综合部月工作总结

综合部月工作总结锦集。

活动能够给我们带来不一样的感受，经过长时间的活动后我们就该进行一次总结了，通过这次总结来分析出自己这一学期有哪些成绩，怎么才能写出一篇专属自己的活动总结呢？下面的内容是小编为大家整理的综合部月工作总结锦集，还请你收藏本页以便后续阅读。

综合部月工作总结【篇1】

1.9月份，组织召开股份党委(扩大)会1次，审议了10项议题;组织召开总经理办公会1次，审议9项议题，认真做好党委会、总经理办公会会议记录，下发总经理办公会纪要2次。组织召开生产经营例会2次。为股份公司高效决策发挥了作用。

2.组织召开2次包钢股份党委中心组集体学习和1次专题研讨。重点学习了习近平在全国组织工作会议上的讲话、《习近平告诉干事创业者的六句人生格言》、习近平引用最多的八个典故、内蒙古国资委党委专题研究国有企业党的建设工作会议精神、全国优秀共产党员郑德荣等7名同志先进事迹、中美贸易摩擦与意识形态斗争、把全面从严治党落实到每个党支部、1-8月份全区全面整治形式主义、官僚主义十种表现、新《党章》等内容。

3.按照自治区国资委安排部署的包钢2020年度企业责任人经营业绩考核目标责任内容，包钢股份党政研究决定具体分解情况，并下发文件。

4.召开股份机关三季度政工例会。会上汇报了机关工委1—9月份工作，部署了下一步工作。综合部(工会)、组织人事部和各支部分别汇报了1—9月份党建工作，股份党委副书记郎吉龙就进一步做好党建工作提出了具体要求。

5.召开股份机关工委会3次，分别研究了股份机关各支部党员活动室设计费用及相关情况，讨论了《包钢股份关于加强意识形态工作，强化新媒体平台发布传播信息的管理办法》和《包钢股份机关开展创建学习型党支部活动方案》，征求了股份机关2020年中秋、国庆职工福利发放意见，通过了“民族团结先进个人”推荐人选;审议通过了在股份机关总支、支部中开展“结对共建”活动的提议。

6.起草制定了股份机关党建工作考核评价办法和考核评价表，正在征求各支部意见;开展包钢股份机关“清正廉洁、明责担当”主题党日活动，组织参观了公司廉政教育警示基地，要求每个支部至少提交一篇心得体会;起草下发开展“微党课”竞赛活动的通知。

7.积极组织参加包钢(集团)公司第十一届运动会。抽调、组织、训练运动会开幕式仪仗队厂旗方阵人员，圆满完成开幕式厂旗方阵入场任务;组织6名机关职工参加男子100米、200米，4*100米接力，女子呼啦圈、100米跳绳跑项目，并获得优秀组织奖。

8. 9月7日，股份机关工会召开委员会(扩大)会议，传达《包钢(集团)公司工会经费收支管理实施办法》《关于做好“中秋”“国庆”职工集体福利落实工作的通知》文件精神，审议通过2020年“中秋”“国庆”机关职工福利事宜，讨论通过参加包钢(集团)公司第十一届运动会以及10月份与集团公司机关联合举办气排球比赛事宜。经包钢股份机关工委会议讨论，确定了2020年“中秋”“国庆”机关职工福利发放方式以及福利额度。

综合部月工作总结【篇2】

综合管理部四月份工作总结

综合管理部是企业中非常重要的职能部门，负责管理企业的人力资源、行政、财务、信息化和法务等方面的工作。在四月份，我们在各项工作中取得了不俗的成绩。

人力资源管理方面，我们继续落实“人才是企业发展的根本”这一理念，全力以赴做好人才招聘、培训和绩效考核等工作。针对岗位需要，我们通过内部培养和外部招聘的方式，及时补充了进一步加强企业管理所需的高素质人才。同时，为了落实公司“员工为本”的经营理念，我们组织了多次员工培训和交流活动，让员工们得到了更多的发展机会和实现自我价值的平台。此外，为了更好地激励员工发挥出更高效的工作状态，我们推行优秀员工评选和绩效考核激励机制，让员工们更有成就感和荣誉感。

在行政管理方面，我们秉承“服务至上”的经营理念，一直为公司的日常运营注入强有力的支持。针对防控疫情的要求，我们始终坚定地做好各项疫情防控和应急处置工作，确保公司高效、有序的运营。此外，我们并积极推广智能管理技术，如物流部门电子签到系统的推广，使公司的信息化管理工作更加高效和便捷。

财务管理方面，我们一直保持了高度的准确性和责任意识。在四月份的工作中，我们不断优化和完善会计制度和财务流程，强化预算控制和成本管理，让财务数据更加准确和合规。并为公司提供了可靠统计和分析依据，为公司的发展决策提供了有力支撑。

信息化管理方面，我们认真践行“科技战略引领经营”的思路，不断推陈出新，为公司的现代化转型注入新的活力。针对公司的信息化需求，我们不断升级和优化企业管理软件和办公设备，让公司的信息化管理更加智能化。我们还更加注重网络安全和数据保护，加强监管并完善信息化安全管理制度，确保公司信息资源的安全可靠。

最后，在法务管理方面，我们进一步健全公司法律框架和制度，优化合同管理流程，细化风险预警制度，确保公司经营活动的合法性和规范性。并积极跟进公司诉讼案件，协同各方合理处理，为公司维护了良好的法律形象和业务拓展的进程。

在综合管理部，我们全力团结协作，充分发挥团队力量，不断进取，为公司的稳健发展提供了坚实的后盾。四月份的工作成绩离不开每一位同事的努力和付出，下个月我们将继续努力，为公司贡献更多的智慧和实践力。

综合部月工作总结【篇3】

主页生管部 4月份工作总结xx.5.7 目录主页1、 关键指标达成概述 2、 生产断线达成汇报 3、 4、 生产计划达成通报 5月整体生产规划5、近期重点生产课题对应 1.1主页4月份经营指标达成概述目标 实绩 评价考核目标交期达成率（%）100%70%0产值达成率（%）500SET350 达成率75%0新品计划达成率 （%）0个0个达成率0%× 2.1主页25 20 15 10包装断线推移`xx目标 `xx实际 `xx实际7 5 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 `xx目标 0 `xx实际 0 ○ 评价 `xx实际 0 0 0 × 0 0 0 × 0 0 7 × 7 0 0 0 0 0 0 0 00000000设定目标：每月断线次数按 “0” 控制 2.2部门 主页断料次数(次) 占比% 断料时间 断料工时占比断线次数分析采购 40.0% 其他 0.0%断线责任归属采购4.0 40.0% 448 49.0%制造6.0 60.0% 456 51.0%其它0 0.0% 0 0.0%断料工时占比%合计10 100% 904 100%90.0% 70.0% 50.0% 30.0% 0.0% 制造 采购 其它 51.0% 49.0%制造采购其他制造 60.0%10.0% 3.1主页 部门达成率 （%）机加各工序计划达成率焊接 油漆 外协 包装87%91%69%91%95%木工100% 80% 60% 40% 20% 0% 木工 雕刻 87% 91%雕刻涂装外协包装69%91%95%涂装外协包装说明：涂装收尾能力及不良降低改善。 4.1主页 一、目标5月份生产订单规划1、产值按500套目标设定落实。

2、落实29天出勤，最大生产稼动产出。

3、AB5000充分前置生产，准时出货并有效产出。

二、对应 1、人员工作士气继续提升，维持现有人力结构。

2、弹性维持外协，并对质量进行整合。

3、冲压大机台生产效率提升及前期工作分解准备。

4、涂装收尾机制的执行，落实包装及时收尾。

5、AB500专案整合，落实产能快速提至17SET/日，并作再 次 提升之准备。 5.1项近期重点生产课题对应管制要点 备注主页 课题AB600/ 5000达成1A、前道按10/日配合后道20/日饱和生产。

满足前置出货的 B、目标外，随时可机动生产，小单冲击最小化。

要求 A、各部门专项课题整合提升至20/日。

B、采购特殊料件事前管制。

C、内部生产进度透明化管理，效率评价。2AB600/ 6000达成100%满足出货 要求3AB600/ 700达成A、5/7出第1柜，争取5/12完成。

B、减少辅助工时投入，降低生产冲击。及时出货4TR5800-50 A、落实5/11量产，5/21完成出货。

出货 B、电子表类物料专项跟进。订单结构 平衡 A、释放分解广告产品生产负荷，提升小单线稼 动，平衡生产。准时出货5 主页 出货达成率主页550 450 350 250 150 50 `xx目标 `xx实际 评价 `xx实际 350`xx目标`xx实际`xx实际1月 0 0 △ 02月 0 0 △ 03月 0 0 △ 04月 500 350 **** 05月6月7月8月9月 10月 11月 12月0000000原因：外购件结构不稳定及涂装产能制约。

综合部月工作总结【篇4】

综合管理部是企业中不可或缺的一个部门，职责涵盖多个方面。作为一名多年从业人员，我相信我可以用亲身经历和实践来对四月份的工作进行全面深入的总结。

四月份是一个充满挑战的月份，综合管理部需要承担更多的责任和任务。在这个月份，我们主要围绕着以下几个方面进行工作。

首先，我们需要制定和实施制度和规章。作为企业的管理者，我们必须要对员工的行为和企业的运作有着清晰的认识，明确规定每一个部门的职责和范围，从而为企业中的每一个环节都建立一个合理的制度和规章。

在制定制度和规章的过程中，我们必须尊重每个部门和员工的需求和意见，使每一个部门和员工都能够有序地开展工作，并在工作中充分发挥出自己的特长和优点。我们也要保持制定制度和规章的灵活性，让其能够随着企业的发展而不断进行调整。

其次，我们需要加强团队协作。团队的协作是企业发展的重要保障。在这个月份，我们需要进一步加强综合管理部内部的团队协作，以及与其他部门之间的合作。

我们要密切关注员工的工作状态和心理状态，积极推进内部交流，鼓励员工间相互协作，达到更优秀的工作效果和团队协作的效能。同时，我们还需要定期召开相关部门和团队会议，沟通交流工作进展情况和问题难点，及时解决并调整相关方法措施，进一步提高工作的效率。

第三，我们需要加强员工培训和管理。作为企业的综合管理部门，我们必须秉持着“以人为本”的理念，重视员工的职业素养和拓展空间。开展员工的培训是帮助员工提高技能水平、增强创新力和潜力，创新开发工作新领域的基础。

在培训方面，我们需要根据不同员工职位和岗位要求，制定相应培训方案，保证培训的系统性、综合性和实践性。在管理方面，我们应通过合理的考核与评估制度，激励员工创新创造，并加强员工的激励和管理，以达到培养一批精英员工的目的。

最后，我们要不断创新和完善工作方式。综合管理部是一个工作量和要求都比较大的部门，我们需要不断创新和完善工作方式，以提高工作效率和效果。

在这个月份，我们尝试采用了新的工作流程和管理模式，通过技术的支持和管理软件的使用，实现了内部工作的集中、系统、高效和自动化，让每一个细节和流程都更加规范、透明和高效。

总之，四月份的工作是极具挑战性的，但也是极具意义的。我们在这个月份中充分发扬出团结、互助、务实、进取的企业精神，让工作更加规范化和高效化，实现了各项工作的圆满完成。

作为综合管理部的热心员工和管理者，我相信只有在持续创新和不断学习的基础上，才能在互联网时代中赢得竞争。我愿意不断学习和积累，为企业的发展贡献自己的力量。

综合部月工作总结【篇5】

生命科学与食品工程学院学生会勤工部 xx 年 4 月份工作总结时光像流水飞快，日日夜夜将我们青春灌溉，在我们转身的一瞬 间，一个工作月就逝去。四月，鲜花盛开的季节，人间一片芬芳，在 这美好的季节，勤工组怀着愉悦的心情积极的进行工作，起得了前所 未有好成绩，现将勤工部四月份的工作介绍如下

1、为我院同学寻找勤工助学岗位 一直以来我部门不忘勤工部真正意义所在， 勤工部每一位成员都 积极参加寻找勤工助学岗位，每一次都硕果累累，所得岗位信息及时 由我部门建立的勤工助学飞信群发送给每一位迫切需要的同学， 方便 了他们，他们不用一次一次地前往商家处，碰过一鼻子灰后才能得到 兼职，不但节约了同学们的时间，也帮助了商家，更快乐了我们，我 们每一次的出行都是小团体的，每一次的出行时间都是飞逝的。

2、为星牛岛做后期的工作 赞助过后我部门积极前往星牛岛做后期工作， 了解他们对此次活 动的满意度和其他要求，鉴于星牛岛的相关需求，我院前后为星牛岛 提供了十余位兼职人员，并且建立良好的合作关系。都说吃水不忘挖 井人， 星牛岛不单赞助我院歌手大赛， 又相继为我们提供了兼职岗位， 我们感激之情不溢于表达，唯有将优质的服务提供给予他们，我们先 后派出十余位我院优秀同学前往新建县星牛岛作为服务人员工作， 并 得到星牛岛相关负责人的高度赞扬和褒奖。鉴于星牛岛工作比较艰 辛，我部门一直在做有关同学们的反馈，他们的意见大多为，工作比 较辛苦，担心会坚持不了。对此，我部门勤工组为了表示鼓励，向得 到优评和坚持继续兼职的同学，提供了一双塑胶手套，仅以此表示我 部门的关心之情，希望手套能一直保护她的双手。

3、积极与外联合作，迎来恒大集团 为向我院大一大二勤工俭学同学提供更多更好的工作岗位， 我部 门勤工与外联积极交流合作，外联在寻找赞助机会时，附加提供兼职 的条件，为此不知道外联付出多少汗水和时间。但黄天不负有心人， 在积极的寻找和真诚的商谈过后， 我院终于迎来恒大集团前来我院选 拔百名兼职人员。为此，我部在完善策划，积极筹备后最终在 24 日 晚 6 点 40 开始了选拔面试，一直持续到了晚 10 点后，看着一批一 批的同学积极前来参加面试，我们不仅没有感到疲倦，反而越发有了 精神，在面试最后我部门全体干事也参加了面试，权当又是一次锻炼 的机会。

4、给校运动会拉赞助 为校运会拉赞助是勤工部本学期的工作重点， 本月的工作也主要 围绕校运动会的赞助而展开。事先利用开完例会时间，集体通过视频 学习电话营销手段，增强每位干事综合能力。并参加各种招商讨论， 通过电话联系，相继和两百多个商家取得联系，取得赞助希望，但通 过电话联系效果似乎不是很明显，有意向的商家较少，成功的更是少 之又少，总结几次失败的教训，得出洽谈后的跟进是十分重要的，还 有就是干事自身素质要提高， 电话中如果自身都说话不流畅， 没底气， 跟不可能博得商家的信任。另外，外出作进一步洽谈时，因为干事都 有课，时间很难调剂，这个问题的解决方法是，把自己经手的客户转 交给这一时间段没课的干事，且该干事的谈判能力有一定的基础。通 过这一个月的强工作量，部门干事的谈判能力有了明显的提高。

5、参加部门篮球赛 、参加部门篮球赛 部门篮球赛是本月学生会全部部门参与的一项工作重点， 旨在联 系各部门之间的友谊，加强部门间的合作，团结部门干事。我部门一 路过关斩将，场上奋勇拼斗，场下各干事一齐为场上加油，整部门亲 如兄弟姐妹， 活脱脱一家人。

也许靠着这份情谊， 我部门蝉联了冠军， 这其中的汗水也将会被这一荣誉淹没。

6、其他安排性工作 其他安排性工作 安排性 ⑴监督菁英计划的晨跑做工作 ⑵为菁英计划职场导航活动准备、布置场地 ⑶协助体育部开展三小球活动 ⑷参加学生会团日辅导活动 ⑸参加续写雷锋日记活动 ⑹参加公益制作比赛工作中遇到的问题及解决方案 1、寻找兼职信息遇到的问题 、寻找兼职信息遇到的问题 ⑴对于大学生来说，时间也是很宝贵的，所以同学们希望的到的 是报酬高的，并不一定是需要工作轻松的，但是很可惜真正能够吸引 同学的工作不多，报酬较低，成为一大内伤。

解决方案：扩大寻找工作的范围，可以前去市区寻找，或者一对 一与商家商谈，希望得到他们的兼职岗位，并在时间、地点、薪水等 方面部降低工作的要求。

仍然我们需要加强我院鹏飞家教对的宣传力 度，以便为优秀的同学们提供家教教师的工作。

⑵对于商家要求的工作大部分工作都是需要长期合作的， 而作为 学生的我们，有时候是不一定这天一定有空，或者又意愿前去。

解决方案：事先与商家进行商讨，每次前去商家那里的兼职同学 不一定一定是哪一个，有的时候是会做出调整，而且每次调整都会事 前通知并告知原委。

2、关于外联（拉赞助）方面遇到的问题 ⑴拉赞助时地点太过于局限性，只局限于商业街、后街和天健园 的商家。

解决方案：策划多次的校外寻找合作伙伴计划。首先进行了解南 昌区域各商家的坐落处， 进行收集商家资料后进行小组讨论筛选出合 适商家，再进行几次有目的性的行动。

⑵电话宣传校运会达不到效果， 在寻找商家时由于各干事为自己 独立寻找故寻找的商家重复率高。

解决方案：事先由各位提供商家信息后整合，经会议讨论筛选出 合适商家，并查找详细信息后将这些商家平均发给每位干事，让每位 干事积极拨打电话，并做好电话记录，了解商家为何对校运会不感兴 趣或者其他原因。 五月份的工作计划 1.对同学和恒大双方做好恒大集团招新反馈工作； 2.继续做好星牛岛兼职人员反馈工作； 3.积极寻找新的兼职岗位； 4.完善校运会宣传事宜； 5.继续做好勤工的有关基本工作； 6.进行一次校外拉赞助； 7.进行一次鹏飞家教队家教宣传。生命科学与食品工程学院学生会 勤工部 xx 年 4 月 27 日

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