在事前切实做到上下统一思想,各队分工明确、目标明确、责任明确。前期准备工作充分具体,施工现场规范有序,在场职工干劲十足。在湘江南北路给水管提质改造中,我们采用PE管内衬、钢制件连通打卡施工方法,大幅降低了施工成本,提高了工作效率。8月中旬,我们在神龙大酒店旁给水管改管迁移过程中,遇到了难以想象的困难,周延春部长和孙晖、陈益、彭迪庄他们多次到施工现场进行勘察、测量,认真研究并制定切实可行的施工方案,成功解决了测量精准难、钢制件制作难、管件吊装难、施工作业难等难题。为抢抓工程进度,周延春、孙晖和应急分队队员们连续四个晚上通宵达旦的施工作业。8月27日这天,不顾天空下着小雨,维修部集中精兵强将,在五个连通处同时展开作业,为工程如期完工提供了有力保障。今年7—8月份,我市气温普遍在29℃—39℃,持续高温天气“考”验着我们维修队员的忍耐力和意志力。面对烈日的烘烤,我们队员毫不退缩,以百倍的干劲奋力施工,虽然汗水打湿了同志们的衣服,模糊了大家的视线,同志们依然齐心合力,怀着同一个信念共同奋战在施工一线上。如:维修外勤孙晖同志,他在工作中能以身

作则,在许多重大维(抢)修中,经常加班加点,通宵达旦忘我工作。党员陈益,在每一次维(抢)修中,总是身先士卒、奋勇当先,发挥“引擎”作用。队员肖新贵下管、上皮圈、刷润滑油、拉葫芦等重活、脏活、累活总是抢在前、干在先。孙晖、李刚、刘荣波、万冬云、龙炳波、胡皓他们总是在关键时候,发挥了关键作用,他们和队员们一起构成一个坚强有力的战斗集体,为确保每次重大维(抢)修顺利完工奠定了坚实基础。

四、改进不足,努力把维修工作提高到一个新水平。 今年,我们承接的工程项目较多,工作量巨大,经常加班加点夜以继日的工作,队员体力消耗大,睡眠严重不足,每当加完班后,他们最想做的一件事就是回家睡觉,因此在劳动纪律上有所松懈。个别员工工作较散漫,责任心不强,有消极怠工现象。我们在安全维修、文明维修、对外服务质量上还不过硬,还需有待进一步加强和提高。在对青工培养方面力度还不够,还应当为他们提供更多的锻炼机会,搭建一个更加广阔的施展才华的舞台。

2010年即将过去,新的一年即将到来。在新的一年里,我们 将在总公司党、政、工和公司董事会的坚强领导下,继续发扬顽强拼搏、锐意进取、甘于奉献精神,认真履行职责使命,为推动我司维修工作向规范化、科学化、系统化方向迈进作出应有的贡献。

采购个人工作总结 篇2

回首即将过去的这一年,有太多收获,太多感慨。在外采科的这一年历练更让我明白一个团队在公司里的重要作用。每个个人,每一份看似简单的采购工作,背后都有无数默默无闻的汗水,一个好的采购员更要具备认真细致,一丝不苟等多种优秀品质,还需与各个部门做好协调工作,最终在最大降低成本的前提下,积极配合生产。

记得刚来的那几个月是从交检锻件封头这样比较简单的工作开始的,采购科里的前辈们耐心地教会我如何看简单的锻件图,如何写材料代用单,让我慢慢了解了各种钢板材质及其用途。这期间出了好多错,闹了不少笑话,但是在这个集体里,没人计较这些,在大家的帮助下,从下单到收货,我开始经手每一项环节;开始熟悉每个供应商及供货方式;开始了解自己货品的实际到货料情况及存在哪些问题;

开始提前收集所买货品的资料,有不明确的地方及时跟供应商沟通,以确保买到准确的工具,耗材。

至今,我已参与了图克项目,宝丰项目,泽马克项目中的各项采购任务,参加大小招标二十一次,制作合同10余份,总金额约15万元。随着对采购这项工作的不断深入了解,我对自己的工作也一次比一次更得心应手,争取在最短的时间,以最便宜的价格,用最大的效率完成采购任务。即使简单到一个灯泡的购买,都要认真确定规格型号品牌,不懂就问,我还建了自己的外购件图片集,方便询价报价,尽力做到物美价廉。

有了这一年的锻炼,明年一定要把这份工作做到更细致。比如,真正介入到单价里面,要做到货比三家,通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位与合适的供应商协商。另外,要了解市场的发展和趋势,及时知道货品的价格走势,不能只听供应商的价格,做到心里有谱。再有就是最重要的,即配合好其他部门,最终服务于生产。

新的开始,我会用更积极乐观的态度面对工作,面对同事,面对生活。我们的企业也会在这个温暖的大家庭里蓬勃发展,排除一切困难迈向更美好的明天。

采购个人工作总结 篇3

集中采购工作将公司内部同类的项目进行整合,形成批量采购,由此争取到了主动权和择优权,降低了货物成本,保证了货物质量。尤其在物资短缺的时候,集中采购避免了卖方抬价,也避免了系统内不同部门为争取资源而自行抬价造成整体效益不利的局面。同时集中采购还稳定了分公司与供应商之间的关系,使供应商在货物运送、技术开发、货款结算、售后支持等诸多方面愿意提供优惠甚至是免费的服务。另一方面,集中采购合并了多个单位的需求,避免了分头采购造成人力、时间的浪费,使各部门能集中精力发展业务,促进了采购专业化分工和专业技能的发展,无形中提高了分公司的工作效益。

对此我们可从公司印刷品的采购窥见一斑。综合各部门需求,公司常用的印刷品有7种之多,而不常用的印刷品也达6种。若由各部门自行采购,不仅无法形成数量规模优势,也会造成管理运行的重复设置,导致金钱、人力、时间的多重浪费。若由集中采购办公室进行印刷品招标,一次采购就能以最高性价比满足不同部门的不同需求,可谓“一箭多雕”。而实践证明,自实施集中采购以来,公司每年仅在印刷品一项上就可降低成本17余万元,降幅达53%。

采购个人工作总结 篇4

在公司的领导的指导及相关部门配合下,配合完善施工总进度计划之采购工作配合计划,采购工作按照需求配合时间节点完成。

采购计划严格按照工程施工总进度计划进行实施,采购配合工作计划亦较完善,各项采购工作基本上均有提前采购时间,满足了公司对市场询价对比的基本需要,对采购成本做到了有效监控和落实。

20xx年完成的工作任务主要有:2、4、5#楼及地下室工程施工总承包、工程监理、1#、3#楼铝合金工程施工、样板房装饰设计、装饰施工、首层商铺外立面工程、智能化工程、小区市政工程、园建工程、1#、3#楼公共区域精装修设计、施工、商铺卷闸门工程、1#、3#楼防火门/入户门及地下室防火卷帘工程、电梯设备、供水设备、电线电缆、电缆桥架、外墙砖、三箱、消防气体灭火、城市进化模拟立体模型及原有模型完美配套、园林造价咨询、楼宇沉降观测等多个项目的招标及签订合同。各种甲供材料的.修改跟进,及时按需求部门要求与厂家联系修改,签订各种前期不明确或修改的补充协议。

20xx年完成的工作任务主要:发电机组、绿化种植、高低压设备、二期公共装饰/入户门/防火门、信息发布系统、屋顶消防水箱等项目的招标;跟进施工现场各种签证的市场价格咨询,商务洽谈;跟进各种甲供材料进场情况及施工单位进场材料的质量指标、性能指标,避免让施工单位以次充好。准确了解市场价格浮动,确保采购的产品是物美价廉产品。

采购个人工作总结 篇5

接许昌市卫生计生委关于转发《河南省卫生计生委关于开展xx年上半年全省医药集中采购工作专项检查的通知》的通知,我院立即组织相关科室对药品医用耗材上采购执行情况进行自查整改,对查找的问题,做到即知即改,为做好今后的工作奠定基础,现将工作情况自查汇报如下:

1药品和医用耗材上采购情况:

药品及医用耗材上采购在严格执行省、市有关文件精神的基础上,按医院要求进行合理采购使用,严禁标外采购,违价采购,在上采购中,凡河南省医药采购服务中心发布的停购药品,立即停止采购,调价药品立即执行调价,严格执行招标政策,在药品医用耗材采购实际工作中实行阳光采购,接受各方面监督。

2严把药品医用耗材质量关,购进时严格审核供货单位的法人资格、质量信誉、销售人员的合法资格、购销合同等,作为采购进货凭据,同时严格审查相关医用耗材公司的《医疗器械生产企业许可证》、《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》及合格证明等资质,同时也加强了医用耗材出入库及索证管理。药品医用耗材的回款也按合同的约定认真执行。

3基本药物的使用比例与合理使用情况:

严格实行国家基本药物制度,优先使用国家基本药物和省增补基本药物,为此医院组织相关人员进行了培训学习。每月对用药情

况进行全院通报,督促合理使用抗菌药物,全院药占比下降至35%左右,基本药物使用比例%左右,抗菌药物金额下将至%左右,促进了医院临床合理用药。

4医疗费用增幅情况:xx年上半年门诊人次为44416人,较去年同期下降%,出院人次为xx人,较去年同期下降x%,次均门诊费用为139元,较去年同期下降x%,次均门诊药品费用为x元,较去年同期上升x%。次均住院费用为5052元,较去年同期上升x%,次均住院药品费用为1787元,较去年同期上升x%。部分费用上涨原因主要为医院开展了新技术,收治危重复杂病情的病人数量增加。

5加强对药品医用耗材购销方面的管理,规范医院药品医用耗材购销秩序和医疗服务行为,对此医院与药品医用耗材经营企业签订了廉政购销合同。

5存在问题:

由于个别药品医用耗材不能上点配,导致实际药品和医用耗材采购量与上交易数有出入,医院将进一步落实和完善各项制度,力争使医院采购行为更加规范,尤其是在基本药物采购比例提高及医用高值耗材上采购方面,从而解决群众看病难看病贵的问题,为广大患者提供优质服务。

采购个人工作总结 篇6

在与供应商的谈判过程中,我们首先要做的是:在表明采购目的后,尽可能的去做记录,用心或用工具记录关键点,寻找供应商的软肋或漏洞,并在适当的时候进行提醒与反击,占据价格与质量谈判的有利地位。

谈判开始前要先给供应商设置障碍,包含合同标的、备用供应商以及付款方式等因素,并以强有力的理由作为保障后盾,牵制供应商处于被动局势,在需取消障碍时要明确我们换取的是什么,进而达到以退为进,实现性价比的目标期望值。

让供应商先报价是我们谈判的首要前提,该过程不是单一的熟知价格,而是全面地、清楚地掌握对方是否满足我们预期的要求,我们才能在已知的市场行情下通过多家供应商的优化对比,作出最终的筛选与判定。

在双方谈判的过程中,团队合作与分工也是非常重要的影响因素,毕竟不是所有的谈判内容都属于个人所长,每个议题不可能每次都是采购在谈,物料提报人员、技术人员以及生产人员都可以加入其中,我们通过旁敲侧击、集思广益,进而汇总分析获得采购决策。

我个人认为,采购工作的终点不仅仅局限于物料合格入库、满足生产需要为止,它的本质或延伸意义重在执行与反馈并存,执行我们一般都能做到,反馈旨在明确成功与失败的原因,追溯与剖析不足之处,勇于改变与变通,寻找时机与方法,改变思路亦或是改变行为方式来适应当前的工作需要与氛围。在以后的工作中,我会继续以脚踏实地、积极进取、严谨务实、勇于创新的态度来对待每一项工作任务,并及时发现、纠正工作中的欠缺与错误,完善自身的专业能力,成为一名合格的采购人员,现对后期工作的开展作出以下总结:

无论是从本部门取得良好业绩出发,还是实现公司利益的最大化,采购整体团队的力量是不容忽视的,团队合作是我们实现工作目标、创造良好业绩的根基,团队内部成员必须懂得理解、宽容、忍让与互帮互助,形成一种相对稳定、平和、积极向上的工作氛围,进而实现工作价值与意义。故在今后的工作中,我会全力配合与支持小组、团队的合作,尽我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我们有决心、有耐心、有信心、有恒心,我们一定可以打造中宇最坚实、最优秀的团队。

当前的我们虽然具备了一定的采购专业知识与技能,但是还缺少了实践的磨练与验证,得出的结论与成果都是不成熟的。现在的我们不单单需要理论知识的充电,我们还需要不断地亲身实践,通过亲自见证产品的运行状态与实际性能来了解我公司产品核心技术的内涵与意义,这些经历不仅能为我们后期的采购环节提供广阔的借鉴与参考平台,还会让我们更深刻地融入到企业文化的精髓之中。

我坚信,只要我们肯学、肯动手、肯动脑,我们将会在这里收获丰厚的工作果实与人生体会。

采购个人工作总结 篇7

公司采购年度工作总结范文三篇

----WORD文档,下载后可复制编辑修改---- 【说明】工作总结不是停留在纸面上的形式主义,而是应对过去进行的一次深刻的自我批判,为自身的提高做出应有的努力。《公司采购年度工作总结范文三篇》是作者为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇1

xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。采购部年终工作总结。

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五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

篇2

辉煌的20xx年即将过去,回顾这一年的工作,内心不禁感慨万千,20xx年是经济形势异常复杂的一年,在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量,得到的采购效益是对采购员的考验,面对这种形势,我一方面充分利用网络资源时刻关注市场动向,另一方面加大和供应商的沟通,即完成了采购任务,保证了xxxx的生产需要,同时也学到很多的东西,在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下:

1、踏实认真,更好的完成本职工作。

一年中,紧紧围绕xxxx的生产和经营开展工作,由于化工xxxx急件采购比较多,采购工作经常处于忙碌之中。今年化工xxxx(除煤炭)共计采购额多万元,其中主要原材料万,备品备件万,劳保用品和工程物资万,和去年相比,采购总量减少万,主要减少原因是去年化工xxxx技改后原材料用量减少造成的。

虽然采购量比去年减少了,但作为采购人员,从供应商的选择到采购计划的下发,采购价格的控制到交货期等,我都严格管理,有条不紊,较好的完成了全年的工作任务。在日常工作中积极主动的同各部门沟通用料情况、库存情况,同时积极了解和学习业务知识,并且能够在同事请假、休假的情况下主动承担其他工作业务,保障xxxx生产顺利进行。

2、千方百计,降低采购成本。

2

采购工作是不断的花xxxx的钱,但怎样节约,以最低的价格买到最合适的产品,是我不断思考的问题和努力的方向,在采购过程中,我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。今年以来,各种材料价格波动比较大,原材料在保持上涨的趋势下有涨有跌,在跌价时有些供应商是不会主动降低价格的,但是我通过多方面的沟通,理顺价格构成的各个明细,适当合理的进行了价格的调整,确保了生产的顺利进行。但因为今年来主要原材料依然保持上涨态势,故与年初制定的计划相比,共计涨127多万。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广,相关部门多,是需要xxxx内部各个有关部门的密切配合的一项工作,与设备、生产、财务、仓库等部门有着紧密的联系,且需要掌握基本的财务、法律等知识和各种商品的鉴别、制造等知识。在同xxxx相关部门不断的接触与合作中,使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。严格要求自己,摒弃工作中的不足虽然工作忙碌,自己也在逐步的提高,但工作中也存在着许多不足之处。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所购买的商品了解的还不够,和供应商谈判时不能做到完全主动;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。

4、加强采购合同和供应商管理。

在采购工作中采购合同的签订和对供应商的管理,是十分重要的一个环节,20xx年我对所有的大宗物资都签订了采购合同,对数量不多,但比较重要的物资也签订了采购合同,全年共签订采购合同143份。同时继续完成了20xx年度的合格供应商评审,收集了大量的供应商资料,编制了20xx版合格供应商名录,对新发展的供应商严格考察,谨慎选择。保障了采购工作正确有序的开展。

面对无法解决的问题,比较被动。特别是今年xxxx的财务状况比较紧张,但对于承兑汇票的使用,和供应商沟通的还不够好,这是将来需要进一步提高的地方。在今后的工作中,我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部门的沟通学习,多请示、多交流、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才干,发扬吃苦耐劳,知难而进,积极进取的工作作风。

3

时光又将翻过20xx年的最后一页,步入新的一年,面对国际、国内复杂的经济形势xxxx也即将迎来更加严峻的挑战,我的工作也会更加繁重,要求也会更高,为此,我将会更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力的上进,全面提高自身的素质,与企业共命运。

篇3

在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过不懈努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:

一、主要工作与成绩

1、担任采购部采购员已有2年,在本部门领导和同事的帮助下,已全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,学习并熟练操作金蝶软件,同时深入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合,并且对设备、五金知识比较欠缺,通过主动学习,主动提问,顺利完成了两年来的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;

2、完成了既定的五金类采购任务,两年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,两年的采购工作中,从未发生耽误生产的现象。

3、采购过程中,从质量、成本和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低成本,较好地保护了公司利益。

4、实施了供应商管理,建立了供应商管理台帐,完善了供应商档案,积极开发供应商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。

5、在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税

4

收。

6、能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些不足。

1、有些物料在采购时,自己的五金知识面不够宽,价格信息和物料质量不能很好地掌握;

2、应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;

3、自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理。也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础;才能不断努力提高自己在采购工作的能力;我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

5

采购个人工作总结 篇8


随着市场竞争的加剧,企业在供应链管理中的自主采购工作备受重视。自主采购是指企业不依赖于第三方供应商,而是通过内部渠道进行采购。在过去的一年中,我作为杰出采购专员,负责公司的自主采购工作,通过一系列的努力,取得了显著的成果。在这篇文章中,我将详细、具体且生动地总结我在自主采购工作中的经验和收获。


我注重建立了良好的供应商关系。一个好的供应商关系对于自主采购工作至关重要。为此,我积极参加相关行业的展会和活动,与潜在的供应商进行面对面的交流。通过这些渠道,我不仅了解到市场上新兴的供应商,还有机会与他们建立合作关系。与此同时,我也非常重视与已有供应商的合作关系,保持经常性的沟通和交流,及时解决供应链中的问题。通过这些努力,我成功地发展了一批稳定、可靠的供应商,为公司提供了优质、高效的产品和服务。


我高度重视采购数据的分析和利用。在自主采购工作中,采购数据分析是非常关键的。通过对采购数据的收集和整理,我可以了解到市场的行情和供应链的状况。我借助采购管理系统,建立了完善的数据统计和分析平台,对采购成本、库存水平和供应商履约能力进行全面的评估。通过采购数据的分析,我及时调整采购策略,提早预测市场变化,以降低采购成本并确保供应链的稳定性。我还与财务和生产部门密切合作,共同商讨采购方案和策略,以实现整体成本优化和增加供应链的灵活性。


我积极参与供应链管理的协作工作。在供应链管理中,协作是非常重要的一个环节。我通过对相关供应链数字化系统的学习和使用,加强了与供应链管理团队的协作。我与供应链团队紧密配合,确保采购计划和库存管理的一致性。我还定期组织与供应链管理团队的会议,分享我在自主采购工作中的经验和取得的成果,以促进供应链各环节的协同工作。通过这些协作工作,我在自主采购工作中得到了很大的支持和认可。


我不断学习和完善自己的专业知识。在竞争激烈的市场中,知识更新是至关重要的。我积极参加相关采购协会的培训和研讨会,关注行业动态和最新的采购理论。我还通过阅读相关专业书籍和论文,扩充自己的知识储备。在自主采购工作中,我始终保持着学习的态度,不断改进自己的工作方式和方法。通过这种不断学习和完善的过程,我获得了更多的专业知识和技能,提高了自己在自主采购领域的竞争力。


在总结中,我深刻认识到自主采购工作的重要性,并通过一系列的努力取得了显著的成果。通过与供应商建立良好的关系、精确分析采购数据、积极参与供应链管理的协作工作和不断学习和完善自己的专业知识,我成功地提高了公司的采购效率和供应链管理水平。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为公司的自主采购工作做出更大的贡献。

采购个人工作总结 篇9

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购人员,我的工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,今年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的错误意识----采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!,一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止20xx年12月底,共计降低成本、节约费用达上万元。别外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

今年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部门沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验。

管理的最终目的和最终体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在下半年的工作中我将会更好的工作,使供应商能真正全心全意的和公司合作。同时我也希望公司各个部门出新、出奇的想出节约成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试.

最后,感谢公司领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧为公司创造财富!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

采购个人工作总结 篇10

1、本年度工作完成情况

根据公司安排,我们物资采购部主要担负。

(1)公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥。

(2)井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料。

(3)建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件。

(4)电器设备。

(5)劳保用品。

(6)研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表。

(7)公司交代的其它采购业务。

为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的.情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕在建项目,保障钻井施工,科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下,20xx年共完成采购计划申请单份,签订合同0份。全年采购额达到xx万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款7550万,加工厂区购进水泥吨计款xx万,购进各种钢材吨计款xx万,3个井队共组织购进泥浆药品xx吨,计款xx万,购进套管xx吨,计款xx万,隔热油管米计款xx万等。合同采购xx万,零星采购xx万。

2、部室建立每人每天工作写实,所干工作一目了然,督查每人

每天工作量,和每一笔业务操作进程,也便于采购环节上的查询。每周上报周工作量,每月报采购报表,出年底财务报表等供领导参阅决策。

3、重新制定完善岗位制:

人员按其所长,专业化分工分类,各负其责。解决职责专业分不清:容易出现行行都会干,行行都不专,材料性能不知道,型号参数搞不清,有了失误扯不清,干起工作来理不清等憋病。避免丧失自觉性,业务始终得不到提高,很难独挡一面处理问题,对公司,对个人危害极大。岗位责任制的落实,彻底扭转了这种局面的存在,每个人的工作积极性和工作效率显著提高。

4、定制出台本部门管理制度:

使大家充分认识到采购制度严肃性,在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律。本制度内容包含:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理、和惩治违纪、违法、条款等内容,以时刻警示本部门人员。

采购个人工作总结 篇11

今年以来,我局在扬州市局党组和江都市委、市政府的领导下,认真贯彻落实盛扬州市食品药品监管工作会议精神,积极顺应机构改革的新形势,紧紧围绕保障民生、促进发展的中心任务,锐意进取,扎实工作,加强食品安全综合协调,强化药品环节监管,更新监管理念,创新工作机制,强化技术支撑,全年各项目标任务快速有序推进。回顾我局今年以来工作,主要体现在以下几个方面。

一、强化综合协调,保障食品市场安全

积极应对部门职能调整,振奋精神,理清思路,不等不靠,坚持一手抓综合协调,一手抓餐饮监管介入,保证了食品安全监管工作的连续性和实效性。一是强化责任落实。年初,组织召开了全市食品药品安全工作会议,总结工作,表彰典型,分析形势,部署全年目标任务,并与各镇、相关部门签订工作责任书,将目标层层分解,任务层层落实;促成市政府继续把食品药品安全监管列入政府重点工作,按季度进行督查督办、跟踪问效,保证了食品安全整顿等工作的顺利推进;强化目标考核,集中组织走访各镇,开展了食品安全综合考评工作。二是开展市场整顿。结合江都食品安全监管实际,及时制定出台了xx年全市食品安全整顿方案,明确整顿的重点区域、环节、对象和品种,要求各镇、各有关部门分解目标任务,严格落实责任。围绕各部门确定的整顿重点,发挥市食药安办组织协调作用,通过电话调查、上门走访、参与执法等方式,及时了解掌握工作进展,督促相关单位按序时要求扎实推进。目前,农业投入品整顿、无证照食品生产企业整顿、农村食品整顿、校园食品整顿等一批整顿活动,正快速有序开展,成效较为明显。

不断深化食品安全专项检查,先后组织开展了问题奶粉、地沟油、邵伯香肠生产小作坊、重大节日期间食品市场等专项检查。在地沟油专项检查过程中,我局联合卫生部门,对全市餐饮业进行了拉网式检查,累计检查饭店、食堂705家,抽取检验食用油样品18份。三是参与餐饮监管。主动配合卫生部门开展餐饮服务行政许可,参与新申领单位的现场审查和日常监管,累计发放餐饮服务许可证244份;联合卫生、教育等部门,对全市131家中小学和幼儿园食堂开展检查,重点突出索证索票、食品添加剂使用、餐具消毒保洁、卫生设施配备等情况的检查,累计下发责令整改通知书50份,对4家不具资格的单位责令停止供应学生餐。四是进行综合协调。发挥政府“抓手”作用,抓综合,抓调研,抓服务,增强部门监管合力,提升监管效能。3月初,集中走访食安委主要成员部门和部分镇,开展专题调研,了解工作情况,征求意见和建议,并在此基础上,出台了全年食品药品监管工作要点,明确年度监管的重点内容、工作要求及推进措施;正常食品安全例会制度,通过食安委季度例会和主要成员单位联络员月度例会,加强沟通,交流情况,安排计划,共同研究解决工作中出现的矛盾和问题;继续加强农村家宴管理,截至目前,累计登记农村帮厨563人次,组织体检培训近千人次,10桌以上家宴备案登记1024桌次,未发生一起家宴食物中毒事故;协调做好世博期间供沪食品安全保障工作,联合有关部门加强监督检查,确保供沪食品质量。4月份,我局还配合市纪委组织农林、质监、工商、卫生等部门主要负责人,集体走进江都电视台“政风热线”,以食品安全为主题,通过电视和电台直播的形式,接听咨询,解答问题,受理群众投诉举报。

二、深化市场整治,规范生产经营行为

以全市药品安全专项整治行动为主线,加大药品市场整顿和规范力度,始终保持高压态势,打防并举,综合治理,着力规范,促使企业诚实守信、合法经营。今年以来,累计出动执法人员543人次,检查单位181家次,查处各类违法违规案件29件,涉案货值9。9万元,罚没款24。7万元,其中制售假药案4件,无证经营案9件;抽检药品191批次,收到不合格报告书9批次。一是开展专项检查。根据省市局统一部署,启动了药品安全专项整治,以制售假冒知名品牌药械产品、假劣血液制品及生物制品、邮寄假劣药品、擅自添加药物活性成分药品和家用医疗器械五项整治为主要内容,在全市范围开展强力度、广覆盖、高频率的执法检查,严厉打击违法违规行为。在制售假劣血液制品及生物制品检查活动中,以疫苗产品质量检查为重点,累计检查相关单位28家,检查疫苗品种75批次,特别是查处姜某涉嫌无证经营疫苗案,反应快、行动速,仅用3天时间赴武汉调查取证,迅速查清事实,涉案货值高达9。33万元,依法将该案移送公安部门查处。在完成规定检查项目的同时,我局还适时开展了个体诊所、医用氧、医疗器械生产企业、违法广告药品等5个专项检查,分别查处慧科公司生产无注册证医疗器械案件1起;查处体诊所超范围用药案4起,没收药品21种27个批次,涉案货值5000多元;查处某药店擅自经营省局暂停销售药品案件1起。二是强化日常监管。注重监管关口前移,实施源头防范,加大对药械生产、经营和使用单位的日常监管力度。

在生产环节,深入中惠、金利源等企业生产一线,对核定处方及工艺流程执行、成品药出厂检验等情况进行重点监控,对医疗器械生产企业人员培训、采购控制、质量检验等5大类29项进行重点检查,严防源头性药害事件发生;在使用环节,巩固药品“两网”创建成果,对大桥、永安等卫生院进行药品使用质量专项检查,督促其严格执行《江苏省医疗机构药品使用质量管理规范》,加强药品购进验收、储存养护、调配使用等环节的质量管理;在经营环节,部署gsp跟踪检查工作,要求企业自查自纠,狠抓药品质量管理。三是加强基本药物监管。把加强基本药物监管作为保障民生的重要举措,高度重视,周密部署,对三药、中惠两家企业涉及的22种基本药物的生产情况、注册情况、药品标准等信息予以建档,加强企业购进原辅料和包装材料的监管,督促企业严格按gmp要求组织生产。同时,要求企业加强质量追溯体系建设,开展风险排查,消除安全隐患,保证质量安全。加大基本药物抽检力度,对生产企业在产的5种基本药物全部进行了抽验,对经营和使用单位基本药物组织抽检111批次。

回顾我局今年以来工作,虽然取得了一定成绩,但还存在一些问题和不足,主要表现为:一是群众食品药品安全意识还不高,安全防范和自我保护能力较弱,尚需不断强化宣传。二是监管工作还存在薄弱环节,监管力量尚显不足,“两员”作用发挥不够,监管方法和手段还需创新。三是农村药品市场秩序还不够规范,各类违法违规行为仍时有发生,市场监管力度还需加大。四是服务医药经济发展的思路、举措不够多,还需进一步创新创优。五是干部队伍建设还需加强,党风廉政教育仍需高度重视,法治建设、规范行政、廉政监督等方面需要更加强化。

下一步,我局将按照省市局和江都市委、市政府的部署要求,围绕全年目标任务,勤对照,抓排查,赶进度,确保落实工作不松劲,完成任务不打折,努力以良好的实绩为全年工作画上圆满的句号。

一是围绕综合协调抓落实。重视食品安全整顿,继续对地沟油、一次性筷子、一次性餐盒等使用情况跟踪了解,督促相关单位逐步完善索证索票制度,加强餐厨垃圾去向管理,把好进出两个关口,确保不出问题;吸取海南毒豇豆事件教训,对我市规模化经营的农产品、水产品及特色餐饮行业安全状况,进行专题调研,发现问题及时督促解决,防止发生典型案件;强化效能监察,建议市政府组织政府办、效能办、食安办等部门,对食品安全主要职能部门和各镇食品安全整顿工作开展专题督查,提高责任意识,落实安全措施;学习餐饮服务环节食品安全监管知识,逐步介入餐饮服务行政许可、日常监督和重大活动食品安全保障工作。

二是强化市场整治抓深入。深入推进药品市场专项整治,加强基本药物监管,强化源头监管,开展药品生产企业gmp全面检查、医疗器械生产企业监督检查、药品经营企业gsp认证后检查及医疗机构药械质量检查,保证各项检查任务高质量完成;加大大要案件排查,严厉打击各类违法犯罪活动;进一步发挥技术支撑作用,注重药品抽样针对性,提高工作效能;巩固药品“两网”建设成果,加强“两员”培训,切实规范药品采购渠道,确保质量安全。

三是加强队伍建设抓成效。强化执法人员学法培训,制定培训方案和计划,开展案件讨论、案件点评等活动,提高执法水平;加强干部作风建设,提倡深入基层调查研究,指导工作,努力为群众排忧解难;强化目标管理考核,完善考核办法,以良好的监管业绩,推动科学发展;加强党风廉政建设,开展反腐倡廉主题教育,加强机关制度建设,完善约束机制,积极实施行政权力网上公开透明运行工作,推进电子监察系统建设,确保干部队伍依法行政、公正执法。

采购个人工作总结 篇12

转眼一年过去了,20xx年开始了,从20xx年至今,在邦瑞已经5年了,感觉公司发展比较缓慢,而我在邦瑞从事的工作是以采购为主,后勤为铺,转战各大城市,参加地铁建设,从单一的铺料采购,转战为主料采购。在20xx年夏南车辆段工作中,给自己对物资采购的认识提高了一个大台阶,也让我意识到公司在物资采购和管理方面还不够完善。虽然这一年主料采购以学习为主,但是有铺材采购的经验,向中铁一局物资部学到了不少知识。当然也存在很多不足。下面我把这一年的工作状况做一下述职报告。

一:物资采购。

全年物资采购金额为240万元,计算机网络截止目前为止,金额为615561元,在核算计算机网络综合单价和采购底价扣38 个点后,亏损2万元,也就是说,人工费是免费的。所以采购起来比较困难。在这个方面这就要求我们在做工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。

二:采购的方式:

施工技术部门在下发材料申请单时,不能把标准和标号,要求和数量列清楚,没有完善的材料申请计划,造就采购部门在选择供货商时,进度跟不上,造就材料和运费的浪费。这一年的采购工作让我觉得每项材料在采购的时候,都要从各个方面衡量供货商,产品的质量,资质和检验报告,售后服务,以及付款方式,单价,供货时间,验货标准。有指定厂家的把所有厂家的资质资料要齐,咨询价格,优先选择安全性能好、各项指标比同类产品优的作为供方;做到长期合作。

三:合同的签定;

为保障双方的权益,每项产品都必须签定合同,以前我个人对产品的认识不够,很多产品在采购的时候虽然有谈合同,但是也有没有签的,意识到合同是保护双方的一种利益关系,所以必须签定。不过签定后很多付款不能如期兑现,会给后期的采购带来不良影响,找新厂家的任务就比较重。

四:产品的质量和收发工作:

目前为止,公司还未设立产品的质检部门,在验收产品质量的时候,就全部落在采购员身上,出了问题也就全是采购的事情,而各技术部门在落实产品的标准,规格,型号以及数量的时候,存在很大的不足,经常更换型号和数量,给资金和材料造成很多不必要的浪费。

五:付款方式;

给我的感觉,公司的资金压力始终很大,每次采购到最后,款项都不能按予期的要求付款,这就说明我们的资金需要改善,提高公司的信誉度,如果说公司想做大和做强,就必须稳定一些供货商,可我们始终没有做到,做好了我们的采购部门就不会经常更换供货商。也不会给公司带来不良影响。

六:公司的赢利和亏损;

经历夏南地铁后,在材料方面交点少的还是可以赚些材料款,交点多很明显就达不到盈利的目标,甚至把整个人工亏进去,这就要求我们建立一支素质过硬的材料采购和保管队伍,能够及时反馈材料的信息,作出正确的判断,目前我们公司熟练的也只是给排水专业,在计算机网络和信号专业,我方的单价数据为零,经历夏南后,向电务公司学到一些材料采购的知识,但是后勤方面的人力跟不上,保管员的素质需要提高和增强,必要时须增加新的人员,充实队伍。提高后勤保障能力。

七:个人的心态需要调整;

从进公司的这五年中,从一个农民拔到现在的采购岗位,经历了一些事情,但是处理的不是很完善,知识还是不够,而我个人的思想和做法,都想从良性方面发展,可当公司负债累累的情况下,不得已又进入这个三角债的圈子,当然这和中铁一局的押款有关,要是供货商实力雄厚那还好办,不雄厚的就麻烦,天天催债,可以说大部分的电话是债务电话,可中铁要二年后才可以把我们的款项付清,这就要求我们承担更大的资金运作和压力,也让我们做采购的承担了公司运作的很大一部分压力。

通过夏南的采购工作,深深体验到做工程的艰辛,每天繁琐的工作,忙忙碌禄,东奔西跑,每进入一个陌生的城市,都要很快熟悉市场,以及自己要采购的材料在那里,价格怎么样,公司资金怎么样,没有资金的时候怎么办,等等,均需要坦诚面对,不过渐渐也习惯了这种生活,只是觉得很忙碌,事情太多,佛山的材料还是好采购,市场大,材料比较齐全,只是我公司的资金还不够充足,造成很多方面的工作施展不开。这个方面需要很快的解决,要不对公司的利益带来损失。

以上是我对自己一年来采购工作的认识和总结,也是我在20xx年里的个人工作总结报告。请领导批评指正。 在接下来的工作中,我会做好个人工作计划,以身作则,使工作做得更好。

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